Transcript Elinkeinostrategia

Pyhtään elinkeinostrategia
2014-2017
Khall 9.6.2014
www.pyhtaa.fi
Elinkeinostrategian päivittäminen
www.pyhtaa.fi
Työryhmä
Osmo Kallio
Sari Tjeder
Raul Lehto
Olli Nuuttila
Matti Rupponen
Aleksi Uusitalo
Petri Tolmunen
kunnanvaltuuston pj.
kunnanhallituksen pj.
kunnanhallituksen vpj.
kunnanjohtaja
hallintojohtaja
Pyhtään yrittäjät
Cursor
www.pyhtaa.fi
Aikataulu
9.6.
Khall
16.6.
Valtuusto
30.5.
Työryhmä #5
Yhteenveto
7.5.
Työryhmä #4
Toimenpiteet
22.-23.5.
Valtuustoseminaari
5.5.
Elinkeinotoimikunta
29.4.
Työryhmä #3
Strategiset painopisteet
18.3.
Työryhmä #1
Lähtökohdat
Maalis
7.4.
Työryhmä #2
Seudun elinkeinostrategia ja sen
toimeenpano Pyhtäällä
Huhti
Touko
Kesä
www.pyhtaa.fi
#1 KÄYNNISTYS
#2 TYÖPAJA
#3 TYÖPAJA
#4 TYÖPAJA
#5 YHTEENVETO
18.3.2014
7.4.2014
29.4.2014
7.5.2014
30.5.2014
Pyhtään
strategisten
painopisteiden
ja
toimenpiteiden
määrittäminen
Lähtökohtien
analyysi
Seudun
elinkeinostrategia ja sen
toimeenpano
Pyhtäällä
Lähtökohtien,
tavoitteiden,
sisällön ja
käytettävissä
olevan
materiaalin
määrittäminen
Projektin
odotusten ja
tavoitteiden
tarkennus
Projektin
aikataulusta,
raportoinnista,
työkaluista ja
dokumentoinnista
sopiminen
Tarvittavien
nykytilakuvausten
määrittely ja
työstämisen
aloittaminen
Kotkan –
Haminan seudun
elinkeinostrategia
n esittely
Loviisan
elinkeinoohjelman
läpikäynti
Suomen Sata
Uutta
mahdollisuutta
Kunnan
elinkeinoelämän
nykytilanne
Ryhmätyöskentely:
Pyhtään
elinkeinoelämän
nykytila ja
kehitysnäkymät
+SWOT
1. työpajan
tuotosten
kiteyttäminen
Nykytilaanalyysien
päivittäminen
Pyhtään
elinkeinoelämän
strategisten
teemojen valinta
Keskeisten
toimenpiteiden
määrittäminen
strategisille
teemoille
½ pv
½ pv
½ pv
Strategiset
linjaukset
Edellisen
työpajan
tuotosten
läpikäynti
Ryhmätyöskentely:
Laadittujen
linjausten ja
toimenpiteiden
kehittäminen
½ pv
Strategian
yhteenveto
Työpajan tulosten
kiteyttäminen
elinkeinostrategiaksi
Loppuraportin
muokkaus
Toimeenpanon ja
tiedottamisen
suunnittelu
½ pv
www.pyhtaa.fi
Käytettävä materiaali
TOIMENPITEET JA
KEHITTÄMISKOHTEET
PYHTÄÄN
ELINKEINOSTRATEGIA
2009-2013
PYHTÄÄN
ELINKEINOSTRATEGIA
2014-2017
KAAKKO KASVUUN 2013-2020
ULKOISET TEKIJÄT
-EU RAHOITUS
--TEKNOLOGIA
--VENÄJÄ
KYMENLAAKSON
SKENAARIOT 2030
LOVIISAN ELINKEINOOHJELMA 2020
PALVELUSTRATEGIA 2013
PYHTÄÄN KUNTASTRATEGIA 2010
www.pyhtaa.fi
www.pyhtaa.fi
Ydinprosessi: Elinvoimaisuuden varmistaminen
Palveluprosessi: Aktiivinen ja ennakoiva elinkeinojen edistäminen
Kohderyhmä
Potentiaaliset uudet yritykset/yrittäjät, nykyiset pyhtääläiset yritykset/yrittäjät, nuoret
(yrityskasvatus)
Visio
Pyhtää on Suomen yrittäjäystävällisin kunta
Nykyinen
toimintatapa
Elinkeinotoimi ulkoistettu seudulliselle kehitysyhtiö Cursor Oy:lle.
Kunnanjohtaja ja elinkeinotoimikunta vastaavat kunnassa elinkeinopolitiikasta Cursorin kanssa.
Mittarit ja
palvelutasovaatimukset
Uudet yritykset Pyhtäälle per vuosi: min 30
Uudet työpaikat Pyhtäälle per vuosi: min 80
Yrittäjyysilmapiiri
Uusi
toimintatapa
Jatketaan Cursorin kanssa, mutta linjataan Cursorin toiminta toimimaan seudun ja Pyhtään
’myyjänä’ yritysten suuntaan (painopistettä lyhyemmän tähtäimen toimenpiteisiin). Ohjeistus
kunnanjohtajalle elinkeinotoimikunnalta. Vaikutetaan toimitilatarjonnan kehittymiseen, edistetään
mahdollisuuksien mukaan sosiaalista yritystoimintaa.
Toimenpiteet
Cursorin hallituksen kautta. Kilpailutuksessa huomioon sosiaalinen yrittäminen.
Taloudelliset vaikutukset
Toiminnalliset vaikutukset
Yritysvaikutukset
Ympäristövaikutukset
Lisää yhteisöverotuloja.
Lisää kunnallisverotuloja
uusien asukkaiden myötä.
Lisää kiinteistöverotuloja.
Yritykset näkevät Pyhtään
aktiivisempana
elinkeinopolitiikassa.
Lisää yrityksiä ja
työpaikkoja.
Yrityksilä menestymisen ja
kasvun edellytykset.
Elinkeinostrategia
painottunut palveluihin,
jolloin ympäristön
kuormittavuus vähäistä.
www.pyhtaa.fi
Kaakko kasvuun 20132017
Teemamatkailu
HELSINKI –
TUKHOLMA
– EU LÄNSIMAAT
• Ostosmatkailu
• Terveys, hyvinvointi ja liikunta
• Luonto ja meri
• Action
• Tapahtumat
• Historia ja kulttuuri
Matkailijoiden
kaupalliset palvelut
Metsäklusterin
osaamisen hyödyntäminen
• Uusiutuva energia
• Tuulivoiman osaaminen
• Materiaalikierrätyksen prosessit
• Kemianteollisuus
E18
VENÄJÄ PIETARI
Peli- ja mediaLogistiikka- liiketoiminta
palvelut
Pallojen koot kuvaavat kasvupotentiaalia ja
kehittämispanosten suuntaamista
LÄPÄISEVÄT KEHITTÄMISTEEMAT
1) Seudun EU:n ja Venäjän välittäjäroolin
kehittäminen
2) E18-palveluverkon vahvistaminen (sis.
maankäyttö ja julkinen infra)
3) Seudun myynti ja markkinointi (E18-näkökulma)
a. Yrityksille
b. Kuluttajille ja matkailijoille
c. Osaajille
www.pyhtaa.fi
8.4.2015
9
Loviisan elinkeinostrategiasta
Kilpailutekijät: sijainti, elämisen, tekemisen ja yrittämisen laatu, luonto, vireä
ja monimuotoinen yrittäjyys, seudun idyllisyys ja kulttuuri, kaksikielinen
väestöpohja.
Tulevaisuuden panostukset: lähiruoka, maaseudun ja high-tecin yhdistelmä
Trendit: Ikääntyminen, Työn ja arkipäivän yhteensovittaminen, Uudet
kulutuksen ja yhteisöllisyyden muodot, Luovien alojen tuottamien tuotteiden
ja palveluiden hyödyntäminen vetovoimaisuutta rakentaessa, Raaka-aineiden
paikallisuuden ja alkuperän korostuminen, Polarisoituminen, Pehmeiden
arvojen korostuminen, Turvallisuuden korostuminen, Palveluliiketoiminta
kasvussa, Erikoistumisien merkityksen korostuminen tieteessä ja
tutkimuksessa, Kansalaisaktivismi
Todettiin kakkosasuminen merkittäväksi tekijäksi, jota tulisi edistää.
Merenrantatonttien puute ongelma.
www.pyhtaa.fi
Eduskunnan tulevaisuusraportti: Suomen
sata uutta mahdollisuutta
Pyhtään kannalta mielenkiintoiset arvonluontiverkostot, jotka mahdollisesti vaikuttavat kunnan
elinkeinostrategiaan:
• Lähituotanto
• Tavaraliikenteen automatisointi (seudullisesti merkittävämpi)
• Lähiruoka ja funktionaalinen ravinto
• Etäläsnäolo ja työkalujen kauko-ohjaus
• Oppimisen ja opastuksen yksilöllistyminen
• Toimintakyvyn säilyttämistä tukeva omatoiminen ja yksilöllinen terveydenhuolto
• Tietoisuutta toimintaympäristöstä lisäävät välineet
• Kestävän kehityksen energiateknologiat
• Viihteen, kulttuurin ja vaikuttamisen osallistuvat muodot
• Itseorganisoituvat yhteisölliset toimintatavat
• Identiteettien ja sosiaalisten rakenteiden virtualisoituminen.
Pyhtään valttina voisi olla nopea vastaantulo yritysten sijoittumiselle. Kymenlaaksosta puuttuu
megaluokan areena erilaisten tilaisuuksien järjestämiseksi.
Viennin edellytykset: nopeat kotimarkkinat ja valmiit verkostot. Kunnan nopeaa reagointikykyä
kannattaa edelleen kehittää
www.pyhtaa.fi
Pyhtään osaamisalojen strategista ryhmittelyä 2009 |
Työssäkäyntitilasto 2006
Hyvinvointi ja elämyspalvelut
Liiketoiminnan kasvupotentiaali kunnassa
SUURI
PIENI
Pallon koko kuvaa työllistävää vaikutusta
kunnassa
Hyvinvointi ja
hoivapalvelut**
*
Matkailu
**Elintarviketuotanto
ja
maaseutuelinkeinot
osaamisalaan
sisältyy arvoketjusta
tukkukauppa mutta
ei vähittäiskauppaa
Pyhtään yritysten rooli
seudun kärkialoista
5
14
*Energia- ja Veneenrakennu
ympäristötekniikan
s
työllistävään
Digitaalinen
vaikutukseen
liiketoimint
sisältyy sähkö-,
a
kaasu- ja
lämpöhuolto sekä
ympäristönhuolto +
uusiutuva
energiantuotanto ja
siihen liittyvä
teknologia
Logistiikka
7
Metalliteollisuus
verkostoineen
84
161
50
142
Rakentamine
n ja
kiinteistöala
Elintarviketuotanto
ja
maaseutuelinkeinot
**
2
3
64
Paperin- ja
kartongin
jatkojalostus
Mekaaninen
puunjalostu
s
*** Yksityiset ja
kolmas sektori
KAPEA-ALAINEN
8.4.2015
39
Uudet innovatiiviset palvelut
Energia- ja
ympäristötekniikk
a*
Luovat alat
12
Kunnan osaaminen
KORKEATASOINEN
Lähde: Tilastokeskus, työssäkäyntitilasto 2006
www.pyhtaa.fi
KEHITETTÄVÄT
ASIAT / TAVOITTEET
Pyhtään elinkeinostrategia
Strategiset ulottuvuudet
KESKEISET TOIMIALAT
Hyvinvointi- ja elämyspalvelut
Seudulliset kärkialat
Hyvinvointi- ja elämyspalvelujen kehittäminen
Pyhtään
vetovoimaisuu E18 moottoritien hyödyntäminen
s
Yritysten koon
ja määrän
kasvu
Rakentava yhteistyö kunnan ja yritysten välillä
Olemassa olevien yritysten toimintaedellytysten vahvistaminen
Uusien alueen yritysprofiiliin sopivien yritysten kuntaan sijoittumisen
tukeminen
Kaikilla toimialoilla: Kunnassa aloittavien, toimivien ja sijoittuvien
yritysten yrityspalvelut sekä yrittäjyyskasvatus
LÄPILEIKKAAVAT TEEMAT
8.4.2015
13
www.pyhtaa.fi
Pyhtää paransi asemiaan Kymenlaakson
elinkeinopoliittisessa mittauksessa 2012-2014
2012
2014
8.4.2015
14
www.pyhtaa.fi
Pyhtään elinkeinostrategia
2014-2017
www.pyhtaa.fi
Työpaikkaomavaraisuus 2011
Kunta
työlliset
työpaikat
työpaikkao työpaikkao
muutos
mavaraisuus mavaraisuus
2001–2011
2011 (%)
2001 (%)
Pyhtää Pyttis
2 212
1 063
48,1
48,8
-0,8
Valtion itsenäiselle kunnalle asettama tavoite: 80%
= n. 900 uutta työpaikkaa Pyhtäälle
www.pyhtaa.fi
Miksi tarvitaan lisää työpaikkoja?
•
•
•
•
•
•
•
•
Elinvoimaisuuden parantaminen
Kunnan itsenäisyyden tukijalka
Imagon parantaminen
Lisää asukkaita
Verotulojen lisäys
Työpaikkaomavaraisuuden kasvattaminen >80%
Hyvinvoinnin kasvattaminen
Syrjäytymisen ehkäiseminen
Valtuustoseminaari 22.5.2014
www.pyhtaa.fi
www.pyhtaa.fi
X
Pyhtään kilpailutekijät: VAHVUUDET
Inhimillinen pääoma
Kaksikielisyys
Teollisen työn tekemisen
perinne (Stockofrs, Pyroll
ym.)
Pienen yhteisön tuomaa
”maalaisjärkeä” ja
yhteisöllisyyttä
Businessenkelit – yksityiset
pääomasijoittajat alueella
Asukkaiden
osaamispääoma (työikäistä
osaavaa porukkaa)
Venäläisasukkaat
Kädentaitajat
Kehittämiskyky ja
innovatiivisuus
Pyrollin konsepti
Matkailu- ja
hyvinvointipalveluiden
innovaatiot
Kunnan palvelustrategia
Elin- ja asuinympäristön
laadun kilpailutekijät
Merellisyys, joki,
luonnonmaisema,
kansallispuistot,
maaseutumaisuus, Huutjärvi
Päivähoito, esikoulu ja
alakoulu (1-6 lk) kahdella
kielellä
Monipuolinen
liikuntatarjonta, aktiiviset
urheiluseurat
Hyvä julkinen infra (kirjasto,
koulu, jne.)
Hyvät asuinalueet
Instituutiot ja kehitysorganisaatiot
Seutuyhteistyö
Pyhtäällä on käytössä
seudulliset elinkeino- ja
koulutuspalvelut
Sijainti, keskittyminen ja
infrastruktuuri
E18 liittymineen
Meri ja pienvenesatamat
Helsinkiin ja lentokentälle
1h
Venäjän ja Pietarin
läheisyys
HaminaKotkan satama
Imago
Ketteryys, draivi
Asuinympäristön laatu
Meri, luonto ja saaristo
(Kaunissaari, kansallispuistot,
Kymijoki)
Kaksikielisyys
Sympaattiset tapahtumat
Luonnonrauha
Vanha kirkko
Verkostot
Elinkeinot ja yritykset
Uusia pieniä yrityksiä
Yritysten
perustamisaktiivisuus
Yrittäjyyskasvatus
Pyhtääläiset brändit
(Tiiskeri, Timoteippi,
Kennelrehu, Pyroll, Sirius)
Hyvä elinkeinoilmasto
Paikallisten yritysten väliset
verkostot
Toimialaryhmät (Cursor)
Aktiivinen yrittäjäjärjestö
8.4.2015
19
© COPYRIGHT
Pyhtään
kilpailutekijät: HEIKKOUDET (kehitettävät
X
heikkoudet ympäröity)
Inhimillinen pääoma
Pyhtäällä ei vapaudu
rakennemuutoksessa
osaavaa henkilöstöä 
osaamisrakenteiden
uudistumistarve
Kansainvälisyyden
hyödyntämättömyys
Suhteellisesti vähän
korkeakoulutettuja henkilöitä
Kehittämiskyky ja
innovatiivisuus
Kansainvälisten kontaktien
vähäisyys
Keskustelukulttuurin
nuoruus – vastaväitteiden
hyväksyntä rakentavana
Elin- ja asuinympäristön
laadun kilpailutekijät
Sijainti, keskittyminen ja
infrastruktuuri
Voisi olla paljon
merkittävämpi
kilpailukykytekijä –
markkinoinnin puutetta?
Nuorten rekrytointiin
alueelle tulisi kohdentaa
erityisiä voimavaroja
Ei mahdollista myydä
merenrantatontteja
Rakennetun ympäristön
viimeistelemättömyys
Hotelli- ja majoitustilojen
pienuus esteenä suurten
tapahtumien järjestämiselle
(koko seutu)
Huonot julkiset
liikenneyhteydet
Teiden heikko kunto
Ei suoria rautatieyhteyksiä
Instituutiot ja kehitysorganisaatiot
Elinkeinot ja yritykset
Verkostot
Vähän yrityksiä, joilla omia
tuotteita ja osaamista niiden
kehittämiseksi
Alhainen
työpaikkaomavaraisuus
Hyviä verkostoja mutta vielä
paikallisestikin
hyödyntämättömiä
mahdollisuuksia
Pk-yritysten oma-aloitteinen
verkostoituminen on heikkoa
Keskinäinen verkottuminen
pienimuotoista
Imago
Huono tunnettuus
”Rähjäinen” julkikuva
8.4.2015
20
© COPYRIGHT
X
Pyhtään identiteetti ja rooli
Pyhtää/Pyttis – Hyvinvointia ja elämyksiä
Seudun West End
Korkeatasoinen asuminen (myös 2-asuminen) ja asuinympäristön laatu (mm. Huutjärven ja
Kokkovuoren asuinalue ja muut ”tilavat asuinalueet”)
Lapsiystävällisyys
Kaksikielisyys
Koulukeskus ja kirjasto
Hyvä sijainti ja liikenneyhteydet
Historiallinen meripitäjä
Meri, luonto ja saaristo (Kaunissaari, kansallispuistot, Kymijoki)
Kalastus, veneenrakennus (+salakuljetus)
Vanha kirkko ja kirkonkylä
Luonnonrauha ja maaseutu
Saaristomarkkinat
Teollinen perinne voimavarana
Paperiteollisuuden jatkojalostus ja siihen liittyvä logistiikka
Stockforsin yrityspuisto
Teollisuuden alihankintayritykset
Uusiutuvat energiamuodot
8.4.2015
21
© COPYRIGHT
Ahvenkoski
Edison
Kirkonkylä
joenrannan
asuntoalue
Mokran talvimaa
Siltakylä E18-liittymän
kauppakeskittymä OASIS
Stockfors
Huutjärven
rantapuisto
Ahvenkosken
levähdysalue
Venepysäkki
Henrikimäen
yritysalueen
laajennus
Kokkovuoren
laajennus
Rantatontit
Heinlahden
asuinalue
Kelluva Pyhtää
Sammalkallion
asuinalue
Kartanonportti
E18-liittymän
matkailupalvelut
Tuulivoimalat
Versson
lomakeskus
Keihässalmen
kalasatama
Mäntyniemi
ja Öisalmi
Kaunissaari
www.pyhtaa.fi
E18 motorway service areas
www.pyhtaa.fi
Elinkeinostrategian strategiset teemat
KENELLE?
TOIMIALAT
TOIMENPITEET
TAVOITTEET / KEHITETTÄVÄT ASIAT
KESKEISET VÄLINEET
MITÄ?
MITEN?
www.pyhtaa.fi
Elinkeinostrategian strategiset teemat
MATKAILU JA
KAUPPA
LÄHIRUOKA
ml. KALA
TERVEYSTEKNOLOGIA
JA PELILLISTÄMINEN
HYVINVOINTIKENELLE? LÄHITUOTANTO
PALVELUT
ENERGIA: BIO,
TUULI, AURINK0
ERIKOISRAKENTAMINEN
ÄLYKÄS
PAKKAUS
TOIMENPITEET
PYHTÄÄ ON SUOMEN
MITÄ?
YRITTÄJÄYSTÄVÄLLISIN
KUNTA
900 UUTTA TYÖPAIKKAA V.2020
LOPPUUN
- 550 ULKOA
- 250 NYKYISTEN YRITYSTEN
KASVUSTA
- 100 START UP’EIHIN
MITEN?
YRITTÄJIEN
TUKEMINEN
TOIMINTAYMPÄRISTÖN KEHITTÄMINEN
KUNTALAISTEN JA LUOTTAMUSHENKILÖIDEN
TUKI
OSAAMISEN KEHITTÄMINEN
VIESTINTÄ JA KAMPANJOINTI
www.pyhtaa.fi
Pyhtään elinkeinostrategian painopisteet 2014-2017
Teemamatkailu
• Ostosmatkailu
• Kalastus
• Terveys, hyvinvointi ja liikunta
• Luonto, joki ja meri
• Veneilypalvelut
• Aktiviteetit
• Tapahtumat
• Historia ja kulttuuri
HELSINKI
HAMPURI
Matkailijoiden
kaupalliset palvelut
Pallojen koot kuvaavat kasvupotentiaalia ja
kehittämispanosten suuntaamista
Luonnonvarojen
ekotehokas käyttö
• Älykäs pakkaus
• Erikoisrakentaminen
• Bio- ja tuulienergia
• Lähituotanto
• Lähiruoka / kala
E18
PIETARI
MOSKOVA
PEKING
SHANGHAI
3D-tulostus
Pelillistäminen
Terveysteknologia
DC
www.pyhtaa.fi
Pyhtään elinkeinostrategia 2014-2017
Toimenpiteet 1(3)
TOIMENPIDE
AIKATAULU
VASTUU
VERKOSTOJEN RAKENTAMINEN
- Kehittämiskohteiden kautta (esim. Oasis, Versso)
- Teemaillat (lähiruoka, rakentaminen, matkailu)
2014-
Cursor, kunta, Pyhtään yrittäjät
YRITTÄJIEN KASVUHALUN AKTIVOINTI
2014-
Kunta, Cursor, Pyhtään yrittäjät
YRITYSPALVELUT JA YRITTÄJYYSKASVATUS
Jatkuvaa
Cursor, Kunta
PYHTÄÄLLE SIJOITTUVAN YRITYKSEN TUKIMALLI
- Cursor-yhteyshenkilö
- Kunnan ja Cursorin tuki
- Kummivaltuutettu
2014
Cursor, kunta
YRITTÄJIEN TUKEMINEN
www.pyhtaa.fi
Pyhtään elinkeinostrategia 2014-2017
Toimenpiteet 2(3)
TOIMENPIDE
AIKATAULU
VASTUU
PILOTOINTIYMPÄRISTÖ
- Terveys- ja hyvinvointipalvelut
- Terveysteknologiakeskus
2014-
Kunta
3D-tulostuksen ”ROBOTDALEN”
- Toimitilat alkaville yrityksille
2015-2017
Kunta, Cursor
KEIHÄSSALMEN KALANPAKASTAMO JA JALOSTUSTILAT
- Kalan jalostusarvon kasvattaminen
2015
Kunta
LUT-AALTO +KyAMK –yhteistyö
- Erityisesti 3D-tulostus
2014-
Cursor, kunta
LISÄÄ VUOKRA-ASUNTOJA
2015-
Kunta
TOIMINTAYMPÄRISTÖN KEHITTÄMINEN
www.pyhtaa.fi
Pyhtään elinkeinostrategia 2014-2017
Toimenpiteet 3(3)
TOIMENPIDE
AIKATAULU
VASTUU
MEIDÄN PYHTÄÄ: KUNTALAISTEN SITOUTTAMINEN JA MOBILISOINTI
- Pyhtäälle juuri muuttaneet koolle
2015
Kunta
VALTUUSTON YRITYSKUMMITOIMINTA
- Myös uusien yritysten houkuttelu
2015-
Kunta
2015-
KyAMK, Ekami, Cursor
AKTIIVINEN VIESTINTÄ ONNISTUMISISTA
Jatkuvaa
Cursor, kunta
VIESTINTÄ: HANKI HYVÄ ELÄMÄ PYHTÄÄLLÄ
- Mediakampanja (TV, radio)
2015
Kunta
Kevät 2015
Kunta, Cursor
KUNTALAISTEN JA LUOTTAMUSHENKILÖIDEN TUKI
OSAAMISEN KEHITTÄMINEN
KOULUTUS (KyAMK, EKAMI)
- Erityisesti palvelualojen osaaminen, kielitaito
VIESTINTÄ JA KAMPANJOINTI
YRITYSTONTTIKAMPANJA
- Nettihuutokauppa
www.pyhtaa.fi
Toimeenpano
•
•
•
•
•
Yrittäjäaamukahvit 6.6.2014
Kunnanhallitus 9.6.2014
Valtuustoon 16.6.2014
Elinkeinotoimikunta seuraa toteutumista
Raportointi vuosittain valtuustolle
www.pyhtaa.fi
Hanki elämä Pyhtäällä.
www.pyhtaa.fi