Annexe-4-a-Presentation-societe-civile-PGDF
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Transcript Annexe-4-a-Presentation-societe-civile-PGDF
Donatien Ibassa
19 septembre 2014
PGDF
Contexte
Participation de la PGDF a la révision du
Code depuis 2011
En quoi s’agit cette evaluation?
Pourquoi cette evaluation?
Comment a-t-elle été faite?
A quelle étape en sommes-nous?
Structure de l’evaluation
I. Cadre de mise en oeuvre
II. Pertinence de l’action
III. Efficacité de l’approche
IV. Visibilite de l’action
V. Impact de l’action
VI. Durabilite de l’action
I. Cadre de mise en oeuvre
Thematiques: Analyse du contexte,
planification des activites, clarification des
roles et circulation de l’information au sein
de la PGDF
Resultats principaux:
Mise en place des points focaux dans les
departements (relais de l’information),
Circulation d’information (mailing list)
II. Pertinence de l’action
Thématiques: objectifs réalistes, pertinence
des recommandations
Résultat principal: prise en compte de la
majorité des contributions de la PGDF dans
l’avant-projet de loi
Ex: la foresterie communautaire
III. Efficacite de l’action
Thematiques: Bonnes relations avec les
parties prenantes, efficacité des partenariats
avec les ONGI, conformité des priorités de la
PGDF avec les preoccupations des CLPA
Résultats principaux:
Echanges réguliers et fructueux avec le
MEFDD et l’AFD
Missions de consultation et discussions avec les
CLPA integrées dans les arguments de la PGDF
pendant les ateliers départementaux
Appuis techniques de ClientEarth et FERN ont
permis d’atteindre les objectifs
IV. Visibilite de l’action
Thématiques: Production des outils de
communication, amélioration de la
communication avec les autres acteurs,
amélioration de la visibilité de la PGDF
Résultats principaux:
Augmentation du nombre de support de
communication (blogs, articles de presse, kit
d’informations, dépliant de la PGDF)
Autres parties prenantes ont une connaissance
plus approfondie de l’action et des objectifs de
la PGDF
Crédibilité et confiance des membres de la
PGDF auprès des autres parties prenantes
V. Impact à court terme
Thématiques: Contributions de la PGDF
prises en compte, capacité et compétences
de la PGDF améliorées, amélioration de la
crédibilité de la PGDF
Résultats principaux:
Prise en compte de certaines contributions
Renforcement des capacités d’analyse
juridique, de plaidoyer et de communication
de la PGDF
Crédibilité de la PGDF renforcée auprès de
l’administration
Au niveau national et départemental
Achat du bois d’oeuvre interdit dans les SDC
après recommandation de la PGDF
VI. Durabilité de l’action
Thématiques: amélioration des partenariats
avec les parties prenantes, amélioration des
conditions de vie des CLPA
Résultats principaux:
Amelioration de la confiance et
reconnaissance de l’intérêt à travailler avec la
PGDF
Représentation des avis des communautés
(CLIP dans l’avant-projet de loi)
Utilisation des résultats
Transmission aux parties prenantes
Retranscrit les leçons apprises
Aide-memoire
Preservation des acquis
Developpement d’une strategie interne a la
PGDF
Résolutions de la société civile
Continuer à participer activement à la suite du
processus de révision du code forestier et des
décrets d’application
Adopter et mettre en œuvre une stratégie de
plaidoyer claire et réaliste pour sauvegarder les
acquis de l’évaluation
Réviser la charte pour maintenir et améliorer la
participation des membres et pour renforcer la
structure de la PGDF
Recommendations à l’administration
Poursuite de la franche collaboration qui existe
entre l’administration forestière et la PGDF
Echange d’information y compris sur l’étendue des
textes à réviser et la procédure de révision (calendrier,
échéances de consultation et mécanismes)
Ouverture des portes de l’administration a la PGDF
Recherche du consensus sur les sujets délicats (ex.
foresterie communautaire)
Au niveau départemental
Renforcement des capacités de la société civile
par l’administration forestière conformément a
l’Annexe IX de l’APV
Le gouvernement doit préserver les acquis (de la
SC) qui ont été validés dans la dernière version
officielle
Recommandations au secteur privé
Création d’un cadre de concertation
bilatéral entre le secteur prive et la société
civile
Tenue régulière des réunions d’échange des
informations entre les sociétés forestières
et la SC
Recommandations aux bailleurs de fonds
Apporter l’appui technique et financier
nécessaire à la SC pour son implication dans le
processus d’élaboration des textes d’applications
du Code forestier
Faciliter la consultation et l’implication des CLPA
dans le processus d’élaboration des textes
d’application
Informer la SC de façon régulière dans le cadre de
l’élaboration des textes d’application
Merci!