V CONGRESO INTERNACIONAL CITTES SALTA 2011

REHABILITACION TOTAL DE PARQUE DE INTERRUPTORES DE EXTRA ALTA TENSION

AUTORES:



Ing. Piñeiro, Jose Luis.



Ing. Mariscal Luis Alberto.

OBJETIVO DEL TRABAJO

El reciclado o rehabilitación tiene como propósito lograr una

extensión de vida útil por un periodo no menor a 15 años

INTRODUCCIÒN

• La GRS de TRANSENER tiene 160 Interruptores EAT los cuales son de distinta tecnología y generación.

• Sistema Corredor Chocon-Ezeiza, con equipos de mas de 30 años.

• Sistema Alicura-Abasto, con mas de 20 años. • Sistema Cuarta Línea – Patagonica.

TRANSENER REGIONAL SUR

Parque de Interruptores GRS Transener

Porción 33% 31% 16% 15% 5% Marcas ABB-ALSTON AREVA BBC DLF Merlin Gerin EMA ELF-MAGRINI MITSUBISHI Accionamiento / extinción Resorte / SF6 Neumatico / Aire Hidráulico / SF6 Neumático / SF6 Hidráulico / SF6 (GIS)

Parque de Interruptores GRS Transener

Se han rehabilitado 67 % del parque Mitsubishi 5% Merlin Gerin; 16% BBC DLF 31% Merlin Gerin ABB-Alston-Areva EMA ELF-Magrini BBC DLF Mitsubishi ABB Alston-Areva 33% EMA ELF Magrini 15%

Pendiente de análisis la tecnología accionamiento a resorte 33%

DESARROLLO

• Antecedentes.

• Análisis previo a la Licitación.

• Licitación.

• Rehabilitación en Fabrica.

• Logística de Inicio.

• Desarrollo en Campo.

Antecedentes Parque Interruptores Merlin Gerin.

Cantidad de Interruptores 17 6 3 2 Maniobras <1000 2000-3000 4000-5000 <9000 8 6 4 2 18 16 14 12 10 0 <1000 2000 3000 4000 5000 <9000

Antecedentes Condiciones • Falla en capacitores.

• Perdidas de gas SF6.

• Rotura en aros paraefluvio.

• Fugas de aceite hidráulicos.

• Fallas en componentes hidráulico.

• Componentes eléctricos obsoletos.

ANALISIS INTEGRAL DE TODO EL PARQUE DE INTERRUPTORES MERLIN GERIN GFA2 Y FA4

Análisis previo a la Licitación • Evaluación en campo con el fabricante.

• Inspección ocular y auditiva en servicio al conjunto del equipo.

• Especial atención a la inspección del sistema hidráulico, parte mas sensible de la cadena cinemática.

Nota: Existieron partes o componentes que no fueron diagnosticadas con la inspección en campo, su evaluación fue estimativa, dada por, la vida calendaría, condiciones ambientales, y condiciones de explotación.

Análisis previo a la Licitación Informe de diagnostico con pronostico y propuesta.

• Acciones para intervención de mantenimiento normal.

• Acciones de intervenciones correctivas.

• Acciones de extensión de vida útil.

• Acciones de Mejoras.

• Propuesta de capacitación.

• Provisión de repuestos para rehabilitación y stock.

• Provisión de herramientas especiales para rehabilitación.

• Propuesta de rehabilitación llave en mano.

Análisis previo a la Licitación Informe cualitativo Recomendaciones del Fabricante • Grupo A - Interruptor GRA2 – 525 MG.

• Grupo B - interruptor FA4 – 525 MG.

• Nivel de prioridad 1, 2 y 3 a realizarse dentro del 1er, 2do o 3 año.

• Tipo de acción: » Acciones curativas / Mantenimiento correctivo.

» Extensión de vida útil / Mantenimiento mayor.

• Mejoras tecnológicas.

Licitación Estudio de factibilidad técnica y económica con el fabricante y otros proveedores, para realizar un trabajo integral y masivo.

Alternativa 1 • Rehabilitación integral supervisada por personal especializado con repuestos originales.

• Actualización tecnológica.

Alternativa 2 • Cambio de los equipos por nuevos, llave en mano.

Licitación Ofertas La rehabilitación integral de todo el parque interruptores modelo GFA2 y FA4 resulto la mas conveniente técnica y económicamente .

Alternativas Reciclado Suministro Equipos Nuevos Oferta 3 100% Oferta 1 Oferta 2 Oferta 3 188% 202% 252% Al proveedor se le solicito formación y entrenamiento del personal de operación y mantenimiento de Transener.

Rehabilitación en Fabrica • Rehabilitación de dos equipos FA4 y GFA2 comodin.

• Analisis de repuestos a ser provistos.

Logística de Inicio Selección de Alternativas 1- En planta industrial del fabricante.

2- En el sitio, Estaciones Transformadoras.

ALTERNATIVA 2 •Selección y entrega de repuestos obligatorios y eventuales.

•Compra de Herramientas Especiales.

•Adecuación de los talleres.

•Recursos para la realización de mejoras tecnológicas

Desarrollo en Campo Tareas en el equipo • Reciclado, mantenimiento general extraordinario de todo el parque de interruptores Merlin Gerin.

• Ensayos de aptitud.

Desarrollo en Campo Talleres •Acondicionamiento edilicio general en dos Estaciones.

•Acondicionamiento de áreas especiales para los manodensostato y parte hidráulica.

Estación Piedra del Aguila y El Chocon

Desarrollo en Campo Interruptores GFA2 – Dos camaras

E.T. Choele Choel E.T. Piedra del Águila

Desarrollo en Campo Interruptores FA4 – Cuatro camaras E.T. Chocon Oeste E.T. Puelches E.T. Abasto

E.T. El Chocon

Desarrollo en Campo día Tiempos

GFA2:

Programado 4 días para el cambió en playa con ensayo y PES.

Inicio 7 días.

FA4:

Programado 4 días para el cambió en playa con ensayo y PES.

•Inicio 8 días.

7 8

día

7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 0 0 Prog.

Inicio Final Prog.

Inicio Final

Finalizando en 3 días los GFA2 y 2 días los FA4

Desarrollo en Campo Tiempo Total Programado en campo 21 meses.

Tiempo Total Real en campo de 28 meses.

•Problemas provisión e importación de repuestos originales.

RECOMENDACIONES

• Rehabilitar el primer equipo con mas observaciones.

• Contactarse regularmente con el fabricante. • Capacitación constante del personal técnico.

CONCLUSIONES

La extensión de la vida

GARANTIZA

: • Restablecimiento de las CARACTERISTICAS iniciales de un EQUIPO NUEVO. • FIABILIDAD evitando salidas no programadas.

• SEGURIDAD, permite proteger las PERSONAS y los bienes.

•Económica, permite PRESERVAR EL CAPITAL INDUSTRIAL.

CONCLUSIONES

• Estado de Juntas y lubricantes esta directamente relacionado con el tiempo calendario. • Las partes internas desgastable se ven agravadas KA acumulados de corte en fallas, por maniobras acumuladas mecánicas y eléctricas.

CONCLUSIONES

Se verifico: • Equipo asociado a un banco de reactores presenta deterioro importante de la zona de contactos.

Tobera de contactos principales deteriorada .

CONCLUSIONES

Se verifico: • Equipos con 20 años en servicio, implica cambio de juntas estanqueizantes, modificación en mantenimiento y mejora en el equipo.

Junta deteriorada

CONCLUSIONES

Mejora • Modificación en la conexión de los resistores.

Conector Pastillas de resistores deterioradas

CONCLUSIONES

Mejora • Modificación en modelo de tuerca.

Al momento de la apertura del equipo la tuerca no estaba en su posición.

CONCLUSIONES

• Disponibilidad de repuestos para • Formación y entrenamiento del personal permitiéndole a estos realizar del mantenimiento predictivo y correctivo a .

futuro.

LECCIONES APRENDIDAS

• Beneficio de un proyecto integral a mediano plazo, permitiendo valores competitivos por la economía de escala con tiempos razonables de intervención.

• Modificación / actualización del programa de mantenimiento en función de las fallas detectadas.

• Mejor respuesta en caso de fallas, debido a la capacitación, repuestos y herramientas disponibles .

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

Contactos Ing. Jose Luis Piñeiro e-mail [email protected]

Ing. Luis Alberto Mariscal e-mail [email protected]