Transcript 藤原さん講演スライド（１） - (smips) 産学連携分科会

産学連携
過去と未来
@ smips 産学連携分科会
藤原 善丞
科学技術
商業化
© Yoshitsugu Fujiwara
1
科学・技術商業化プロセスのマネジメント
5.
3.
7.
9.
1.
Demonstrate
Incubate
Promote
Imagine
Sustain
contextually
define
adoption
2.
8.
the dual
commercialization
6.
4.
in
Mobilize
Mobilize
(techno-market)
Mobilize products Mobilize
Interest
complimentary
insight
market
resource
and
and
assets for
consti-tuents
for
processes
endorsedelivery
Demo
Commercializment
ability
ルーチン(MBA/MOT)
技術市場性評価
ビジネスモデル創出・精緻化
Strategy & Biz Plan
顧客開発モデル
科学技術
商業化
© Yoshitsugu Fujiwara
2
Source: Jolly, Vijay. 1997. From Mind to Market.を修正
Smips 産学連携分科会 開始まで
• 1990 – 1993 バブル崩壊
“失われた20年”のはじまり
• 1995
Windows 95 発売
• 1999 - 2000 米国ビジネススクール
“日本”と“日本人”
ITバブル Entrepreneurship Venture / Incubation
• 2000
Net Gen Consulting Practice (IT Venture)
• 2001 – 2002 winwin, mtomo, smips
• 2002
産学連携分科会の立上げ
☆ 価値を追加・創造したい、
☆ 異質な人たちの知識融合
チーム愛知
smips 産学連携分科会 地方展開
科学技術
商業化
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Books and interests
他・・・
【興味・関心領域】
 MOT, 技術経営
 テクノロジー・インキュベータ
 クラスター
科学技術
商業化
科学技術商業化を
通じた地域活性化
☆
☆
☆
☆
☆
成功モデル（Austin Model）
ビジョナリー、リーダーの存在
実践型研究所 （ic2）
インキュベータ （ATI）
人材育成 （MSSTC）
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シナリオプランニングとFindings
科学技術
商業化
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5
Questions…
科学技術
商業化
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Smips 産学連携分科会 からの派生活動
• 2003
• 2004
• 2004, 05～
科学技術
商業化
地域のインキュベータ
スキル・セット、方法論等の不在 → スケーラビリティ？
体当たり型支援 → 疲弊
ローテーション → 無駄発生、知識の蓄積なし
IT Venture , サービスBiz Model
smips_MTC分科会立上げ
smips in XX
☆ 体系だった方法論を学びたい
☆ 人 （新規事業・産業創造、地域活性化）
『大学発ベンチャー企業とクラスター戦略』
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7
大学発ベンチャー企業とクラスター戦略
科学技術
商業化
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Smips 産学連携分科会 からの派生活動
• 2007
•
• 2009
• 2010
• 2011
科学技術
商業化
MSSTC (ic2 @ UT Austin)
ATI, MTC_Austin, AprendSoft Inc
Findings
☆ “完成された方法論”ではなかった・・・
☆ 地域のエコシステム・人に依存
☆ “Quicklook”
☆ ビジネスモデル検討の重要性
☆ 最初からビジネスプランを書かせる過ち
Entrepreneurship 教育の未成熟さ
科学技術&知財商業化実践研究会 （PMSTC）
☆ Customer Development Model
☆ Business Model Generation
☆ The Lean Startup
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新規事業創出方法論
 技術商業化・事業開発後半の”方法論”
成功を約束する方法論などは存在しない。
リスクを低減し、うまくいく確率を少しでも向上させる工学的アプローチ
科学技術
商業化
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科学・技術商業化プロセスのマネジメント
5.
3.
7.
9.
1.
Demonstrate
Incubate
Promote
Imagine
Sustain
contextually
define
adoption
2.
8.
the dual
commercialization
6.
4.
in
Mobilize
Mobilize
(techno-market)
Mobilize products Mobilize
Interest
complimentary
insight
market
resource
and
and
assets for
consti-tuents
for
processes
endorsedelivery
Demo
Commercializment
ability
ルーチン(MBA/MOT)
技術市場性評価
ビジネスモデル創出・精緻化
Strategy & Biz Plan
顧客開発モデル
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商業化
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Source: Jolly, Vijay. 1997. From Mind to Market.を修正
Smips 産学連携分科会 からの派生活動
• 2011
インタンジブル・アセット商業化実践研究会（PMIAC）
ハイテク・スタートアップは華々しいが・・・
新知識
【イノベーションの7つの機会】
認識の変化
人口構造の変化
イ
ン
パ
ク
ト
リ
ス
ク
産業構造の変化
ニーズ
ギャップ
予期せぬ成功・失敗
科学技術
商業化
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新規事業創出 (Open Innovation)
大学からの
スピンオフ
長
商
業
化
に
必
要
な
時
間
連邦ラボからの
スピンオフ
企業や企業群（コンソーシアム）からの
スピンオフやJoint Venture
短
科学技術
商業化
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Smips 産学連携分科会 からの派生活動
• 2011-12
教材開発Project 開始
☆ 科学技術商業化方法論のGlobal Standard
TA, BMG, CDM, BP(EP)…
☆ 標準教科書
日本で活用可能、多くの大学や組織で利用可能
•
エコシステム検討開始
☆ Connect をまず参考に
•
人材育成活動：
☆ 早稲田、KIT、ASTEM
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商業化
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Questions…
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