Transcript דיאלוגי
-שינויים בליבה או תיקוני גבול? - מה בין פיתוח ארגוני דיאגנוסטי לדיאלוגי? טובה אורבוך כנס איפ"א בנושא "הגבול" ,פברואר 2014 [email protected] רוח רווח רווחה רוח רווח רווחה © טובה אורבוך -ייעוץ לפיתוח ארגוני [email protected] 052-8305343 2 2שפות טובה אורבוך . • • • • • • • חזון מטרה יעדים פרויקטים ותוכניות תוצאות שליטה הטמעה . • • • • • • • כוונה דיאלוג כיוונים ותהליכים צוותי יישום ויוזמה מימוש התארגנות עצמית התהוות ,נביעה רוח רווח רווחה חלק ממגמה חברתית כלל עולמית © טובה אורבוך -ייעוץ לפיתוח ארגוני [email protected] 052-8305343 3 המערכת הפתוחה (כץ ,קאהן) סוציוטכניקה,צוותים בניהול עצמי (אמרי ,טריסט) רוח רווח רווחה התמקדות בעתיד (ליפיט) קבוצות גדולות כמורכבות מהרבה קבוצות קטנות (וייסבורד) © טובה אורבוך -ייעוץ לפיתוח ארגוני [email protected] 052-8305343 4 למה גבול? גבול יוצר הבחנה ועל כן מאפשר: דיאלוג כדיאלוג חיצוני Framing, reframing, שונות ומתח יוצר © טובה אורבוך -ייעוץ לפיתוח ארגוני [email protected] 052-8305343 רוח רווח רווחה ODדיאלוגי ODדיאגנוסטי ריבוי אמיתות כל המערכת בחדר טבע הדברים רוח רווח רווחה הומניסטיים ודמוקרטיים יצירה משותפת יוצרת משמעות מדעי השיח © טובה אורבוך – G Bushe @ R Marshak מה קורה לי עכשיו? רוח רווח רווחה © טובה אורבוך -ייעוץ לפיתוח ארגוני [email protected] 052-8305343 מדוע חשוב לעסוק בגבול וביחסים שעל הגבול בכלל ובהקשר זה בפרט? • האם יש שינויים ליבה בפיתוח הארגוני בשנים האחרונות או שאלו תיקונים קוסמטיים? • יש הטוענים שכדי לזהות שינויים בליבה ולאפשר לחידושים להתפתח למלוא עוצמתכם: יש להתקין גבול ולו באופן זמני © טובה אורבוך -ייעוץ לפיתוח ארגוני [email protected] 052-8305343 רוח רווח רווחה דיאלוגי + • השתתפותי • התנדבותי • שדה רחב דיאגנוסטי • דמוקרטיים • הומניסטיים © טובה אורבוך -ייעוץ לפיתוח ארגוני [email protected] 052-8305343 רוח רווח רווחה רוח רווח רווחה © טובה אורבוך -ייעוץ לפיתוח ארגוני [email protected] 052-8305343 דגשים באופי העבודה היעוצית דיאלוגי דיאגנוסטי • • • • • מערכת ארגונית ; גבולות משימה ארגונית בעלי תפקידים הררכי אבחון מקדים – משוב • • • • • מערכת רחבה;מעבר לגבולות משימה ארגונית בשדה רחב אנטראקציות ,כל המערכת חוצה וחותך ,רב הררכיות ללא אבחון או משוב (חקר יחד) • • בדרך כלל מחייב היועץ כפונקציה ייעוצית/טיפולית (שיקוף ,משוב ,פירוש) • • עקרון בחירה וניידות היועץ כמיילדת (מאיצי גילוי) © טובה אורבוך -ייעוץ לפיתוח ארגוני [email protected] 052-8305343 רוח רווח רווחה 11 דיאלוגי + • אמון בחכמת השלם • ברית • חשיפה ופגיעות דיאגנוסטי • אמון ביועץ • שותפות • רפלקציה © טובה אורבוך -ייעוץ לפיתוח ארגוני [email protected] 052-8305343 רוח רווח רווחה ואם הם באמת שונים? – השלכות ומשמעויות • התיאוריות והתפיסות עליהן מתבסס היועץ בעבודתו • תכלית הייעוץ • תפקיד היועץ :מומחה במה? • אופי הברית הייעוצית • התהליכים ושיטות העבודה • ההכשרה של יועצים לפיתוח ארגוני © טובה אורבוך -ייעוץ לפיתוח ארגוני [email protected] 052-8305343 רוח רווח רווחה ואם מחר מגיע ארגון – מה נציע להם? • סיפור סטארט אפ של 420איש שמחפש מבנה אירגוני רוח רווח רווחה © טובה אורבוך -ייעוץ לפיתוח ארגוני [email protected] 052-8305343 מקורות 1. Gervase R. Bushe & Robert J. Marshak, (2009) “Revisioning Organization Development Diagnostic and Dialogic Premises and Patterns of Practice”, The Journal of Applied Behavioral Science, Volume 45 Number 3, 2009 רוח רווח רווחה 2. Tova Averbuch, (2013) “The Little Engine that could” in Challenging Organizations and Society, Reflective Hybrids, V. 2 I.2, Verlagshaus Hernals, Vienna, 2013. . מאמר לכנס, מרווחים ומרוויחים- לפתוח מרחב בארגונים, טובה אורבוך ואבנר הרמתי.3 www.tovaaverbuch.com 2003 נובמבר, משאבי אנוש גליון, הלכה ומעשה משאבי אנוש: כולנו יחד וכל אחד ייחוד, טובה אורבוך ואבנר הרמתי.4 2006 פברואר • [email protected] 052-8305343 ייעוץ לפיתוח ארגוני- © טובה אורבוך