Transcript 意思決定会計論B
意思決定会計論B
長屋信義
授業の到達目標及びテーマ
この講義では意思決定会計のいくつかの手法
をより詳しく考察するのが目的である。
実際の企業での実践を交えて、より詳細に考
察していく。
授業の概要
管理会計の手法について、経営意思決定に関
連させて、計算例や企業実践を交えながら、考
察していく。
授業内容
第1回
第2回
第3回
第4回
第5回
第6回
第7回
第8回
第9回
第10回
第11回
第12回
第13回
第14回
第15回
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管理会計の基礎
CVP分析
予算管理
業務的意思決定⑴
業務的意思決定⑵
戦略的意思決定⑴
戦略的意思決定⑵
原価企画⑴
原価企画⑵
バランスト・スコアカード⑴
バランスト・スコアカード⑵
ABC/ABM
品質原価計算
戦略管理会計
試験
教科書
武脇誠・森口毅彦・青木章通・平井裕久著
『管理会計』 新世社
履修の注意点
講義前に教科書の該当箇所
を読んでおくこと。
必要に応じて電卓を持参す
ること。
成績評価の方法
定期試験70%、出席30%で評価する。
授業中にミニレポートを課す。
質問・届け出は以下のアドレスに
[email protected]
資料は以下のURLに
https://signweb.mi.sanno.ac.jp/ky
ouzai/extra/instructor/nagaya/