Transcript Workshop Lockout Tagout Tryout

Wessel Drent
Marcel van Veen
Doelstelling van de workshop LTT
 Probleemstelling
 Waarom is het een probleem
 Wat zijn de oplossingen
- Arbocatalogus
- Wat is een mogelijke werkwijze (Smurfit Kappa Solid Board)
- Wat is er op de markt aan middelen
 Afronding


Prikkelen
• onderwerp op de agenda’s te krijgen
• prioriteit geven die het nodig heeft

Afbakening
• geen discussie over gedrag, wel
discussie over problemen en barrières

Hoe borg je je eigen veiligheid bij het
uitvoeren van onderhouds- en
reinigingswerkzaamheden aan machines
en installaties





Collega’s/derden kunnen onbedoeld anderen in
gevaar brengen
Je eigen veiligheid is afhankelijk van het
handelen van anderen
Je bent zelf verantwoordelijk voor je eigen
veiligheid… Hoe dan?!
Bijvoorbeeld:
• Meeliften op veiligstelling van anderen
• Onduidelijke status van installaties
Wat nog meer?


Onderhouds-,reparatie- en
reinigingswerkzaamheden aan een
arbeidsmiddel worden slechts uitgevoerd indien
het arbeidsmiddel is uitgeschakeld en drukloos
of spanningsloos (= energieloos) is gemaakt
Indien dit niet mogelijk is worden doeltreffende
maatregelen genomen om die werkzaamheden
veilig te kunnen uitvoeren

LTT systemen waarbij op een
systematische wijze machines en
installaties vrij gemaakt worden van
energiestromen
• Technische maatregelen
• Organisatorische maatregelen
• Gedrag
STAP 1: Uitschakelen van verschillende energiestromen
STAP 2: Beschermen tegen opnieuw schakelen met vergrendeling (LOCK) en
veiligheidskaart (TAG)
•Duidelijk zichtbaar en op afstand herkenbaar
•Blokkade kan niet zonder hulpmiddelen & vrijgave worden verbroken en
ingeschakeld
•Sleutels worden op de persoon gedragen
STAP 3: Checken (TRY) of de installatie inderdaad energievrij is
•Inspecteer vóór het uitvoeren van werkzaamheden
STAP 4: Uitvoeren van de werkzaamheden
•Doorlopend controleren tijdens werkzaamheden
STAP 5: Vrijgeven van de machine
•Stapsgewijs vergrendelingen en veiligheidskaarten verwijderen door monteur /
verantwoordelijk uitvoerende
•Inschakelen van energiestromen






Veilig stellen discussie
Categoriseren
Inventariseren & labelen
Training medewerkers
Communicatie veiligstellen
Handhaven
Methode: Train de trainer
Instructie Mgr Main & PM
Instructie Installatiebeheerders
Instructie Ploegleiders
• Stop coordinator
• Veiligheid Communicatie Rondes
• Auditplan (nog op te zetten)

Catalogus implementeren
• Aanvullende risico inventarisatie & gap-analyse
• Vervolgstappen vaststellen
Installatiebeheerders
(proces-)monteurs,
middenkader en papiermakers
productiepersoneel
Actie
Opstellen procedure veilig stellen
Accorderen procedure veiligstellen
Procedure in QoL
Categorie labels aanbrengen
Opzetten instructie-training
Instrueren/trainen IB-ers en middenkader
Instrueren/trainen productie medewerkers
Memo aan mensen
Officieel veilig stellen van kracht
10
x
11
x
12
x
13
x
14
x
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
x
x
Hoogkerk gereed eind sept'09
x
x
x
x
x
x
x
x
x
X
Discussie wanneer wel/niet
 Het moet wel werkbaar blijven
 Pas implementeren als 100% is gedekt
 Toetsen & optimaliseren (audits)

Vergrendelingssystemen
 Signalisatie

Brady Info
 Intersafe Groeneveld


Vragen, opmerkingen
http://www.verbondpk.nl/Arbocatalogus/LT
T
 Film youtube
• http://www.youtube.com/watch?v=VhKK
kRmhRGI
• http://www.youtube.com/watch?v=CV6B
Df40yZg

Doel
• Veilig kunnen uitvoeren van onderhoud- en
reparatiewerken aan machines en installaties
KPI’s
•
•
•
Resultaten
•
•
•
•
Samenvatting gevonden
Basis Risico Factoren
Projectbrief
Procedure opgesteld
Veiligstel instructies opgesteld
Instructies middenkader
04 procedures:
 Werkinstructie KM bij stop veilig wegzetten, alle energie bronnen
gescheiden (electrisch, stoom, water);
 Veiligwerkvergunning verantwoordelijkheden duidelijker maken,
uitbreiden voor grotere productie klussen
09 communciatie:
 werkvergunning door papiermaker uitgeven voor aan de KM
 wachtoverdracht niet volledig
 toolbox bij niet reguliere werkzaamheden en riscio’s benoemd (was
van te voren wel gedaan) – hoe kan je zichtbaar maken dat er
veiliggesteld?
Procedure beschikbaar
Training beschikbaar
100% categorie-labeling
10 training en opleiding:
 structuur van de toolbox om de juiste vragen te stellen verbeteren
3
Project plan
14 Dagen Actie Plan
Officieel veilig stellen van kracht
Schroefpatronen verwijderen door VOP
Uitwerken 5% uiztonderingsgevallen
Vervolgen en evalueren effectiviteit
W35 '09
W7
W10
W26
Allen
HvK
wie?
HvK/PM's
95% van de situaties die zich voordoen is gedekt
met de huidige procedure.
Hulp nodig bij uitwerking uitzonderingsgevallen!
Actie
Opstellen procedure veilig stellen
Accorderen procedure veiligstellen
10
x
11
x
12
x
13
x
14
x
Procedure in QoL
Categorie labels aanbrengen
Opzetten instructie-training
Instrueren/trainen IB-ers en middenkader
Instrueren/trainen productie medewerkers
Memo aan mensen
Officieel veilig stellen van kracht
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
x
x
Procedure in QoL
Categorie labels aanbrengen
Opzetten instructie-training
Instrueren/trainen IB-ers en middenkader
Instrueren/trainen productie medewerkers
Memo aan mensen
Officieel veilig stellen van kracht
Actie
Opstellen procedure veilig stellen
Accorderen procedure veiligstellen
15
Hoogkerk gereed eind sept'09
x
x
x
x
x
x
x
x
x
X
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Bedrijf
A
Bedrijf
B
Model
Fabriek
of lijn
Bedrijf
C
Bedrijf
D
Resultaat:
 Kennis
 Snelheid
 Acceptatie
 Kosten
Mobiliseer de beschikbare kennis
 Versnel het leerproces
 Creëer een werkend model
 Evalueer & verbeter
 Kopieer de oplossingen door

Collectieve aanpak bij implementatie