Transcript inovare a camerei de comert si industrie a municipiului bucuresti

SECŢIUNEA CERCETARE –
RESEARCH –
DEVELOPMENT –
DEZVOLTARE – INOVARE A
CAMEREI DE COMERŢ ŞI INNOVATION SECTION OF
INDUSTRIE A MUNICIPIULUI BUCHAREST CHAMBER
OF COMMERCE AND
BUCUREŞTI - VECTORUL
INDUSTRY –RDI
INTEGRATOR CDI,
INTEGRATIVE VECTOR,
MOTORUL DEZVOLTĂRII MOTOR OF ECONOMICAL
COMPETITIVITĂŢII
COMPETITIVENESS
ECONOMIEI ŞI INDUSTRIEI
DEVELOPMENT AND
ROMÂNEŞTI
ROMANIAN INDUSTRY
Autor: Gheorghe Ion Gheorghe, prof.univ. EurIng.dr.ing.
-President RDI-CCIB Section;
-General Manager INCDMTM Bucureşti;
Rezumat:


Lucrarea
ştiinţifică
tratează
componentele
Cercetare,
Dezvoltare şi Inovare drept
oportunităţi şi provocări pentru
crearea cadrului strategic de
realizare
a
competitivităţii
economiei şi industriei româneşti,
reprezentând
astfel
baza
fundamentală de progres şi de
evoluţie pozitivă a viitorului
societăţii.
Are la bază noile legislaţii şi
reglementări în compatibilitate,
complementaritate şi reciprocitate
cu cele ale Uniunii Europene şi în
special cu cele corespunzătoare
Ariei Cercetării Europene.
Abstract:


This scientific treats Research,
Development
and
Innovation
components as opportunities and
chalenges for creating strategic
framework for achieving romanian
economic
and
industrial
competitiveness, which represents
the fundamental basis of progress
and positive development of the
future society.
It is based on the new legislation
and
regulations
compatibility,
complementarity and reciprocity
with the EU and in particular with
those
coresponding
to
the
Euroapean Research Area.
Rezumat:


Cercetarea
în
România,
semnalează efectele negative la
care s-a ajuns şi la care se va
ajunge şi chiar în evoluţia
societăţii româneşti, ca urmare
a acestei stări de fapt, dar mai
ales a unui decalaj semnificativ
faţă de Cercetarea Europeană
şi / sau Internaţională.
În acest sens, Secţiunea CDI –
CCIB se manifestă în direcţia
scăderii acestui decalaj şi în
special a direcţiei
de
modernizare şi eficientizare a
Cercetării şi a Sistemului
Naţional de Cercetare din
România.
Abstract:

Research in Romania, reached
negative signals and that will
get even the evolution of
romanian society, as a result of
this situation, but especially of a
significant
gap
towards
European and International
Research.

In this regard, RDI- CCIB
Section manifested towards
modernization and efficiency of
research to lower this gap and
national research system in
Romania.
1.Introducere:
(I) în baza documentelor oficiale, ale
României sunt recunoscute:
(1) “Susţinerea, dezvoltarea şi stimularea
activităţii de Cercetare-DezvoltareInovare, în interes naţional”, pentru
care:
(1.1) se adoptă politici de stimulare şi
coordonare, la nivel naţional a
activităţii de CDI;
(1.2) se asigură la nivel nesatisfăcător
surse de finanţare şi crearea de
structuri
organizatorice
corespunzătoare pentru administrarea
fondurilor;
(1.3) se elaborează politici şi se emit
reglementări pentru crearea în
economie a unui mediu favorabil,
pentru protecţia patrimoniului ştiinţific
naţional, pentru difuzarea, absorbţia şi
valorizarea rezultatelor CDI în scopul
dezvoltării economice durabile, al
creşterii bunăstării şi calităţii vieţii şi al
îmbunătăţirii patrimoniului cunoaşterii";
1.Introduction:
(I)
on the basis of official
documents, are recognized in
România:
(1) „Supporting, development and
promoting Research-DevelopmentInovation Activity, in the national
interest, for which:
(1.1) adopts policies to stimulate
and coordination at national level
of RDI activities;
(1.2) provides funding sources and
establish
appropiate
organizational structures capable
to manage funds;
(1.3) establish policies and issues
regulations for the creationin
economy of a favorable medium to
protects national scientific assets
for
distribution,
absorption,
enhancement of the RDI results for
sustainable
economic
development, enhance well-being
and quality of life, improving
national and international heritage
of knowledge";
1.Introducere:
(2) „Considerarea activităţii de CDI ca
prioritate
naţională
şi
cu
rol
determinant în strategia de dezvoltare
economică durabilă";
(3) „Considerarea obiectivă, bazată pe
toate
statisticile
naţionale
şi
internaţionale în domeniu ce atestă
importanţa şi locul instituţiilor de
cercetare, cu precădere a institutelor
naţionale de cercetare ce atestă
stabilitate, progres sustenabil şi
eficienţa cercetării româneşti ce atestă
structuri similare şi comparative cu cele
europene,
euroatlantice
şi
internaţionale, ce atestă tot mai multă
eficienţă în acţiunile de inovare,
educaţie şi formare profesională
continuă şi ce atestă progresul şi
dezvoltarea europeană şi mondială";
1.Introduction:
(2) „Considering RDI Activity as
national
priority
and
with
determinant role in sustainable
economic development strategy";
(3) „Objective considering based on
national statistics and international
standards, proving the importance
and th eplace of research
institutions, especially national
research institutes, state stability,
sustainable
development
and
efficiency Romanian research area,
which shows similar structures and
comparable with European and
Euro-Atlantic international proving
more effective in actions of
innovation,
education
and
proffesional training and european
certified and world progress and
european development";
1. Introducere:
1. Introduction:
(4) „Eficientizarea
Cercetării
şi
a (4) „Research Efficiency and National
Sistemului Naţional de Cercetare
Scientific Research System, is done
Ştiinţifică
cu
responsabilitatea
with responsability of development
fundamentării dezvoltării României în
substantiating present and in the future
prezent şi viitor, care să conducă cu
in Romania, leading with priority to
prioritate la crearea condiţiilor pentru
creating conditions for increasing the
creşterea
eficienţei
şi
calităţii
efficiency and quality of research in the
activităţii
de cercetare în domeniile
key areas and strategic business with
principale şi strategice de activitate cu
real potential of development in
potenţial
real
de
dezvoltare
a
knowledge economy and quality of in
cunoaşterii, economiei şi calităţii vieţii în
Romania";
România";
(5) „Considering analysis of Education
(5) „Considerarea analizei politicilor din
and Research policies from the
Educaţie şi Cercetare din Raportul
Report of Romanian Presidential
Comisiei Prezidenţiale a României, care
Commision which atests reducing
atestă eliminarea fragmentării finanţării
disposal of research funding and
cercetării şi crearea unei continuităţi
creating a permanent continuity";
permanente";
(6) „The advantage of participation in
(6) „Avantajul participării în consorţii
european
and
international
europene şi internaţionale, a institutelor
consortia,
of
national
research
naţionale de cercetare şi a celorlalte
institutes and the other research
instituţii de cercetare, la Competiţiile
institutes, in the
European and
Programelor Europene şi Internaţionale,
International competitions, in a mutual
într-o recunoaştere reciprocă structurală,
recognition, structural, functional and
funcţională şi juridică, pentru accesarea
legal to access and assimilation of
şi asimilarea de fonduri europene şi
European and International funds";
internaţionale";
1.Introducere:
(II) În prezent, în mod real Starea
Cercetării şi a Sistemului Naţional de
Cercetare
din
România,
se
caracterizează prin:
(1) reducerea
substanţială
a
cercetătorilor români, prin plecarea
acestora spre alte domenii şi chiar mai
puţin calificate, în România şi/sau în
alte ţări, ce reprezintă pentru viitorul
imediat, diminuarea Cercetării în
România, respectiv diminuarea bazei
fundamentale de dezvoltare şi progres
a societăţii;
(2) blocarea iremediabilă a reîntoarcerii
în România a cercetătorilor români din
străinătate;
(3) pierderi financiare irecuperabile, prin
plecarea cercetătorilor;
(4) agravarea sistematică a institutelor
naţionale de CDI, respectiv a Ariei
Cercetării Româneşti;
1. Introduction:
(II)
Currently, in real mode the
research
and
the
National
Research System in Romania, is
characterised by:
(1) substantial reduction of romanian
researchers through their departure
to other less skilled areas in Romania
and / or in other countries, which is
for the inetrmediate future, the
reduction of Research in Romania
the reduction of fundamental basis for
development and progress of society;
(2) irreversible blocking of the return
to Romania of the romanian
researchers from abroad;
(3) irrecoverable financial losses by
going of the researchers;
(4) the systematic aggravation of the
national RDI Institutes, respectively
of Romanian Research Area;
1.Introducere:
(5) pierderea capacităţilor tehnice şi
tehnologice din institutele naţionale de
CDI din România;
(6) nerespectarea Pactului Naţional
pentru Cercetare privind creşterea
finanţării Cercetării la procentul de
minim 1% din PIB, valoare prevăzută
şi asumată de România, la Comisia
Europeană;
(7) blocarea finanţării activităţilor de
cercetare pe perioada 2009 ÷ 2011,
creându-se o fragmentare a finanţării
Cercetării de cca. 3 ani şi o regresie
în Cercetarea românească de cca.
10÷15 ani;
(8) imposibilitatea asumării obligaţiilor
şi
angajamentelor
în
cadrul
colaborărilor internaţionale la proiectele
europene;
1. Introduction:
(5) loss of technical and technological
capabilities
from
national
RDI
institutes from Romania;
(6) failure to comply with the National
Pact for Reseach of increasing the
percentage of research funding at
least 1% of GDP, provided and
assumed value by Romania, to the
European Commision;
(7) blocking
research
activities
funding on the period 2009 ÷ 2011,
creating a fragmentation of research
funding of approx. 3 years and a
regression in romanian research
about 10÷15 years;
(8) unable to assume obligations and
commitments under international
colaboration in European projects;
1.Introducere:
(III) In această situaţie se propune:
(1) susţinerea, în condiţiile continuării
crizei economico-financiare la nivel
mondial, a finanţării CERCETĂRII
ROMÂNEŞTI, la procentul de minim
1% din PIB, asemenea cu susţinerea
CERCETĂRII din toate ţările membre
U.E. (în prezent, fiecare ţară
europeană depăşeşte cu mult 1% din
PIB);
(2) reconsiderarea, prin recunoaştere,
a Cercetării Româneşti ca fiind baza
fundamentală de progres şi motorul de
dezvoltare şi de asigurare permanentă
a evoluţiei pozitive a viitorului
societăţii;
(3) asigurarea finanţării continue şi
fără fragmentări, a Cercetării din
România şi lansarea anuală a
competiţiilor
naţionale
privind
Programele Naţionale de CDI;
(4) susţinerea Programelor Europene
aflate în derulare;
1. Introduction:
(III) In this situation is proposed:
(1) sustaining, in the conditions of
continuing economico - financial crisis at
the international level, of funding
ROMANIAN
RESEARCH,
the
percentage of at least 1% of GDP, also
with the support of RESEARCH in all
EU countries (in present, each european
country exceeds 1% of GDP);
(2) reconsideration, by recognition of
Romanian Research as a fundamental
basis for progress and development
motor and ensure ongoing positive
development of the future society;
(3) provide ongoing funding and without
fragmentation of the Research in
Romania and national competitions
launching annual National R & D
Programs;
(4) support the ongoing European
Programs;
1.Introducere:
(5) deblocarea imediată şi continuarea
finanţării cererilor de rambursare, la
proiectele europene;
(6) accelerarea accesărilor de Fonduri
Europene prin scurtarea perioadei de
evaluare a proiectelor şi de reducere,
la maxim o lună, a decontărilor
proiectelor europene;
(7) susţinerea
financiară
a
cofinanţărilor proiectelor europene
câştigate de România;
(8) susţinerea programelor de investiţii
în
infrastructura
Cercetării
Româneşti, pentru a se ajunge la un
nivel mediu european;
(9) facilitarea şi susţinerea financiară a
absolvenţilor cu studii superioare
pentru angajarea lor imediată în
activităţi de CDI, în vederea asigurării
personalului de cercetare, reducerii
şomajului în rândul tinerilor, scăderii
sau stopării emigrării tinerilor, întineririi
mediei de vârstă a personalului de
cercetare şi asigurării continuităţii
permanente a resurselor umane din
cercetare;
1. Introduction:
(5) immediate release and continue of
research funding of redemption
requests, at European projects;
(6) accelerate of accesing European
funds by the shortening of project
evaluation and of reduction, at a month
maximum, at expence accounts from
European projects;
(7) the financial support of EU cofinancing european projects won by
Romania;
(8) supports infrastructure investment
programs from Romanian Research
to reach the European average level;
(9) facilitation and financial support of
university
graduates
for
their
immediate employment in R & D
activities to ensure research staff,
reducing yoth unemployment, decrease
or stop the emigration of the young
people, average age rejuvenation of the
research staff and ensuring permanent
continuity of human resouces from
research area;
2. Vectorul integrator C-D-I,
motorul dezvoltarii
competitivităţii:

Prin programele actuale europene, în
domeniul cercetare, dezvoltare şi
inovare:
 se sprijină activităţi proprii de
cercetare,
de
dezvoltare
tehnologică şi de demonstraţie;
 se încurajează competitivitatea
industriei naţionale şi europene,
respectiv a IMM-urilor;
 se sprijină dezvoltarea unor
servicii şi politici mai bune
pentru susţinerea inovării;
 se
încurajează
serviciile
transnaţionale de sprijin pentru
întreprinderi şi pentru inovare;
 se
elimină
barierele
netehnologice în calea inovării;
 se contribuie la dezvoltarea
societăţii informaţionale prin
stimularea TIC;
2. R-D-I Integrative Vector,
motor of competitiveness
development:

By the current European programs
in the field of research, development
and innovation:
 builds
their own research,
technological development and
demonstration;
 to
encourage
the
competitiveness of National and
European industry, respectively
SME’s;
 support the development of
services and better policies for
support innovation;
 to
encourage transnational
business
to
support
for
enterprise and for innovation;
 avoid
non-technological
barriers in the way of innovation;
 contribute to the development
of informational society by
stimulating ICT;
2. Vectorul integrator C-D-I,
motorul dezvoltarii
competitivităţii:




se promovează o mai mare
utilizare a energiei din surse
regenerabile
şi
eficienţă
energetică;
se
reuneşte
sectorul
învăţământului
superior,
al
cercetării şi al afacerilor pentru
a stimula o inovare de vârf la nivel
naţional, european şi mondial;
se sporeşte capacitatea de
schimbare
şi
inovare
a
economiilor regionale;
se
dezvoltă
investiţia
ce
concentrează elementele cheie
precum cercetarea, dezvoltarea şi
inovarea, antreprenoriatul, TIC şi
dezvoltarea „capitalului uman”.
2. R-D-I Integrative Vector,
motor of competitiveness
development:




are promoted a greater use of
energy from renewable souces
and energy efficiency;
meets the higher education
sector,
of
reserach
and
business to stimulate leading
national, european and worldwide
innovation;
to enhance the ability of
changing and innovation of
regional economies;
to develop investment which
focuses on the key elements
like research, development and
innovation, entrepreneurship, ICT
and
„human
capital”
development.
2. Vectorul integrator C-D-I,
motorul dezvoltarii
competitivităţii:
În viitoarele programe de finanţare ale
Cercetării-Dezvoltării-Inovării trebuie
să se identifice aspectele esenţiale, în
construirea societăţii moderne de
afaceri şi de creştere inteligentă,
durabilă şi favorabilă incluziunii.
 Cercetarea, dezvoltarea şi inovarea
reprezintă în esenţă factorii motori
esenţiali ai prosperităţii sociale şi
economice
şi
ai
sustenabilităţii
mediului
 Provocările societale şi tehnologiile
cheie sunt menite să faciliteze
„cercetarea colaborativă impulsionată
de
industrie”
să
eficientizeze
„instrumentele care aduc valoare
adăugată la nivel european” să
simplifice în mod radical „accesul”, să
accelereze „introducerea pe piaţă” şi
să consolideze şi mai mult „excelenţa”.
 Cercetarea, Dezvoltarea şi Inovarea,
ca vector integrator şi motor al
dezvoltării competitivităţii economice şi
industriale,
iniţiază
provocări
şi
oportunităţi, soluţii inovatoare şi
dezvoltări de produse, tehnologii şi
servicii inovatoare şi inteligente.

2. R-D-I Integrative Vector,
motor of competitiveness
development:
In the future funding programs of
research- development – innovation
must identify key issues in building
modern
business
society
and
intelligent, sustainable and inclusive
growth.
 Research,
development
and
innovation represents essentially
factors key driver of social and
economic prosperity of environmental
sustainability
 Societal
challenges
and
key
technologies
are
designed
to
facilitates „collaborative research
driven by industry”, streamline „the
tools that bring added value at
European level”, to simplify in a
radical mode „the access”, to
accelerate „enter on market” and
further strengthen „the excellence”.
 Research,
Development
and
Innovation, as a integrative and motor
vector of development for economical
and industrial competitiveness, initiates
chalenges
and
opportunities,
innovative
sollutions
and
development,
innovative
and
intelligent technologies and services.

2. Vectorul integrator C-D-I,
motorul dezvoltarii
competitivităţii:
Vectorul
integrator
Cercetare,
Dezvoltare şi Inovare, trebuie să dea
răspunsuri
la
provocările
şi
oportunităţile actuale
 Vectorul
integrator
CercetareDezvoltare- Inovare, trebuie să devină
factorul motor esenţial al acestui
proces, urmărind mereu performanţa
şi flexibilitatea între finanţare şi
obiectivele strategice.
 În această perioadă, finanţarea publică
a cercetării-dezvoltării-inovării, se
confruntă cu restricţii severe, la nivel
internaţional, european şi mai ales
naţional, în funcţie de strategiile
separate ale acestora, ceea ce
conduce la multe duplicări şi
fragmentări costisitoare.
 De aceea, este nevoie de amplificarea
acţiunilor,
pentru
oferirea
de
oportunităţi de a genera o mai mare
eficienţă şi un impact mult mai
puternic.

2. R-D-I Integrative Vector,
motor of competitiveness
development:
The Research, Development and
Innovation Integrative Vector, must
respond to challenges and actual
opportunities
 The Research, Development and
Innovation Integrative Vector, must
become a key driver of this process,
always seeking performance and
flexibility between finnacing and
startegic objectives.
 During this period, public funding of
Research
Development
and
Innovation,
are facing
severe
restrictions , on international,
european and especially national
level, according to their separate
strategies, which leads to many
costly
duplication
and
fragmentation.
 Therefore, we need to amplify this
actions, to provide opportunities to
generate greater efficiency and
higher impact more strong.

2. Vectorul integrator C-D-I,
motorul dezvoltarii
competitivităţii:
Comparativ cu situaţia mondială, în
UE, nu se investeşte suficient în
Cercetare- Dezvoltare – Inovare,
reprezentând astfel, un punct slab
foarte important.
 De aceea, UE şi respectiv guvernele
naţionale, trebuie să mobilizeze mult
mai mult investiţiile private, iar Europa
să devină mult mai atrăgătoare pentru
investiţii şi să lanseze programe noi
de Cercetare.
 De asemenea, trebuie să se integreze
politicile de finanţare europeană, de la
cercetare
la
piaţă,
să
se
îmbunătăţească capacitatea Europei
de a transforma cunoaşterea în
inovare, de a se sprijini procesele de
inovare
dincolo
de
inovarea
tehnologică şi de a se fructifica
oportunităţile pe care le oferă piaţa
pentru soluţiile inovatoare.

2. R-D-I Integrative Vector,
motor of competitiveness
development:
Compared
with
the
global
situation,in the EU, do not invest
enough in Research, Development
and Innovation, thus representing
an important weekness point.
 Therefore, the EU, respectively the
national
governments,
must
mobilize more privat investment and
launch new research programs.
 Also,
are needed to integrate
policies for European funding, from
research to market, and to improve
Europe’s ability to turn knowledge
into innovation, and to support
innovation
processes
beyond
technological innovation and to
capitalize on the opportunities
which
market
has
offer
for
innovative sollutions.

3. R-D-I Integrative Vector,
reflected in European
Research Programs
3. Vectorul integrator C-D-I,
reflectat în programele
europene de cercetare:


În prezent, programele europene de
cercetare
au
confirmat
rolul
determinant
al
vectorului
integrator Cercetare-DezvoltareInovare inclusiv al infrastructurii de
cercetare şi al instrumentelor,
tehnicilor şi mecanismelor de
finanţare, facilitând un accent mai
clar pe obiectivele fundamentale
privind
excelenţa,
competitivitatea şi societatea.
Au fost reflectate instrumentele
financiare pentru sprijinirea IMMurilor, a proiectelor de replicare pe
piaţă în domeniul ecoinovării şi a
proiectelor-pilot de inovare în
domeniul TIC bazate pe cerere,
abordându-se atât provocările
societale – cât şi identificările
lipsurilor şi deficienţelor, în
special lipsa unei abordări la
nivelul întregului lanţ al cercetării
şi inovării şi complexitatea
instrumentelor de aplicaţie.


Currently, research European programs
have confirmed the important role of the
research – development – innovation
integrative vector, including the research
infrastructure and instruments, funding
techniques and mechanisms, all very
new and with a high European
institutional level, facilitating a clearer
accent on the fundamental objectives
regarding excellence, competiveness
and society.
Financial instruments have been
reflected for the support of SMEs, of
market reply projects in the ecoinnovation projects and of pilot
innovation projects in the TIC field
based on demand, approaching not only
social challenges – but also the
identification
of
lacks
and
deficiencies, especially the lack of an
approach at the level of the entire
research and innovation chain and of
the
application
instruments’
complexity.
3. R-D-I Integrative Vector,
reflected in European
Research Programs
3. Vectorul integrator C-D-I,
reflectat în programele
europene de cercetare:







De aceea, în viitoarele programe
europene de cercetare, trebuie
aplicate
unele
măsuri
de
ameliorare, precum:
clarificarea
obiectivelor
şi
flexibilitatea necesităţilor strategice;
reducerea complexităţii;
creşterea valorii adăugate şi a
efectului mobilizator şi evitarea
duplicării şi fragmentării;
simplificarea participării;
lărgirea participării la programele
europene;
creşterea
impactului
competitivităţii şi societăţii







This is why in future European
research programs must be applied
some improvement measures, such
as:
goal identification and the flexibility
of the strategic requirements;
reducing complexity;
increasing the added value and the
mobilizing
effect
and
avoiding
duplication and fragmentation;
simplifying participation;
increasing
the
degree
of
participation in European programs
increasing
the
impact
of
competitiveness and society
3. Vectorul integrator C-D-I,
reflectat în programele
europene de cercetare:
În viitor, programele europene de
cercetare, tind către crearea unui
cadru strategic comun privind
finanţarea cercetării – dezvoltării –
inovării, încurajând competitivitatea
industriilor europene şi excelenţa
bazei ştiinţifice şi tehnologice a U.E,
aşa cum se reflectă, de altfel, în
strategiile Europa 2020 şi Europa
2030:
 colaborare
pentru
realizarea
obiectivelor acestor strategii;
abordarea provocărilor societale;
consolidarea competitivităţii
3. R-D-I Integrative Vector,
reflected in European
Research Programs
In the future, the European research
programs lean towards creating a
common
strategic
framework
regarding RDI funding, encouraging
the competitiveness of European
industries and the excellence of the
scientific and technologic based of
the EU as it is reflected in the Europe
2020 and Europe 2030 Strategies:
 collaborating
for
the
accomplishment of these strategies;
 approaching societal challenges;
consolidating competitiveness ;
3. Vectorul integrator C-D-I,
reflectat în programele
europene de cercetare:
bazei ştiinţifice a
Europei şi a spaţiului european de
cercetare – dezvoltare – inovare, prin
cultivarea
instituţiilor
publice
de
cercetare cu cel mai mare nivel de
excelenţă, prin concentrarea finanţării şi
printr-o combinaţie de granturi, prin
programe de modernizare pentru
cercetare publică şi finanţarea din
fonduri publice, prin dezvoltarea
excelenţei, prin formarea şi transferul
de
cunoştinţe,
prin
dezvoltarea
abilităţilor inovatoare ale următoarei
generaţii de cercetători, în special prin
schimbări între industrie şi mediul
academic,
prin
impulsionarea
planificării, pregătirii şi construirii de
infrastructuri de cercetare de mari
dimensiuni, prin asigurarea accesului la
infrastructurile
existente
şi
la
infrastructurile
electronice,
prin
consolidarea abordărilor strategice în
domeniul cooperării internaţionale şi
complementaritatea activităţilor statelor
nemembre cu cele ale Uniunii şi prin
programe
viitoare
cu
abordări
diferenţiate, pe baza specificului
diferitelor tipuri de ţări terţe;
consolidarea
3. R-D-I Integrative Vector,
reflected in European
Research Programs
Europe’s scientific base
and the research – development –
innovation, by cultivating public research
institutions with the highest degree of world
excellence, by concentrating funds and by
modernization programs for their public
research and by public funds funding, by
means of developing excellence, by
knowledge development and transfer,
especially by exchanges between the
industry and the academic environment, by
boosting ,large scale research infrastructure
planning, training and construction, by
ensuring the access to the existent
infrastructures and to the electronic
infrastructures in order to allow virtual
access to research means and to scientific
information, by consolidating the strategic
approaches in the field of international
cooperation and by complementing the
activities of the member states with those of
non-members and by means of the future
programs with differentiated approaches,
according to the type of different third
countries, looking for a way to reach the
right balance between the consolidation
objectives of European competitiveness
and the solving of global challenges.
consolidating
4. Exemplu de bune practici ale
diseminării, valorizării şi
transferului tehnologic a
rezultatelor din CDI
diseminarea, valorizarea şi
transferul tehnologic a rezultatelor din
Cercetare-DezvoltareInovare
în
România, au fost proiectate şi realizate
bune practici, precum:
(a) constituirea şi organizarea Secţiunii
Cercetare-Dezvoltare- Inovare în cadrul
Camerei de Comerţ şi Industrie a
Municipiului Bucureşti, având ca
misiune şi viziune proprii:
 strategia cercetării în regiunea
Municipiului Bucureşti;
 strategia naţională a Cercetării;
 evaluarea
şi
recuperarea
decalajelor cercetării naţionale
în comparaţie cu cercetarea
europeană şi respectiv a ţărilor
dezvoltate din UE;
 dezvoltarea vectorului integrator
Cercetare-Dezvoltare- Inovare;
 dezvoltarea
parteneriatului
ştiinţific de colaborare naţională
şi internaţională;
Pentru
4. Examples of good practices of
dissemination and valorification
results from RDI
For
dissemination, valorisation and
technological transfer of the Research –
Development – Innovation results, in
Romania, were designed and realised
good practices, as:
(a) establishment and organization of
Research – Development – Innovation
Section within Chamber of Commerce
and Industry Bucharest, having own
mission and vision:
 research strategy for the region of
Bucharest municipality;
 national research strategy;
 evaluation and recovery of the
National research gaps compared
with
European
research,
respectively
of
development
countries from EU;
 development
of
Research
–
Development
–
Innovation
Innovative Vector;
 development
of
scientific
partnership
for
National
and
International cooperation;
4. Exemplu de bune practici ale
diseminării, valorizării şi
transferului tehnologic a
rezultatelor din CDI





interrelaţionarea cercetării –
dezvoltării –inovării cu mediul
de afaceri;
dezvoltarea dialogului Cercetare
– Industrie – Economie;
apropierea mediului academic
de mediul de afaceri;
facilitarea
transferului
tehnologic
a
reyultatelor
Cercetării
către
Industrie,
Economie şi Societate;
etc.
4. Examples of good practices of
dissemination and valorification
results from RDI
–
Development
–
Innovation networking with the
business environment;
development of dialogue from
Research
–
Development
–
Innovation;
closing academic environment to
bussiness environment;
facilitation
of
technological
transfer of research results to
Industry, Economy and Society;
etc.
research
4. Exemplu de bune practici ale
diseminării, valorizării şi
transferului tehnologic a
rezultatelor din CDI
vederea reconsolidării conceptului
strategic privind Cercetarea ca motor al
dezvoltării societăţii româneşti.
Această construcţie a Secţiunii CDI-CCIB
pentru prima dată realizată în istoria CCIB,
are pagină Web la CCIB, respectiv:
http://cercetare.ccib.ro , cu mai multe
meniuri: home; noutăţi; forum; membri;
reţeaua ROMNET- LAB.CER.IN; contact
(şi altele în dezvoltare).
 Secţiunea CDI-CCIB are propriul său
Regulament de Organizare şi Funcţionare,
funcţionează
în
formulă
camerală,
activează în baza unor planuri de activităţi
asumate pentru dialogul Cercetare –
Mediul de Afaceri, realizează conferinţe –
seminarii – workshop-uri de promovare a
rezultatelor Cercetării către Mediul de
Afaceri, elaborează „CARTA ALBĂ” a
Cercetării pentru membrii CCIB – ca
entităţi de Cercetare, participă anual cu
stand propriu la Salonul Cercetării şi
Inovării din cadrul TIB, etc.
în
4. Examples of good practices of
dissemination and valorification
results from RDI
In
order to reinforce the strategic concept
regarding Research as key driver of
development Romanian society.
This construction of CDI-CCIB Section for
first time realised in the history of CCIB, has
Web
Page
at
CCIB,
respectively:
http://cercetare.ccib.ro, with multiple menus:
home; news; forum; members; ROMNETLAB.CER.IN; contact (and others in
development).
CDI-CCIB Section has own Regulation of
organizing and functioning, works in chamber
formula, activates on plans basis of assumed
activities
for
Research
–
Business
Environment dialogue, elaborate „WHITE
PAPER” of Research for CCIB members – as
entities of Research and annually participate
with
own
stand
at
Research
and
INNOVATION Salon from International Fair
Bucharest – TIB, etc.
4. Exemplu de bune practici ale
diseminării, valorizării şi
transferului tehnologic a
rezultatelor din CDI
Secţiunea
CDI-CCIB, participă direct la
viaţa comunităţii ştiinţifice, la strategiile
privind Cercetarea Românească, la
dezvoltarea legăturilor dintre Cercetare
şi Mediul de Afaceri, la promovarea
rezultatelor cercetării în Industrie,
Economie şi Societate, la parteneriatul
ştiinţific în consorţii în baza proiectelor
de cercetare, naţionale şi internaţionale,
etc.
 Secţiunea
CDI-CCIB,
susţine
Cercetarea
şi
Sistemul
Naţional
Cercetare –Dezvoltare – Inovare din
România şi Strategia Europeană a
Cercetării, astfel ca Cercetarea să
reprezinte real motorul dezvoltării
societăţii bazată pe cunoaştere.
4. Examples of good practices of
dissemination and valorification
results from RDI
 CDI-CCIB Section, participate directly in
the scientific community life, at strategies
regarding Romanian Research, at
development and connections between
Research and Business Environment, la
promoting research results in Industry,
Economy and Society, at scientific
partnership, in consortia based on
research
projects,
National
and
International, etc.
 CDI-CCIB Section, supports research
and National Research –Development –
Inovation from Romania and European
Strategy of Research, so Research
represents
real key driven of
development of society based on
knowledge.
4. Exemplu de bune practici ale
diseminării, valorizării şi
transferului tehnologic a
rezultatelor din CDI
Secţiunea
CDI-CCIB,
lucrează
eficient în baza Grupurilor de lucru,
astfel:
•Grupul de Lucru: Programe Naţionale
şi Programe Europene de Cercetare, cu
Responsabil Dr.ing. Sanda Velea –
ICECHIM;
•Grupul de Lucru: Transfer Tehnologic,
Inovare şi Valorizare, cu Responsabil
Dr.ing. Florin Udrescu – IPA-Bc;
•Grupul
de
Lucru:
Proprietate
Intelectuală
şi
Industrială,
cu
Responsabil Dr. ing Pirna Ion – INMA
Buc.
•Grupul de Lucru: Strategii şi Politici în
Cercetare,
cu
Responsabil
Prof.univ.dr.ing. Gh. Ion Gheorghe –
INCDMTM Buc.
•Grupul de Lucru: Reţea virtuală de
Laboratoare, cu Responsabil Dr.ing.
Raluca Müller – IMT Buc.
4. Examples of good practices of
dissemination and valorification
results from RDI
CDI-CCIB
Section, works eficiently
on basis of Work Groups, as follows:
•Work Group: National Programs and
European Research Programs, with
Manager Ph.D.Eng. Sanda Velea –
ICECHIM;
•Work Group: Tehnological Transfer,
Inovation and
şi Valorization, with
Manager Dr.ing. Florin Udrescu – IPABc;
•Work Group: Intelectual and Industrial
Property, with Manager Dr. ing Pirna Ion
– INMA Buc.
•Work Group: Strategies and Politics in
Research, with Manager Prof.univ.dr.ing.
Gh. Ion Gheorghe – INCDMTM
•Work
Group: Virtual Laboratory
Network, with Manager Dr.ing. Raluca
Müller – IMT Buc.
4. Exemplu de bune practici ale
diseminării, valorizării şi
transferului tehnologic a
rezultatelor din CDI
cadrul colaborărilor naţionale
Secţiunea CDI – CCIB, funcţionează pe
baza unui Protocol de Colaborare
Ştiinţifică, semnat de toţi membrii
Secţiunii – 29 entităţi de cercetare.
Secţiunea CDI-CCIB, a construit la
nivelul anului 2012, prima Reţea de
Laboratoare : ROMNET-LAB.CER:IN, în
scopul
utilizării
infrastructurii
de
cercetare şi de încercări, din principalele
institute de cercetare, de către IMM-uri şi
alte entităţi, pentru rezolvarea unor
servicii proprii.
Secţiunea CDI-CCIB, are pentru anul
2012, Planul de Activităţi, prin care se
manifestă în transferul tehnologic şi în
valorizarea rezultatelor Cercetării către
Industrie, Economie şi Societate, prin:
 comunicare on-line, în cadrul unui
FORUM, fiecare entitate având
parolă proprie;
În
4. Examples of good practices of
dissemination and valorification
results from RDI
In
the framework of National
cooperation CDI – CCIB Section,
works on the basis of Scientific
Cooperation Protocol, signed from all
members of this Section – 29 research
entities.
CDI-CCIB Section, has built in the
year 2012, the first Laboratory
Network: ROMNET-LAB.CER:IN, with
the purpose to utilise the research and
testing
infrastructure,
from
major
research institues, by SME’s and other
entities, to solve their services.
CDI-CCIB Section, has for the year
2012, the Activities Plan, which
manifesting in technological transfer and
valorization of Research results by
Industry, Economy and Society, by:
 on-line comunication, within a
FORUM, each entities having
own password;
4. Exemplu de bune practici ale
diseminării, valorizării şi
transferului tehnologic a
rezultatelor din CDI
Mese Rotunde şi
Workshop-uri,
privind
Transferul
Tehnologic, Dialogul Cercetare – Mediul
de
Afaceri,
Inovare,
Valorizarea
rezultatelor, Impactul proiectelor de
Cercetare Naţionale şi Europene, etc.
organizarea
de
Workshop-uri
internaţionale privind transferul tehnologic
după modele internaţionale (ex. modelul
de succes al FRAUNHOFER IPA –
Germania);
promovarea “Clusterelor” şi “Polilor de
Competitivitate”, pe zone geografice şi la
nivel naţional;
participarea
la Targul Internaţional
Bucureşti 2012 şi la alte târguri;
etc.
b) crearea, organizarea şi funcţionarea
“Ascociaţia Română pentru Transfer
Tehnologic şi Inovare - ARoTT”, încă din
anul 2006, în coordonarea ANCS Direcţia Transfer Tehnologic, pentru :
organizarea
de
4. Examples of good practices of
dissemination and valorification
results from RDI
organising
of Round Tables and
Workshops,
regarding
Technological
Transfer,
Research
–
Business
Environment
Dialogue,
Innovation,
Valorization of the results, Impact for
National and European research projects,
etc.
organising of International Workshops
regarding
technological
transfer
by
International models (ex. success model of
FRAUNHOFER IPA – Germania);
promoting
“Clusters”
and
“Competitiveness Polls”, by geographical
regions and at National level;
participating
at
International
Fair
Bucharest 2012 and other fairs;
b) creation, organizing and functioning of
„Romanian Association for Technological
Transfer and Innovation –ARoTT”, since
2006, in coordination of ANCS –
Tecchnological Transfer Unit, for:
4. Exemplu de bune practici ale
diseminării, valorizării şi
transferului tehnologic a
rezultatelor din CDI
4. Examples of good practices of
dissemination and valorification
results from RDI
şi protejarea;
promoting and protecting;
creşterea competitivităţii
competitiveness growth;
promovarea interesului profesional;
promoting professional interest;
promovarea
conceptului
de promoting the concept of economical
competitivitate economică;
competitiveness;
stimularea şi promovarea activităţilor;
stimulating and promoting innovative
activities;
promovarea imaginii industriei;
efectuarea
activităţi
de
transfer promoting imagine of industry;
tehnologic;
performs technological transfer;
identificarea şi promovarea;
identification and promoting;
promovarea cooperării ;
promoting cooperation;
promovarea rezultatelor cercetării;
promoting research results; etc.
etc.
promovarea
4. Exemplu de bune practici ale
diseminării, valorizării şi
transferului tehnologic a
rezultatelor din CDI
4. Examples of good practices of
dissemination and valorification
results from RDI

crearea, organizarea şi funcţionarea
“Reţea Naţională pentru Inovare şi
Transfer Tehnologic - ReNIT ”, la nivelul
naţional MECT – ANCS, în coordonarea
Direcţiei de Inovare şi Transfer Tehnologic
din ANCS, pentru:
susţinerea dezvoltării economico-sociale 
prin stimularea inovării şi transferului
tehnologic, prin atragerea de investiţii în
vederea valorificării rezultatelor activităţii
de cercetare – dezvoltare şi inovare
precum şi a resurselor umane din
sistemul naţional de cercetare –
dezvoltare ;
creşterea
vizibilităţii
entităţilor
de
cercetare şi creşterea gradului de 
valorificare a rezultatelor cercetării şi
îmbunătăţirea competitivităţii IMM – urilor
prin dezvoltarea ofertei de servicii de
transfer de cunoştinţe şi tehnologie;
etc.
c)

c) creation, organizing and functioning of
„Romanian Network for Innovation and
Technological Transfer
- ReNIT”, at
national level MECTS - ANCS, in
coordination of ANCS – Innovation and
Technological Transfer Unit, for:
supports
economico
–
social
development by stimulating innovation
and technological transfer, by attracting
investment to capitalization results of
research-development-innovation
activities and
human resources from
national research development system
from Romania;
increasing visibility of the research
entities and increasing exploitation of the
results and competitiveness growth of
the SME’s by development of the service
offer of knowledge transfer and
technological transfer;
etc.
4. Exemplu de bune practici ale
diseminării, valorizării şi
transferului tehnologic a
rezultatelor din CDI
d)
4. Examples of good practices of
dissemination and valorification
results from RDI

exemple de bune practici realizate de
entităţi de cercetare membre ale Secţiunii
CCI – CCIB:
INCDMTM Bucureşti:
d1) construirea „Clusterului Regional de 
Mecatronică - MECHATREC”, pentru
Regiunea Bucureşti – Ilfov, pentru:
sprijinirea inovării în cadrul firmelor din 
structură;
creşterea competitivităţii economice pe
plan intern şi extern, prin promovarea 
unei politici de cooperare, pe baza unor
strategii comune;
dezvoltarea transferului de know-how şi
de produse inovative;

colaborarea cu autorităţile locale şi
regionale în vederea asigurării unei 
dezvoltări durabile a zonei;
etc.

d) Examples of good practices realised
by research entities members of CDICCIB Section:
 INCDMTM Bucharest:
d1) building „Regional Cluster of
Mechatronics - MECHATREC”, for the
Region Bucharest – Ilfov, for:
support innovation within firms from
structure;
growth of economical competitiveness
on
internally and externally, by
promoting a cooperation policy, based on
common strategies;
transfer development of know-how and
innovative products;
cooperation with local and regional
authorities
to
ensure
sustainable
development of the area;
etc.

Scopul
Clusterului
Regional
MECHATREC este şi de a dezvolta
următoarele
direcţii
strategice
tehnice şi tehnologice:
 domeniul
echipamentelor
mecatronice,
integronice
şi
adaptronice
inteligente
avansate,
cu
funcţii
multistructurale,
tehnologice,
decizionale şi informaţionale, de
măsurare-reglare-control
integrativ adaptiv;
 domeniul
sistemelor
mecatronice high-tech pentru
aplicaţii
industriale
şi
comerciale;
 domeniul aparatelor inteligente
pentru
aplicaţii
speciale
medicale şi biomedicale;
 domeniul
micronanotehnologiilor mecatronice
integronice
adaptronice
inteligente şi hiperinteligente;
 domeniul
materialelor
noi
inteligente, cu structuri micronanometrice şi caracteristici
speciale pentru tehnologii noi de
procesare şi de utilizare;

The goal of establishing the
Regional Cluster MECHATREC is to
develop the following strategic
technical
and
technological
directions:
 the field of intelligent advanced
mechatronic, integronic and
adaptronic equipments, multistructural, technological, and
informational
features
for
decision-making, measurement,
control, integrative adaptive
control;
 the
field
of
high-tech
mechatronic
systems
for
industrial
and
commercial
applications;
 the field of intelligent special
medical
and
biomedical
devices;
 the field of intelligent and hyperintelligent
mechatronic
integronic adaptronic micronano-technologies;
 the field of intelligent new
materials with micro-nanometric
structures and special features
new processing technologies
and usage;







domeniul sistemelor modulare
inovative şi adaptive cerinţelor
din industrie şi economie;
domeniul sistemelor şi micronanosistemelor
electromecanice mecatronice
avansate;
domeniul roboticii şi micronanoroboticii inteligente;
domeniul tehnicilor inteligente
de
măsurare,
etalonare,
calibrare şi testări-incercări
funcţionale şi metrologice;
domeniul tehnicilor micronanometrice şi micro-nanotribologice;
domeniul de logistică şi servicii
suport;
domeniul
dezvoltării
şi
specializării resurselor umane
din domeniu;







the field of innovative and
customized modular systems
in industry and economy;
the
field
of
advanced
electromechanical
mechatronic
micro-nanosystems and systems;
the field of intelligent microrobotics and nano-robotics;
the
field
of
intelligent
measurement
technique,
calibration, testing, calibration
and functional tests and
measurements;
the
field
of
micro-nano
techniques and micro-nanotribology;
the field of logistics and
support services;
the field of human resource
development
and
specialization in the field;
4. Exemplu de bune practici ale
diseminării, valorizării şi
transferului tehnologic a
rezultatelor din CDI
Structura
Clusterului
Regional
MECHATREC, are la bază subunităţi şi
unităţi economice necesare realizării
obiectivelor şi scopului, reprezentând:
agenţi
economici productivi, de
comerţ şi servicii – tip IMM cu sau fără
activităţi de CDI;
societăţi economice având ca obiect
de activitate principal, cercetareadezvoltarea - inovarea: institute
naţionale, institute şi centre de profil;
unităţi
de învăţământ liceal şi
universitar;
laboratoare de încercări şi testări
specializate;
camere
de comerţ şi industrie,
funcţionând la nivel central / regional /
local;
organizaţii
şi asociaţii ştiinţifice
profesionale şi patronale;
federaţii şi confederaţii patronale
 agenţii regionale de dezvoltareş
etc.
4. Examples of good practices of
dissemination and valorification
results from RDI
The Regional MECHATREC Cluster
structure is based upon economic units and
sub-units required to achieve the set
objectives and purpose, including:
 economic production, trade and services –
type SME, with or without RDI activities;
 businesses having as main activity object
– Research, Development and Innovation:
national institutes, specialized institutes and
centers;
 secondary schools and universities;
 testing laboratories and specialized testing
laboratories;

chambers of commerce and industry,
operating at central / regional / local level;
 scientific organizations and professional
associations and employers;
 federations and confederations;

regional development agencies;

and so on.
În sinteză, structura clusterului are:
33 IMM-uri;
 8 institute de cercetare (INCD; IC);
3 universităţi;
3 entităţi de administraţie;
2 camere de comerţ şi industrie;
3 centre de formare, evaluare şi
valorizare;
3 experţi.
• Necesitatea şi oportunitatea formării
Clusterului MECHATREC au la bază
documentele programatice naţionale şi
europene:
programul Naţional de Reformă –
capitolul Mediu de Afaceri şi Politici
Industriale;
Strategia de dezvoltare a Mecatronicii
– Integronicii – Adaptronicii, ca domeniu
mix ştiinţific integrator şi cu potenţial
economic demonstrat, dar insuficient
susţinut în plan regional;
 programul de dezvoltare a clusterelor,
coordonat de MECMA – România;
strategia EUROPA 2020 şi 2030;
documente ale Asociaţiei Clusterelor
din România, CLUSTERO;
documente ale Alianţei Europene a
Clusterelor;
In brief, the cluster structure is:
 33 SMEs;
 8 research institutes (INCD, IC);
 3 universities;
 3 administrative bodies;

2 chambers of commerce and
industry;
 3 centers of training, assessment and
valuation;
 3 experts.
•The need for forming MECHATREC
Cluster is based upon national and
European programming documents:
 National Reform Plan - Business
Environment
and
Industrial
Policy
Chapter;
Mechatronics
Integronics
Adaptronics Development Strategy, as
mix intrgrative scientific field with
economically proven potential, but poorly
supported at regional level;
 cluster
development
program
coordinated by MECMA - Romania;
 Europe 2020 and 2030 Strategies;
 Document Cluster Association in
Romania, CLUSTERO;
 Documents of the European Cluster
Alliance;
Exemple de bune practici şi acţiuni de
succes ale Clusterului MECHATREC:
parteneriate cu alte clustere şi poli de
competitivitate (ex.: EL – INCLUS,
INDAGRO; ALL ELECTRIC, etc.)
colaborări între entităţile din structură
(ex.: INCDMTM – UPB – CCDM –
HESPER – CCIB; UMF – Clinica de
Ortopedie – Spitalul Clinic de Urgenţă
Floreasca – INCDMTM; INFOSIT –
INCDMTM
–
Grup
Şcolar
de
Mecatronică; etc)
colaborări
cu
personalităţi
din
domeniu
(lectorate
în
domeniu,
susţinute de: prof.univ.Stiharu Ion –
Universitatea Concordia, Montreal –
Canada; prof.univ. Alexandru Ivan –
Universitatea Besançon – Franţa;
prof.univ.Rajshree
Mootanah
–
Universitatea Oxford Anglia, etc.)
elaborare Bază de Date a Clusterelor
(membri, proiecte, fabricaţii, etc.);
dezvoltarea de oportunităţi de afaceri
între membrii clusterului şi de proiecte
comune;
amplificarea
şi
intensificarea
colaborărilor intra şi interclustere pe
domenii strategice high-tech;
 realizări de produse mecatronice,
integronice şi adaptronice high-tech:
Examples of good practices and
successful actions of MECHATREC
Cluster:
 partnerships with other clusters and
competitiveness poles (eg EL including INDAGRO, ALL ELECTRIC,
etc.).

collaboration between structural
entities (eg INCDMTM - UPB - CCDM HESPER - CCIB, UMF - Orthopaedics
Clinic - Floreasca Emergency Hospital INCDMTM, INFOSIT - INCDMTM High School of Mechatronics, etc.)

collaboration with personalities
from the field (lectures in the field,
supported by: prof. Stiharu Ion, Ph D Concordia University, Montreal Canada, Professor. Alexandru Ivan University Besa n con - France Prof
Rajshree Mootanah, PhD - University of
Oxford England, etc.).

cluster development database
(members, designs, manufacturing,
etc.).

developing business opportunities
between cluster members and joint
projects;
 amplification and intensification of
cooperation between and inter-clusters
in high-tech strategic areas;
achievements
of
mechatronic,
integronic and high-tech adaptronic
products:
SISTEM MECATRONIC INTELIGENT DE
ÎNALTĂ PRECIZIE PENTRU MĂSURAREA
MICRODEPLASĂRILOR LINIARE ÎN MEDII
INDUSTRIALE ŞI DE LABORATOR – DIGITIL
(beneficiar din cluster: S.C. QUATRO
PRODCOM S.R.L)
INTELLIGENT MECHATRONIC SYSTEM FOR
HIGH PRECISION LINEAR MICRODISPLACEMENTS MEASURING IN LABORATORY
AND INDUSTRIAL ENVIRONMENTS - DIGITIL
(beneficiary in the cluster: SC QUATRO
PRODCOM)
(
SISTEM INTELIGENT CU TRADUCTOR
FOTOELECTRIC CU DISCURI
INCREMENTALE PENTRU MĂSURAREA
DEPLASĂRILOR UNGHIULARE ÎN MEDIUL
INDUSTRIAL – DIGITIR
(beneficiar din cluster: S.C. QUATRO
PRODCOM S.R.L)
INTELLIGENT SYSTEM WITH PHOTOELECTRIC
TRANSDUCER FOR MEASURING INCREMENTAL
DISK ANGULAR MOVEMENT IN INDUSTRIAL
ENVIRONMENTS - DIGITIR (beneficiary in the
cluster: S.C. QUATRO PRODCOM S.R.L)
SISTEM MECATRONIC INTELIGENT
PENTRU MĂSURĂRI DIMENSIONALE DE
ÎNALTĂ PRECIZIE DESTINAT
DEZVOLTĂRII INGINERIEI
INSTRUMENTAŢIEI ÎN MEDII INDUSTRIALE
ŞI DE LABORATOR – DIGITRIL
(beneficiar din cluster: S.C. QUATRO
PRODCOM S.R.L)
INTELLIGENT MECHATRONIC SYSTEM
FOR HIGH PRECISION DIMENSIONAL
MEASUREMENTS FOR THE
DEVELOPMENT OF INSTRUMENTATION
ENGINEERING IN INDUSTRIAL
ENVIRONMENTS - DIGITRIL
(beneficiary in the cluster: SC QUATRO
PRODCOM)
Echipament electronic pentru controlul
echilibrului uman
(beneficiar din cluster: SPITALUL
UNIVERSITAR DE URGENŢĂ BUCUREŞTI –
Clinica de Neurologie, dr. Adina Roceanu)
ELECTRONIC HUMAN BALANCE CONTROL
DEVICE
(beneficiary in the cluster: UNIVERSITY
EMERGENCY HOSPITAL BUCHAREST Department of Neurology, Adina Roceanu, MD)

Perspectiva de dezvoltare a
Clusterului regional
MECHATREC în perioada
următoare este:
 atragerea de noi membri;
 afilierea la Asociaţia
Naţională CLUSTERO şi la
Alianţa Internaţională a
CLUSTERELOR
EUROPENE;
 amplificarea de
parteneriate, colaborări şi
relaţii, în vederea
optimizării lanţurilor
valorice, ale produselor şi
fabricaţiilor inteligente.




MECHATREC Regional
Cluster Development
Perspectives over the
next period are:

attracting new
members;

membership in the
CLUSTERO National
Association and the
International EUROPEAN
CLUSTERS Alliance;

enhancing
partnerships,
collaborations and
relationships, with the
view to optimize value
chains, products and
intelligent
manufacturing.






d2) constituirea „Polului de
Competitivitate pentru
Mecatronică, Integronică şi
Adaptronică - INDMECHATRON”,
pentru:
sprijinirea dezvoltării inovative
pentru firmele din structură;
creşterea competitivităţii
economice pe plan naţional şi
internaţional, prin promovarea de
strategii comune şi specifice
fiecărei zone geografice;
dezvoltarea de produse
inteligente cu valoare adăugată
mare şi valorizarea lor prin
transfer tehnologic şi multiplicare
industrială;
colaborare cu autorităţile
centrale şi zonale, în vederea
asigurării unei dezvoltări durabile;
etc.






d2) establishment of
„Competitiveness Pole for
Mechatronics, Integronics
and Adaptronics INDMECATRON”, for:
support inovative
development for the firms from
structure;
competitiveness economical
growth on national and
internaţional level, by
promoting common strategies
and specific of each geographic
areas;
inteligent product
development with high value
added valoare and
valorization by technological
transfer and industrial
multiplication;
colaborate with the central
and zonal authorities, to
ensure sustainable
development;
etc.

Scopul polului INDMECATRON
este şi de punere în aplicare,
dezvoltare şi implementare a
strategiilor proprii, în calendare
de timp proiectate şi monitorizate
în
vederea
îndeplinirii
obiectivelor generale şi specifice,
precum:
• reprezentarea, susţinerea şi
armonizarea
intereselor
tuturor entităţilor economice
din structura proprie;
• proiectarea de obiective şi
activităţi
comune,
în
domeniile
strategice
de
dezvoltare, elaborate pe bază
de studii proprii de piaţă,
marketing,
valorizare,
fezabilitate,
transfer
tehnologic, etc.,
• crearea,
dezvoltarea
şi
comercializarea de produse,
tehnologii
şi
servicii
mecatronice şi adaptronice
inovative şi inteligente;

The scope of the INDMECATRON
Pole is to value, develop and
implement its own strategies,
according to time schedules
designed
and
monitored
to
achieve the overall and specific
objectives, such as:
• representing, supporting and
harmonizing the interests of all
economic entities in its own
structure;
• objective and joint activities
projecting,
in
strategic
development areas, developed
on the basis of their market
research, marketing, valuation,
feasibility, technology transfer,
and so on,
• creation,
development and
commercialization
of
innovative
and
intelligent
mechatronic and adaptronic
products, technologies and
services;
•
•
•
colaborarea
pe
bază
de
parteneriate, între membrii Polului
şi entităţile externe acestuia, în
vederea promovării de proiecte de
cercetare - dezvoltare – inovare,
naţionale şi internaţionale, în
domeniile de activitate comune şi
bazate pe reciprocitate, mai ales în
privinţa managementului de proiect
şi a constituirii consorţiilor de
realizare a proiectelor, în matricea
lanţului valoric al produselor hightech mecatronice inteligente;
colaborarea în vederea abordării
finanţărilor
pentru
proiectele
europene şi internaţionale, prin
promovarea propunerilor de oferte
şi proiecte de interes comun, prin
promovarea
reciprocă
în
constituirea
consorţiilor
internaţionale, capabile să realizeze
proiectele
propuse
şi
prin
asigurarea
reciprocă
a
managementului şi a coordonării
acestora;
creşterea
competitivităţii
economice inteligente prin investiţii
tangibile şi intangibile finanţate din
resurse proprii, din fonduri atrase,
naţionale,
comunitare,
internaţionale, etc.
•
•
•
working on a partnership between
the States and the Pole and its
external entities to promote
national and international research
development
innovation
projects in common fields based
on reciprocity, especially project
management and formation of
consortia for project development
in the value chain matrix of hightech
intelligent
mechatronic
products;
working to address funding for
European
projects
and
international
tenders
and
proposals promoting projects of
common interest by promoting
mutual international consortia
formation, able to achieve mutual
proposed projects and ensuring
their
management
and
coordination;
intelligent
economical
competitiveness through tangible
and
intangible
investments
financed from its own resources of
national, community, international
funds raised, etc.
Obiectivele specifice ale Polului sunt
enunţate, astfel:
• creşterea competitivităţii economice şi a
vizibilităţii pe plan intern şi internaţional prin
tehnici şi instrumente specifice:
•de sprijinirea politicilor de colaborare în interiorul
Polului şi cu alte entităţi exterioare acestuia;
•de promovare şi susţinere a inovării în cadrul
tuturor entităţilor din structura Polului;
•de dezvoltare a unui cadru comun pentru
transferul, valorizarea şi implementarea de knowhow performant;
•de cooperare între membri, în domeniul
cercetării – dezvoltării – inovării de produse,
tehnologii şi servicii noi, pentru participarea cu
proiecte comune la programele de CDI naţionale
şi internaţionale;
•coordonare în definirea de obiective strategice
comune: proiectarea şi aplicarea de măsuri şi
acţiuni specifice pentru realizarea acestora;
•dezvoltarea de noi capacităţi şi infrastructuri în
cadrul entităţilor Polului sau ca noi entităţi
inovative;
•crearea de reţele de comunicare internaţională
cu alţi Poli de Competitivitate Europeni sau
Internaţionali;
•elaborarea cu Autorităţile publice locale,
regionale şi centrale naţionale şi internaţionale,
vizând asigurarea unei dezvoltări durabile şi
sustenabile.
The Pole specific objectives are listed, as
follows:
• economic competitiveness and national and
international visibility techniques and tools:
• policies supporting collaboration within the
Pole and other entities outside it;
• promoting and supporting innovation in all
entities in the pole structure;
• development a common framework for the
transfer, capitalisation and implementation of
advanced know-how;
• cooperation among members, research development - innovation of products,
technologies and services for participation in
joint projects at national and international R &
D programmes;
• coordination in defining common strategic
objectives: the design and implementation of
measures and actions needed to achieve
them;
• development of new facilities and
infrastructure in the new entity or entities
within the innovative Pole;
• international communication networking with
other European or international
competitiveness poles;
• development with public authorities at local,
regional, national, and international level,
aimed at achieving sustainable development.
Structura
polului
de
Competitivitate
INDMECATRON are în componenţă entităţi
economice cu personalitate juridică, române şi/sau
străine şi persoane fizice române şi/sau străine, ca
membri fondatori şi ca membri asociaţi (cooptaţi),
astfel:
 agenţi economici productivi, de comerţ şi de
servicii tip IMM şi întreprinderi mari cu sau fără
activităţi de cercetare – dezvoltare – inovare.
 entităţi economice, având ca obiect de
activitate principal cercetarea –dezvoltarea –
inovarea:
 institute naţionale de cercetare-dezvoltare
(INCD-uri);
 institute de cercetare - dezvoltare (ICD);
 centre de cercetare - dezvoltare (CCD);
 şi altele.
 unităţi de învăţământ superior şi liceal tehnic;
 laboratoare de încercări şi testări specializate
şi acreditate la nivel naţional;
 camere de comerţ şi industrie, cu funcţionare
la nivel central / regional / local;
 organizaţii şi asociaţii ştiinţifice profesionale şi
patronale;
 entităţi ale Administraţiei centrale / regionale /
locale;
 patronate / federaţii şi confederaţii patronale;
 persoane fizice / experţi.
The structure of the INDMECATRON
Competitiveness Pole consists of economic
entities with legal personality, Romanian and / or
foreign individuals, as founding members and
associate (recruited) members, as follows:
 productive economic agents, trade and
service agents type SME and large
enterprises with or without research development – innovation focus.
 economic entities, whose principal activity is
Research - Development - Innovation:
• national research and development
institutes (INCD);
• research institutes - (ICD);
• research-development centers (CCD);
• and others.
 tertiary and secondary technical education;
 testing laboratories and specialized testing
and nationally accredited laboratories;
 chambers of commerce and industry,
operating at central / regional / local level;
 scientific organizations and professional
associations and employers;
 central / regional / local entities;
 employers' associations / federations and
confederations;
 individuals / experts.
În sinteză, structura Polului
INDMECATRON cuprinde:
• 54 IMM-uri;
• 7 Agenţii Economice de
Dezvoltare;
• 11 institute naţionale de CDI;
• 9 institute de CDI;
• 7 camere de comerţ şi industrie;
• 11 entităţi Administrative centrale
/ regionale / locale;
• 9 universităţi;
• 7 federaţii / confederaţii
patronale;
• 7 licee de specialitate;
• 6 centre de cercetare;
• 5 centre de formare / evaluare /
transfer;
• 9 laboratoare de încercări şi
testări specializate şi acreditate;
• 5 organizaţii şi asociaţii
profesionale şi patronale;
• 9 persoane fizice / experţi.
In brief, INDMECATRON pole structure
comprises:
• 54 SMEs;
• 7 Economic Development Agency;
• 11 National Institutes of RDI;
• 9 institutes of RDI;
• 7 chambers of commerce and
industry;
• 11 central government / regional /
local units;
• 9 universities;
• 7 federations / confederations;
• 7 specialized high schools;
• 6 research centers;
• 5 centers for training / evaluation /
transfer;
• 9 testing accredited and specialized
testing laboratories;
• 5 organizations and professional
associations and employers
associations;
• 9 individuals / experts.
 Exemple de bune practici şi
acţiuni de succes ale
Polului de Competitivitate
INDMECHATRON
Bune practici:
• formare de parteneriate în
funcţie de interesul comun şi
pe subdomenii de profil;
• colaborări cu alţi poli de
competitivitate, în funcţie de
activităţile directe / conexe pe
domeniile acestora;
• realizări de produse /
tehnologii şi/sau servicii
high-tech, pentru dezvoltarea
de IMM-uri inovative în diferite
regiuni şi zone geografice:
 Examples of good practices
and successful practices of
INDMECHATRON Pole of
Competitiveness
 Good practices:
 forming partnerships based on
mutual interest and specialized
subfields;
 collaboration with other poles of
competitiveness, according to
the direct / related activities in
their fields;
 achievements of product /
technology and / or high-tech
services, developing innovative
SMEs in different regions and
geographies:
Acţiuni de succes:
UNITATE MECATRONICA
INTELIGENTA PENTRU VERIFICARE
ETANSEITATE (AER-AER) CARTER
AMBREIAJ SI DIFERENTIAL –BRUT
Diversitati: TL4 si tip TL8 (beneficiar din
Polul de Competitivitate: Renault
Mecanique Roumanie SRL-Mioveni)
Successful actions:
INTELLIGENT MECHATRONIC UNIT
FOR TIGHTNESS VERIFICATION (AIR
TO AIR) - GROSS CRACKCASE AND
DIFFERENTIAL CLUTCH, type TL8
and TL4 (Pole of Competitiveness
beneficiary: Renault Mecanique
Roumanie LLC Mioveni)
INSTALATIE MECATRONICĂ
INTELIGENTĂ PENTRU
VERIFICARE ETANŞEITATE AERAER CARTER MECANISME-BRUT
Diversităţi: JHQ si JRQ (beneficiar din
Polul de Competitivitate: SC Automobile
Renault – Dacia SA Mioveni)
INTELLIGENT MECHATRONICS SYSTEM
TIGHTNESS VERIFICATION FOR AIR TO
AIR - GROSS MECHANISMS CARTER,
type: JHQ and JRQ (Pole of
Competitiveness beneficiary: SC
Automobile Renault - Dacia SA Pitesti)
INSTALATIE MECATRONICĂ VERIFICARE
ETANSEITATE AER-AER CAPAC CHIULASA
– UZINAT Diversităţi: H4Bt8°, H4DA49°,
H4Bt49°, H4Bt49°Sulev
MECHATRONIC SYSTEM FOR CYLINDER
HEAD COVER CHECKING FOR AIR TO AIR –
Machined, types: H4Bt8 °, H4DA49 °, H4Bt49 °
SULEV H4Bt49
(beneficiar din Polul de Competitivitate: SC (Pole of Competitiveness beneficiary: SC
Automobile Renault - Dacia SA Pitesti)
Automobile Renault – Dacia SA Mioveni)
DISPOZITIV MECATRONIC DE CONTROL
PENTRU REPER AUTO “ ARBORE CU
CAME - OP 110” (beneficiar din Polul de
Competitivitate: SC Automobile Renault –
Dacia SA Mioveni – Secţia Motoare)
 MECHATRONIC CONTROL DEVICE
FOR AUTO MARK "CAMSHAFTS - OP
110" (Pole of Competitiveness
beneficiary: SC Automobile Renault Dacia SA Pitesti - Engines section)
DISPOZITIVE MECATRONICE INTELIGENTE
DE CONTROL « PLANETARA CU COADA »
(beneficiar din Polul de Competitivitate: SC
Automobile Renault – Dacia SA Mioveni –
Secţia Cutie de Viteză)

INTELLIGENT MECHATRONIC
CONTROL DEVICES "PLANETARY
WITH TAIL" (Pole of Competitiveness
beneficiary: SC Automobile Renault Dacia SA Pitesti - Gearbox Section)
INSTALATIE MECATRONICA INTELIGENTA
DE MASURARE SI INSCRIPTIONARE
« TAMBUR » (beneficiar din Polul de
Competitivitate: SC Automobile Renault –
Dacia SA Mioveni – Secţia Auto Chassis)
INTELLIGENT MECHATRONIC INSTALLATION
FOR MEASUREMENT AND MARKING OF
"CYLINDER" (Pole of Competitiveness
beneficiary: SC Automobile Renault - Dacia
SA Pitesti - Auto Chassis Section)
d3) constituirea Centrelor de formare
şi Evaluare în Mecatronică,
pentru:
 asigurarea formării profesionale
în
domeniu
şi
evaluarea
cunoştinţelor dobândite, pe nivele
profesionale diferite;
d4) construcţia şi implementarea
tehnologiilor
avansate
prin
sinterizare selectivă cu laser,
pentru:
 realizarea şi dezvoltarea de sisteme
practice şi de implanturi, pentru
spitalele de specialitate;
 transferul tehnologic de repere,
elemente şi sisteme protetice,
realizate din pulberi metalice, către
IMM-urile inovative de producţie;
d5)realizarea şi dezvoltarea integrată
a tehnologiilor avansate de
caracterizare fizico-mecanică şi
tribologică
prin
utilizarea
microscopului de forţă atomică;
d6)realizarea şi dezvoltarea integrată
a tehnologiilor inteligente de
măsurări şi etalonări micronanometrice, pentru domeniul
Lungimi;
d3) establishment of Training Centers
and Evaluation in Mechatronics,
for:
 providing profesional training in
the field and knowledge assessment,
on different profesional levels;
d4)construction and implementation
of advanced technologies by
selective laser sintering, for:
 realisation
and development of
practical systems and implants, for
specialty hospitals;
 technological
transfer of parts,
elements and prosthetic systems,
made from metal powders, by
innovative production SME’s;
d5) implementation and integrated
development
of
advanced
technologies
for
physicalmechanical
and
tribological
characterisation
using
atomic
force microscope;
d6) implementation and integrated
development
of
intelligent
technologies for measurement and
micro-nanometrics calibration, for
the Lenghts domain;
realizarea
şi
dezvoltarea
integrativă
şi
adaptivă
a
tehnologiilor
şi
sistemelor
adaptronice
pentru
soluţii
multistructurale
şi
multifuncţionale;
d8) constituirea “Oficiului de
Legături cu Industria -OLI” ,
pentru:
 contacte permanente cu industria
la nivel naţional şi internaţional;
 pregătirea
“câmpului
de
transferuri tehnologice” spre
industrie, economie şi societate;
 etc.
d9) constituirea “Centrul Releu de
Transfer
Tehnologic
şi
Consultanţă - CRTTC” , pentru:
 activităţi de transfer tehnologic şi
valorizare
a
rezultatelor
cercetării,
către
industrie,
economie şi societate;
 activităţi
de
diseminare
a
rezultatelor cercetării în ţară şi pe
plan internaţional;
 etc.
d7)
d7) implementation and integrative
and adaptive development of
technologies
and
adaptronics
systems for multistructural and
multifunctional sollutions.
d8) establishment „ The Office for
connections with industry - OLI”,
for:
 permanent contacts with industry
at national and international level;
 preparation „field of technology
transfer” to industry, economy and
society, etc.
d9) establishment „Relay Center for
Technology
Transfer
and
Consulting - CRTTC”, for:
 technology transfer activities and
valorization of the research results
to industry, economy and society;
 dissemination activities of the
research results at national and
international level;
 etc.
d10) constituirea “Protocol de
Colaborare
Ştiinţifică
în
domeniile
Mecatronică,
Integronică şi Adaptronică” , între
INCDMTM – Bucureşti şi Centrul
Internaţional de Mecatronică din
Linz, Austria;
d10)
establishment
„Scientific
Cooperation
Protocol
in
Mechatronics, Integronics and
Adaptronics
fields
between
INCDMTM
Bucharest
and
International
Centre
for
Mechatronics from Linz, Austria”;
d11) constituirea “Protocol de
Colaborare Ştiinţifică în Şcoala
Doctorală
<<Inginerie
Mecanică>>” , din Universitatea
VALAHIA Târgovişte;
d11)
establishment
„Scientific
Cooperation Protocol in Doctoral
School
<<Mechanical
Engineering>>
from
Valahia
University of Targoviste;
d12)
constituirea “Colaborare în
domeniul transferului tehnologic
pentru Industrie pentru Ţările
Dunărene” , pentru aplicarea
modelului de succes al lui
Fraunhofer – IPA din Germania,
pentru produse, tehnologii şi
servicii noi, ce pot fi introduse în
liniile de fabricaţie ale IMM-urilor.
d12) establishment „Cooperation in
Technology Transfer for industry
for the Danube countries”,
to
apply the succes model of
Fraunhofer - IPA Germany, for
products, technologies and new
services, that can be introduced in
production lines of SME’s.
d13) crearea de spin-off-uri şi / sau
start-up-uri inovative în baza
brevetelor de invenţie
d13) creation of innovative spin-off
and start-up based on patents.
5. În concluzie:
 Vectorul integrator Cercetare –
Dezvoltare – Inovare, crează
cadrul strategic de realizare şi
inovare, în baza unor programe
de
cercetare,
europene
şi
naţionale, de produse avansate,
tehnologii şi fabricaţii inteligente,
pentru o dezvoltare globală şi
durabilă a societăţii viitoare
bazată pe cunoaştere.
5. CONCLUSION:
 Research
–
Development
–
Innovation
Integrative
Vector,
create the strategic framework for
implementation and innovation,
based on research programs,
European
and
National,
of
advanced products, technologies
and intelligent manufacturing, for
sustainable global development
and future knowledge - based
society.
6. Bibliografie selectivă
(6.1) Strategia EUROPA 2020 şi
EUROPA 2030, COM (2010) 2020
(6.2) O uniune a inovării, EUROPA
2020, 26.11.2010;
(6.3)http://ec.europa.eu/research/fp7/
index en.cfm;
(6.4) „Spaţiul european de cercetare:
perspective noi” – COM (2007)
161;
(6.5)http://ec.europa.eu/regional_poli
cy/research/index?_en.htm. ;
6. SELECTIVE BIBLIOGRAPHY
[1] EUROPA 2020 şi EUROPA 2030,
COM (2010) 2020 Strategy
[2] A union of innovation, EUROPA
2020, 26.11.2010;
[3]http://ec.europa.eu/research/fp7/ind
ex en.cfm;
[4] „The European Research Area:
new perspectives” – COM (2007)
161;
[5]http://ec.europa.eu/regional_policy/
research/index?_en.htm.