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CONWIP
CONWIP Constant work in process
Scientific Abstract
Modul: Corporate Management
Thema: CONWIP-System
1 /11.12.2010
Katrin Hornung
CONWIP
CONWIP Constant work in process
Was ist CONWIP ?
Dt. „Konstanter Umlaufbestand in der Fertigung“
CONWIP ist eine Methode zur Produktionssteuerung
Besonderheiten
Jedem Auftrag wird eine CONWIP-Karte zugewiesen
Die Auftragsfreigabe erfolgt nach dem Pull-Prinzip
2 /11.12.2010
Katrin Hornung
CONWIP
CONWIP Constant work in process
Beispiel eines „gewöhnlichen“ Produktionssystems
Viele angefangene Aufträge in der Produktion
Lange Durchlaufzeit pro Auftrag
Hohes Maß an gebundenen Ressourcen
Materiallager
Station 1
Station 2
Station 3
Warenlager
Produkt A
Produkt B
Produkt C
3 /11.12.2010
Katrin Hornung
CONWIP
CONWIP Constant work in process
Beispiel eines CONWIP-Systems
Push-Prinzip
Leere
CONWIPKarte
Materiallager
Station 1
Station 2
Station 3
Warenlager
Produkt A
Pull-Prinzip
Produkt B
Produkt C
Auftragsliste
4 /11.12.2010
Katrin Hornung
CONWIP
CONWIP Constant work in process
CONWIP-Auftragsliste
Die Reihenfolge der Aufträge
bestimmt sich nach folgenden
Einstellparametern:
5 /11.12.2010
Umlaufbestandsgrenze
Vorgriffshorizont
Kapazitätentrigger
Einlastregel
Abarbeitungsregel
Katrin Hornung
CONWIP
CONWIP Constant work in process
Vorteile von CONWIP
Komplexe Produktionsabläufe werden in überschaubare
Teilschritte gegliedert
Engpässe werden beherrschbar
Mehrere Kreisläufe können miteinander kombiniert werden
Verschiedene Produkte können produziert werden
Es entstehen keine hohen Lagerkosten, da Zwischenlagerbestände fehlen
6 /11.12.2010
Katrin Hornung
CONWIP
CONWIP Constant work in process
Nachteile von CONWIP
Nicht anzuwenden bei
Ausbleiben von Aufträgen
Einer unkoordinierten Auftragserzeugung
Einer hohen Ausschussquote
7 /11.12.2010
Katrin Hornung
CONWIP
CONWIP Constant work in process
Ziele von CONWIP
Die Anzahl der Karten so weit zu reduzieren, wie es ein
unterbrechungsfreier Produktionsfluss erlaubt
Den Bestand innerhalb des Systems konstant halten
Termingerechte Lieferung durch gesenkte Durchlaufzeiten
8 /11.12.2010
Katrin Hornung
CONWIP
CONWIP Constant work in process
Vielen Dank für Ihre / Eure Aufmerksamkeit
Bei Fragen stehe ich jederzeit gerne persönlich, telefonisch oder
auch per E-Mail zur Verfügung
9 /11.12.2010
Katrin Hornung
CONWIP
CONWIP Constant work in process
Quellenangaben
http://de.wikipedia.org/wiki/Conwip (29.11.2010)
http://pom-consult.de/ProduktionundLogistik/produktionundlogistik205.html (29.11.2010)
http://www.enzyklopaedie-der-wirtschaftsinformatik.de/wienzyklopaedie/lexikon/informationssysteme/SektorspezifischeAnwendungssysteme/Produktionsplanungs--und-steuerungssystem/Fertigungssteuerung/Conctant-Work-In-Progress%28CONWIP%29 (29.11.2010)
http://www.schmid-wolff.de/files/einfach_besser_2006.pdf (29.11.2010)
http://research.fh-ooe.at/files/Leitfaden_CONWIP_Endversion.pdf
(29.11.2010)
10 /11.12.2010
Katrin Hornung