TOURISME A FES

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Transcript TOURISME A FES

TOURISME A FES
ENTRE TRADITION ET
MODERNITE
Le tourisme au Maroc…
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Dès la fin des années 1960,
une destination
méditerranéenne
pionnière.
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

Un des secteurs prioritaires
de l’économie marocaine.
Plus de 8.4 millions de
touristes en 2009.

En 2009, Ce secteur génère
plus de 59 milliards de
Dhs.
Une concurrence serrée
entre tourisme culturel et
tourisme balnéaire.
Une offre d’hébergement
variée.
Evolution annuelle des arrivées de touristes
par nationalité
1800000
1600000
1400000
1200000
France
Espagne
1000000
Allemagne
Royaume-Uni
800000
Italie
Belgique
600000
Autres
400000
200000
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Evolution annuelle des nuitées réalisées dans
les établissements d'hébergement classés
7000000
Nombre de nuitées
6000000
dont France
5000000
dont Espagne
4000000
dont Royaume-Uni
3000000
dont Allemagne
2000000
dont Italie
1000000
Résidents
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Années
Fès : Quelle situation?
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Ville du nord du Maroc.

3ème ville du pays.
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
Chef-lieu de province et
préfecture urbaine.
Important centre de
commerce et d’industrie.
Artisanat très actif.
Ville touristique de
premier ordre.
Offre touristique de Fès
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
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
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Ville impériale pourvue d’une riche histoire et d’un riche patrimoine.
L’objectif de la ville est de communiquer davantage sur son patrimoine
culturel et de faire émerger son capital religieux et spirituel.
Un tourisme culturel très présent :
La médina de Fès classée au patrimoine mondial de l’UNESCO.
Grand centre religieux et haut lieu de l’architecture.
On peut notamment y admirer la Mosquée Qarawiyin, les remparts, le
palais impérial…
Elle cherche cependant à se moderniser et à élargir ses horizons en
terme de tourisme en proposant une gamme complète et variée de
loisirs et activités.
La ville propose un hébergement s’adaptant a différents types de
touristes (hôtels bon marché, Riad, hôtels de luxe…)
Une capacité d’accueil à améliorer…
Evolution annuelle de la capacité d'hébergement
En terme de lits
50000
40000
Marrakech
30000
Agadir
20000
Casablanca
Fès
10000
0
2001
2002
2003 2004
2005 2006
2007
2008
Années
Fès
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
4035
5287
5880
5880
6268
6584
6802
7 224
Var.
6%
Les Impacts touristiques à Fès


Impacts positifs
-
-
-
Activité commerciale très
importante.
L’encouragement de
l’artisanat.
-
-
-
Impacts négatifs
Création d’emplois officiels
et d’emplois périodiques.
La diffusion du patrimoine
culturelle de la ville.
-
Inégale répartition des
richesses apportées par le
tourisme.
Dérives du tourisme.
Emplois précaires des
saisonniers : travail des
enfants.
Dégradations
environnementales,
dégradations des activitées
agricoles et des traditions.
Le plan de développement régional du
tourisme




Le secteur touristique offre un champ de développement économique et
social pour la région entière.
La région dispose d’atouts considérables sur le plan culturel,
patrimonial et naturel  Destination spéciale, véritable avantage
comparatif vis-à-vis des autres destinations et produits touristiques
nationaux et internationaux.
Lancement du PDRT de Fès, élaboré a partir d’une étude effectuée sur
le développement touristique de Fès.
La médina de Fès, classée patrimoine universel par l’UNESCO,
constitue la ressource phare. La culture et l’arrière pays sont également
à mettre en valeur.
PDRT : Six grands axes
-Axe 1 : Produit : Plusieurs chantiers
-Offre en hébergement, développement de capacités en médina, mise a niveau
des capacités existantes, offre en animation, valorisation des festivals…
-Médina, réhabilitation de deux quartiers pilotes, redynamisation du
patrimoine, sauvegarde de la spécialisation des quartiers…
-Axe 2 : Promotion : élaboration du plan marketing annuel
-Axe 3 : Transport aérien : incitation au renforcement des lignes aériennes.
-Axe 4 : Formation : Conception de modules de formations spécifiques.
-Axe 5 : Environnement
Sécurité, propreté, signalisation, transport touristique/Services, amélioration du
cadre urbain.
-Axe 6 : Organisation institutionnelle : Renforcement des moyens humains et
financiers du CRT.
Objectifs à l’horizon 2015
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On estime pouvoir tripler les nuitées pour passer de 602.000 nuitées à
environ 1.880.000 nuitées.
La durée moyenne d’un séjour devrait passer de 2.1 jours à 2.5 jours.
Le taux d’occupation est supposé atteindre 58% par rapport au 34%
enregistré aujourd’hui.
La capacité d’accueil devrait être portée à 10.400 lits.
Le PDRT prévoit également la création de quelques 13.500 emplois,
2.225 emplois directs et 11.250 emplois indirects.