STUDI KASUS

NIKE by DeNi SOpian

034394

MUhamad FaUzi YogIe PraYOga

034719 035184

NIKE ,Inc

SEGMENTING T A R G ET I

N

G PO SI TI O NI NG

COMPANY PROFILE

Company Name: NIKE,Inc CEO: Mark Parker Misi : Memberikan inspirasi dan inovasi kepada setiap atlit di dunia Employees : 26,000 orang di kantor pusat 650,000 pegawai dari seluruh dunia Establishment :Januari 1964 dengan nama Blue Ribbon Sports (BRS) Headqurters : One Bowerman Dr.

Beaverton, OR 97005

,

Portland, Oregon

Think Globally Act Locally

Penyusunan strategi Segmenting Targeting & positioning harus didasarkan pada prinsip pemasaran Global yaitu Think Globally Act Locally Strategi STP Nike secara General berlaku sama disetiap negara Perbedaan hanya terjadi pada kebijakan strategi marketing mix dari masing-masing cabang perusahaan Nike diseluruh dunia

D e m o gra fi s

 Yaitu menurut Jenis olahraga  Usia S

e g

Me

n

ti

n g Ps

iko

gra

fi

s

Yaitu menurut  gaya hidup “

Think Globaly Act Locally Nike pada Segmenting yaitu memilih jenis olahraga yang mendunia dan sering dimainkan oleh semua orang seperti sepakbola dan basket”

“

Think Globaly Act Locally Nike pada Psikografis yaitu bahwa manusia diseluruh dunia memiliki gaya hidup yang hampir sama”

d

e

mo g r

a f

iS

T arg eti ng Ps k i o g raf is Atl

et olahraga u s i a rem aja – dewasa

People who have Sporty Lifestyle (Gaya Hidup Sporty}

poSitiOning

“Just do it”

Just Do It Menjadikan O r a ng Pa sti

langsung teringat

p

r oduk

NIKE www.nike.com

Nike memegang posisi sebagai

leader

dalam bidang produk olah raga. Hal ini dapat dibuktikan dengan perolehan

marker share

-nya yang mencapai 47%, sedangkan untuk posisi selanjutnya dipegang oleh Reebok dengan market share sebesar 16% dan Adidas sebesar 6 %, sedangkan sisanya (31%) diperebutkan oleh merek lain dari berbagai Negara