Transcript Nilai sisa di akhir usia pakai (Rp)

PRESENT WORTH ANALYSIS
 Semua arus kas masuk dan arus kas
keluar diperhitungkan terhadap titik
waktu sekarang pada suatu tingkat
pengembalian minimum yang
diinginkan (minimum attractive rate of
return = MARR).
NPV = PW pendapatan – PW pengeluaran
Basic procedure for applying the Present Worth (PW) criterion:
1. Determine the interest rate (i) that the firm wishes to earn on
its investments. i = MARR is usually given to us.
2. Estimate the service life (n) of the project
3. Estimate the cash inflow for each period over the service life
4. Estimate the cash outflow for each period over the service life
5. Determine the net cash flows (An) for each period (net cash
flow = cash inflow - cash outflow)
6. Find the present worth of each net cash flow at MARR. Add up
these present-worth figures; their sum is defined as the projects
When the alternatives have equal lives, while carrying out the PW
analysis for MUTUALLY EXCLUSIVE ALTERNATIVES:
1. One Alternative: Calculate PW at MARR. If PW 0, the
requested MARR is met or exceeded and the alternative is
financially viable.
2. Two or more Alternatives: Calculate PW of each alternative
at MARR. Select the alternative with the PW value that is
numerically largest.
ANALISIS TERHADAP
ALTERNATIF TUNGGAL
Contoh 1
Sebuah perusahaan sedang mempertimbangkan untuk
membeli peralatan baru seharga Rp 30.000.000,-.
Dengan peralatan baru itu akan diperoleh pendapatan
sebesar Rp 15.000.000,- per tahun selama 5 tahun dan
pengeluaran pertahun adalah Rp. 6.600.000. Pada
akhir tahun ke-5, peralatan ini memiliki nilai jual Rp
6.000.000,- Jika tingkat suku bunga minimum 8% per
tahun dan digunakan present worth analysis, apakah
pembelian peralatan baru tersebut menguntungkan?
ANALISIS TERHADAP
BEBERAPA ALTERNATIF
Contoh 2
Sebuah perusahaan sedang mempertimbangkan dua
alternatif mesin baru untuk mengurangi biaya
operasional. Harga beli setiap mesin Rp 1.000.000,dengan usia pakai 5 tahun tanpa nilai sisa. Mesin A
diharapkan mampu menghemat sebesar Rp 500.000,setiap tahun. Sementara mesin B diharapkan mampu
menghemat sebesar Rp 700.000,- di tahun pertama,
penghematan itu akan berkurang Rp 100.000,- pada
tahun berikutnya. Menggunakan tingkat suku bunga
10%, tentukan mesin yang seharusnya dibeli.
Contoh 3
Sebuah perusahaan akan membeli sebuah mesin untuk
meningkatkan pendapatan tahunannya. Dua altematif
mesin dengan usia pakai masing-masing 8 untuk X
dan 16 tahun untuk Y tahun ditawarkan kepada
perusahaan:
Mesin
Harga beli
(Rp)
Keuntungan
per tahun (Rp)
Nilai sisa di akhir usia pakai
(Rp)
X
2.500.000
750.000
1.000.000
Y
3.500.000
900.000
3.500.000
Gunakan tingkat suku bunga 15% per tahun, tentukan
mesin yang seharusnya dibeli. Untuk mesin X berlaku
replikasi.
Contoh 4
Sebuah perusahaan harus membeli sebuah mesin.
Mesin bekas berharga Rp 5.000.000,-, mesin baru
berharga Rp l2.800.000,-. Biaya operasional tahunan
mesin bekas Rp9.200.000,- dan mesin baru Rp
8.300.000,-. Biaya perawatan tahunan Rp 600.000,untuk kedua mesin. Untuk mesin baru, biaya
perawatan naik Rp l50.000,- setiap tahunnya. Usia
pakai kedua mesin 10 tahun. Pada akhir usia pakai,
mesin bekas tidak memiliki nilai sisa, sedangkan
mesin baru memiliki nilai sisa Rp 4.000.000,-.
Pengeluaran pajak mesin baru lebih besar Rp
360.000,- pada tahun pertama clan naik sebesar Rp
25.000,- setiap tahunnya. Bandingkan kedua mesin
tersebut pada tingkat suku bunga 12% menggunakan
present worth analysis.
Contoh 6
Sebuah perusahaan akan membeli sebuah mesin untuk
meningkatkan pendapatan tahunannya. Dua alternatif
mesin ditawarkan kepada perusahaan:
Mesin Usia pakai
(tahun)
Harga beli
(Rp)
Keuntungan
per tahun (Rp)
Nilai sisa di
akhir usia pakai
(Rp)
K
8
2.500.000
750.000
1.000.000
Y
16
3.500.000
900.000
1.500.000
Dengan tingkat suku bunga 15% per tahun, tentukan
mesin yang seharusnya dibeli.
Contoh 7
Sebuah perusahaan berniat mengganti alat yang sudah tidak mampu lagi memenuhi
kebutuhannya. Dua alternatif terbaik adalah membeli alat manual (A1) atau alat
otomatis (A2). Perkiraan konsekuensi ekonomi dari kedua alternatif tersebut adalah:
A1
A2
Investasi awal ($)
28.000
65.000
Pengeluaran tahunan ($)
147.000
9.000
Pengeluaran tambahan tiap 5 tahun ($)
14.000
9.000
Usia pakai (tahun)
10
20
Nilai sisa ($)
8.000
13.000
Berdasarkan present worth analysis, dengan tingkat suku bunga 15% per tahun,
periode analisis 20 tahun, dan asumsi perulangan, tentukan alternatif terbaik yang
harus dipilih.
.