Transcript PowerPoint - 6.4 Mo

COPROPRIETES
ACCOMPAGNER
AMELIORER
ECOUTER AGIR
REHABILITER CORDONNER ETUDER
MOBILISER
INVESTIR
ANIMER
ADAPTER
INSERER
ANTICIPER CONSEILLER INNOVER AUDIT 360°
PACT Paris-Hauts de Seine ı "Bâtisseurs de solidarités pour l'habitat"
Agence Hauts de Seine : 27-31 rue d’Arras 92 741 Nanterre Cedex ı Tél. : 01 55 17 19 60
www.pact75-92.org
LES PACT
BÂTISSEURS DE SOLIDARITÉS PAR L’HABITAT
Le mouvement PACT est le 1er réseau associatif national au service des habitants et de
leur habitat.
Les activités des 145 associations et organismes PACT sont reconnues service social
d’intérêt général
Notre projet :
Améliorer et réhabiliter l’habitat pour assurer des conditions de vie décentes pour
tous, lutter contre le mal-logement et favoriser la cohésion et la mixité sociale sur le
territoire
LES PACT
BÂTISSEURS DE SOLIDARITÉS PAR L’HABITAT
•
Chaque année le mouvement PACT accompagne dans leur
projet 94 000 familles
•
Améliore et rend accessible plus de 80 000 logements
•
Gère plus de 16 000 logements locatifs sociaux et adaptés
•
Collabore à plus de 1200 opérations groupées menées par
l’Etat ou les collectivités
•
Un chiffre d’affaires cumulé de 148 millions d’euros
•
Une activité sur le territoire national qui génère 910 millions
d’euros de travaux
LES ENJEUX DE L’INTERVENTION DU PACT
SUR LES COPROPRIÉTÉS
Sur les 26,2 millions de résidences principales que compte la
France métropolitaine, 6,2 millions se trouvent dans une
copropriété
Dans les Hauts de Seine, 175 154 résidences principales
construites se situent dans des copropriétés
LES ENJEUX DE L’INTERVENTION DU PACT
SUR LES COPROPRIÉTÉS
Nos objectifs
Garder un parc décent abordable en accession et en locatif
Préserver la mixité sociale et générationnelle
L’amélioration de la performance énergétique du parc existant
principalement celui construit avant 1975
Adapter le bâti aux contraintes du vieillissement de la
population et aux exigences des performances énergétiques
LES INTERVENTIONS DU PACT
SUR LES COPROPRIÉTÉS
Assistance aux collectivités dans la mise en œuvre
de procédures d’urbanisme
Repérage et diagnostics
Formation des conseils syndicaux
A noter que le PACT Paris-Hauts de Seine est doté d’un syndic d’utilité
sociale, AGCOP, qui peut être mobilisé en tant qu’expert ou pour la
gestion de copropriété
Accompagnement social individualisé des occupants
Accompagnement à la mise en œuvre d’un projet de travaux
LES INTERVENTIONS DU PACT
SUR LES COPROPRIÉTÉS
Aide à la décision –
pour une réhabilitation cohérente
Diagnostic global permettant de définir une
stratégie de réhabilitation sur le long terme
Accompagnement à la mise en œuvre Assistance à la préparation du projet de
travaux et simulation financière
d’un projet de travaux
Accompagnement administratif
et financier des copropriétaires
Assistance au montage des dossiers de
demandes de subventions individuelles
AUDIT 360°
AMO COPRO
AMO INDIVIDUELLE
L’AUDIT 360°
www.audit-360.fr
L’AUDIT 360°
Année 2
Recevabilité des
travaux
Maître d’Œuvre
Année 1
SOCOTEC
PACT
IMPLIQUER /
COMPRENDRE
Année 3
Aides mobilisables
Choix et décision des
travaux
DECIDER
REALISER
bilans
PROUVER
Réceptionner
Réaliser
les éco-
Année 4 et suivantes
Suivi administratif des
aides et assistance en cas
de nouveaux travaux..
AUDIT 360 °
Analyser
Concevoir
/ Arbitrer
Mesurer
Voter
Réaliser
Attester
Collaboration des membres du conseil syndical et du syndic
Vérification des retours
sur investissement par
la copropriété
Accompagnement
Copropriété
L’AUDIT 360° UN OUTIL D’AIDE
À LA DÉCISION
Enquête
d’usage
pour s’assurer qu’il n’y a pas
d’autres priorités
Audit énergétique
pour
positionner
les
occupants au centre de la
démarche
Etat des lieux
global
Synthèse et restitution au Conseil Syndical
L’AUDIT 360° : LES STRATÉGIES
D’ AMÉLIORATION
La synthèse de l’audit 360° permet de proposer 3 stratégies d’amélioration
constituées de plans de travaux cohérents, hiérarchisés et budgétés :
- 1 stratégie minimale
- 1 stratégie de rénovation progressive
- 1 stratégie de rénovation complète
Pour chaque action identifiée, les éléments suivants sont précisés :
- Amélioration apportée et principaux points de vigilance dans la mise en œuvre
- Estimation du coût global
- Commentaires sur les actions à mettre en œuvre
- Calcul et illustration des gains énergétiques
- Aides financières mobilisables
Nota : l’audit 360° ne se substitue pas à une mission de maîtrise d’œuvre mais permet de
donner aux copropriétaires une vision globale des besoins d’amélioration du bâtiment, ainsi que
de ses potentialités d’amélioration.
L’AUDIT 360° : RETOURS D’EXPÉRIENCES
Copropriétés
Paris 18ème (75)
Proche Goutte d’Or
1968 – 80 logts
Nanterre (92)
Quartier ANRU
1956 – 110 logts
Typologies de logements
87% studios et 2 pièces, 13% 3 à
5 pièces
20 studios, 40T2, 29T3, 10T4 et
10T5
R+11 : barre avec toiture terrasse
et façade lisse sans balcons
R+4: barre (5 cages d’escalier)
avec toiture terrasse et façade
avec balcons et loggias
40% PO – 60 % PB
PO = propriétaire occupant
PB = propriétaire bailleur
60% PO - 40% PB
Type de bâti
Répartition PO /PB
Autres activités
L’AUDIT 360° :
RETOURS D’EXPÉRIENCES
NANTERRE
L’exemple de la copropriété de Nanterre
Points forts
Valorisation du quartier dans les années à venir (projet ANRU)
Une population stable attachée à son patrimoine
Une large adhésion des copropriétaires : 48% des propriétaires
occupants et 24% des bailleurs ont répondu à l’enquête
Structure de l’immeuble saine
Points faibles
Une faible présence en assemblée générale
Dévalorisation du patrimoine si non intervention
Sécurité incendie (notamment en sous sol)
Locaux poubelle inadaptés
Immeuble non accessible
L’AUDIT 360° : RETOURS D’EXPÉRIENCES
NANTERRE
Résultats de l’enquête d’usage
Les charges de chauffage et d’eau chaude sont trop importantes
42% des enquêtés déclarent souffrir de la chaleur en été
90% des personnes interrogées pensent nécessaire la mise en
œuvre de travaux dans les parties communes contre 46% en
parties privatives
Financements mobilisables :
83% des propriétaires occupants : CG92, Anah, ville de Nanterre
30% des ménages : prêt de la Caisse d’Allocations Familiales
17% des foyers occupants crédits d’impôts de l’Etat et aux prêts
bancaires ou des fournisseurs d’énergie
L’AUDIT 360° : RETOURS D’EXPÉRIENCES
NANTERRE
L’évaluation technique du bâti
Une mauvaise étanchéité à l’air et à l’eau
Nez de dalles des balcons et loggias, garde-corps
dégradés
Ventilation naturelle
Menuiseries extérieures d’origine
Isolation nulle ou défectueuse
Normes sécurité incendie à revoir
L’AUDIT 360° : RETOURS D’EXPÉRIENCES
NANTERRE
Domaine
Eléments
Façades
0
50
100



1
2
3

Menuiseries
1

2
Initial : 216 kWh/m²/an
Stratégie 1 : 215 kWh/m²/an
3
Enveloppe
Plancher bas
Coût / logement : 259€

Toiture
1

2
3

1
2
3
Stratégie 2 : 169 kWh/m²/an
Rendement de la
Chaudière
Équipements

1
Distribution /
Régulation
Ventilation

1

1
2
2
2
3
Coût / logement : 1435 €

3

3

Niveau Réglementaire
(réglementation thermique élément par
élément)
Stratégie 3 : 77 kWh/m²/an
Coût / logement : 9753 €
L’AUDIT 360° : RETOURS D’EXPÉRIENCES
NANTERRE
L’assemblée générale a convenu suite à la présentation de l’audit 360°
-d’engager des études de faisabilités complémentaires
-de réaliser immédiatement les mises aux normes de sécurité demandées
- le vote de principe du scénario 3 a été retenu
LES INTERVENTIONS DU PACT
SUR LA PRÉCARITÉ ÉNERGÉTIQUE
3,5 millions de ménages concernés
87% sont dans le parc privé
62% sont propriétaires
55% d’entre eux ont plus de 60 ans et plus d’un million en maison individuelle
Sans oublier ceux qui ne se chauffent plus ou mal : 300 000 ménages ont froid l’hiver
LES INTERVENTIONS DU PACT SUR LA PRÉCARITÉ
ÉNERGÉTIQUE
DÉFINITION
1) le budget : Plus de 10% des revenus affectés à (factures) :
Se chauffer, avoir de l’eau chaude, éclairer son logement et utiliser ses équipements
2) la consommation : Sur ou sous consommation du foyer pour les postes (ratios)
Eau froide et eau chaude sanitaire Electricité et Chauffage
3) le confort de vie : Ressenti Santé et état du logement (déclaratif et/ou constaté) :
Condensation, moisissures, dégradations, sensations de froid, humidité, courants d’air
LES INTERVENTIONS DU PACT SUR LA PRÉCARITÉ
ÉNERGÉTIQUE CARACTÉRISTIQUES CONSÉQUENCES
Dépenses énergétiques importantes
 impayés de factures, endettement
 sollicitations fréquentes des aides sociales
Inconfort dans le logement
 T° < 18°C, parois froides, courant d’air,
 humidité
Dégradation des bâtiments
 dégradation des peintures, humidité des supports, ponts thermiques…
 incendies dus aux chauffages d’appoint ou aux feux mal surveillés
Santé des personnes
 soins de santé (enfants en bas âges, personnes âgées ...)
 hospitalisations pour intoxications au monoxyde de carbone
LES INTERVENTIONS DU PACT
SUR LA PRÉCARITÉ ÉNERGÉTIQUE
SAVOIR POSER LES BONNES QUESTIONS
Impliquer tous les professionnels sociaux, sanitaires, techniques
effectuant des visites à domicile, ou en charge du suivi personnalisé
PERMETTRE AUX PERSONNES DE VIVRE DIGNEMENT
 améliorer l’efficacité énergétique et le bâti
 augmenter le confort thermique tout en limitant le coût de l’énergie
TROUVER LES SOLUTIONS ADAPTES AUX PERSONNES
 identifier les travaux répondant aux situations
 accompagner les ménages dans la décision des travaux, et dans l’usage du logement
LES INTERVENTIONS DU PACT SUR LA PRÉCARITÉ
ÉNERGÉTIQUE
LE REPÉRAGE
Type d’habitat
Quels éléments
prendre en compte ?
Dépenses
d’énergie
Éléments de sur
ou sous
consommation
Mode de
chauffage
Ressenti confort
thermique et santé
Production
eau chaude
LES INTERVENTIONS DU PACT SUR LA PRÉCARITÉ
ÉNERGÉTIQUE
L’USAGE ET L’ÉTAT DU LOGEMENT
Examen de l’état du logement
et analyse des usages
Conseils
Éco-gestes
LES INTERVENTIONS DU PACT SUR LA PRÉCARITÉ
ÉNERGÉTIQUE
L’ANALYSE TECHNIQUE
Rapport
Analyse des
informations
collectées)
Préconisation de
travaux auprès
du maître
d’ouvrage
A
Information sur travaux et
financements mobilisables
B
C
C
Diagnostic
technique au
domicile
D
E
FF
G
Performances énergétiques du logement
Conseils
Points faibles du bâti, hiérarchisation des travaux
Pratiques à
modifier
LES INTERVENTIONS DU PACT SUR LA PRÉCARITÉ
ÉNERGÉTIQUE
VISITE UN AN APRES
Chauffage
comparaison des informations
avant travaux
+
Eau chaude
Consommation d’énergie
Électricité spécifique
nouvelles mesures au
domicile
Gains liés à
Nouveau classement énergétique
l’efficacité
des
A
travaux
B
C
C
Calcul des nouvelles
performances du logement
Gains liés
D
E
FF
G
aux
nouvelles
pratiques