Transcript Niveles de aventura

Concilio de Puerto Rico
¿Por qué el Cambio?
Membresía en Puerto Rico
Membresia Concilio de Puerto Rico 661
8000
7000
1063
6000
982
1010
5000
798
601
3027
Venturing
4000
2945
2879
397
Cubbing
2907
2777
3000
2324
2000
3309
2431
1000
2216
2050
1811
1376
0
2009
2010
2011
2012
Scouting
2013
2014
Membresía en Puerto Rico
Unidades Concilio de Puerto Rico 661
400
350
67
300
59
62
53
250
138
41
200
136
137
40
Scouting
Cubbing
133
150
114
125
78
77
2013
2014
100
146
110
50
109
99
0
2009
2010
2011
Venturing
2012
¿Por qué el Cambio?
…
Meta 411
Efectivo a
Mayo 2015
En 2011 el concilio nacional formó el National Task
Force para trabajar la meta 411
Meta 411
• Evaluar los programas (Cubbing, Scouting
y Venturing) y modificarlos para hacerlos
más dinámicos y relevantes a las familias y
jóvenes de la actualidad.
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National Task Force - meta 411
National Task Force - meta 411
• ¿Qué quieren los jóvenes?
• ¿Qué necesitan los jóvenes?
• Método:
– Revisar estudios realizados sobre los jóvenes, sus
inquietudes, gustos, preocupaciones y desempeño.
– Realizar estudios, encuestas y entrevistas a
•
•
•
•
•
•
Jóvenes
Personas a cargo de reclutar en universidades y empresas
Reclutadores militares
Trabajadores sociales
Lideres religiosos, cívicos y políticos
Otros
411 – Una sola promesa y ley
• Se adoptó la ley y promesa de Scout para todos los
programas. Eliminando las promesas y leyes de
Cubbing y Venturing.
• En cubbing se mantiene
– el concepto de “Akela” como líder
– el moto, la señal, el saludo y el apretón de manos
– no se requiere que sepan la ley y promesa de memoria
• Aventureros: se eliminan la señal y el saludo ya
que usarán la señal y el saludo de Scout
Meta 411
• El lanzamiento de los nuevos programas se
pautó para Mayo del 2015.
• Sin embargo en Venturing se creó un
sentido de urgencia y se aceleró a junio
2014.
¿Por qué se aceleró?
El reto de Venturing
• Ofrecer diversión para el envolvimiento de los
jóvenes!
• Crear oportunidades de liderazgo!
• Afianzar y aprovechar su optimismo!
• Establecer una base fuerte en todos los aspectos
para su futuro!
• Sistema de adelantos claro, simple, retante y que
sea relevante para el futuro.
El modelo del Nuevo Programa de Venturing Program (ALPS)
Aventura – Liderazgo – Crecimiento Personal – Servicio
Nuevo Programa de Venturing
Modelo ALPS
4 Niveles – Esfuerzo Progressvo
4 áreas o pilares del
programa
• Alineado con la misión BSA
• Sensible a lo que los jóvenes
quieren
– Mantener su envolvimiento
– Basado en la aventura
– Hacer cosas nuevas
• Respeto a las necesidades
futuras
• Aumento progresivo de reto
y esfuerzo
Adventure
Áreas del Nuevo Programa de
Venturing - Aventura
• Propósito: Nueva experiencias que
impulsen al aventurero a nuevas metas
personales
• Razonamiento: La aventura es el
atractivo histórico de Venturing y esas
actividades proveen los beneficios
sociales que buscan los jóvenes en este
punto de desarrollo.
• Objetivo: Que tenga variedad y reto
progresivo; puede ajustarse a las
habilidades y experiencia del crew.
Leadership
Adventure
Áreas del Nuevo Programa de
Venturing - Liderazgo
• Propósito: Desarrollar las habilidades
de liderazgo interpersonal aplicables a
situaciones de vida
• Razonamiento: Las expectativas
sociales de liderazgo deseables están
creciendo especialmente entre los que
influencian a estos jóvenes
• Objetivo: Progreso escalonado:
Participar-Seguir-Liderar-Ser mentor
• Método: Combinar entrenamiento
formal con experiencias prácticas (por
elección o asignadas)
Áreas del Nuevo Programa de
Venturing – Crecimiento Personal
• Propósito: Desarrollo en las
habilidades y en los fundamentos
éticos y morales que inculque valores
y aprendizaje para toda la vida y
apoye la independencia económica.
• Razonamiento: Las influencias
sociales/educativas proveen muy poca
guía en aspectos importantes de la
vida y el habilidades sociales, éticas y
morales y los jóvenes lo saben.
• Método: Enfocar en planificación
personal y desarrollo de metas. Un
mentor adulto es requisito junto con
entrenamiento formal.
Áreas del Nuevo Programa de
Venturing – Servicio
• Propósito: Desarrollar un
comportamiento conducente a crear en
el joven un sentido de responsabilidad
social.
• Razonamiento: Los jóvenes desean
mayor control de sus vidas. Ellos
disfrutan la oportunidad de resaltar sus
valores escogiendo servir a los demás.
• Método: Actividades de servicio a
nivel individual o del crew enfocando
en escutismo o en la comunidad.
Niveles del programa
Premios o reconocimientos
Niveles del programa
Reconocimiento Venturing
• Llamado Venturing porque es
cuando la aventura comienza.
• Con esto el joven se
compromete con el crew y sus
ideales
Requisitos para el
Reconocimiento Venturing
1. Participa en una actividad de
tripulación que no sea una junta de
tripulación.
2. Participa en una entrevista realizada
por el presidente de tu tripulación y
tu Asesor (Advisor).
3. Completa la capacitación
Concienciación sobre la seguridad
personal (Personal Safety
Awareness – DVD).
4. Estipula la intención de unirte a la
tripulación durante una ceremonia
de inducción.
• Hacer ceremonia de inducción
como miembro del Crew
Niveles del programa
Reconocimiento Discovery
• Llamado Discovery porque el
aventurero comienza a descubrir sus
intereses y sus talentos.
• Objetivo del premio: Participación
– Capacitación en técnicas de gestión
de grupos pequeños
– Obtención de las certificaciones en
primeros auxilios y RCP
– Capacitación en establecimiento de
objetivos
– Capacitación en administración del
tiempo
– Mínimo de 24 horas de servicio
– Establecimiento y logro de al menos
una meta personal
Niveles del programa
Reconocimiento Pathfinder
• Llamado Pathfinder porque ya el
aventurero que ha descubierto sus intereses y
talentos comienza a trazarse una ruta hacia
donde quiere encaminar su vida.
• Objetivo del premio: Liderazgo
• Aunque sigue tomando
adistramientos (Capacitación), se
hace cargo de la Planificación y
dirección de actividades de aventura
y de servicio en el crew y asume
puestos de liderazgo dentro y/o fuera
del crew
Niveles del programa
Reconocimiento Summit
• Llamado Summit porque es la
cúspide del desarrollo del
aventurero – Liderazgo,
habilidades, establecimiento y
elaboración de metas,
planificación, servicio y
valores éticos y morales.
• Se convierte en mentor para
otros en el crew.
Niveles del programa
Reconocimiento Summit
Objetivo del premio: Tutelaje (Ser mentor)
• Sigue el adiestramiento
– Capacitación en técnicas de tutelaje y asesoramiento
– Capacitación total de liderazgo avanzado
• Sigue siendo lider (cargo de liderazgo por elección)
• Tutelaje a un miembro de la tripulación en la
planificación y dirección de una actividad para la
tripulación
• Adiestra y le da tutelaje a otros.
• Planificación, desarrollo y dirección de un
proyecto de servicio comunitario
• Creación de un código de conducta personal para
ser revisado por los compañeros y asesores adultos
• Conducción y orientación de la discusión de
controversias éticas y resolución de conflictos con
la tripulación
Plan de transición
Anuncio inicial
5/2013
Lanzamiento de
Nuevo Programa
5/14
Descontinuación del
programa actual
12/31/14
Current
New
•
•
•
•
Reconocimientos actuales
Nuevos reconocimientos
Silver
Gold
Bronze
Summit
Pathfinder
Discovery
Venturing
Se pueden seguir trabajando y otorgando los reconocimientos actuales hasta 12/31/2014
Todo aventurero activo puede comenzar a trabajar los reconocimientos nuevos desde el
6/1/2014.
– Aventureros establecidos ya tendrán el Venturing Award y comenzarán a trabajar el
Discovery award (no importa a que nivel haya llegado en el sistema actual)
– Aventureros nuevos comenzarán a trabajar el Venturing Award
Debe trabajar únicamente los reconocimientos nuevos después del 12/31/2014
Se pueden llevar en el uniforme luego del 12/31/2014 los reconocimientos actuales
ganados.
Emblemas de los reconocimientos
Datos importantes
•
•
•
•
•
•
Se pueden seguir trabajando y otorgando los reconocimientos actuales hasta
12/31/2014. El problema es que no quedan medallas en los Scout Shops!
Todo aventurero activo puede comenzar a trabajar los reconocimientos nuevos desde
el 6/1/2014.
– Aventureros establecidos ya tendrán el Venturing Award y comenzarán a trabajar
el Discovery award (no importa a que nivel haya llegado en el sistema actual)
– Aventureros nuevos comenzarán a trabajar el Venturing Award
Después del 12/31/2014 solo se pueden trabajar únicamente los reconocimientos
nuevos
Después del 12/31/2014 se pueden llevar en el uniforme los reconocimientos actuales
ganados (Bronze, Silver, Gold, Ranger etc.)
Los reconocimientos de Ranger, Trust, Quest y STEM/Nova/SuperNova se
quedan!
Se recomienda que hayan ceremonias de inducción. Hay una en
scouting.org/venturing pero se recomienda que el crew desarrolle su propia
ceremonia.
Datos importantes
• El nuevo manual de Venturing Advisor Position-Specific Training
ya está en
http://www.scouting.org/filestore/training/pdf/511-904_WB.pdf
• El nuevo manual de Crew Committee Challenge:
http://www.scouting.org/filestore/training/pdf/511-902_WB.pdf
Queda pendiente (Para septiembre!)
• Libros nuevos tendrán todos los requisitos de los reconocimientos:
– Handbook for Venturers
– Venturing Advisor Guidebook (Venturing Leader Guide)
– Venturing Awards and Requirements Book
– Summit Award Workbook
• Cursos o guías a ofrecerse por Internet:
– ILSC - Introduction to Leadership Skills for Crews - Introducción a las técnicas
de liderazgo para tripulaciones (Discovery Award).
– BSA Goal Setting & Time Management Course - Curso de capacitación de
BSA para establecer objetivos y administración del tiempo (Discovery Award).
– BSA Project Management Course - Capacitación BSA en Gestión de proyectos
Venturing (Pathfinder Award).
– BSA Mentoring Course - Capacitación de tutelaje BSA (Summit Award).
– BSA Personal Reflections – Guía para reflexiones personales
– Venturing Awards and Recognition Training – Orientación en linea de como
funciona el nuevo sistema de adelantos de venturing. Es requisito para los
miembros del comité de adelantos del distrito o concilio y para poder presidir
una junta de repaso de Summit.
Requisitos del reconocimiento
Venturing-Discovery-Pathfinder-Summit
1.
Marcaremos en blanco los que son convalidables
(Acreditables) - Si el aventurero ya lo realizó en el
sistema anterior, NO TIENE que volverlo a hacer.
•
•
•
2.
Discovery: Pueden acreditarse los requisitos 1-3 y 5-6.
Pathfinder: Pueden acreditarse los requisitos 1, 3-6 y 8. La
regla “Desde que ganó el Discovery Award" de los requisitos 3
y 4a no aplica si completó esos requisitos antes del 1ro de junio
de 2014.
Summit: Pueden acreditarse los requisitos 1, 4, y 8. La regla
“Desde que ganó el Pathfinder Award" del requisito 4a no aplica
si completó ese requisito antes del 1ro de junio de 2014.
Marcaremos en color los que NO son convalidables – Lo
tiene que hacer ahora, aunque ya lo haya hecho antes.
Requisitos del reconocimiento
Venturing
1.
2.
3.
4.
•
Participa en una actividad de tripulación que no sea
una junta de tripulación.
Participa en una entrevista realizada por el
presidente de tu tripulación y tu Asesor (Advisor).
Completa la capacitación “Concienciación sobre la
seguridad personal” (Personal Safety Awareness –
DVD).
Estipula la intención de unirte a la tripulación
durante una ceremonia de inducción.
Hacer ceremonia de inducción como miembro del
Crew
Requisitos del reconocimiento
Venturing
•
Recuerden que todo aventurero establecido y
activo antes del 6/1/2014 ya tiene el Venturing
Award no importa a que nivel haya llegado en el
sistema anterior y comenzará a trabajar el
Discovery award.
•
Sólo los aventureros nuevos comenzarán a
trabajar el Venturing Award.
Requisitos del reconocimiento
Discovery
Aventura
1. Participa en al menos dos aventuras de Nivel II o
III a nivel tripulación, distrito, concilio, área,
regional o nacional.
2. Completa lo siguiente:
a.
b.
Completa un curso de RCP estándar tal como Primeros
auxilios/RCP y DESA para escuelas y la comunidad
impartido por la Cruz Roja Americana, o Heartsaver
Pediatric Primeros auxilios/RCP/DESA de la
Asociación Americana del Corazón, o un curso
equivalente.
Completa un curso de primeros auxilios estándar tal
como Primeros auxilios estándar de la Cruz Roja
Americana o curso equivalente.
Requisitos del reconocimiento
Discovery
Liderazgo
3. Completa el curso Introducción a las técnicas de
liderazgo para tripulaciones “ILSC Introduction to Leadership Skills for Crews” (o
un equivalente).
4. Completa el curso de capacitación de BSA
para establecer objetivos y administración del
tiempo – “BSA Goal Setting & Time
Management Course.”
5. Completa la Orientación para oficial de la
tripulación Venturing.
Requisitos del reconocimiento
Discovery
Servicio
6. Participa en actividades de servicio para un
total de por lo menos 24 horas. La mitad
del servicio puede ser realizado
personalmente; el resto debe ser realizado a
través de actividades de servicio con la
tripulación.
Requisitos del reconocimiento
Discovery
Superación personal (Tienen que hacerlo todos)
7.
8.
Completa una reflexión personal estructurada y usa esta
reflexión y lo que has aprendido en el proceso para
prepararte para el establecimiento de metas y como parte
de tu conferencia de Nivel II con el Asesor de premio.
Explora uno de los siguientes ámbitos:
• Aventuras de fe
• Aventuras con sí mismo
• Aventuras de los demás.
En consulta con tu Asesor (Advisor), establece al menos
una meta personal y lógrala. La meta debe basarse en el
ámbito que exploraste en el requisito 7 de Superación
personal.
Requisitos del reconocimiento
Discovery
Superación personal (Cont.)
9. A partir de haber ganado el premio Venturing,
participa en una conferencia con tu Asesor
(Advisor)*. Como parte de esta conferencia,
habla con tu Asesor (Advisor) sobre los
desafíos que enfrentaste y lo que has aprendido
en el cumplimiento de los requisitos 7 y 8 de
Superación personal.
10. Después de tu conferencia con el Asesor
(Advisor), completa con éxito una junta con el
consejo de revisión.
Requisitos del reconocimiento
Discovery
Superación personal (Cont.)
* Por respeto a la Privacidad de Fe, en la
reflexión personal de cualquiera de los
niveles, el aventurero no está obligado a
compartir la reflexión personal asociada
con “Aventuras de fe” con su Asesor
(Advisor), incluyendo la discusión que tiene
lugar en la conferencia de Asesor
(Advisor), ni con los miembros del consejo
de revisión.
Requisitos del reconocimiento
Pathfinder
Aventura
1. Participa en al menos dos aventuras Nivel II
o III adicionales a las participadas en
Discovery (para un total de al menos
cuatro) a nivel tripulación, distrito, concilio,
área, regional o nacional. Sirve como líder
en una de las aventuras.
Requisitos del reconocimiento
Pathfinder
Liderazgo
2. Completa la Capacitación BSA en Gestión de
proyectos Venturing - BSA Project Management Course
3. A partir de haber ganado el Premio Discovery,
planifica y dirige una aventura de Nivel II o III.
Trabaja con un mentor de jóvenes para garantizar que has organizado la aventura por
adelantado, que estás preparado para contingencias, y que has preparado a los miembros
de tu tripulación para participar. En algunos casos, necesitarás hablar con un consultor
externo para asegurar que la aventura es factible para tu tripulación. La aventura debe
tener lugar en dos noches consecutivas por lo menos. Si un evento dura más de cuatro
noches, un Venturer adicional puede compartir la planificación y liderazgo de la
aventura. Si dos Venturers planifican la aventura, deben trabajar con su mentor para
asegurar que la carga de trabajo sea dividida equitativamente entre los dos líderes. Al
cierre de la aventura, realiza una reflexión con los participantes de la actividad para
determinar lo aprendido y cómo les ayudó a trabajar juntos como un equipo más eficaz.
Un Venturer experimentado debe servir como tu mentor para la aventura.
Requisitos del reconocimiento
Pathfinder
Liderazgo (Cont.)
4.
Completa uno de los siguientes:
a. A partir de haber ganado el Premio Discovery, sirve
activamente como presidente, vicepresidente, secretario,
tesorero, guía, historiador, jefe del den, o intendente de tu
tripulación por un período de al menos seis meses.** Al
principio de tu mandato, trabaja con el presidente (o Asesor
(Advisor), si tú eres el presidente) de tu tripulación para fijar
metas de desempeño para el cargo. Se pueden asumir
cualquier número de cargos diferentes siempre que la
duración total del servicio sea igual a por lo menos seis meses.
Ocupar cargos simultáneos no acorta el número requerido de
meses. Los cargos no necesitan ocurrir uno tras otro; puede
haber intervalos entre ellos. Una vez durante tu mandato,
discute tus desafíos y éxitos con el presidente (o Asesor
(Advisor), si tú eres el presidente) de tu tripulación.
Requisitos del reconocimiento
Pathfinder
Liderazgo (Cont.)
4.
Completa uno de los siguientes:
b.
Participa o intégrate como personal en un evento de
capacitación de liderazgo tal como la Capacitación nacional de
liderazgo juvenil, Desafío Kodiak, Experiencia nacional
avanzada de liderazgo juvenil, Seminario nacional de liderazgo
Order of the Arrow, Capacitación Sea Scout SEAL o Insignia
de madera (para Venturers de 18 años o mayores). También
puedes participar en cursos de formación de liderazgo que no
sean de BSA como los impartidos por la Escuela nacional de
liderazgo al aire libre, si es aprobado por tu Asesor (Advisor).
**Los Venturers pueden sustituir los cargos de oficial
Venturing o gabinete en el distrito, concilio, área, regional o
nacional por los puestos enumerados en este requisito.
Requisitos del reconocimiento
Pathfinder
Servicio
5.
6.
Planifica, organiza y dirige un proyecto destinado a
sostener y hacer crecer tu tripulación. Presenta el plan
al presidente (o Asesor (Advisor), si tú eres el
presidente) de tu tripulación y explica cómo crees que
alentará a más jóvenes a unirse a Venturing.
Participa en actividades de servicios para un total de al
menos 36 horas. Esto es además las 24 horas de servicio
necesarias para ganar el Premio Discovery. La mitad
del servicio puede ser realizado personalmente; el resto
debe ser realizado a través de actividades con la
tripulación.
Requisitos del reconocimiento
Pathfinder
Superación personal
7.
8.
A partir de haber ganado el Premio Discovery, explora
los dos ámbitos (“Aventuras de fe,”* “Aventuras con sí
mismo”, o “Aventuras de los demás”) que no
exploraste anteriormente. De acuerdo con lo que
descubras, prepara un conjunto de reflexiones o
pensamientos personales sobre los temas. Usa tus
reflexiones y lo que has aprendido del proceso para
prepararte para cumplir con el requisito 3 de
Superación personal y para tu conferencia Premio
Pathfinder con tu Asesor (Advisor).
Participa en una actividad de discusión de controversia
ética que incluya una extensión en resolución de
conflictos.
Requisitos del reconocimiento
Pathfinder
Superación personal (Cont.)
9.
En consulta con tu Asesor (Advisor), establece al menos dos metas
personales y lógralas. Las metas deben basarse en los ámbitos que
exploraste en el requisito 7 de Superación personal.
10. Participa en una conferencia con el Asesor (Advisor). Como parte
de esta conferencia, habla con tu Asesor (Advisor) sobre los
desafíos que enfrentaste y lo que has aprendido en el
cumplimiento de los requisitos 7 y 9 de Superación personal.
11. Después de tu conferencia con el Asesor (Advisor), completa con
éxito una junta con el consejo de revisión.
* El Venturer no está obligado a compartir la reflexión personal
asociada con “Aventuras de fe” con su Asesor (Advisor) o miembros
de un consejo de revisión, incluyendo la discusión que tiene lugar en
la conferencia de Asesor (Advisor) o el consejo de revisión.
Requisitos del reconocimiento
Summit
Aventura
1. Participa en al menos tres aventuras Nivel
II o III adicionales (para un total de siete) a
nivel tripulación, distrito, concilio, área,
regional o nacional. Para ganar el Premio
Summit, el Venturer debe haber participado
en al menos una aventura Nivel III y haber
servido como líder durante una aventura.
Requisitos del reconocimiento
Summit
Liderazgo
2.
3.
Completa la Capacitación de tutelaje BSA antes de
iniciar relaciones de tutelaje.
A partir de haber ganado el Premio Pathfinder, orienta
a otro Venturer en la planificación e implementación
de una actividad Venturing a nivel tripulación, distrito,
concilio, área, regional o nacional (ver requisito 1 de
Aventura Summit). Trabaja con el/la joven lo
suficiente para asegurarte de que él o ella está listo
para dirigir, ha organizado los recursos adecuados,
está preparado para contingencias, y ha desarrollado
un itinerario, realizado capacitación para apoyar la
aventura y mitigado riesgos antes y durante la
aventura. Participa en la aventura y proporciona
retroalimentación sobre cómo se realizó la aventura.
Requisitos del reconocimiento
Summit
Liderazgo
4.
Completa dos de los siguientes (dos de tres):
a. A partir de haber ganado el Premio Pathfinder, sirve activamente
como presidente, vicepresidente, secretario, tesorero, guía,
historiador, jefe del den, o intendente de tu tripulación por un
período de al menos seis meses.** Al principio de tu mandato,
trabaja con el presidente (o Asesor (Advisor), si tú eres el
presidente) de tu tripulación para fijar metas de desempeño para el
cargo. Se pueden asumir cualquier número de cargos diferentes
siempre que la duración total del servicio sea igual a por lo menos
seis meses. Ocupar cargos simultáneos no acorta el número
requerido de meses. Los cargos no necesitan ocurrir uno tras otro;
puede haber intervalos entre ellos. Una vez durante tu mandato,
discute tus desafíos y éxitos con el presidente (o Asesor (Advisor),
si tú eres el presidente) de tu tripulación.
** Los Venturers pueden sustituir los cargos de oficial Venturing o
gabinete en el distrito, concilio, área, regional o nacional por los
puestos enumerados en este requisito.
Requisitos del reconocimiento
Summit
Liderazgo (Cont.)
4.
Completa dos de los siguientes (dos de tres):
b. Participa o intégrate como personal en un evento de
capacitación de liderazgo tal como la Capacitación nacional
de liderazgo juvenil, Desafío Kodiak, Experiencia nacional
avanzada de liderazgo juvenil, Seminario nacional de
liderazgo Order of the Arrow, Capacitación Sea Scout SEAL
o Insignia de madera (para Venturers de 18 años o mayores).
También puedes participar en cursos de formación de
liderazgo que no sean de BSA como los impartidos por la
Escuela nacional de liderazgo al aire libre, si es aprobado
por tu Asesor (Advisor).
Este debe ser un curso de capacitación diferente al que
completaste para el requisito 4b del Premio Pathfinder o el
requisito 4c para el Premio Summit.
Requisitos del reconocimiento
Summit
Liderazgo (Cont.)
4.
Completa dos de los siguientes (dos de tres):
c. Dirige la impartición del curso Introducción a las
técnicas de liderazgo para tripulaciones para los
miembros de tu tripulación Venturing u otra tripulación
Venturing local o para un evento de capacitación para
un distrito o concilio local. Después de dirigir el curso
de capacitación, analiza con tu Asesor (Advisor) de
tripulación cómo crees que ayudaste a forjar el
conjunto de habilidades de tu tripulación y lo que
aprendiste al organizar el curso de capacitación.
Requisitos del reconocimiento
Summit
Servicio
5.
A partir de haber ganado el Premio Pathfinder,
planifica, desarrolla y dirige a los demás en un
proyecto de servicio útil para una institución religiosa,
escuela o la comunidad. (El proyecto debe beneficiar a
una organización que no sea Boy Scouts of America).
Antes de comenzar, la propuesta del proyecto debe ser
aprobada por la organización que se beneficiará de los
esfuerzos, tu Asesor (Advisor), el comité de unidad y el
comité de avance del concilio o distrito (según las
prácticas locales).
Requisitos del reconocimiento
Summit
Superación Personal
6.
7.
A partir de haber ganado el Premio Pathfinder,
completa una reflexión personal estructurada. Usa esta
reflexión para prepararte para el establecimiento de
metas y como parte de tu conferencia con el Asesor
(Advisor). Explora dos de los siguientes ámbitos:
“Aventuras de fe,”* “Aventuras con sí mismo” o
“Aventuras de los demás”. Puedes explorar uno de los
ámbitos dos veces o seleccionar entre dos ámbitos
diferentes.
Crea un código de conducta personal. Este código de
conducta debe guiarse por tus exploraciones en los
ámbitos de fe, con sí mismo y los demás.
Requisitos del reconocimiento
Summit
Superación Personal
8.
A partir de haber ganado el Premio Pathfinder, realiza un
escenario de controversias éticas y resolución de conflictos con
miembros de tu tripulación Venturing.
9.
Participa en una conferencia con el Asesor (Advisor). Como parte
de esta conferencia, comparte tu código de conducta con tu Asesor
(Advisor) y explica cómo tus exploraciones de la fe, uno mismo y
los demás, y los ejercicios de establecimiento de metas,
influenciaron en el desarrollo de tu código.
10. Después de tu conferencia con el Asesor (Advisor), completa con
éxito una junta con el consejo de revisión.
* El Venturer no está obligado a compartir la reflexión personal
asociada con “Aventuras de fe” con su Asesor (Advisor) o
miembros de un consejo de revisión, incluyendo la discusión que
tiene lugar en la conferencia de Asesor (Advisor) o el consejo de
revisión.
Niveles de aventura
(Nivel I, II y III) ó (Tier I, II y III)
• Hay 3 niveles (Tiers) de actividades de aventura
en Venturing diseñadas para retar a los crew a
experimentar diferentes tipos de aventura
• También le permite desarrollar liderazgo,
crecimiento personal y habilidades de
planificación y organización.
• Un crew bien balanceado incluirá actividades y
aventuras de todos los niveles.
55
Niveles de aventura
(Actividad Nivel I - Tier I)
•
•
•
•
•
Poca preparación o planificación
Poca o ninguna destreza necesaria
Duración de menos de 1 día (no overnight)
En un área dentro de la zona de comodidad.
Típicamente son actividades buenas para
diversión o reclutamiento que fácilmente
aceptan invitados de quienes no conocemos
sus habilidades y destrezas.
Niveles de aventura
(Actividad Nivel I - Tier I)
• Ejemplos
– Bolera
– Actividad de STEM de observa y aprende
– Un viaje a un museo
– Actividad de escalar una pared de roca.
• Lo bueno de estas actividades simples es que
fundan los cimientos para el desarrollo de
actividades más abarcadoras de nivel II y III.
Niveles de aventura
(Actividad Nivel II - Tier II)
• Requiere algo de planificación y preparación
• Requiere algo de desarrollo de destrezas ya
sean deseables o requeridas
• Dura menos de 4 días.
• Cae fuera del rango usual en las actividades
del crew.
Niveles de aventura
(Actividad Nivel II - Tier II)
• Ejemplos:
– Organizar y correr un evento olímpico especial
– Montar un evento de música y baile para un nursing
home
– Un fin de semana de paseo en canoa.
– Campamento de fin de semana.
– Un rally de 3 días del crew.
• Lo bueno de estas actividades Nivel II es que sirven para
prepararnos para actividades más abarcadoras de nivel III.
Niveles de aventura
(Actividad Nivel III - Tier III)
• Requiere planificación y preparación extensa y el
desarrollo de destrezas para poder participar.
• Al menos 4 días de duración
• Retante mental y físicamente.
• Se convierte en los eventos cruciales del programa
anual.
• Se deben realizar 1 o 2 veces al año solamente ya
que requieren considerable tiempo, energía y
preparación departe del crew.
Niveles de aventura
(Actividad Nivel III - Tier III)
• Ejemplos:
–
–
–
–
–
Viaje de backpacking de 50 millas
Planificar y dirigir un “day camp” de cubbing y/o scouting
Viaje a un festival de algún tema que dure >4 días,
Viaje del crew a otro país.
Organizar y llevar a cabo un campamento de deportes para jóvenes
discapacitados
– Participar en un evento de scouting internacional
– Organizar y participar en organizar un campamento en un “BSA
high-adventure base”
Niveles de aventura
¿Cómo diferencia nivel II y III?
• La diferencia fundamental es la cantidad de preparación,
planificación y acumulo de recursos para realizar la
actividad.
• Tiempo (es algo general):
– Actividad nivel II - 2-4 días
– Actividad nivel III - >= 4 días
• Pero hay actividades de <4 días que por su complejidad son
Nivel III. Criterio: Cuando la planificación y/o preparación y
destrezas necesarias de ese evento corto son comparables a
la de un evento largo. El joven debe consultar al consejero
del crew el nivel de la actividad en cuestión.
Posibles preguntas
• ¿Pueden 2 aventureros trabajar en la
planificación y ejecución de una actividad
Tier II o III y recibir crédito para su
adelanto?
– Si, en la medida que participen equitativamente.
Posibles preguntas
• Un eagle scout que es aventurero, ¿Cómo
utiliza los emblemas?
– Utiliza el nudo de escucha águila en el área
encima del bolsillo izquierdo y en el bolsillo
izquierdo los emblema que gane en venturing
Posibles preguntas
• ¿Por qué al menos la mitad del servicio debe ser
realizado a través de actividades de servicio con
la tripulación?
– Se busca una interacción del joven con la tripulación
en las actividades de servicio por lo que es requisito
que al menos la mitad del servicio que brinda el
joven debe ser con su tripulación.
– NO ES CON OTRO CREW.
– NO ES CON EL DISTRITO.
– NO ES CON EL CONCILIO.
– NO ES CON OTRA ORGANIZACION.
Posibles preguntas
• Si un joven es el que organiza una actividad de
servicio del crew ¿Como le cuenta?
– Cuenta como tiempo de servicio con el Crew
– La persona que organiza el evento tiene derecho a
contar las horas dedicadas a la planificación en
adición a las horas dedicadas a brindar el servicio
mientras que los otros jóvenes solo contarán las
horas dedicadas a brindar el servicio.
– Dependiendo el tipo y duración de la actividad,
también le puede contar como Actividad nivel (Tier)
I, II o III.
Posibles preguntas
• El proyecto de servicio que pide el
Summit Award ¿Puede ser el mismo que
se esté haciendo para otro award como el
de escucha águila?
– No. El proyecto tiene que ser diferente al de
escucha águila o de cualquier otro award
como la medalla de oro de la niñas escuchas.
– Ese proyecto en particular debe beneficiar a
una organización que no sea de Boy Scouts
of America.
Posibles preguntas
• ¿Cómo se inscribirán los adelantos de los
aventureros?
– En linea en “MyScouting Tools”
– También habrán formas para hacerlo en
papel. Con la documentación completa,
entonces se compra el reconocimiento en la
tienda Scout.
Posibles preguntas
• ¿Están listo los adiestramientos en linea
que son requeridos para los adelantos de
los aventureros?
– Todavía no. Se espera que comiencen a estar
disponibles desde septiembre y algunas para
fin de año, pero todos estarán antes de que
termine el año en
https://www.scouting.org/training
• Nota: Los training de advisor y Crew
Committee ya están disponibles
Posibles preguntas
• Con el nuevo sistema ¿Es requisito para
todos los aventureros usar el uniforme de
camisa verde y pantalón gris?
– No. Eso no ha cambiado. Sigue a discreción de
la unidad establecer el uso del uniforme dentro
de la tripulación.
– Sin embargo, cuando el aventurero va a una
actividad de concilio, nacional o internacional,
tiene que regirse por las reglas del uso de
uniforme de dicha actividad que no es
necesariamente la misma de su tripulación.
Posibles preguntas
• ¿Cómo serán las cortes de repaso?
– El reconocimiento Venturing no tiene corte de
repaso sino una ceremonia de inducción al crew
donde se juramenta al aventurero.
– Las cortes de repaso de Discovery y Pathfinder
serán a nivel de unidad con miembros del crew.
– La corte de repaso de Summit es más abarcadora
y el nuevo manual dará los detalles.
Posibles preguntas
• Corte de repaso de Summit - Panel de por lo menos 5 y no más
de 6 miembros
– Al menos 2 miembros aventureros
• >50% del panel (sin contar el presidente) deben ser aventureros activos.
• Al menos uno del mismo crew del candidato.
• Otros deben tener algún standing dentro de venturing como por ejemplo:
– Que haya obtenido el Summit award
– Que sea miembro activo del VOA del concilio, distrito, región o área
(VOA=Venturing Officers’ Association)
– Aventurero activo que haya obtenido anteriormente el rango de águila de los
boys scouts o la medalla de oro de las niñas escuchas
– Si no hay lo anterior, un aventurero seleccionado por el presidente del crew
– Al menos 2 adultos:
• Preside el panel un líder adulto certificado en adelantos de Venturing
(“Venturing Awards & Recognition Training”) miembro del comité de
adelantos del distrito o concilio o alguien designado por ellos.
• Adulto registrado en BSA que labore regularmente con el programa de
Venturing
• Miembro respetado de la comunidad (recomendado - no es requisito)
Posibles preguntas
• Corte de repaso de Summit
– El presidente del panel junto con el presidente del crew
son los que se ponen de acuerdo sobre la composición
del panel.
– Si el presidente del crew es el candidato, entonces es el
vicepresidente de administración del crew el que se pone
de acuerdo con el presidente del panel sobre la
composición del panel.
– Si no se ponen de acuerdo, el Consejero del crew del
candidato tendrá la última palabra sobre la composición
final del panel.
http://www.scouting.org/scoutsource/programupdates.aspx
http://www.scouting.org/filestore/venturing/pdf/VenturingFAQs.pdf