Transcript iv hubungan rpjmd dgn dok renbang lainnya 6 pokok

SISTIMATIKA
I
PENDAHULUAN
II
DASAR HUKUM
III
TAHAPAN PENYUSUNAN RPJMD
IV
HUBUNGAN RPJMD DG DOK PERENCANAAN
PEMBANGUNAN LAINNYA
V
POKOK-POKOK RPJMD PROV. JATENG TH. 2013-2018
VI
PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN
VII
PENUTUP
2
I
PENDAHULUAN
DOK RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA
MENENGAH DAERAH PERIODE 5 (LIMA) TAHUN.
MERUPAKAN PENJABARAN VISI, MISI, DAN
PROGRAM KEPALA DAERAH TERPILIH.
PENYUSUNAN BERPEDOMAN PD RPJPD DAN
RPJMN, MEMUAT :
RPJMD
 ARAH BIJAK KEU DAERAH
 STRATEGI BANGDA
 KEBIJAKAN UMUM
 PROGRAM SKPD, LINTAS SKPD DAN
KEWILAYAHAN
 DISERTAI RENCANA KERJA DAN PENDANAAN
BERSIFAT INDIKATIF.
3
II
DASAR HUKUM
UU No.25/2004 ttg Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
(SPPN)
UU No.32/2004 ttg Pemerintahan Daerah, berikut perubahannya
PP No.8/2008 ttg Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, &
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah
Permendagri 54/2010 ttg Pelaksanaan PP Nomor 8 Tahun 2008
4
III
TAHAPAN PENYUSUNAN RPJMD
1.
PERSIAPAN PENYUSUNAN
2.
PENYUSUNAN RANCANGAN AWAL
3.
PENYUSUNAN RANCANGAN
4.
PELAKSANAAN MUSRENBANG
5.
PENYUSUNAN RANCANGAN AKHIR
6.
PENETAPAN PERDA
5
HUBUNGAN RPJMD DGN DOK RENBANG
LAINNYA
DIACU
RPJPD
PROV
RPJPD
K/K
PEDOMAN
MP3EI, MP3KI, RAD
MDG’s, RPJMD DAN
RTRW PROV LAINNYA,
RAD PG, RAD GRK, AKSI
PENCEGAHAN PPK,
RENAKSI TERPADU
PENANGANAN
GANGGUAN KAMTIBUM,
KLHS
PEDOMAN
DIJABARKAN
RPJMD
PROV
RPJMD
K/K
PEDOMAN
RENSTRA K/L
DIJABARKAN
PEDOMAN
RKP
DIACU DAN
DISERASIKAN
RPJMN
DIPERHATIKAN
PEDOMAN
DIACU
RPJPN
1 TAHUN
5 TAHUN
PEDOMAN
DIJABARKAN
PEDOMAN
PEDOMAN
RKPD
K/K
KUA
PPAS
RAPBD
PROV
RENJA
SKPD PROV
PEDOMAN
RAPBD
K/K
DIACU
PEDOMAN
RENSTRA
SKPD K/K
RENJA
K/L
DIACU
PEDOMAN
RENSTRA
SKPD PROV
RAPBN
DIACU
RKPD
PROV
DIACU DAN
DISERASIKAN
20 TAHUN
DIPERHATIKAN
IV
PEDOMAN
RENJA
SKPD K/K
6
V
POKOK-POKOK RPJMD
PROV. JATENG TAHUN 2013-2018
7
A.
KETERKAITAN ANTAR BAB
DOKUMEN RPJMD
BAB I
PENDAHULUAN
BAB IX
PENETAPAN
INDIKATOR
KINERJA DAERAH
BAB VI
STRATEGI DAN ARAH
KEBIJAKAN
BAB II
GAMBARAN UMUM
KONDISI DAERAH
BAB VII
KABIJAKAN UMUM DAN
PROG PEMB DAERAH
BAB IV
ANALISIS ISU-ISU
STRATEGIS
BAB III
GAMBARAN PENGELOLAAN
KEUANGAN DAERAH SERTA
KERANGKA PENDANAAN
BAB V
VISI, MISI, TUJUAN,
DAN SASARAN
BAB VIII
INDIKASI RENC PROG
PRIORITAS DISERTAI
KEBUTUHAN PENDANAAN
BAB X
PEDOMAN TRANSISI DAN
KAIDAH PELAKSANAAN
BAB XI
PENUTUP
8
B.
GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH
1. Demografi
1. Jumlah Penduduk 2012 sebanyak 33.270.207 jiwa (L : 49,58 %; P :50,42%.)
terbanyak Kab. Brebes 1.770.480 jiwa , terendah Kota Salatiga 177.480 jiwa).
2. LPP 2012 seb: 1,92 : tertinggi Kota Semarang (2,81), terendah Kab. Tegal (1,52).
3. Kepadatan penduduk Jawa Tengah 1.022,31 jiwa/km2; tertinggi Kota Surakarta 11.573,38
jiwa /km2; terendah Kab. Blora 472,09 jiwa/km2.
4. Persentase penduduk usia 15 tahun ke atas yang bekerja menurut tingkat pendidikan tertinggi
yang ditamatkan SD 55,87; SMP 18,98; SMA plus 25,15.
5. Rumah Tangga seb. 8.913.425, rata-rata anggota RT seb. 3,7 jiwa.
99
2. Pertumbuhan Ekonomi, Laju inflasi, Indeks Gini, Indeks
Williamson.
Pertumbuhan Ekonomi
7
6
5,61
5,84
6,03
2010
2011
Laju Inflasi
6,34
5,14
5
4
3
2
1
0
2008
2009
Indeks Gini
2012
Indeks Williamson
10
10
3. IPM, Penduduk Miskin, TPT, NTP.
IPM
PENDUDUK MISKIN
Di atas
Provi.
Jateng
dan Nas
Di bawah
Prov. Jtg
& di atas
Nas
Di bawah
Prov.
Jateng
dan Nas
TPT
: 15 Kabupaten
(Wnsb 22,50%, Kbmen 22,40%, Rbg 21,88%, Pbg 21,19%,
Brebes 21,12%, Bms 19,44%, Pmlg 19,27%, Bjrngr 18,87%,
Dmk 16,73%, Srgen 16,72%, Klten 16,71%, Pwj 16,32%,
Grbgn 16,13%, Clcp 15,92% & Blr 15,10%)
: 10 Kabupaten/Kota
(Wngr 14,67%, Kr.anyar 14,07%, Mgl13,97%, Bylali 13,88%,
Pklg 13,86%, Pati 13,61%, Kendal 13,17%, Batang 12,40%,
Tmg 12,32% dan Kota Srkrt 12,01%)
: 10 Kabupaten/Kota
(Tgl 10,75%, Kota Mgl 10,31%, Skhj 10,16%, Kota Tgl
10,04%, Kota Pkl 9,47%, Smg 9,40%, Jepara 9,38%, Kudus
8,63%, Kota Salatiga 7,11%, dan Kota smg 5,13%)
NTP
11
C.
KEBIJAKAN PEMBANGUNAN
JANGKA MENENGAH DAERAH
12
PERMASALAHAN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
Kemiskinan
Pengangguran
Kesejahteraan Pekerja
Pendidikan
Kesehatan
Keadilan Gender dan
Perlindungan Anak
Seni Budaya Jawa
Ketimpangan Pdptn
Masy & Antar Wilayah
Energi
Pangan
Iklim Investasi
Kop & UKM
Pariwisata
Aset Daerah
Reform Birokrasi
Politik
Kamtibmas
Infras & Perhubungan
Pengemb. Wilayah
SDA dan LH
Penang. Bencana
VISI
ISU STRATEGIS
1. Pengurangan
Kemiskinan
“Menuju Jawa Tengah Sejahtera dan Berdikari “
mboten korupsi mboten ngapusi
2. Pengurangan
Pengangguran
MISI
3. Pemb.
Infrastruktur
1
Membangun Jateng berbasis Trisakti Bung Karno,
Berdaulat di Bid Politik, Berdikari di Bid Ekonomi, &
Berkepribadian di Bid Kebudayaan.
5. Kedaulatan
Energi
2
Mewujudkan Kesejahteraan Masy yg Berkeadilan,
Menanggulangi Kemiskinan dan Pengangguran.
6. Tatakelola Pem,
Demokratisasi &
Kondusivitas Wil.
3
Mewujudkan Penyelenggaraan Pemerintahan
Provinsi Jawa Tengah yang Bersih, Jujur dan
Transparan, “Mboten Korupsi, Mboten Ngapusi”.
4
Memperkuat Kelembagaan Sosial Masy untuk Kat
Persatuan & Kesatuan.
5
Memperkuat Parisipasi Masyarakat dalam
Pengambilan Keputusan dan Proses Pembangunan
yang Menyangkut Hajat Hidup Orang Banyak.
6
Kat Kualitas Yan Publik untuk Memenuhi
Kebutuhan Dasar Masyarakat.
7
Kat Infrastruktur untuk Mempercepat
Pembangunan Jateng yang Berkelanjutan dan
Ramah Lingkungan.
4. Kedaulatan
Pangan
Lingk Strategis
FOKUS / PROGRAM UNGGULAN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Pddkan pol masy.
Reform Birokrasi
Menguatkan sistim yan publik
Desa Mandiri
Kat kesjh buruh
Rakyat Sehat
7. Dikdas dan menengah
8. Keadilan Gender & Perlnd Anak
9. Infras dan Perhubungan
10. Ijo Royo – royo
11. Seni Budaya Jawa
13
D.
KETERKAITAN ISU STRATEGIS,
STRATEGI, ARAH JAK & PROG
PEMB
14
1
Kemiskinan 2018
: 7,8-7,6
JAK & STRA
TINGGI
: 50 Kec (15 Kab)
SEDANG
: 234 Kec (27 Kab)
RENDAH
: 289 Kec (30 Kab/Kota)
 Akses & yankesdas
 Kat kualitas dik SDM
 Akses RLH, sanitasi,air
bersih
 Pengemb Kop & UMKM
 Pengemb sentra, klaster
 Wirausaha baru
 Akses yan PMKS
PROGRAM








Jaminan Pemeliharaan Kes
Akses & jangkauan dik berupa
Beasiswa
Sanitasi & Air Bersih
RTLH
Sentra, klaster, OVOP
Wirausaha baru
Penanganan PMKS
Penanganan kekerasan thpd
perempuan & anak
SKPD PJ
Sumber Data : PPLS 2011 diolah








Dinkes
Dindik
Dincipkataru
Dinkop & UMKM, Bapermasdes
Dinperindag, Budpar, SKPD
lingkup pertanian
Dinpora
Dinsos
BP3AKB
15
2
Pengangguran
TPT 2018 : 4,32-4,2
Jak &
Stra
Prog
SKPD
•
•
•
•
Akses & yankesdas
Akses & jangkauan dik
Kapasitas calon naker
Perluasan lap kerja
• Jaminan kes bg
pekerja
• Dik kejuruan & ketram
• Pelatihan naker
• Bursa kerja
• Wirausaha baru
• Pengemb UMKM
•
•
•
•
Disnakertransduk
Dindik
Dinpora
Dinkop & UMKM
SEBARAN TPT KAB/KOTA TH
2012
TINGGI
: 1 Kab
SEDANG
: 8 Kab/Kota
RENDAH
: 26 Kab/Kota
Sumber Data : BPS Jateng, 2013
16
3
Infrastruktur
Jak & Stra
Kat kpsts jln, jmbtn; infrst
strategis; transport publik;
jar kominfo
Fokus Prog
Kat, bang, rehab jln &
jmbtn; Bandara, pelab,
double track; Jar kominfo
SKPD
Din Bina Marga,
Dishubkominfo
Penataan ruang
berbasis DAS
Pengendalian ruang;
RTH; penyadaran masy
Dincipkataru,
Bappeda, BLH
Kat pengelolaan SDA
dan LH ; gul bencana
Rehab hutan & lahan
kritis; mangrove ; dal
pencemaran; PRB
BLH, Dinhut,
DKP, BPBD
17
4
Kedaulatan Pangan
Jak & Stra
• Produktivitas tan, bun, nak, perikanan
• Diversifikasi & akses pangan
• Pembtsn alih fs lahan
• Pemb irigasi
• Akses pasar, inf, modal utk produk lokal
Fokus
Prog
• Sapta Usaha Tani, Modernisasi alsintan &
teknologi, Sekolah lapang Ds Mandiri
• Regulasi ketahanan pangan, kualitas, keamanan
pangan, penanganan rawan pangan
• Gak regulasi alih fs lahan
• Pemb irigasi
• Kop, UMKM, Klaster, sentra, OVOP
SKPD
•Dinpertan, Dinbun, Dinakeswan. BKP
•Din PSDA
•Dinkop & UMKM, Dinperindag
18
5
Kedaulatan Energi
Jak & Stra
Fokus Prog
•Pemanfaatan EBT
•Pemb jar listrik pedesaan
•Pengemb pot EBT (panas bumi;
mikrohidro; PLTS; gas rawa; biogas)
•Pemb jar listrik pedesaan
SKPD
•Dinas ESDM
•Dinpertan, Dinbun, Dinhut
19
6
Tata Kelola Pem, Demokratisasi, Kondusivitas Wil
Misi 3
Jud Penyelenggaraan pem yg bersih, jujur & transparan
“mboten korupsi & mboten ngapusi”.
Misi 4
Perkuat kelemb sos masy utk kat persatuan & kesatuan.
Misi 5
Perkuat partisipasi masy dlm pengambilan keputusan & proses
pemb yg menyangkut hajat hidup org banyak.
SDM aparatur, Lembaga
sosmasy, partisipasi masy,
budaya
 Kapasitas birokrasi yan prima  PTSP,
WTP, SPIP
 Pola karier terbuka
 Partisipasi masy dlm pol &
renlakwasbang  forum rembug
 Perilaku budaya Jawa







Setda
Bakesbangpolinmas
BKD
BPMD
Inspektorat
Bappeda
Dindik, Dinbudpar
20
E.
TARGET INDIKATOR KINERJA
DAERAH
21
TARGET INDIKATOR KINERJA DAERAH
MISI 1
Membangun Jateng berbasis Trisakti Bung Karno, Berdaulat di Bid
Politik, Berdikari di Bid Ekonomi, & Berkepribadian di Bid
Kebudayaan.
ISU STRATEGIS
6 ISU STRATEGIS
KONDISI AWAL
Prosentase capaian sasaran
pembangunan : -
KONDISI AKHIR YG INGIN DICAPAI
(2018)
Prosentase capaian sasaran
pembangunan : 100%
22
MISI 2
Mewujudkan Kesejahteraan Masy yg Berkeadilan, Menanggulangi
Kemiskinan dan Pengangguran.
ISU STRATEGIS
Kemiskinan; Pengangguran; Kedaulatan Pangan; Kedaulatan energi
NO
INDIKATOR KINERJA DAERAH
1
Kemiskinan
2
TPT
3
Penanganan Daerah Rawan Pangan
4
Produksi Pertanian dlm arti luas
• Padi
• Tebu
• Daging
5
Tkt Konsumsi Ikan
6
KONDISI AWAL
KONDISI AKHIR
(2018)
14,44% (Sept 2013)
7,80 – 7,60 %
6,02% (Ags 2013)
4,32 – 4,20 %
50%
60%
10,14 Jt Ton
5,02 Jt Ton
265,14 Jt Kg
10,35 Jt Ton
5,548 Jt Ton
308,87 Jt Kg
17,82 Kg/Kapita/Th
22,59 Kg/Kapita/Th
Jumlah Desa Inovatif
5 Desa
58 Desa
7
Rasio Elektrifikasi
82,12
92,12
8
Koperasi
• Koperasi Sehat
• Koperasi Aktif
15,02 %
79,73 %
19,50 %
82,50 %
23
Lanjutan.........
NO
9
10
INDIKATOR KINERJA DAERAH
Ekspor & Impor :
• Ekspor Non Migas
• Impor Non Migas
Investasi (PMA/PMDN)
• Jumlah investor
• Nilai Investasi
KONDISI AWAL
KONDISI AKHIR
(2018)
4.603 Juta $
5.186 Juta $
6.159 Juta $
4.931 Juta $
32
3,088 T
185
3,846 T
11
IPG
66,80 (2012)
66,99
12
IDG
70,66 (2012)
71,99
13
Kat kesempatan masy. mengenyam dik :
• APM SD/SDLB/MI/ Paket A
• APK SMP/SMPLB/MTs/ Paket B
• APM SMP/SMPLB/MTs/ Paket B
• APK SMA/SMALB/MA/ Paket C
• Pendidik berkualifikasi S1/D4
98,60%
100,5%
79%
70%
74%
100%
100,6%
80%
80%
80%
286 desa
175 desa
380 Orang
80 Kelompok
3.310 Orang
430 Kelompok
18.075
173.355
14
Desa Vokasi yg dikembangkan
15
Kewirausahaan Pemuda
• Jumlah Orang
• Jumlah Kelompok
16
Penanganan PMKS (Orang)
24
MISI 3
Mewujudkan Penyelenggaraan Pemerintahan Prov Jateng yg Bersih,
Jujur &Transparan, “Mboten Korupsi, Mboten Ngapusi”.
ISU STRATEGIS
Tata kelola pem, demokratisasi & kondusivitas wilayah
NO
INDIKATOR KINERJA DAERAH
1
Indonesia Governance Index
(IGI)
2
Promosi Terbuka
3
Indeks Demokrasi Indonesia
4
Jumlah UPP yang dilakukan
pengukuran IKM
5
Iplementasi Aksi PPK
6
Opini BPK (WTP)
KONDISI AWAL
KONDISI AKHIR (2018)
5,90
6,00
Eselon III & IV
Eselon I, II, III & IV
66,85%
70%
9 UPP
19 UPP
Prov, Kab Pemalang
& Kota Smg
Prov & 35 Kab/Kota
Provinsi & 10 Kab
Kota
Provinsi & 35 Kab
Kota
25
MISI 4
Memperkuat Kelembagaan Sosial Masy untuk Kat Persatuan &
Kesatuan.
ISU STRATEGIS
Tata kelola pem, demokratisasi & kondusivitas wilayah
NO
INDIKATOR KINERJA DAERAH
1
Penanganan Konflik Sosial
2
% pemilih dlm Pemilu :
• Pilgub dan wagub
• Pilpres
• Pilleg
• Pilkada Kab/kota
KONDISI AWAL
2013
KONDISI AKHIR
(2018)
75%
100%
58,46% (2013)
71,01% (2009)
71,26% (2009)
64,40% (2012)
75% (2018)
75% (2014)
75% (2014)
75% (2017)
3
keterwakilan perempuan di
politik & Lembaga Parlemen
21% (Provinsi)
30% (Provinsi)
4
% dan jumlah lokasi pelestarian
cagar budaya
2,01% (4 Lokasi)
2,5% (5 Lokasi)
26
MISI 5
Memperkuat Partisipasi Masyarakat dalam Pengambilan Keputusan dan
Proses Pembangunan yang Menyangkut Hajat Hidup Orang Banyak.
ISU STRATEGIS
Tata kelola pemerintahan, demokratisasi & kondusivitas wilayah
KONDISI AWAL
2013
KONDISI AKHIR
(2018)
Pelaksanaan rembug masy dlm
pengambilan keputusan
100%
100%
2
Indeks Gini
0,352
0,337
3
Indeks Williamson
0,7023
0,6986
NO
INDIKATOR KINERJA DAERAH
1
27
MISI 6
Kat Kualitas Yan Publik untuk Memenuhi Kebutuhan Dasar Masyarakat.
ISU STRATEGIS
Kemiskinan, Pengangguran, Infrastruktur
NO
INDIKATOR KINERJA DAERAH
KONDISI AWAL
2013
KONDISI AKHIR
(2018)
1
AKI
118,62/100.000 KH
116/100.000 KH
2
AKB
10,41/1000 KH
11/1000 KH
3
Penyakit Menular :
• Penemuan kasus HIV/ AIDS
• Penemuan kasus TB paru
• Angka Kesakitan Malaria
20%
115 Kasus
0,06
13%
122 Kasus
0,06
4
Angka Prevalensi Gizi Buruk
0,08
0,04
5
KB & Keluarga Sejahtera (2012)
• DO
• Unmetneed
• CPR
15,09%
10,26%
76%
13,50%
9%
80%
28
Lanjutan.........
NO
INDIKATOR KINERJA DAERAH
6
Kat kesempatan masy. mengenyam dik :
• Angka rata-rata lama sekolah
• APK PAUD/TK
• APK SMP/SMPLB/MTs/ Paket B
• APK SMA/SMALB/MA/ Paket C
• APM SD/SDLB/MI/ Paket A
• APM SMP/SMPLB/MTs/ Paket B
7
Kat kualitas pendidikan, yaitu :
• Angka Kelulusan SD/MI
• Angka Kelulusan SMP/MTs
• Angka Kelulusan SMA/MA
• % RK SD/MI sesuai SNP
• % RK SMP/MTs sesuai SNP
• % RK SMA/MA/SMK sesuai SNP
8
Pendidik berkualifikasi S1/D4
9
Pemenuhan kebutuhan :
• Cakupan yan air minum perkotaan
• Cakupan yan air minum perdesaan
• Cakupan layanan sanitasi
• Rasio rumah layak huni
• Kaw permukiman Kumuh yg tertangani
10
Jaringan irigasi kondisi baik
11
Pemenuhan air baku
KONDISI AWAL
2013
7,39 (2012)
70,55%
100,52%
70%
98,60%
79%
KONDISI
AKHIR (2018)
8,17
80%
100,60%
80,00%
100%
80,00%
99,95
99,17
99,92
61,53%
78,06%
80,50% (2013)
99,98
99,25
99,99
70,50%
80,75%
90,00%
74%
80%
63,99%
49,13%
64,50%
76,67
7,80%
78,00%
59,00%
76,00%
76,77
21,02%
72%
82%
50,12%
60%
29
MISI 7
Kat Infrastruktur untuk Mempercepat Pembangunan Jateng yang
Berkelanjutan dan Ramah Lingkungan.
ISU STRATEGIS
INFRASTRUKTUR
NO
INDIKATOR KINERJA DAERAH
KONDISI AWAL
(2013)
KONDISI AKHIR
(2018)
86,88%
50,44%
67,62 %
18,71 %.
43 Lokasi
89,6%
77,87%
82,30%
73%.
152 Lokasi
167.000 Ha
(100%)
142.000 Ha (85%)
1
Jalan kewenangan Prov
• Kondisi baik
• Pjg jalan dg lebar >6m
• Pjg jalan dg kapasitas MST jalan kolektor
• Ketersediaan prasarana keselamatan jalan
• Ketersediaan prasarana keselamatan
perlintasan KA di jln prov
2
Penurunan luas genangan banjir
3
SKPD mengembangkan TI
35 SKPD
59 SKPD
4
Luasan RTH di perkotaan
70 Ha
200 Ha
5
Rehab hutan & lahan kritis
5%
30%
6
Penanaman Mangrove
8,08 ha
40,75 ha
7
Jumlah BPBD Kab/Kota (Perda)
28 BPBD
35 BPBD
8
Desa Tangguh Bencana
25 Desa
35 Desa
30
VI
PEDOMAN TRANSISI DAN
KAIDAH PELAKSANAAN
31
A. PEDOMAN TRANSISI
1. Dok RPJMD mjd pedoman susun RKPD 2013-2018 (kmdn susun RPJMD
2018-2013).
2. Utk susun RKPD Th. 2019 (masa transisi) mendsrkan RPJPD Prov. Jateng
Th. 2005 – 2025, RPJMN Th. 2015 – 2019 & RKP Tahun 2019.
B. KAIDAH PELAKSANAAN
1. RPJMD mrpkn panduan bagi SKPD Pemprov Jateng, Kab/Kota & seluruh
pemangku kepentingan dlm melaks pembgn 5 th ke depan :
a. Dukung pencapaian target dlm RPJMD;
b. Melaksanakan program dlm RPJMD dg sebaik-baiknya;
c. Khusus SKPD Pemprov menyusun Renstra SKPD (berpedoman RPJMD);
d. Pemkab/kota dlm susun RPJMD berpedoman RPJMD Prov;
2. Susun RPJMD melalui konsultasi publik (jaring aspirasi) utk kat peran serta
pemangku kepentingan dlm bangda.
32
VII
PENUTUP
PENYUSUNAN RPJMD MELALUI PROSES PANJANG
BERUPA :
 PENJARINGAN ASPIRASI & IDENTIFIKASI
PERMASALAHAN
 CURAH PENDAPAT DG PAKAR, PRAKTISI & AKADEMISI
 KONSULTASI PUBLIK
 PEMBAHASAN & KESEPAKATAN DENGAN DPRD
 PENYELENGGARAAN MUSRENBANG
 KONSULTASI KPD MENTERI DLM NEGERI
 PEMBAHASAN DG BADAN LEGISLATIF & PANSUS DPRD
 PENETAPAN PERDA
MEWUJUDKAN
VISI
“JAWA TENGAH
SEJAHTERA DAN
MANDIRI”
PERLU DUKUNGAN, KESUNGGUHAN & RASA TGJWB,
SERTA SEMANGAT GOTONG ROYONG SELURUH
PEMANGKU KEPENTINGAN SESUAI TUPOKSI,
KEWENANGAN & PERAN MASING-MASING
33