Transcript Trondheim Helseklynge - Helse Midt

Trondheim Helseklynge
Trondheim Helseklynge
http://helseklyngen.no/
Prosjektleder
Aslak Steinsbekk
[email protected]
Trondheim Helseklynge
Prosjektleder Aslak Steinsbekk
1
Trondheim Helseklynge
Omfattende helse og
omsorgs-virksomhet
• Omsetning: vel 10 milliarder
– St.Olavs: 6, Tr.Kommune: 2,5, NTNU/HiST/Sintef:
ca. 1,3, Næringsvirksomhet: 750 mill
• Brukere: halv million
– Innbyggere i Trondheim 165.000
– Innbyggere Sør-Trøndelag: 282.993
– St.Olavs er regionsykehus for 650.000
• Ansatte og studenter: 16.000
– Over 6000 studenter: 700 medisin / 4300 helse og
sosial, 300 stipendiater og mange i etterutdanning
– Ca 1000 skoleelever innenfor videregående skole
Over 10.000 sysselsatte: 8000 i St.Olavs, 3000 i TK,
2000 innen utdanning, forskning og næringsutvikling
• Næringsvirksomhet: 67 bedrifter
Trondheim Helseklynge
Prosjektleder Aslak Steinsbekk
2
Trondheim Helseklynge
Helseklyngens historie
• Intensjonsavtale underskrevet 4/11-2008
• Utredning av grunnlag for Helseklyngen ledet
av Paul Hellandsvik i 2009
– 7 grupper skrev en rapport på hvert sitt område
• Samarbeidsavtale 1. desember 2009
• Prosjektleder ansatt fra august 2010
Trondheim Helseklynge
Prosjektleder Aslak Steinsbekk
3
Trondheim Helseklynge
Deltagere
Utdanning og forskning
NTNU
HiST
SINTEF
SiT
Studenter
Offentlig virksomhet
St Olavs Hospital
Trondheim kommune
Sør-Trøndelag fylkeskommune
Trondheim
Helseklynge
Næringslivet
Brukere
Næringsforeningen i Trondheim
(inkl NHOTrøndelag)
Trondheim Helseklynge
Prosjektleder Aslak Steinsbekk
4
Trondheim Helseklynge
Mål
Trondheim skal være et
• attraktivt, kreativt og ledende kunnskapsmiljø
• innen samhandling, innovasjon, forebygging
og behandling
• innenfor helse og omsorg nasjonalt og
internasjonalt.
Trondheim Helseklynge
Prosjektleder Aslak Steinsbekk
5
Trondheim Helseklynge
Oppdraget
Aktivitetene skal styrke identitet, merkevarebygging og samhandlingsarenaer innen:
1. Helse- og omsorgstjenester
2. Forebyggende og helsefremmende arbeid
3. Utdanning
4. Forskning og utvikling
5. Kunnskapsformidling til pasienter, pårørende,
profesjoner, skole og innbyggere
6. Innovasjon/nyskaping/næringsutvikling som
fremmer helse og omsorg
7. Campus- og byutvikling som fremmer
samhandling og rekruttering
Trondheim Helseklynge
Prosjektleder Aslak Steinsbekk
6
Trondheim Helseklynge
Sammenhengen
Trondheim Helseklynge
Prosjektleder Aslak Steinsbekk
7
Trondheim Helseklynge
Gode, fordi
• Øya: Geografisk område med uvanlig
potensial
– Integrert universitetssykehus,
– Øya helsehus med sykehjem, legesenter og
utdanning
– Alle andre aktører (fra SINTEF til Næringsliv)
• Virksomheter som tørr prøve nye ting
– Samhandlingskjeder, Helsehus, Helsetelefon
• Tradisjon for innovasjon og FoU
– Nest høyeste FoU pr innbygger,
– De tre forskningsutførende sektorene er like store
(38% i næringslivet, institutt 30% og UH 32%)
– Norgesmester på innovasjon
Trondheim Helseklynge
Prosjektleder Aslak Steinsbekk
8
Trondheim Helseklynge
Prioritert oppgave
• Nasjonalt forskningssenter for samhandling og
innovasjon i helsetjenesten
• Utdanningstiltak basert på samhandling og
pasientforløp
Trondheim Helseklynge
Prosjektleder Aslak Steinsbekk
9
Trondheim Helseklynge
Aktiviteter til nå
Arbeid så langt fokusert på søknader
• Kartlegge samhandlingsprosjekter (sendt)
• Forske på Helsetelefon (sendt)
• Regionalt forskningsfond: Vurdere potensialet
for forskningsprosjekter innen offentlig sektor
(Sendt)
• Norges forskningsråd: Etablering av et miljø
for helsetjenesteforskning innen habiliteringog rehabiliteringstjeneste - samhandling og
brukermedvirkning (1/12-10)
Trondheim Helseklynge
Prosjektleder Aslak Steinsbekk
10
Trondheim Helseklynge
Takk for
oppmerksomheten
Trondheim Helseklynge
Prosjektleder Aslak Steinsbekk
11
Trondheim Helseklynge
Ekstra slides
Trondheim Helseklynge
Prosjektleder Aslak Steinsbekk
12
Trondheim Helseklynge
Forskning. Fokus
• Samhandling mellom nivåene i helsetjenesten
• Endring av aldersammensetningen i befolkningen
med en økende andel eldre som har behov for helse- og
omsorgstjenester
• Relativt sett færre unge og arbeidende som kan
utføre helse- og omsorgsoppgaver noe som
medfører behov for nye løsninger innen helse- og
omsorgstjenester
• Helsefremmende og forebyggende arbeid for å
redusere behov for helse- og omsorgstjenester
Trondheim Helseklynge
Prosjektleder Aslak Steinsbekk
13
Trondheim Helseklynge
Utdanning. Mål
• studentene skal gjennom utdanningen bli gitt en
grunnleggende forståelse og motivasjon for senere å
se sin yrkesutøvelse som et ledd i et behandlingsforløp
• studentene skal få innsikt i og erfaring med
samhandling og pasientforløp i reelle
praksissituasjoner
• studentene skal få innsikt i og erfaring med kliniske
koblinger mellom ulike fagområder
• studentene skal få forståelse av egen yrkesrolle og
tverrfaglig samarbeid
• studentene skal bidra til å forbedre pasientforløp
Trondheim Helseklynge
Prosjektleder Aslak Steinsbekk
14
Trondheim Helseklynge
Visjon
• Trondheim helseklynge skal danne
utgangspunkt for samarbeidsprosjekt for
sammen å kunne oppnå mer enn hver for seg
• Kunnskapsbasert samhandling, innovasjon og
forebygging for bedre helse og omsorg
Trondheim Helseklynge
Prosjektleder Aslak Steinsbekk
15