Transcript Plan pracy na rok 2013/2014

PLAN PRACY
ZESPOŁU
REKTORSKIEGO
NA ROK AKADEMICKI
2013/2014
Plan pracy
na rok akademicki 2013/2014
1.1. WSPIERANIE ROZWOJU NAUKOWEGO
PRACOWNIKÓW
BADANIA NAUKOWE
NA ŚWIATOWYM
POZIOMIE
 ZWIĘKSZENIE NIEZALEŻNOŚCI FINANSOWEJ ZESPOŁÓW
BADAWCZYCH
 OKREŚLENIE POLITYKI BADAWCZEJ I PRIORYTETOWYCH
KIERUNKÓW BADAŃ NA UCZELNI I NA WYDZIAŁACH
 PROEFEKTYWNOŚCIOWE WSPIERANIE BADAŃ NAUKOWYCH
(ZMIANA SYSTEMU ROZL. KOSZTÓW POŚREDNICH)
 ROZWÓJ MENEDŻERSKICH KOMPETENCJI PRACOWNIKÓW NAUKI
1.2. INTERDYSCYPLINARNOŚĆ
I UMIĘDZYNARODOWIENIE BADAŃ NAUKOWYCH
 WSPÓLNE OBSZARY I ZESPOŁY BADAWCZE
 ZWIĘKSZANIE MIĘDZYNARODOWEJ WYMIANY BADACZY
 AKTYWNE POZYSKIWANIE ŚRODKÓW NA BADANIA Z ZAGRANICY
 UPOWSZECHNIANIE I PROMOCJA WYNIKÓW BADAŃ
NA FORUM MIĘDZYNARODOWYM
Plan pracy
na rok akademicki 2013/2014
1.3. WZMACNIANIE INFRASTRUKTURY BADAWCZEJ
BADANIA NAUKOWE
NA ŚWIATOWYM
POZIOMIE
1.4 OSTATECZNE WDROŻENIE SYSTEMU OCHRONY
I KORZYSTANIA Z WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJ
 UKOŃCZENIE PRAC I WDROŻENIE REGULAMINU OCHRONY
I EKSPLOATACJI WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJ
 POWOŁANIE RZECZNIKA WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJ ORAZ
KOMISJI REKTORSKIEJ DS. WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJ
1.5. UTWORZENIE REPOZYTORIUM WIEDZY
W OBSZARZE BADAŃ NAUKOWYCH
 BAZA UCZELNIANYCH ZESPOŁOW NAUKOWYCH
 BAZA PROJEKTÓW BADAWCZYCH
 BAZA OSIĄGNIĘĆ NAUKOWYCH PRACOWNIKÓW
1.6. OPRACOWANIE METODOLOGII POZYSKIWANIA
ŚRODKÓW NA NAUKĘ W PERSPEKTYWIE 2014-2020
Plan pracy
na rok akademicki 2013/2014
2.1. WDRAŻANIE PODSTAWOWYCH ZAŁOŻEŃ STRATEGII
KSZTAŁCENIA UAM
NAJWYŻSZA
JAKOŚĆ
KSZTAŁCENIA
2.2. KONTYNUACJA DZIAŁAŃ UCZELNIANEGO SYSTEMU
ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA
2.3. WDRAŻANIE KRAJOWYCH RAM KWALIFIKACJI (KRK)
2.4. KSZTAŁTOWANIE KOMPETENCJI ABSOLWENTA
ZGODNIE Z OCZEKIWANIAMI SPOŁECZNYMI ORAZ
WYMOGAMI RYNKU PRACY
2.5. INDYWIDUALIZACJA PROCESU KSZTAŁCENIA
Plan pracy
na rok akademicki 2013/2014
NAJWYŻSZA
JAKOŚĆ
KSZTAŁCENIA
2.6. ZRÓŻNICOWANIE I ZWIĘKSZENIE OFERTY ORAZ
TRYBÓW STUDIÓW
 UDOSTĘPNIENIE ELEKTRONICZNEJ BAZY WSZYSTKICH KURSÓW I
PROGRAMÓW STUDIÓW OFEROWANYCH PRZEZ UAM
 BUDOWA KOMPLEKSOWEJ OFERTY I PROMOWANIE UCZENIA
SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE (LLL)
 WSPIERANIE E-LEARNINGU DLA MODUŁÓW KSZTAŁCENIA
I KIERUNKÓW
2.7. INTERNACJONALIZACJA KSZTAŁCENIA
 WSPIERANIE TWORZENIA WSPÓLNYCH STUDIÓW Z UCZELNIAMI
Z ZAGRANIC
 WPROWADZENIE CERTYFIKATÓW JĘZYKOWYCH I REFORMA
LEKTORATÓW
Plan pracy
na rok akademicki 2013/2014
NAJWYŻSZA
JAKOŚĆ
KSZTAŁCENIA
2.8. PODNOSZENIE KOMPETENCJI DYDAKTYCZNYCH
NAUCZYCIELI AKADEMICKICH
 WPROWADZENIE SYSTEMU PREMIOWANIA NAJLEPSZYCH
DYDAKTYKÓW
2.9. ROZBUDOWA NOWOCZESNEJ INFRASTRUKTURY
KSZTAŁCENIA
 WPROWADZENIE SYSTEMU ZARZĄDZANIA POWIERZCHNIĄ
DYDAKTYCZNĄ UCZELNI
 WDRAŻANIE NOWYCH TECHNOLOGII W DYDAKTYCE
 ROZPOCZĘCIE BUDOWY AKADEMIKÓW NA MORASKU
Plan pracy
na rok akademicki 2013/2014
3.1. DALSZY ROZWÓJ KULTUROTWÓRCZEJ
ROLI UCZELNI W MIEŚCIE I REGIONIE
UNIWERSYTET
OTWARTY
NA OTOCZENIE
 WZMOCNIENIE PROMOCJI NAUKI I EDUKACJI
3.2.OTWARCIE NA POTRZEBY I ASPIRACJE EDUKACYJNE
ORAZ NAUKOWE SPOŁECZNOŚCI MIASTA I REGIONU
 DALSZA WSPÓŁPRACA Z KLASAMI I SZKOŁAMI „AKADEMICKIMI”
 ROZWIJANIE NOWYCH KIERUNKÓW STUDIÓW
W ZAMIEJSCOWYCH JEDNOSTKACH ORGANIZACYJNYCH ???
3.3. OTWARCIE UNIWERSYTETU NA POTRZEBY
GOSPODARKI OPARTEJ NA WIEDZY
 OPRACOWANIE ŚREDNIOTERMINOWEJ STRATEGII DZIAŁANIA
ORAZ PLANU OPERACYJNEGO UCIiTT
 DOKONANIE KLAROWNEGO PODZIAŁU ZADAŃ MIĘDZY UCIiTT,
BIURO KARIER I FUNDACJĘ UAM
Plan pracy
na rok akademicki 2013/2014
UNIWERSYTET
OTWARTY
NA OTOCZENIE
3.4. INTENSYFIKACJA WSPÓŁPRACY Z ABSOLWENTAMI
UCZELNI
 STWORZENIE KOMPLEKSOWEGO PROGRAMU PODTRZYMYWANIA
WIĘZI Z ABSOLWENTAMI (POWIĄZANIE Z MONITORINGIEM
LOSÓW I SYSTEMEM LLL)
3.5. NOWE FORMY WSPÓŁPRACY Z WŁADZAMI MIASTA
I REGIONU
 KONCEPCJA 'CENTRUM STUDIÓW REGIONALNYCH' W UAM
3.6. INTEGRACJA POZNAŃSKIEGO ŚRODOWISKA
AKADEMICKIEGO W ZAKRESIE BADAŃ NAUKOWYCH
I DYDAKTYKI
 PODJĘCIE PRAC NAD ZBUDOWANIEM SYSTEMU WSPIERANIA
ZESPOŁÓW BADAWCZYCH INTEGRUJĄCYCH PRZEDSTAWICIELI
ŚRODOWISKA NAUKOWEGO POZNANIA
 DALSZE ROZWIJANIE WSPÓLNYCH KIERUNKÓW STUDIÓW
Plan pracy
na rok akademicki 2013/2014
4.1. STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE UCZELNIĄ
 PRZYJĘCIE I WDRAŻANIE ZAPISÓW NOWELIZACJI STRATEGII
ROZWOJU UAM (KARTY STRATEGICZNE NA LATA 2012-16)
UCZELNIA
PROFESJONALNIE
ZARZĄDZANA
 OKREŚLENIE PRIORYTETÓWYCH PROGRAMÓW STRATEGICZNYCH
 ZARZĄDZANIE MARKĄ I KSZTAŁTOWANIE WIZERUNKU UAM
(SPÓJNA STRATEGIA PROMOCJI UAM)
4.2. STAŁE PODNOSZENIE JAKOŚCI PROCESÓW
ORGANIZACYJNYCH
 PRZEPROWADZENIE AUDYTU ROZWIĄZAŃ ORGANIZACYJNYCH I
ZARZĄDCZYCH UAM ORAZ OPTYMALIZACJA DZIAŁALNOŚCI
JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH UAM
 PRZEPROWADZENIE AUDYTU OPROGRAMOWANIA
 AUDYT KOSZTÓW FUNKCJONOWANIA JEDNOSTEK
 PEŁNE WDROŻENIE ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA
UCZELNIĄ
 WDROŻENIE ZARZĄDZANIA WYBRANYMI PROCESAMI
UCZELNIANEGO SYSTEMU ZARZĄDZ. OBIEGIEM DOKUMENTÓW
Plan pracy
na rok akademicki 2013/2014
4.3. UDOSKONALENIE KULTURY ORGANIZACYJNEJ
 BADANIA KULTURY ORGANIZACYJNEJ NA UAM
UCZELNIA
PROFESJONALNIE
ZARZĄDZANA
4.4. PRZEKSZTAŁCENIE PROCESU ADMINISTROWANIA
W PROCES ZARZĄDZANIA KADRAMI
 OPRACOWANIE STANDARDÓW PROCESÓW KADROWYCH
 OPRACOWANIE SYSTEMU OCEN PRACOWNIKÓW
ADMINISTRACYJNYCH
 USTAWICZNE PODNOSZENIE KWALIFIKACJI PRACOWNIKÓW
 KONTYNUACJA SZKOLEŃ (W TYM JĘZ.) I STAŻY DLA ADMINISTR.
4.5. DOSKONALENIE SYSTEMU ZARZĄDZANIA
FINANSAMI
 ZATRUDNIENIE ZASTĘPCY KANCLERZA DS. EKONOMICZNYCH I
UTWORZENIE DZIAŁU DS. ANALIZ EKONOMICZNO-FINANSOWYCH
 WPROWADZENIE DECENTRALIZACJI ZARZĄDZANIA FINANSAMI
 WYKORZYSTANIE NOWYCH NARZĘDZI INFORMATYCZNYCH
W ANALIZACH FINANSOWYCH
Plan pracy
na rok akademicki 2013/2014
UCZELNIA
PROFESJONALNIE
ZARZĄDZANA
4.6. ROZWÓJ INFRASTRUKTURY UNIWERSYTETU
DLA ZAPEWNIENIA NAJWYŻSZEJ EFEKTYWNOŚCI
BADAŃ I KSZTAŁCENIA
 AKTUALIZACJA MAPY DROGOWEJ „INWESTYCJE, MODERNIZACJE I ZMIANY LOKALIZACJI NA UAM W LATACH 2014-2019”
 KONTYNUACJA INWESTYCJI PROGRAMU WIELOLETNIEGO (BUD.
COLL. HISTOR. NOVUM, ROZP. BUD. OBIEKTÓW SPORTOWYCH)
 ZABIEGANIE O ŚRODKI NA KONTYNUACJĘ REMONTÓW W
COLLEGIUM CHEMICUM, COLLEGIUM NOVUM, "KOSZAROWCU",
NA SZAMARZEWIE
 SPRZEDAŻ WYBRANYCH NIERUCHOMOŚCI ORAZ ZABIEGANIE
O ŚRODKI ZEWNĘTRZNE (W TYM UNIJNE)
 WDROŻENIE W RAMACH USOS PROGRAMU DO ZARZĄDZANIA
SALAMI DYDAKTYCZNYMI W RAMACH KAMPUSÓW