Transcript 1. - Hantos Elemér Szakkollégium

Regiszterekről általában,
a Gazdasági Szervezetek Regiszterének
bemutatása
Statisztikusok a statisztikai problémákról
Hantos Elemér Szakkollégium,
Miskolci Egyetem, A1/225-as terem
Miskolc, 2014.02.28. 10-14h
Készítette: Juhász Miklós
Áttekintés
A. Regiszterek, nyilvántartások a KSH-ban
B. Gazdasági Szervezetek Regisztere
C. EuroGroups Register és a Vállalatcsoport
Regiszter projekt
D. Profilozás tapasztalatai
A. Regiszterek, nyilvántartások a KSH-ban
Miskolc, 2014.02.28. 10-14h
Készítette: Juhász Miklós
A. Regiszterek, nyilvántartások a KSH-ban
Általános fogalmak
• Statisztikai regiszter:
• Valamely sokaság egyedeinek azonosítására,
elérhetőségére és az adatfelvételi folyamatot
támogató jellemzőkre vonatkozó rendszeresen
karbantartott nyilvántartás
• Regiszterből elérhető a sokaság aktuális és történeti
állapota, a változások oka, hatálya és forrása
• Statisztikai nyilvántartás:
• Hasonlít a regiszterhez, de adott időpontra vonatkozik
4
A. Regiszterek, nyilvántartások a KSH-ban
Regiszterek csoportosítása
• Közigazgatási és földrajzi egységeket leíró regiszter
• Például: címregiszter, településregiszter
• Gazdasági, társadalmi egységeket leíró regiszter
• Gazdasági Szervezetek Regisztere (GSzR)
• Kereskedelem, szolgáltatás nyilvántartásai
• Mezőgazdasági és körny.védelmi egys. nyilvántartása
• Szociális és eü. intézmények nyilvántartásai
• Non-profit szervezetek regisztere
• Külkereskedelmi tevékenység nyilvántartása
5
A. Regiszterek, nyilvántartások a KSH-ban
Regiszterek közötti kapcsolatok
• Horizontális
• Adószámmal rendelkező egységek összekapcsolása
• Vertikális
• Adószámmal rendelkező szervezetek körének
bővítése adószámmal nem rendelkező egységekkel
• Földrajzi
• Címregiszterrel, településregisterrel való
összekapcsolhatóság
6
A. Regiszterek, nyilvántartások a KSH-ban
Regiszter feladatok szerepkörei
• Módszertani témafelelős
• Regiszter-módszertan fejlesztése
• Regiszter üzemeltetése
• Informatikai felelős
• Regiszter alkalmazások, adatbázisok fejlesztése
• Regiszter karbantartás és befagyasztás futtatása
• Metaadat adminisztrátor
• Szakstatisztikai dokumentáció elkészítése
7
A. Regiszterek, nyilvántartások a KSH-ban
Főbb KSH regiszterek megnevezése
Országregiszter
Település-számjel regiszter
Magyarországi címek statisztikai regisztere
Gazdasági szervezetek regisztere
Mezőgazdasági tevékenységet folytatók
nyilvántartása
Kiskereskedelmi üzlethálózati regiszter
Szociális intézmények, szolgáltatók regisztere
Nonprofit szervezetek regisztere
Intézeti címregiszter és adatállomány
Kereskedelmi szálláshelyek regisztere
Regiszter rövid megnevezése
Országregiszter
Település-regiszter
Címregiszter
GSZR
MEZŐREG
KISREG
SZOCREG
Nonprofit regiszter
Intézeti címregiszter
KERSZA
8
B. Gazdasági Szervezetek Regisztere
Miskolc, 2014.02.28. 10-14h
Készítette: Juhász Miklós
Gazdasági Szervezetek Regisztere
Áttekintés:
•
•
•
•
•
•
A GSZR feladatai
A GSZR-ben nyilvántartott egységek
Források és karbantartás
Egyéb regiszterek és kapcsolódó alkalmazások
A GSZR története, infrastruktúra
Felhasználói felület
10
Gazdasági Szervezetek Regisztere
A GSZR feladatai:
• A gazdasági szervezetek adatainak
nyilvántartása
• Az adatok folyamatos karbantartása
• Rögzített (befagyasztott) állapotok készítése az
adatgyűjtések számára
• Statisztikák készítése a gazdasági szervezetek
számáról, demográfiájáról
• Adatszolgáltatás, adatértékesítés külső
felhasználók számára
11
Gazdasági Szervezetek Regisztere
• Nyilvántartott szervezetek
• Minden adószámmal rendelkező jogi egységet
nyilvántartunk
• Az adószám első 8 számjegye, a törzsszám a
rendszer egyedi azonosítója
• Nincs bekerülési küszöb
• Minden nemzetgazdasági ág szerepel
• Központi, országos lefedettségű adatbázis
12
Gazdasági Szervezetek Regisztere
Nyilvántartott egységek, (2013.12.31.)
Jogi egységek:
1 686 000 gazdasági szervezet:
80 000 non-profit szervezet,
13 000 költségvetési szervezet,
1 593 000 vállalkozás (társas és egyéni)
13
Gazdasági Szervezetek Regisztere
• Nyilvántartott egységek
Telepek
• 66 ezer telep
Szakosodott egységek
• 160 nagy vállalkozás van megbontva mintegy 750
szakosodott egységre
Vállalatcsoportok
• 320 vállalatcsoport teljes körű adatokkal
• 5000 további csoportról részleges információk
14
Gazdasági Szervezetek Regisztere
ADMINISZTRATÍV FORRÁSOK
KIM
NAV
Okmány
irodák
Cégbíróságok
MÁK
GSZR
KSH
Adatjavítás
STATISZTIKAI
FORRÁSOK
KSH
Adatgyűjtései
15
Gazdasági Szervezetek Regisztere
Adminisztratív források
• A gazdasági szervezeteket nyilvántartó hivatalok a GSZR
forrásai. A rendszerek közötti összekötő kapocs az egyedi
azonosító törzsszám.
A GSZR adminisztratív forrásai:
• Cégbíróságok – gazdasági társaságok nyilvántartása
• Okmányirodai rendszer – vállalkozói igazolvánnyal rendelkező
egyéni vállalkozók nyilvántartása
• Magyar Államkincstár – költségvetési szervezetek
• NAV (APEH) – non-profit és egyéb szervezetek adóadatai
• KIM – kettős könyvelést végzők E-beszámoló adatai
16
Gazdasági Szervezetek Regisztere
Adminisztratív források
• Az új rekordok és adatváltozások elektronikus úton
érkeznek, melynek gyakorisága:
• NAV (APEH) - napi karbantartás
• Cégbíróságok – on-line napi adatátvétel
• Okmányirodák – on-line napi kapcsolat
• Magyar Államkincstár – havonta kétszer
• KIM – évente egy alkalommal
• Az NAV (APEH), Cégbíróságok, Okmányirodák, KSH
integrált rendszerét egyablakos rendszernek
nevezzük
17
Gazdasági Szervezetek Regisztere
Statisztikai források
• Alapinformációs kérdőívek
• Regiszter-karbantartó kérdőív
• Telepi adatgyűjtés
• Gazdaságstatisztikai integrált kérdőívek
• A KSH központ és a régiókban működő számjeles
munkatársak információi, kézi javításai
18
Gazdasági Szervezetek Regisztere
Karbantartás
• Felelőse az Vállalkozásstatisztikai főosztály
• Informatikai főosztály, alkalmazásfejlesztők
• KSH Debreceni főosztálya, manuális karbantartók
19
Gazdasági Szervezetek Regisztere
Hazai jogi háttér
• Statisztikai törvény (Stt.)
• Stt. végrehajtási rendelete
• Személyes adatok védelméről és a közérdekű
adatok nyilvánosságáról szóló tv.
• Egyéni vállalkozásokról szóló tv.
• Cégnyilvántartásról szóló tv.
• Gazdasági társaságokról szóló tv.
20
Gazdasági Szervezetek Regisztere
• EU-s jogi háttér
• 177/2008 sz. EU Rendelet a vállalkozások statisztikai
célú nyilvántartása közös keretének létrehozásáról
• 192/2009 sz. Bizottsági Rendelet a bizalmas adatok
Bizottság (Eurostat) és a tagállamok közötti cseréjéről
• Eurostat ajánlásai: Regiszter Ajánlások Kézikönyve,
2010
21
Gazdasági Szervezetek Regisztere
Kapcsolódó rendszerek
• META rendszer
• GÉSA rendszer
• Adatfeldolgozás rendszerei
Kapcsolódó regiszterek
•
•
•
•
KISREG
Szálláshelyek nyilvántartása
Non-profit regiszter
Egyéni gazdaságok nyilvántartása
22
A GSZR helye
Gazd.
szervezet
szervezeti
változások
GSZR
META
Statisztikus
Adatgyűjtések,
stat.inf.rendszer
elemek leírása
Szervezetek
aktuális és
történeti adatai
Kérdőív
befagyasztott
számjel
érkeztető
adatgyűjtés
szervezés
metadatai
Havi és éves befagyasztott számjel és
adatgyűjtés-szervezés adatok
GÉSA
VGT
adatszolgáltatói
kör , érkeztetés
adatok
készség, szervezet
nagyság
információk
adatok
adatgyűjtés
leírás
szervezet
besorolása
VGK
TERÜLETI
Adatgyűjtés Adatszolgált. Expediálás,
tervezés
kör kijelölés megszemélyesítés
ADÉL
Adatelőkészítés
Érkeztetés
Adatfeldolgozás
KÖZPONTI
Adatfeldol- Adatgy.
gozás
kiértékelése
támogatása
Kiértékelés, közlés
Gazdasági Szervezetek Regisztere
IT infrastruktúra
• HP adatbázis szerver
• HP UNIX operációs rendszer
• ORACLE adatbáziskezelő rendszer és eszközök
• Windows 7/XP munkaállomások
24
Gazdasági Szervezetek Regisztere
Felhasználói felület
25
Gazdasági Szervezetek Regisztere
Felhasználói felület
• Változók
• Főtevékenység meghatározása:
• A gazdasági szervezetek főtevékenysége saját
adatközlésükből származik, amit az adminisztratív
források juttatnak el a GSZR-be.
• A KSH adatgyűjtéseinek eredményei gyakran eltérnek
a bejelentett főtevékenységtől.
• A hozzáadott érték elvre alapozva a KSH létrehozta
a csak statisztikai forrásokra épülő és csak statisztikai
célokat szolgáló stat. főtevékenységet.
26
Gazdasági Szervezetek Regisztere
Legújabb feladatok, fejlesztések
• Vállalatcsoport regiszter fejlesztése
• Kapcsolat az Eurostat EuroGroups Regiszterével
(EGR)
• Kapcsolat a címregiszterrel
• Enterprise profilozás
27
I. Statisztikai egység definíciók
Adminisztratív világ
Statisztikai világ
Enterprise
Group
Enterprise
Group
Legal unit
Enterprise
KAU
Local unit
LKAU
28
II. Adatforrások
• Külső források
• Belső források
Adminisztratív
források
• Vizsgálatok
• Adatgyűjtések
• Felhasználói
visszajelzések
Statisztikai
források
Egyedi nemzeti azonosító
29
II. Adatforrások
Adminisztratív források
Adminisztratív adat:
Olyan adat, melyet kormányzati szervek jogszabály alapján gyűjtenek
adminisztrációs célból.
Az ilyen adatokat elsősorban nem statisztikai célból gyűjtik.
A regiszter minősége szempontjából az adminisztratív adatok minősége
kiemelt jelentőségű.
Adminisztratív források használata a gyakorlatban:
Transzformáció – az egységek és a változók statisztikai definíciói alapján
Párosítás és összehasonlítás – egyedi azonosító vagy név/cím alapján
Minőségfejlesztés – felmérés külön kérdőívvel
Hozzáférés az adminisztratív forrásokhoz
 EU szinten a 177/2008-as BR jogszabály 4. cikkely alapján
 közvetlen hozzáférés jogi kereteit tagországi szinten a statisztikai
törvények jelentik
30
II. Adatforrások
Adminisztratív források használata:
Előnyök
Hátrányok
31
II. Adatforrások
Adminisztratív források használatának előnyei
 Alacsony válaszadó teher
 Kevesebb adatgyűjtés
 Nincs mintavételi hiba
 A cégek csak saját magukat mutatják be
 Alacsonyabb költség
 Kevesebb adatgyűjtés
 Egységnyi költségre jutóan jobb lefedettség
 Több szektor adata részletesebb bontásban áll
rendelkezésre
 Többszöri használhatóság, feltétel a megfelelő dokumentáció
32
 Több lehetőség statisztikák készítésére
II. Adatforrások
Adminisztratív források használatának hátrányai
 Alacsony flexibilitás
 Nehéz az adatgazdát meggyőzni, hogy a statisztikai
felhasználás érdekében változásokat eszközöljenek vagy ne
eszközöljenek
 Nehéz a teljes adattartalom ellenőrzése, túl nagy mennyiség
 Eltérő célok miatt lehet, hogy a statisztika készítés
szempontjából fontos adatok nem kerülnek begyűjtésre
 Az adatgazda adatjavításai megfelelőek-e statisztikai célból?
 Időben nem egységes a hozzáférés ezért sok esetben a
rövidtávú statisztikákhoz nem használhatóak
33
III. Adattartalom és lefedettség
A GSZR-nek tartalmaznia kell a 177/2008-as EU
rendelet szerint:
• Minden olyan enterprise egységet, mely gazdasági
tevékenységet folytat és piaci árakon hozzájárul az
adott ország GDP adatához
• Jogi egységet, melyek a fenti enterprise egységeket
alkotják
• Telepeket, melyek a fenti enterprise egységeket
alkotják
• Vállalatcsoportokat
34
III. Adattartalom és lefedettség
Tárolt változók típusai
•
•
•
•
Állapotkód – működés
Azonosítók – név, cím, adószám
Demográfia jellemzők – alakulás, megszűnés
Gazdasági jellemzők – teáor, gfo, árbev., létsz.
• A fenti változók szükségesek a statisztikai
termeléshez és a regiszter karbantartáshoz
35
III. Adattartalom és lefedettség
Technikai jellegű változók
•
•
•
•
Időbélyeg – hatály, rendszerbe kerülés
Forrás
Források prioritása
Egyéb csoportosító kódok – kiemelt szervezetek
36
IV. Karbantartási folyamatok
Miért szükséges a karbantartás?
A statisztikai egységek megfelelő detektálása
 Új alakulások
 Átalakulások
 Megszűnések
Demográfiai változások
Megbízható változók
 Status kódok
 Osztályozások
 Elérhetőségi adatok
Nem demográfiai változások
37
IV. Karbantartási folyamatok
Változások kezelése
Megfigyelési egységek és a regiszter:
Adminisztratív változások (cím, teáor)
Regiszter frissítés: új rekordok létrehozása és törlése
Regiszter frissítés változtatásai:
Egységek létezése
Egységek közötti kapcsolatok
Egyéb változók
Idő dimenzió fontos szempont:
Demográfia változások nyomon követése
Gazdaságstatisztikai területek tárgyidőszakra jelentenek
A változások kezelése a regiszter adatok konzisztenciáját és az
összehasonlíthatóságát is befolyásolja
38
IV. Karbantartási folyamatok
Karbantartási kérdések
 Minden releváns egységet megfigyelünk?
 Vannak-e duplikátumok?
 Minden típusú változást megfigyelünk?
 Mindig a helyes adatot kapjuk a forrásokból?
 Találhatóak-e konfliktusos adatok?
39
IV. Karbantartási folyamatok
Visszacsatolások
 Belső források
 statisztikai adatgyűjtésből
 levélben vagy e-mailben
 Külső források
 külső felhasználóktól
E-mail vagy adatfájl
 adatszolgáltatótól
Telefon vagy e-mail
 Telefonos megkeresések
40
V. Felhasználók és adatértékesítés
Főbb felhasználók
 Gazdaságstatisztikai rendszer
 Európai Unió
 Regiszter rendszer
 Külső, üzleti felhasználók
41
V. Felhasználók és adatértékesítés
Gazdaságstatisztikai rendszer
Nemzeti számlák
Építőipar
Szállítás
Kereskedelem
Ipar
Mezőgazdaság
Gazdasági Szervezetek Regiszterek
42
V. Felhasználók és adatértékesítés
Európai Unió
 Új jogszabály 2008-tól – Vállalatcsoportok
 EuroGroups Register
 Jövőbeni profilozási adatszolgáltatás
 Vállalkozás demográfia adatszolgáltatás
 Részvétel különböző üléseken
 Minőségjelentések készítése
43
V. Felhasználók és adatértékesítés
A statisztika három alapobjektuma
Lakosság
Ingatlanok
Gazdasági
szervezetek
44
VI. Minőségjavítás és minőségkérdőív
GSZR adatminősége
 Az adatminőség a felhasználók elégedettségi fokán keresztül mérhető
Jelenlegi és potenciális felhasználók köre?
Prioritások?
Konfliktusok?
Különböző felhasználói csoportok más-más igényeket támasztanak
45
VI. Minőségjavítás és minőségkérdőív
Minőséget
befolyásoló
tényezők
Felhasználó
igények
Adminisztratív
források
GSZR minősége
Karbantartási
munkálatok
Kompetencia,
szaktudás és
szervezeti
struktúra
46
VII. EU szintű fejlesztési irányok:
FRIBS
• Egységes integrált reguláció, mely 12 jelenlegi jogszabályt
fog egyesíteni, melynek céljai: összehasonlíthatóság,
konzisztencia és hatékonyság az ESA mintájára
• Fő alkotóelemek:
•
•
•
•
Jól definiált statisztikai egységek
A GSZR kulcs pozícióba állítása (beleértve az EGR-t)
Egységes meta adatok és osztályozások
Micro szintű adatok statisztikai célú megosztása
47
VIII. EU szintű fejlesztési irányok:
ESBRs VIP projekt
Tagországi GSZR-ek
• Regiszterek országról országra különböznek
• Regiszterek szakterületenként eltérő szerepe az egyes
tagországi statisztika előállítási rendszerekben
• Eltérő manipulációk országonként és szakterületenként
• Következmény eltérő referencia populációk
Az EuroGroups Register (EGR)
• EGR minősége és felhasználhatósága fejlesztés alatt áll
Hatékony, intelligens és modern információ megosztási
formák szükségesek (e-Services)
48
C. EuroGroups és Vállalatcsoport
Regiszter projekt
Miskolc, 2014.02.28. 10-14h
Készítette: Juhász Miklós
Rövid Áttekintés
1. Vállalat/Enterprise
2. Vállalatcsoportok
3. Vállalatcsoport Regiszter
4. EuroGroups Register
(Nemzetközi Vállalatcsoportok)
50
1/4
1. Vállalat / Enterprise
Vállalkozásstatisztikai főosztály
Statisztikai Egységek a GSzR-ben
Statisztikai egységek a GSzR-ben
3 Jogi egység - Legal unit (LeU)
3 Telep - Local unit (LU)
7 Vállalat - Enterprise
Adatforrás hiányában a jogi egységek és a vállalatok között
nem volt mód különbséget tenni.
1 vállalat a gyakorlatban = 1 élő jogi egységgel.
52
Vállalat Definíció
Vállalat definíció az (EEC) 696/93. alapján:
… jogi egységek legkisebb kombinációja ... melyek
bizonyos fokú döntési önállósággal rendelkeznek,
különösen az erőforrások allokálása területén...
Egyszerű vállalat: Ent=LeU
Komplex vállalat: Ent=LeU1+LeU2+...
53
Tagországi Gyakorlat
A vállalat struktúra meghatározása profilozással
végezhető, melynek nincs egységes EU-s
módszertana.
A tagországok különböző megoldásokat választottak:
•
Egy részük nem tesz különbséget a jogi egység és a
vállalat között
•
Más részük különböző munkaigényes profilozási
módszerekkel határozza meg a vállalati struktúrákat
2014: az EU-ban a profilozás új módszertanát tesztelik.
54
2/4
2. Vállalatcsoportok
Vállalkozásstatisztikai főosztály
Vállalat & Vállalatcsoport
Vállalat:
Jogi egységekből épül fel
(egy vagy több összekapcsolódva
egyszerű vagy komplex)
Vállalatcsoport (VCS):
Egyszerű vagy komplex vállalatok
összekapcsolódásával jön létre
56
Vállalat & Vállalatcsoport
Példa egy vállalatcsoport
felépítésére: X
51%
A
51%
A+B+C=VCS ‘X’
100%
B
C
Az ‘X’ vállalatcsoport ‘A’, ‘B’ & ‘C’ jogi
tevődik össze,
ahol ‘B’ & ‘C’ együtt egy vállalat.
egységből
57
Gazdasági Fogalmak
Irányítás rendszere
A VCS-oknál a jogi egységek közötti kapcsolatok
az irányítás és tulajdonlási viszonyok
feltérképezésével határozhatóak meg.
Irányítás típusai:
• Többségi tulajdonlás (>50%) vagy
• Többségi szavazati jog, mely leányokon
keresztül is megvalósulhat
58
Vállalatcsoportok Adatforrásai
Cégbíróság (KIM), online aktuális adat
• Naprakész adatbázis
• Jogi egységnek jelenteni kell a változást, (azonban nincs
szankció!)
FDI kérdőív (MNB), előző tárgyévi adat
• KSH átveszi a nemzeti számlák és a FATS miatt
Profilozás (KSH), EU módszertan kidolgozás alatt!
• KSH a csoportfőnököktől gyűjt adatokat első körben mikro
validálás céljából, jelenleg csak az OTP és MOL esetében
• Csoportfőnökök jelentik a leány vállalataikat az Szt. szerint
Konszolidált besz. kiegészítő melléklete felhasználható
E-beszámoló adatok (KIM), online aktuális adat
FATS adatok (KSH), előző tárgyévi adat
• 2009 óta folyamatosan átvesszük a kimaradt tételektet 59
Vállalatcsoportok Típusai
Tisztán hazai VCS
Marginális VCS-k nemzetközi kapcsolat nélkül
Jogi egységek csak 1 országban, többnyire KKV-k
Hazai irányítású csonka VCS
Hazai csoportfőnök, UCI & külföldi leányok
pl. OTP Bank Nyrt., MOL Magyar Olaj- és Gázipari Nyrt.
Külföldi irányítású csonka VCS
Külföldi UCI & hazai leányok
Általános Kelet-Közép Európában
Lehet egyetlen jogi egység!
pl. Baumax Magyarország Kft. (AT), Siemens Kft. (DE)
60
3/4
3. Vállalatcsoport Regiszter
Vállalkozásstatisztikai főosztály
Vállalatcsoport regiszter
Vállalatcsoport regiszter kifejlesztése (2011.)
-
-
-
-
GSzR alregiszter került kifejlesztésre: egy folyamatosan karbantartott,
online napi Cégbírósági adatátvételre épülő és az EGR-ben érintett hazai
szervezeteket tartalmazó korszerű és EU konform rendszer.
Cégbíróságtól átvettük a korábbi hatályú még élő kapcsolati adatokat,
melyeket betöltöttük a vállalatcsoport regiszterbe.
A betöltendő adatok révén kiegészíthetőek az NSI-k által jóváhagyott
nemzetközi EGR adatok és nyilvántarthatóak az eddig meg nem figyelt
kizárólag hazai csoportok is.
Az új, flexibilis struktúra a közeljövő igényeihez alkalmazkodik, EU-s
fejlesztési terveket figyelembe vettük: enterprise profilozási elvek alapján a
rendszer kiegészíthető az ENT szintű adatokkal.
Az új működési modell az EGR projekt módszertani eredményire alapoz. A
rendszer fő determinánsa a megbízható adatforrások felhasználása,
költség-emberi erőforrás felhasználás szempontjából hatékony módon.
62
Vállalatcsoport regiszter
Vállalatcsoport regiszter nómenklatúrái:
M0187
Kód
01
02
03
04
05
M096
Kód
01
02
03
04
05
06
Irányítás típusa
Megnevezés
Közvetlen irányítás
Implicit irányítás
Közvetett irányítás
Nincs irányítás
Ismeretlen irányítás
A kapcsolat adatainak forrása
Megnevezés
Adatlap a szervezeti struktúra felméréséhez
FATS (Foreign Affiliates Trade Statistics)
Cégbíróság
EuroGroup Register
Kézi módosítás
Batch módosítás
M0188
Kód
01
02
03
04
05
Kapcsolat állapota
Megnevezés
Élő
Megszűnt (kapcsolat)
Törölt (felülvizsgálandó)
Megszűnt (tulajdonos)
Megszűnt (érdekeltség)
K271R
Országkódok
Kód
Megnevezés
ISO 3166-1 alpha2 alapján
63
Vállalatcsoport regiszter
Rendszer kapcsolódása más rendszerekhez
EGR
Cégbíróság
FATS/FDI
KSZR
Vállalatcsoport
Regiszter
(VCS)
META
GSZR
64
Vállalatcsoportok a GSzR-ben
- Vállalatcsoport adatok elérhetőek a GSzR-ből
- Jogi egységen keresztül és külön menü pontból is!
- VCS alform és adattábla kettős célt szolgál:
• Hazai VCS nyilvántartás, áttekinthető formában
• EuroGroups Register adatok nyilvántartása,
előállítása a meglévő adatok felhasználásával
65
4/4
4. EuroGroups Register Projekt
─
Nemzetközi Vállalatcsoport Szint
a GSzR-ben
Vállalkozásstatisztikai főosztály
Használt Terminológiák
•
•
•
•
Irányítás
UCI
Global group head
Decision centre
• UCI = Global group head = Decision centre
• Country of UCI = Country of decision centre
67
EuroGroups Register(EGR)
Általános ismertető:
- MNE-ket tartalmazó statisztikai regiszter
- EU + EFTA országok szoros együttműködése
- Cél: keret NSI/NCB-k számára a globalizációs
statisztikák készítéséhez: (I/O)FATS, (I/O)FDI
- eDAMIS adattovábbító rendszer (SDMX része!)
- Titkosítás: WinPT programmal
EGR-t Koordináló Szervezetek
• EUROSTAT
• ECB
• Nemzeti szervezetek
• KSH-k
• Nemzeti bankok
69
EGR Termelési Ciklus
EGR total EU31 számokban (r.év:2009):
Jogi egységek száma :
549.589 (+10%)
Csoportok száma:
8.185 (+29%)
EGR top UCI ország lista (r.év:2009):
DE: 1072 UCI, 52.912 jogi egység ( -4%!)
GB: 1042 UCI, 77.165 jogi egység ( -8%!)
US: 1008 UCI, 76.985 jogi egység (+10%)
FR: 900 UCI, 51.039 jogi egység (+43%)
HU: 16 UCI, 3.501 jogi egység (+28%)
70
Magyar EGR Adatok
• EGR 2009-es eredmények
• 43,93% árbevétel
• 18,80% létszám
• 0,53% vállalkozásszám!
• EGR 2010-es adatok
• 53,34% árbevétel
• 25,61% létszám
• 1,04% vállalkozásszám!
71
Magyar EGR Adatok
• Magyar EGR GGH/UCI
16 (+7%)
• OTP Bank, MOL, Richter, Videoton
• Waberer’s, Masterplast, Synergon, JeanClub
• Top MNEs: OTP Bank, MOL
• >12.000 létszám,
• jogi egységek >5 országban,
• >10 jogi egység alkotja
• Magyar EGR LeU-k:
3.501 (+28%)
72
Speciális Esetek
•
•
•
•
•
•
Természetes személyek & családok
Adóparadicsomok
Off-shore pénzügyi központok, SPE-k,
Non profit szervezetek
Duplán szereplő cégek – döntéshozatal helye
Közös vállalatok
73
EGR 2.0 (2014-tól)
Tagországi munkafolyamatok:
- 1. Nemzetközi vállalatcsoport adatok küldése
- 2. Nemzetközi vállalatcsoport adatok frissítése
- 3. Konszolidálási hibák ellenőrzése
Új rendszer előnyei:
- Munkacsúcsok megszűnése,
- Egyszerűbb szervezés, kevésbé extenzív
- Online EUROSTAT EGR központi adatbázis elérés
Előfeltétel:
- Megbízható, ‘hiteles’ vállalatcsoport regiszter
74
KITEKINTÉS
2014-2015-ben több jelentős
EU-s módszertani váltás lesz:
-
ESSnet ESBRs projektek: Profiling
új enterprise definíció
EU Statistical Unit reguláció megalkotása
profilozás EU módszertanának fejlesztése
új EU szintű azonosító (LEID)
75
KITEKINTÉS
Profilozás - Mikrovalidálás
Különböző inputokból érkező forrásadatok a gépi
feldolgozást követően ellentmondásosak,
hiányosak.
Szükség van a mikrovalidálásra vagy más néven
profilozásra, mely az adott csoport részletes
feltérképezését jelenti.
Jelenleg a tagországi egységes EU módszertan
kidolgozás alatt áll, 2014-ben várható a
pontos specifikáció elkészítése és elfogadása.
76
D. Profilozás tapasztalatai
Miskolc, 2014.02.28. 10-14h
Készítette: Juhász Miklós
Áttekintés
A. Statisztikai egység koncepciók
B. Final Profiling Seminar
C. Final Workshop of the ESSnet on Profiling
D. Szindikált csoportmunka poszterek
• Profilozás szervezeti modellje
• Kapcsolat a vállalatokkal
78
A. Statisztikai egység koncepciók
Új globális koncepciók
Global enterprise group
GEG
Global enterprise
GEN
Truncated enterprise
TEN
79
B. Final Profiling Seminar
• KSH tapasztalatok:
• Partner feladatok:
• 34 csoport (a legtöbb, amit egy ország kapott…)
• Tevékenységi kódok:
• Alul vs. túlreprezentáltság
• Többszörös kódhasználat
• Adatok elérhetősége:
• GEN szint: vállalat bevonásával
• TEN szint: becsléssel
• Beszámolók nehézségei
• Adatok IFRS miatt jelentősen eltérnek egymástól
80
KSH által UCI országként profilozott csoportok
Intenzív profilozás:
•MOL csoport
• 183 jogi egység, 4 szegmens, NACE: 1920
Könnyített profilozás:
•Richter Gedeon
• 56 jogi egység, 3 szegmens, NACE: 2120
•Videoton
• 58 jogi egység, 3 szegmens, NACE: 2931
81
KSH által partnerországként profilozott csoportok
Partner profilozás:
•DE: Hella, Linde, Deutsche Telekom, Henkel
•SE: Volvo, Assa Abloy
•IT: Menarini, Telecom Italia
•FR: L’Oreal, Bouygues
•CH: Nestlé
•GB: Intercontinental, Reckitt Benckiser
•DK: Jysk, Coloplast
82
C. Final Workshop of the ESSnet on Profiling
GENs
Gas Midstream
• MOL csoport
Downstream
TENs
BE
HR
HU
AT
BA
CY
CZ
DE
FR
GB
HR
HU
IT
ME
MK
NL
PL
RO
RS
RU
SI
SK
UA
GENs
Upstream
Corporate and other
TENs
AE
BA
CH
CY
GB
HR
HU
IT
KZ
MH
MX
NL
OM
RO
RU
SI
VG
CY
CZ
DE
HR
HU
JE
MH
SI
SK
83
C. Final Workshop of the ESSnet on Profiling
MOL csoport:
• Profilozás alapváltozói
• Árbevétel
• 2 jogi egység mind a 4 GEN-ben tevékenykedik
> NSI felosztás tevékenységenként (NACE)
• Létszám
• Csak jogi egység szinten elérhető
• A csoport nem regisztrálja tevékenység szinten
• NSI felosztás árbevétel alapján
• Konszolidációs szint
• Jogi egység: konszolidált és önálló szintű mutatók
• Flexibilis SAP IT system > IT fejlesztés lehetséges 84
C. Final Workshop of the ESSnet on Profiling
• Európai perspektíva
• ESBRs VIP projekt:
• EuroGroups Register és Profilozás folytatása
• IT szolgáltatások bevezetése
• LEID fejlesztése, szervezetek beazonosítása
• IFRS:
• Standardok fellazultak, beszámolok tartalma nem
konzisztens
85
D. Szindikált csoportmunka poszterek
Profilozás szervezeti modellje
• INSEE:
• Önálló szervezeti egységben profiloznak
• Direkt kapcsolat NA-val, közös kompetenciák
• Szoros kapcsolat van: BR, EGR, SBS, OFATS
• Újrastrukturált gazdstat szervezeti modell
• Bevezetés a TOP100-ra fókuszált, nincs big bang
86
D. Szindikált csoportmunka poszterek
Kapcsolat a vállalatokkal
• Közvetlen kapcsolat (vizit)
• Röviden foglaljuk össze a profilozás célját
• Partnerség, nyitottság, világos kérések és határidő
• Intenzív profilozás adatigénye
• Csoportstruktúra (perimeter)
• Alapváltozók
• Árbevétel, létszám, NACE
• Profilozás iteratív folyamata
• Alap profilozás, követő profilozás, re-profilozás
87
Köszönöm a figyelmet!
• E-mail: [email protected]
• Telefon: +(36)-1-345-1250