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ADEMI

Madrid, 29/11/2011

La Prevención de Riesgos Laborales en el Sector del Mantenimiento y Montaje Industrial.

ASOCIACION DE EMPRESAS DE MONTAJES Y MANTENIMIENTOS INDUSTRIALES Príncipe de Vergara, 74 – 1ª planta. 28006 Madrid. Tlf: 914115164. Fax: 914115266 www.ademi.com

DATOS GENERALES DEL SECTOR

SECTOR DE MONTAJES Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL:

 FACTURACIÓN EXTRANJERO : 18.600

MILLONES DE EUROS, 70% 

REPRESENTATIVIDAD DE LA ASOCIACIÓN:

 FUNDADA EN 1.977, PERTENECIENTE A CEOE Y CONFEMETAL   Nº DE EMPLEADOS : 150.000

FACTURACIÓN EMPRESAS ADEMI : 90% DEL SECTOR Nº DE EMPRESAS/GRUPO DE EMPRESAS : 46 EN EL

EMPRESAS SUBCONTRATADAS:

 Nº DE SUBCONTRATAS QUE TRABAJAN PARA LAS EMPRESAS DE ADEMI: 4.000

PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS 1

ACTIVIDADES EMPRESAS ADEMI

INGENIERIA, SUMINISTRO, INSTALACIONES Y MANTENIMIENTO PARA LA INDUSTRIA Y LA CONSTRUCCIÓN :

ENERGÍA :

Transporte y Generación, Transporte y Distribución de Energía Eléctrica; Distribución de Gas; Cogeneración y Energías Renovables 

INSTALACIONES INDUSTRIALES :

Petroquímicas; Siderurgias; Refinerías y Plantas Químicas y Cementeras y Papeleras; Plataformas petrolíferas off-shore; Minas; Tuberías, Estructuras Metálicas, Depósitos y Tanques de Almacenamiento; Laboratorios e Industria Alimentaria   

TRANSPORTE :

Ferrocarriles y otros transportes urbanos; Aeropuertos

COMUNICACIONES :

Redes y

INSTALACIONES

superficies; Alumbrado almacenamiento de viario líneas telefónicas; Fibra Óptica

ELECTROMECÁNICAS :

y Hoteles, hospitales, grandes público; Manipulación, transporte y sólidos y líquidos; Sistemas de automatización y control 

APLICACIONES MEDIOAMBIENTALES :

potable y de redes de agua; tratamiento de Residuos Plantas de Tratamiento de agua depuración de aguas residuales; Abastecimiento y Saneamiento Sólidos Urbanos 2

CARACTERÍSTICAS GENERALES DE NUESTROS TRABAJOS

Dispersión geográfica de los Centros de Trabajo y lugares de actuación Escasez de trabajadores especializados en el mercado laboral Condiciones de trabajo difíciles : a la intemperie, averías, horarios, altura Coordinación empresarial , por concurrencia de varias empresas simultáneamente Subcontratación Realización del trabajo fuera de los centros de trabajos propios, normalmente con grupos reducidos de trabajadores

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INDICES ADEMI

Siniestralidad Laboral. Causas de los accidentes.

6% 5% 2% 1% 3% 2% 6% 23% 6% 7% Sobreesfuerzos Pisadas de Objetos Caídas a distinto nivel Caídas de Objetos Manejo de m áquinas/equipos 7% 10% 10% Manejo de herram ientas Atrapam ientos Choques/golpes con objetos Vehículos Otros 12% Proyección de Particulas Caídas al m ism o nivel Manejo de m ateriales Contactos eléctricos GRAN PARTE DE LOS ACCIDENTES (69%) SE CONCENTRAN EN SEIS CAUSAS QUE SUELEN PRODUCIR ACCIDENTES LEVES

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INDICES ADEMI

70 60 50 40 30 20 Siniestralidad Laboral. Mejorando la Frecuencia y la Gravedad.

0,95 0,92 0,98 0,79 55,5 54,6 55,2 52,9 0,71 0,64 0,74 0,66 0,53 0,52 0,52 43,5 32,6 35,8 31,9 26,4 23,9 22,62 If Ig 0,9 0,6 0,3 10 0 0 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005 2006 2007 2008 2009 2010 REDUCCIÓN EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS DE UN 57% EN EL If Y DE UN 45% EN EL Ig

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ACTUACIONES QUE SE DESARROLLAN EN EL COMITÉ DE PRL DE ADEMI

• • • •

PUESTA EN COMÚN DE BUENAS PRÁCTICAS

en PRL

.

ANÁLISIS DE LOS ACCIDENTES E INCIDENTES

conociendo las causas se pueden

evitar riesgos

.

ocurridos en las empresas.

PRESENTACIÓN DE EQUIPOS, SISTEMAS, MÉTODOS QUE REDUZCAN LOS RIESGOS

: proveedores de EPI ´S, nuevos procedimientos de trabajo, etc.

COMPARTIENDO PROVEEDORES DE

programas de

FORMACIÓN EN PRL,

y desarrollando formación en los que intervienen distintas empresas de la Asociación.

• • •

DESARROLLANDO HERRAMIENTAS COMUNES DE Y INFORMACIÓN, FORMACIÓN MENTALIZACIÓN EN PRL

: DVD ´s, manuales, jornadas, etc.

• Papel activo en la gestación de la

TARJETA PROFESIONAL DE LA CONSTRUCCIÓN EN EL SECTOR DEL METAL

. seguimiento modificaciones legislativas, participando en la CEOE.

USO DE LA REVISTA MMI

reconocimiento e como vehículo de transmisión de ideas

PUBLICACIÓN DE LOS INDICES DE ADEMI

identificación del sector

.

.

, como parte de las tareas de 6

ACTUACIONES QUE SE DESARROLLAN EN EL COMITÉ DE PRL DE ADEMI LA INVERSIÓN EN FORMACIÓN ES LA HERRAMIENTA FUNDAMENTAL PARA LA REDUCCIÓN DE ACCIDENTES.

PROYECTOS DESARROLLADOS POR ADEMI EN LOS ÚLTIMOS AÑOS EN EL SECTOR DE MONTAJE Y MANTENIMEINTO INDUSTRIAL, PARA FACILITAR LA IMPARTICIÓN DE FORMACIÓN:

-

Buenas Prácticas de Prevención

-

Guía de Mandos Intermedios

-

La Coordinación de la Actividad Preventiva

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ACTUACIONES QUE SE DESARROLLAN EN EL COMITÉ DE PRL DE ADEMI

El uso adecuado de los Equipos de Trabajo

Sensibilización sobre los riesgos del consumo de drogas en el ámbito laboral: Tabaco y alcohol; Cocaína y Drogas de síntesis.

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ACTUACIONES QUE SE DESARROLLAN EN EL COMITÉ DE PRL DE ADEMI

Pautas seguras de trabajo en espacios confinados

Pautas seguras en la ejecución de trabajos en altura

Herramienta multimedia para el personal que realiza tareas de electricidad

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TRABAJOS DE ADEMI: AFECCIÓN DE LOS MÓDULOS DE SEGUNDO CICLO

FERRALLADO OPERADORES DE APARATOS ELEVADORES INSTALACIÓN DE ASCENSORES MÓDULOS DE 2º CICLO DE OFICIOS AESM OPERADORES DE EQUIPOS MANUALES ELECTRICIDAD FONTANERIA Y CLIMATIZACIÓN INSTALACIONES, ESTRUCTURA METÁLICA, FF.CC., COMUNICACIONES

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ACTUACIONES QUE SE DESARROLLAN EN EL COMITÉ DE PRL DE ADEMI

Dentro de la reforma del convenio del metal que desarrolla contenidos formativos para personal que entra en obras de construcción:

• Módulo de 2º ciclo de Instalación, Reparación, Montaje de estructuras Metálicas, cerrajería y Carpintería metálica • Modulo de 2º ciclo de especialidad de trabajos de Montaje y Mantenimiento de Instalaciones Eléctricas.

• Módulo de 2º ciclo de especialidad de trabajos de Fontanería y Climatización.

Proyecto desarrollado este año

.

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¿CÓMO PUEDEN COLABORAR LOS CLIENTES?

• LA ALINEACIÓN ESTRATÉGICA EN PREVENCIÓN CON NUESTROS CLIENTES ES VITAL

.

EL OBJETIVO ES COMÚN: CERO ACCIDENTES

CREANDO GRUPOS DE TRABAJO

de para analizar los problemas existentes en materia prevención con las empresas colaboradoras.

MEJORANDO LA PROGRAMACIÓN Y PREPARACIÓN DE LOS TRABAJOS ,

reduciendo improvisaciones que pudieran generar riesgos

.

• • • •

ACTUALIZANDO Y MEJORANDO LOS PROCEDIMIENTOS

eliminando las posibles situaciones de riesgo grave e inminente.

DE TRABAJO

,

REDUCIENDO AL MINIMO POSIBLE LA BUROCRACIA PREVENTIVA :

papeles significa más presencia de técnicos de PRL en las obras

.

menos

CONTINUANDO CON LA MEJORA DE LAS INSTALACIONES

que hará desaparecer puntos peligrosos.

MÁS ANTIGUAS

, lo

IMPLANTANDO SISTEMAS DE ECONÓMICO EN PREVENCIÓN

correcto

EVALUACIÓN OBJETIVA Y RECONOCIMIENTO

de las contratas, de forma que se “recompense” el desempeño de la prevención, fomentando la innovación y mejora continua

.

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EL VALOR DE COMPARTIR, LA NECESIDAD DE MEJORAR.

Gracias por su atención.

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