KURANG KENDALI

Download Report

Transcript KURANG KENDALI

TUJUAN PENYELIDIKAN
KECELAKAAN
MENCARI FAKTA-FAKTA DAN
PENYEBAB KECELAKAAN
SEHINGGA DAPAT DIAMBIL
TINDAKAN PENCEGAHAN, AGAR
KECELAKAAN YANG SAMA TIDAK
TERULANG KEMBALI
EG-060603IT-BDG
HAMBATAN PELAPORAN
KECELAKAAN
TAKUT CATATAN/RECORD TIDAK
BAIK
TAKUT TERKENA DISIPLIN
TAKUT REPUTASI JELEK
TIDAK INGIN PEKERJAAN
TERGANGGU
EG-060603IT-BDG
PEMERIKSA
PENGAWAS LANGSUNG,
FAC, NDL, RAC DAN NEAR MISS
MANAJEMEN MENENGAH,
LTA DAN YANG LEBIH SERIUS
TIM GABUNGAN, FATAL/MATI
EG-060603IT-BDG
PEMERIKSAAN INSIDEN/
ACCIDENT OLEH SUPERVISOR
 Interes pribadi
 Paham pekerja dan kondisi
 Paham bagaimana untuk dapat informasi
 Harus mulai ambil tindakan perbaikan
 Ada keuntungan,

bukti perhatian

produktivitas naik

biaya operasi kurang

pengendalian
EG-060603IT-BDG
PENYELIDIKAN KECELAKAAN
& KEJADIAN BERBAHAYA (46)
LK/TKK tidak boleh diubah dan Peralatan
yg terlibat tdk boleh diperbaiki, kecuali
untuk memberikan pertolongan/evakuasi
Apabila sangat perlu untuk kepentingan
pekerjaan, hanya dapat diubah dengan
persetujuan KAPIT
EG-060603IT-BDG
KECELAKAAN/ACCIDENT
KEJADIAN YANG TIDAK
DIRENCANAKAN, TIDAK
DIKENDALIKAN DAN TIDAK
DIINGINKAN
YANG MENGAKIBATKAN CIDERANYA
SESEORANG, KERUSAKAN ALAT,
PRODUKTIVITAS TERHENTI DAN
BAHKAN KETIGA-TIGANYA
EG-060603IT-BDG
KUNCI KECELAKAAN
TIDAK
DIINGINKAN/DIRENCANAKAN
KONTAK DENGAN BAHAN/ZAT ATAU
SUMBER ENERGI DIATAS BATAS
KEKUATAN
MENGAKIBATKAN CIDERA,
KERUSAKAN ATAU PRODUKSI
TERHENTI
EG-060603IT-BDG
KECELAKAAN
 TERBENTUR/TERKENA BENTURAN
 TERKAIT ATAU TERJEPIT
 TERJATUH DI LEVEL YG SAMA
 TERJATUH KE LEVEL LEBIH RENDAH
 TERKENA/KONTAK DENGAN (LISTRIK,
TEMPERATUR EKSTRIM, KEBISINGAN, GETARAN,
DLL)
 MENGISAP/MENYERAP/MENELAN (GAS, ZAT
KIMIA, DEBU, DLL)
 MEMFORSIR TENAGA
EG-060603IT-BDG
AKIBAT KECELAKAAN
 C I D E R A/MATI
 KERUSAKAN ALAT
 PRODUKSI TERHENTI
EG-060603IT-BDG
FAKTOR KECELAKAAN
MANUSIA
PERALATAN
MATERIAL
METODE
LINGKUNGAN
EG-060603IT-BDG
1. MANUSIA
 EKSEKUTIF (PENENTU KEBIJAKAN)
 PEREKAYASA (ENGINEER)
 TEKNISI
 MANAGER-MANAGER
 PENGAWAS (SUPERVISOR)
 PELAKSANA /PEKERJA
EG-060603IT-BDG
2. MESIN/PERALATAN
 ALAT GALI
 ALAT MUAT
 ALAT ANGKUT/PEMINDAH
 ALAT PENGOLAH
 PERKAKAS (TOOL)
 DAN LAINNYA
EG-060603IT-BDG
3. MATERIAL
 BIJIH TAMBANG (BATU, PASIR, DLL)
 BAHAN KIMIA
 BARANG-BARANG (BESI, KAYU, DLL)
 BAHAN PELEDAK
 DAN LAINNYA
EG-060603IT-BDG
4. LINGKUNGAN
 KEBISINGAN
 DEBU
 GETARAN
 PENCAHAYAAN
 GAS BERBAHAYA/BERACUN
 RADIASI
 TEMPERATUR/SUHU PANAS/DINGIN
 DAN LAIN-LAIN
EG-060603IT-BDG
KLASIFIKASI KECELAKAAN
KEPMEN 555
 RINGAN
 BERAT
 MATI
OHSA
 FIRST AID CASE
 NON DAY LOST (NDL)
 RESTRICTED ACTIVITY CASE (RAC)
 LOST TIME ACCIDENT (LTA)
 FATAL
EG-060603IT-BDG
KLASIFIKASI KECELAKAAN
FAC; FIRST AID CASE
KORBAN MENDAPAT PENGOBATAN P3K
MTC; MEDICAL TREATMENT CASE
KORBAN MENDAPAT PENGOBATAN
SEPERTI DIJAHIT, DSB
RWDC; RESTRICTED WORK DAY CASE
KORBAN HARUS KERJA RINGAN SETELAH
KECELAKAAN PADA GILIRAN KERJA
BERIKUTNYA
EG-060603IT-BDG
KLASIFIKASI KECELAKAAN
LTA: LOST TIME ACCIDENT
KORBAN TIDAK BISA BEKERJA
KEMBALI PADA GILIRAN KERJA
BERIKUTNYA
FATAL:
KORBAN MENINGGAL AKIBAT
KECELAKAN
EG-060603IT-BDG
RASIO KECELAKAAN
1
10
30
600
Basic Principle of Safety
Cidera Serius
Cidera Minor
Kerusakan
Barang
Insiden
Tanpa Cidera
Tanpa
Kerusakan
4/13/2015
Kerugian
Accident
Sebab Langsung
Sebab Dasar
Kendali Kurang
Teori Domino
20
STANDAR PROGRAM
-
Apa yang harus dilaksanakan
Frekwensi pelaksanaanya
Setinggi apa kwalitas yang dituntut
Siapa yang harus melaksanakannya
Dimana hal itu dilaksanakan
Catatan apa yang harus dibuat
Apa saja yang harus di review
STANDAR DITAATI/DIBUTUHKAN
-
-
Penyebarluasan standar (agar semua mengetahuinya)
Dibahas kembali dan diperbaharui sesuai tuntunan
operasional
Pengukuhan unjuk kerja
Pendidikan ulangan pada hal-hal yang tidak tercakup atau
terlewat
Penerapan hukuman secara progresif
EG-060603IT-BDG
IMMEDIATE CAUSE
TINDAKAN TIDAK
AMAN
KONDISI TIDAK
AMAN
EG-060603IT-BDG
TINDAKAN TIDAK AMAN
 Mengoperasikan alat tanpa izin
 Mengoperasikan alat diluar batas kecepatan maksimal
 Menggunakan alat yang tidak lengkap
 Menggunakan alat yang rusak
 Tidak memakai APD
 Merokok ditempat terlarang
 Membuat peralatan keselamatan tidak berfungsi
 Tidak memasang kembali pelindung
 Bekerja dengan posisi tidak benar
EG-060603IT-BDG
TINDAKAN TIDAK AMAN
 Bekerja dibawah pengaruh alkohol
 Melayani mesin yang sedang bergerak
 Menggunakan alat dengan tidak tepat
 Terlalu memforsir tenaga
 Bercanda sambil bekerja
 Berjalan meniti pipa tanpa alat keselamatan
 Tidak mengikuti prosedur kerja
 Mengabaikan perintah/peraturan/larangan, dll.
EG-060603IT-BDG
KONDISI TIDAK AMAN
 Perkakas atau peralatan rusak
 Pengaman/pelindung mesin tidak lengkap
 Peringatan/rambu-rambu tidak lengkap
 Tatapapan (Housekeeping) tidak baik
 Prosedur penggembokan (Lock Out) tidak
sesuai
 Batu menggantung tidak digugurkan
 Penerangan kurang
 Kebisingan tinggi
 Ventilasi tidak memadai
EG-060603IT-BDG
KONDISI TIDAK AMAN
Temperatur rendah atau tinggi
Berdebu atau berasap
Tali keselamatan (Safety Line) tidak sesuai
Bagian benda kerja atau material yang tajam
Kebakaran dan peledakan
Penyanggaan tidak memadai
Sistem drainage tidak baik, dll.
EG-060603IT-BDG
B A S I C CAUSE
FAKTOR PRIBADI
FAKTOR PEKERJAAN
EG-060603IT-BDG
FAKTOR PRIBADI
 KURANG KEMAMPUAN
 SECARA FISIK
 SECARA MENTAL
 KURANG PENGETAHUAN
 KURANG KETRAMPILAN
STRES
 SECARA FISIK
 SECARA MENTAL
 MOTIVASI KELIRU/KURANG
EG-060603IT-BDG
KEMAMPUAN
FISIK,
 TINGGI, BERAT, KEKUATAN, JANGKAUAN
 PENGLIHATAN, PENDENGARAN,
 PENCIUMAN, PERNAFASAN, KESEHATAN
MENTAL,





GAMANG, KETAKUTAN
BAKAT, KETANGKASAN RENDAH
KECERDASAN RENDAH
REAKSI LAMBAN
PELUPA, TAKUT KETINGGIAN
EG-060603IT-BDG
STRESS
FISIK,






LELAH KARENA BEBAN TUGAS/WAKTU
KURANG ISTIRAHAT
LELAH KARENA OVER SENSORY (RASA/BAU)
TEMPERATUR EKSTREM
KURANG OKSIGEN
PENGARUH OBAT-OBATAN
MENTAL,




TERLALU EMOSI
LELAH SECARA PIKIRAN (MASALAH PRIBADI)
PENYAKIT YG MENGGANGGU PIKIRAN
FRUSTASI, DLL
EG-060603IT-BDG
MOTIVASI KELIRU/KURANG
1. KEUNTUNGAN PRIBADI (HEMAT WAKTU,
TENAGA, DLL)
2. RANGSANGAN BONUS (OVER WORKING)
3. TERLALU DIPERHATIKAN PENGAWAS
(PEKERJA BAHAYA)
4. KERJA AMAN MENJADI ANEH, LUCU, JIJIK
(REAKSI NEGATIF)
EG-060603IT-BDG
FAKTOR PEKERJAAN
 KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN KURANG
 REKAYASA (RANCANG BANGUN) KURANG
 PEMELIHARAAN KURANG
 MATERIAL, PERKAKAS DAN PERALATAN
KURANG
 STANDAR KERJA KURANG
 PENGADAAN KURANG
 SALAH PENGGUNAAN
 PEMAKAIAN DAN KERUSAKAN
EG-060603IT-BDG
KURANG KENDALI
KEGAGALAN MANAGEMEN
DALAM MENEGAKAN DAN
MEMENUHI STANDAR
YANG MEMADAI;
EG-060603IT-BDG
KURANG KENDALI
 KEPEMIMPINAN DAN ADMINISTRASI
 PELATIHAN MANAGEMEN
 INSPEKSI TERENCANA
 PEMERIKSAAN KECELAKAAN
 ANALISA KECELAKAAN
 PERSIAPAN KEADAAN DARURAT
 PERATURAN PERUSAHAAN/ORGANISASI
 PELATIHAN KARYAWAN
EG-060603IT-BDG
KURANG KENDALI
ALAT PROTEKSI DIRI
PELAYANAN DAN KONTROL KESEHATAN
KONTROL REKAYASA (ENGINEERING)
KOMUNIKASI PRIBADI
SISTEM EVALUASI PROGRAM
PROMOSI SECARA UMUM
PERTEMUAN KELOMPOK
EG-060603IT-BDG
1. TANGGAP DARURAT
 Pengendalian
 P3K
 Cegah kecelakaan lanjutan/kedua
 Identifikasi fakta-fakta
 Perlindungan fakta-fakta
 Identifikasi kerugian
 Lapor manager/atasan
EG-060603IT-BDG
PENGUMPULAN DATA
 POSITION

PEOPLE

PART

EG-060603IT-BDG
PAPER
2. PENGUMPULAN DATA & INFORMASI
 Diskripsi kecelakaan
 Wawancara saksi
 Sketsa & peta
 Photo-photo
 Cek catatan-catatan
 Uji material/analisa bagian tdk berfungsi
 Uji peralatan
 Rekontruksi
EG-060603IT-BDG
3. WAWANCARA SAKSI
1. Maksud & tujuan
2. Apa & bagaimana
3. Gunakan alat bantu
4. Tempat yang tepat & secara terpisah
5. Khusus pribadi saksi
6. Cek ulang maksud saksi
7. Catat hal khusus/vital
8. Tindakan koreksi saksi
9. Buka jalur informasi
EG-060603IT-BDG
4. EVALUASI & ANALISA
 Teori sebab akibat (domino)
 Penyebab kecelakaan
 Penyebab langsung
 Penyebab dasar
 Cakup kekurangan dari managemen
EG-060603IT-BDG
5. TINDAKAN PERBAIKAN/KOREKSI
 Pengendalian alternatif
 Kemungkinan terulang rendah
 Potensi kerugian rendah
 Perbaikan sementara
 Perbaikan permanen
 Dokumentasi & Laporan
EG-060603IT-BDG
6. KESIMPULAN & REKOMENDASI
 Pelaporan
 Rekomendasi/koreksi
 Rekayasa
 Cara kerja/Prosedur
 Penempatan orang & penetapan tugas
 Administrasi & disiplin
EG-060603IT-BDG