Transcript pre comite asesor abril 12 de 2012-1

PROGRAMA DE DESARROLLO DE UN MODELO DE
NEGOCIOS PARA LA CONSOLIDACIÓN
ECONÓMICA DE LAS ORGANIZACIONES DE
RECICLADORES DE ARB
Contenido y Desarrollo de la
Agenda
I.
DESARROLLO DE MARCA
II. LOGO E IMAGEN DE LA ARB
III. PÁGINA WEB – ARB
IV. LOGROS – POLÍTICA PUBLICA “PROPUESTA DEL MODELO DEL
MANEJO DE RESIDUOS
SÓLIDOS CON INCLUSIÓN DE
LOS RECICLADORES EN
EL
MARCO
DEL
SERVICIO
PÚBLICO DE
ASEO (CORTE CONSTITUCIONAL)”
V. CONTEXTO PROYECTO
Continua…
Contenido y Desarrollo de la
Agenda
VI. COMPONENTES DEL PROYECTO - AVANCES Y RESULTADOS
1. Fortalecimiento de las Organizaciones de Recicladores y de la ARB
2. Crecimiento en la Operación de Recolección y Comercialización de
Materiales Reciclables.
3. Estructuración y Desarrollo del Centro de Reciclaje Industrial para
Crecer en la Cadena de Valor de la Actividad.
4. Sensibilización e Incidencia en Políticas Públicas Vinculadas al
Reciclaje y el Servicio de Aseo.
5. Visibilización del Gremio y Gestión del Conocimiento
VII. LECCIONES APRENDIDAS
VIII.LOGROS NO PROGRAMADOS
IX. PROPUESTAS Y VARIOS
I. Desarrollo de Marca
II. Logo e imagen de la ARB
III. Pagina WEB
www.asociacionrecicladoresbogota.org
IV. Logro – Política Pública
Equipo
Técnico
Equipo de
Soporte
PROPUESTA DE MODELO PARA EL
MANEJO
INTEGRAL
DE
RESIDUOS
SÓLIDOS ARTICULANDO EL COMPONENTE
DE RECICLAJE CON INCLUSIÓN DE
RECICLADORES DE OFICIO EN EL MARCO
DEL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO DE LA
CIUDAD DE BOGOTÁ HACIA LA CULTURA
DE BASURA CERO
Equipo
Financiero
Equipo
Jurídico
V. Contexto Proyecto
OBJETIVO GENERAL. EL PROPÓSITO ES PONER EN MARCHA UN
SISTEMA CONSOLIDADO DE NEGOCIOS QUE PERMITA A LAS
ORGANIZACIONES DE RECICLADORES DE LA ARB COMPETIR EN EL
MERCADO CON PRODUCTOS Y SERVICIOS DE CALIDAD Y MAYOR
VALOR AGREGADO.
FINANCIAMIENTO. EL PROYECTO ES FINANCIADO POR TRES FONDOS
DEL BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO.
•FONDO MULTILATERAL DE INVERSIONES (FOMIN/BID)
• FONDO PARA LA INTEGRACIÓN DE GÉNERO (GMF/BID).
•AQUAFUND.
Y LOS APORTES DE CONTRAPARTIDA EFECTIVO Y EN ESPECIE
PROVIENEN DE LA ARB, O DE LOS APORTES DE SUS
COFINANCIADORES: AVINA, WIEGO, NATURA COSMÉTICOS, PEPSICO,
CEMPRE, RED LATINOAMERICANA DE RECICLADORES, FAMILIA,
TETRAPACK, FUNDACIÓN INTERAMERICANA (IAF), ETC.
VI. Componentes
FORTALECIMIENTO DE LAS
ORGANIZACIONES DE
RECICLADORES Y DE LA ARB.
VISIBILIZACIÓN DEL GREMIO,
MONITOREO Y GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO.
SENSIBILIZACIÓN E INCIDENCIA
EN POLÍTICAS PÚBLICAS
VINCULADAS AL RECICLAJE Y EL
SERVICIO DE ASEO.
CRECIMIENTO EN LA
RECOLECCIÓN, PRODUCCIÓN Y
COMERCIALIZACIÓN DE
MATERIALES RECICLABLES.
ESTRUCTURACIÓN Y
DESARROLLO DEL CENTRO DE
RECICLAJE PARA CRECER EN LA
CADENA DE VALOR.
1.
FORTALECIMIENTO DE LAS
RECICLADORES Y DE LA ARB
ORGANIZACIONES
DE
FORMALIZACION Y FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO
20
ORGANIZACIONES ACTIVAS
2011
20
ORGANIZACIONES QUE NO
CUMPLEN CON NORMATIVA
2012
16
ORGANIZACIONES ACTIVAS
2012
11
ORGANIZACIONES QUE
CUMPLEN CON NORMATIVA
2012
EL DIAGNOSTICO INICIAL FUE REALIZADO EN EL MES DE ABRIL DEL AÑO 2011 . ACTUALMENTE
LA ARB CUENTA CON 16 ASOCIACIONES VINCULADAS Y ALGUNAS POSTULANTES LAS CUALES
DISPONEN DE UN ACOMPAÑAMIENTO PERMANENTE PARA SU FORMALIZACION Y
FORTALECIMIENTO.
CONVENIO REALIZADO CON LA UNIVERSIDAD DE LA SALLE PARA FORTALECER Y ACOMPANAR A
LAS ORGAMIZACIONES CONTABLE Y ADMINISTRATIVAMENTE.
1.
FORTALECIMIENTO DE LAS
RECICLADORES Y DE LA ARB
ORGANIZACIONES
DE
CAPACITACIONES
245
250
200
150
62
100
40
36
50
0
PROFESIONALIZACION DEL
OFICIO Y COMPETENCIAS
LABORALES
PRODUCTIVA
FORMALIZACION Y
DESARROLLO DE PLANES
ESTRATEGICOS
RELACIONAMIENTO
INTERNO Y EXTERNO
*FORMALIZACIÓN Y EVALUACIÓN ORGANIZACIONAL
*DIRECCIONAMIENTO Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
*LIDERAZGO EMPRESARIAL Y ADMINISTRATIVO
*NEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
*LOGÍSTICA
*PROCESO DE EVALUACIÓN EN COMPETENCIAS LABORALES
*ONTOLOGÍA DEL LENGUAJE
*MANEJO DE RESIDUOS PELIGROSOS – RESPEL
* RECICLAJE DE APARATOS ELÉCTRICOS Y ELECTRÓNICOS –RAEE
1.
FORTALECIMIENTO DE LAS
RECICLADORES Y DE LA ARB
ORGANIZACIONES
DE
DISEÑO DEL F.C.T.
DOCUMENTO
PRELIMINAR
IMPLEMENTACION
CREACION Y
ADMINISTRACION
DEL FONDO
NO OBJECION DEL
BANCO
ESTRUCTURACION
DEL REGLAMENTO
1.
FORTALECIMIENTO DE LAS
RECICLADORES Y DE LA ARB
ORGANIZACIONES
DE
COMPONENTE SOCIAL
AÑO 2010
AÑO 2011
HITOS E INDICADORES
TOTAL
ESPERADO
LOGRADO
ESPERADO
LOGRADO
Mujeres participan en programas
100
167
100
334
501
Numero de recicladores documentados
80
82
100
142
224
Numero de niños que participan en programas
de educación y nutrición
100
113
100
114
227
180
0
0
Recicladores acceden a bono tercera edad
Ingreso de Recicladores Informales a
Fuentes
98
71
27
MUJERES
HOMBRES
CONSOLIDADO
2. CRECIMIENTO EN LA OPERACIÓN DE RECOLECCIÓN Y
COMERCIALIZACIÓN DE MATERIALES RECICLABLES.
NUEVAS FUENTES - CONVENIOS
56
60
50
40
27
30
22
17
20
12
19
8
10
0
CONVENIOS CONVENIOS CONVENIOS CONVENIOS CONVENIOS CONVENIOS POSIBLES
ANTES DEL
2009
2010
2011
2012
DURANTE
NUEVOS
PROYECTO
PROYECTO CONVENIOS
(2006-2008)
A FIRMAR
2. CRECIMIENTO EN LA OPERACIÓN DE RECOLECCIÓN Y
COMERCIALIZACIÓN DE MATERIALES RECICLABLES.
ESTADO ACTUAL DE LA FUENTES - CONVENIOS
ANTES DE PROYECTO
56
PROYECTO
36
22
CONVENIOS
FIRMADOS
16
4
3
CONVENIOS
VIGENTES
CONVENIOS
CON PRORROGA
8
19
CONVENIOS
VENCIDOS
2. CRECIMIENTO EN LA OPERACIÓN DE RECOLECCIÓN Y
COMERCIALIZACIÓN DE MATERIALES RECICLABLES.
No. De Materiales Recuperados
TIPOS DE MATERIAL RECUPERADO – MODELAJE LA
PENSILVANIA
27
27
10
MATERIALES
RECUPERADOS
2010
MATERIALES
RECUPERADOS
2011
MATERIALES
RECUPERADOS
2012
2. CRECIMIENTO EN LA OPERACIÓN DE RECOLECCIÓN Y
COMERCIALIZACIÓN DE MATERIALES RECICLABLES.
MANEJO MATERIAL RECUPERADO – MODELAJE LA
PENSILVANIA - 2011
250,000.0
200,000.0
VOLUMENES DE MATERIAL Kg.
150,000.0
100,000.0
50,000.0
RECUPERADO
COMERCIALIZADO
CUBETAS
PET ACEITE
PET AMBAR
PET VERDE
CHIRRION
BOCON
TETRAPAK
PETERLONG
GALON
A.Z
ACRILICO
PASTA
ACERO
NECTAR
CHAMPAÑERA
VINERA
CHATARRA
TATUCO
PET
ALUMINIO
VIDRIO
DIRECTORIO
PLASTICO
PLEGADIZA
CARTON
PERIODICO
ARCHIVO
-
2. CRECIMIENTO EN LA OPERACIÓN DE RECOLECCIÓN Y
COMERCIALIZACIÓN DE MATERIALES RECICLABLES.
CONSOLIDADO MATERIAL RECUPERADO – MODELAJE LA
PENSILVANIA - 2011
RECHAZO RECUPERADO
Vs COMERCIALIZADO
2011 (Kg./Año)
3%
VOLUMEN TOTAL
COMERCIALIZADO 2011
(Kg./Año)
47%
VOLUMEN TOTAL
RECUPERADO 2011
(Kg./Año)
50%
2. CRECIMIENTO EN LA OPERACIÓN DE RECOLECCIÓN Y
COMERCIALIZACIÓN DE MATERIALES RECICLABLES.
LOGISTICA
GRACIAS A LOS CO-FINANCIADORES SE LOGRO LA CONSECUCIÓN DE RECURSOS
PARA LA COMPRA DE 2 CAMIONES Y 1 MOTO-CARGUERO.
2. CRECIMIENTO EN LA OPERACIÓN DE RECOLECCIÓN Y
COMERCIALIZACIÓN DE MATERIALES RECICLABLES.
ACTIVIDADES EQUIPO PROMOTOR
2. CRECIMIENTO EN LA OPERACIÓN DE RECOLECCIÓN Y
COMERCIALIZACIÓN DE MATERIALES RECICLABLES.
LOGROS
–

SE REALIZÓ EL ESTUDIO
IMPORTANTES RESULTADOS.

SE ESTA DESARROLLANDO EL ESTUDIO O PROCESO DE LA RUTA
CRÍTICA

SE REALIZÓ UNA PRIMERA VERSION DEL ESTUDIO TARIFARIO EL
CUAL ACTUALMENTE SE ESTA ACTUALIZANDO.
NACIONAL
DE
RECICLAJE
3. ESTRUCTURACIÓN Y DESARROLLO
DEL CENTRO DE
RECICLAJE INDUSTRIAL PARA CRECER EN LA CADENA DE
VALOR DE LA ACTIVIDAD.
ESTUDIO RUTA CRITICA
DENTRO DEL DESARROLLO DE LA RUTA CRÍTICA PARA EL CENTRO
DE RECICLAJE SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS PARA LA
CONSECUCIÓN DE LA BODEGA.
1.SE CONSIDERÓ LA POSIBILIDAD DE CONSEGUIR UN LOTE, EN UNA
ZONA DE LA CIUDAD CON EL USO DEL SUELO COMPATIBLE CON EL
PROYECTO Y CON UN ÁREA SUFICIENTE PARA ESTE DESARROLLO,
DONDE SE PUDIESE CONSTRUIR EL CENTRO DE RECICLAJE.
2.SE CONSIDERA LA CONSECUCIÓN DE UNA BODEGA YA
CONSTRUIDA QUE CUMPLIESE LAS MISMAS RESTRICCIONES DE
USO DE SUELO Y ÁREA.
3. ESTRUCTURACIÓN Y DESARROLLO
DEL CENTRO DE
RECICLAJE INDUSTRIAL PARA CRECER EN LA CADENA DE
VALOR DE LA ACTIVIDAD.
ESTUDIO RUTA CRITICA – OPCION 1 . COMPRA TERRENO Y CONST
3. ESTRUCTURACIÓN Y DESARROLLO
DEL CENTRO DE
RECICLAJE INDUSTRIAL PARA CRECER EN LA CADENA DE
VALOR DE LA ACTIVIDAD.
ESTUDIO RUTA CRITICA – OPCION 2 . COMPRA BODEGA
3. ESTRUCTURACIÓN Y DESARROLLO
DEL CENTRO DE
RECICLAJE INDUSTRIAL PARA CRECER EN LA CADENA DE
VALOR DE LA ACTIVIDAD.
ESTUDIO RUTA CRITICA – CHECK LIST Y LISTADO DE BODEGAS
VISITADAS
Bodegas Visitadas
UPZ
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Localización
Área M²
Crr. 19bis con Cll. 22c esquina
713
$
800.000.000 Uso de suelo no permitido
Zona Industrial Cll. 11a Crr. 32a 27
660
$
850.000.000 Sin información; fotos metrocuadrado.com
Zona Industrial Crr. 32 Crr. 8a 21
720
$
920.000.000 Distribución del área no adecuado para los procesos
Zona Industrial Cll. 9 Crr. 40 esquina
684
$ 1.350.000.000 Conforme a los requerimientos establecidos al Lista de Chequeo
Zona Industrial Cll. 12 Crr. 41 09
700
SD
Pradera
650
$
Zona Industrial Crr. 41b Cll. 10a
1000
SD
Zona Industrial Cll. 10a Trv. 42 esquinera
1000
$ 1.800.000.000 Precio muy alto; recorrido
Zona Industrial Cll. 9 Trv. 42 esquinera
1800
$ 2.500.000.000 Precio muy alto; recorrido
Zona Industrial Crr. 47 Cll. 12B
650
$ 1.650.000.000 Precio muy alto; fotos metrocuadrado.com
Zona Industrial Crr. 44 Cll. 12A
655
$
650.000.000 Distribución del área no adecuado para los procesos; fotos metrocuadrado.com
Zona Industrial Av. Crr. 39 con Dg. 19D
525
$
800.000.000 La altura de ingreso no permite el acceso del camion; fotos metrocuadrado.com
SantaFé
Crr. 64a Cll. 3
Valor
Observ aciones
Sin información; fotos metrocuadrado.com
630.000.000 Distribución del área no adecuado para los procesos; fotos metrocuadrado.com
En juicio de sucesión; recorrido
4 SENSIBILIZACIÓN E INCIDENCIA
EN POLÍTICAS
PÚBLICAS VINCULADAS AL RECICLAJE Y EL SERVICIO DE
ASEO
LOGROS
• FALLO CORTE CONSTITUCIONAL – LICITACIÓN DE
•BASURAS
•PRESENTACION DEL MODELO DE INCLUSION A LA CORTE
CONSTITUCIONAL,
LA
UAESP,
LA
CRA,
PROCURADURIA,
CONTRALORIA,
SUOERINTENDENCIA
SERICIOS
PUBLICOS,
MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE
• APLAZAMIENTO LEY EN CONTRA DEL USO DE TRACCION ANIMAL
“ZORRAS”
•APLAZAMIENTO EN EL CIERRE DE BODEGAS EN BOGOTA – DECRETO
1456 DE 2010
• MARCHA 1 DE MARZO DIA DEL RECICLADOR 25.000 PARTICIPANTES
5. VISIBILIZACIÓN
CONOCIMIENTO
DEL
GREMIO
Y GESTIÓN
DEL
LOGROS
•PAGINA WEB
•CAMBIO IMAGEN
Alcaldía pedirá prórroga de 12 meses a la Nación,
animalistas apoyan la medida
'Zorras' se quedarían en Bogotá
ELTIEMPO, Bogotá, 25 de
noviembre de 2010
Decreto permitirá bodegas de
recicladores en zonas residenciales
Procuraduría ratificó la destitución
de la Directora de la Uaesp
En el limbo quedó la licitación más grande de
Bogotá con la destitución de la directora de la
UAEPS
Caracol | Mayo 4 de 2011
Agosto 18 de 2011
Suspendida adjudicación de
basuras en Bogotá
VII. Lecciones Aprendidas
• ALGUNAS METAS NO DEPENDEN DEL EJECUTOR SI NO DE
TIEMPOS Y FACTORES EXTERNOS QUE SON DIFICILES DE
CUMPLIR.
• LOS FINANCIADORES MANEJAN DIFERENTES POLITICAS Y
TIEMPOS POR LO CUAL ES DIFICIL OBTENER LOS RECURSOS
EN EL MOMENTO NECESARIO.
• POR ASISTIR A EVENTOS O CAPACITACIONES EN MUCHOS
CASOS LOS RECICLADORES DEJAN DE TRABAJAR POR LO
CUAL ESE DIA NO HAY INGRESOS
• ALGUNAS ACTIVIDADES HAN SIDO PLATEADAS SIN TENER EN
CUENTA QUE LA NORMATIVIDAD (POLITICAS PUBLICAS)
PUEDE CAMBIAR PERJUDICANDO EL PROYECTO O SUS
METAS
Continua…
VII. Lecciones Aprendidas
• FALTA DE CONTINUIDAD EN LOS PROCESOS POR PARTE DE
LOS RECICLADORES
• A RAIZ DE LA LUCHA ANTE LA POLITICA PUBLICA POR EL
DERECHO Y LA DEFENSA DEL OFICIO HA PERMITIDO LA
CONSOLIDACION DE LOS DIFERENTES ACTORES DE LA
CADENA, HOY LLAMADO PACTO GREMIAL
• ASI MISMO SE HA PODIDO HACER PARTE FUNDAMENTAL DE
LA RED LATINOAMERICANA DE RECICLADORES, LA CUAL HA
PERMITIDO CONOCER EXPERIENCIAS, DAR A CONOCER EL
PROYECTO, Y SERVIR DE GUIA PARA OTROS MOVIMIENTOS O
PAISES
VIII. Logros NO Programados
• CONSECUCION DE HERRAMIENTAS Y ELEMENTOS QUE
AYUDAN A FACILITAR Y FORTECER EL TRABAJO DE LOGISTICA
EN FUENTES.
• RENOVACION DE LA CERTIFICACION NTC 6001.
• ALIANZA CON EL SENA PARA LA CREACION DE LAS NORMAS
DE COMPETENCIA LABORALES – PROFESIONALIZACION DEL
OFICIO
IX. Propuestas y varios
• ANALISIS DE LA ADQUISICION DE LA BODEGA - CONSECUCION
DE ALTERNATIVAS Y RECURSOS PARA LA COMPRA.
• ANALISIS DEL MECANISMO PARA MITIGAR LAS POLITICAS
PUBLICAS QUE AUN AMENAZAN EL GREMIO RECICLADOR EN
BOGOTA.
• IDEAS Y APORTES PARA LA CONSECUCION DE NUEVOS
RECURSOS
PARA
APOYAR
LA
COFINANCIACION
COMPROMETIDA.
• PROXIMA REUNION DEL COMITÉ ASESOR
GRACIAS