Predstavitev Krke, d. d., Novo mesto

Download Report

Transcript Predstavitev Krke, d. d., Novo mesto

24. Forum odličnosti in mojstrstva
Otočec 2012
Družbena odgovornost kot
del poslovne strategije
Zvezdana Bajc,
članica uprave Krke
Otočec, 23. maj 2012
Krkina razvojna strategija
Poslanstvo
Živeti zdravo življenje.
Naša osnovna naloga je omogočati ljudem zdravo in kakovostno življenje.
Vizija
Utrjujemo položaj enega vodilnih
generičnih farmacevtskih podjetij v svetu.
To dosegamo samostojno s krepitvijo dolgoročnih poslovnih povezav in partnerskih odnosov
na področju razvoja, oskrbe z izdelki in trženja.
Vrednote
2
hitrost in fleksibilnost
partnerstvo in zaupanje
kreativnost in učinkovitost
Skoraj 60-letne izkušnje …
1954
Magister Boris Andrijanič je v Novem mestu ustanovil
farmacevtski laboratorij, ki je dobil ime po reki Krki.
Registrirali smo prva zdravila.
1962
V Ločni v Novem mestu smo zgradili nov proizvodni
obrat z laboratoriji.
Začeli smo prodajati na tuje trge.
80. leta
Vir: novinarska konferenca, 10. maj 2012
3
Pri ameriški Agenciji za hrano in zdravila (FDA) smo
pridobili prve registracije za proizvodnjo antibiotikov.
1990
Širili smo marketinško-prodajno mrežo v tujini in gradili
nove proizvodne obrate.
1997
Krkine delnice so se uvrstile na Ljubljansko borzo.
2007
S prevzemom nemškega podjetja TAD Pharma smo
marketinško-prodajno mrežo razširili tudi na
zahodnoevropske trge.
danes
Krka je med vodilnimi generičnimi farmacevtskimi
podjetji v svetu.
Krka je eden največjih generikov v Evropi in svetu
* podatek za leto 2009 Vir: objavljena poročila družb
4
Prisotni smo na trgih od Lizbone do Vladivostoka
V tujini imamo več kot 40 odvisnih družb in predstavništev,
v katerih dela 49 % vseh zaposlenih v skupini Krka.
Odvisne družbe v tujini
AVSTRIJA
KRKA PHARMA GmbH, Dunaj
NEMČIJA
TAD Pharma GmbH, Cuxhaven
BOSNA IN HERCEGOVINA
Krka Farma, d. o. o., Sarajevo
POLJSKA
KRKA-POLSKA, Sp. z o.o., Varšava
ČEŠKA REPUBLIKA
KRKA ČR, s. r. o., Praga
PORTUGALSKA
KRKA Farmacêutica Lda., Estoril
HRVAŠKA
KRKA-FARMA, d.o.o., Zagreb
ROMUNIJA
KRKA ROMANIA S.R.L., Bukarešta
FRANCIJA
KRKA France EURL, Pariz
RUSKA FEDERACIJA
OOO KRKA-RUS, Istra
OOO KRKA FARMA, Sergijev Posad
IRSKA
Krka Pharma Dublin Limited., Dublin
ITALIJA
KRKA FARMACEUTICI S.r.l, Milano
LITVA
UAB KRKA LIETUVA, Vilna
LATVIJA
SIA KRKA, Riga
odvisne družbe s proizvodnjo
odvisne družbe
predstavništva
5
MADŽARSKA
KRKA Magyarorszag Kft., Budimpešta
MAKEDONIJA
KRKA-FARMA DOOEL, Skopje
SLOVAŠKA
KRKA Slovensko, s.r.o., Bratislava
SRBIJA
KRKA-FARMA DOO BEOGRAD, Beograd
ŠPANIJA
KRKA FARMACÉUTICA S.L., Madrid
ŠVEDSKA
KRKA SVERIGE AB, Stockholm
UKRAJINA
TOV KRKA UKRAINA, Kijev
ZDA
KRKA USA LLC, Delaware
Sodobne zmogljivosti v Novem mestu …
Obrat za proizvodnjo trdnih
oblik zdravil (Notol)
Obrat za proizvodnjo trdnih
oblik zdravil (OTO)
6
Obrat za proizvodnjo
farmacevtskih učinkovin (Sinteza 4)
Razvojno-kontrolni center 3 (RKC 3)
Kemijski razvojni laboratoriji
Obrat za proizvodnjo ampul
… in drugod
tovarna
v Šentjerneju,
Slovenija
7
Krka-Rus,
Istra,
Ruska federacija
tovarna
v Ljutomeru,
Slovenija
Krka-Polska,
Varšava,
Poljska
TAD Pharma,
Cuxhaven,
Nemčija
Krka-Farma,
Jastrebarsko,
Hrvaška
Prodaja skupine Krka v prvem četrtletju 2012
po regijah
1–3/2012: 273,5 milijona EUR izdelkov in storitev
Slovenija
22,9 milijona EUR
(–5 %)
Zahodna Evropa in
čezmorska tržišča
70,6 milijona EUR
(+32 %)
Jugovzhodna Evropa
35,3 milijona EUR
(–4 %)
Vzhodna Evropa
78,6 milijona EUR
(+18 %)
Srednja Evropa
66 milijonov EUR
(–14 %)
•
Prodaja skupine je bila v prvih treh
mesecih leta 2012 za 6 % večja
kot v enakem obdobju lani.
•
Na trgih zunaj Slovenije smo ustvarili
92 % celotne prodaje skupine Krka.
•
Največja absolutna in relativna rast
prodaje (17,3 milijona EUR oz. 32 %)
je bila dosežena v regiji Zahodna Evropa
in čezmorska tržišča.
•
Vzhodna Evropa je z 29-odstotnim
deležem v prodaji Krkina največja
prodajna regija.
V oklepajih sta navedena rast oz. padec glede na enako lansko obdobje.
8
Vir: novinarska konferenca, 10. maj 2012
Prodaja skupine Krka v prvem četrtletju 2012
po skupinah izdelkov in storitev
1–3/2012: 273,5 milijona EUR izdelkov in storitev
zdravila na recept
230,6 milijona EUR
(+10 %)
•
Vodilna zdravila na recept po prodaji:
Atoris (atorvastatin), Enap (enalapril),
Lorista/Lavestra (losartan),
Prenessa/Perineva (perindopril),
Nolpaza (pantoprazol), Zyllt (klopidogrel),
Emozul/Emanera (esomeprazol),
Zalasta/Zolrix (olanzapin),
Lanzul/Lansoptol (lansoprazol) in
Valsacor.
•
Zdravilo z največjo absolutno rastjo
prodaje med vodilnimi zdravili na recept
je Emozul/Emanera (esomeprazol).
ostala prodaja
0,2 milijona EUR
(+13 %)
zdraviliško-turistične
storitve
7,6 milijona EUR
(–4 %)
veterinarski izdelki
11 milijonov EUR
(+22 %)
V oklepajih sta navedena rast oz. padec glede na enako lansko obdobje.
* Med izdelki brez recepta so nekdanji izdelki za samozdravljenje in kozmetični izdelki.
9
Vir: novinarska konferenca, 10. maj 2012
Kaj je družbena odgovornost podjetij?
“The Social Responsibility of Business is
to Increase Profits”
Milton Friedman, Nobelov nagrajenec
10
Vir: Letno poročilo 2011
Družbena odgovornost kot del poslovne strategije
• prostovoljna odločitev, način delovanja
• Slovenija, svet
• družbeno odgovornost uresničujemo v odnosu do





odjemalcev
vlagateljev
zaposlenih
družbenega okolja
naravnega okolja
11
Vir: Letno poročilo 2011
Družbena odgovornost kot del poslovne strategije
• družbeno odgovornost uresničujemo v odnosu do





odjemalcev
vlagateljev
zaposlenih
družbenega okolja
naravnega okolja
12
Vir: Letno poročilo 2011
Odjemalci
Naši odjemalci so:
 inštitucije (zdravstvene, regulatorne, s področja industrijske
lastnine, zdravstvene zavarovalnice, …)
 neposredni kupci (distributerji, druga farmacevtska podjetja)
 posredni kupci (lekarne, bolnišnice, zdravniki, veterinarji, …)
 končni potrošniki (bolniki, kupci)
13
Vir: Letno poročilo 2011
Generična zdravila
So enakovredna originalnim zdravilom,
ki jim je patentna zaščita že potekla.
Vsebujejo iste zdravilne učinkovine kot
originalna zdravila.
Po kakovosti, varnosti in učinkovitosti
so enakovredna originalnim zdravilom.
14
Generična zdravila
postajajo v svetu
vse bolj pomembna,
saj so kakovostno
enakovredna in
cenovno sprejemljivejša
alternativa zdravljenju
z originalnimi zdravili.
Zaradi izboljšanih
postopkov sinteze in
vrednotenja je generična
učinkovina lahko
kakovostnejša od
učinkovine originalnega
proizvajalca.
Krkini izdelki so kakovostni, varni in učinkoviti
Vertikalno integrirano zagotavljanje kakovosti
•
•
•
•
v predkliničnih preizkušanjih
v kliničnih preizkušanjih
v proizvodnji in kontroli
pri skladiščenju in distribuciji
Sodobna farmacevtska
proizvodnja in vertikalno
integrirani poslovni model
nam omogočata, da lahko
ponudimo varna, kakovostna in
učinkovita zdravila na recept,
izdelke brez recepta in
veterinarske izdelke.
Z vertikalno integracijo
obvladujemo celoten proces
od razvoja surovine do
proizvodnje končnih izdelkov.
15
Visok delež novih izdelkov v skupni prodaji
Delež prodaje novih izdelkov v skupni prodaji
Število novih registracij po regijah
Več kot 45 % Krkine prodaje predstavljajo novi izdelki,
ki so bili na različne trge dani v zadnjih 5 letih.
16
Vir: Letno poročilo 2011
Bolniki in kupci - komuniciranje
 krepimo prisotnost na spletu - skoraj vse naše blagovne znamke imajo
svojo spletno stran
 v letu 2011 je zaživela spletna stran lekarna-na-dom.si
 na spletni strani www.krka.si so na voljo podrobnejše informacije o
posameznem zdravilu na recept
 objavljamo E-mesečnik
 nove in aktualne teme obravnavamo na spletni strani
www.ezdravje.com
 imamo spletno stran za ljubitelje domačih živali www.klopi-bolhe.com
 izdajamo revijo V skrbi za vaše zdravje (30.000 rednih naročnikov +
60.000 jih knjižico vzame v čakalnicah zdravnikov, v lekarnah)
17
Vir: Letno poročilo 2011
Družbena odgovornost kot del poslovne strategije
• družbeno odgovornost uresničujemo v odnosu do





odjemalcev
vlagateljev
zaposlenih
družbenega okolja
naravnega okolja
18
Vir: Letno poročilo 2011
Vlagatelji
• doseganje ciljev poslovanja (dividenda, tečaj delnice)
• transparentnost poslovanja
(dobre prakse korporativnega upravljanja)
• komuniciranje z vlagatelji
(srečanja z vlagatelji in analitiki na sedežu
družbe, konference za vlagatelje, road-showi
v finančnih središčih, konferenčni klici,
novinarske konference, publikacije, …)
19
Vir: Letno poročilo 2011
Družbena odgovornost kot del poslovne strategije
• družbeno odgovornost uresničujemo v odnosu do





odjemalcev
vlagateljev
zaposlenih
družbenega okolja
naravnega okolja
20
Vir: Letno poročilo 2011
Visoko usposobljeni kadri
Število zaposlenih
Izobrazbena struktura zaposlenih
51 % vseh
zaposlenih
v skupini Krka
ima najmanj
univerzitetno
izobrazbo.
62,5 % zaposlenih
je žensk.
Povprečna
starost
zaposlenih
je 38 let.
Konec marca 2012 je bilo v skupini Krka 9098 zaposlenih,
kar je 2 % več kot na začetku leta. V Sloveniji se je število
zaposlenih od začetka leta povečalo za 56, v tujini pa za 94.
21
Vir: novinarska konferenca, 10. maj 2012
Stalen razvoj in izobraževanje zaposlenih
Izpopolnjevanje znanja v Krki,
v Sloveniji in tujini
v stroki, za vodenje, za osebni razvoj,
v informatiki, znanju jezikov in
kakovosti
Usposabljanje z delom
prenos znanja med zaposlenimi,
praksa za dijake in študente
Študij ob delu
22
Znanje je v Krki vrednota.
Razvijamo lastne izobraževalne
programe. Skrbno načrtujemo
zaposlovanje novih sodelavcev,
njihovo uvajanje v delo ter
osebni in strokovni razvoj.
Leta 2011 smo imeli
107 štipendistov, od katerih
jih je 25 v letu 2011 uspešno
končalo študij.
Med prvimi v državi smo razvili
programe za pridobitev
nacionalnih poklicnih
kvalifikacij. Od leta 2004 smo
podelili že 828 certifikatov.
Vir: Letno poročilo 2011
Družbena odgovornost kot del poslovne strategije
• družbeno odgovornost uresničujemo v odnosu do





odjemalcev
vlagateljev
zaposlenih
družbenega okolja
naravnega okolja
23
Vir: Letno poročilo 2011
Smo družbeno odgovorno podjetje
Za sponzoriranje in donacije smo v letu 2011 namenili
3,94 milijona EUR, kar je 0,4 % celotne prodaje.
Družbena odgovornost je
ena od Krkinih temeljnih
usmeritev.
Sponzoriramo in doniramo na področju zdravstva,
športa, humanitarne dejavnosti, kulture in
umetnosti, izobraževanja.
Prednost dajemo sodelovanju
pri dolgoročnih projektih,
ki omogočajo boljše življenje
čim večjega števila ljudi.
Aprila 2012 smo prvič organizirali Krkin teden
humanosti in prostovoljstva. Potekal je pod
sloganom Tudi dobrodelnost je del nas in je
povezal vrsto dobrodelnih dejanj več kot 600 krkašev.
S Krkinimi nagradami srednješolce in študente že
več kot 40 let spodbujamo k raziskovanju in
strokovnemu razvoju. Krkinih nagrajencev je že
več kot 2370.
24
V sklopu akcije
V skrbi za vaše zdravje
skupaj osvajamo vrhove
smo skupaj s Planinsko
zvezo Slovenije označili in
uredili 15 priljubljenih
planinskih poti.
Štipendiramo mlade ter
sodelujemo z inštituti in
izobraževalnimi ustanovami.
Vir: Letno poročilo 2011
Teden humanosti in prostovoljstva
• 90 litrov krvi
• skoraj 2.500 kg oblačil in
potrebščin
• 800 kg hrane za živali
• organizirani obiski Krke
• sodelovalo 600 krkašev
25
Vir: Letno poročilo 2011
Teden humanosti in prostovoljstva
26
Vir: Letno poročilo 2011
Družbena odgovornost kot del poslovne strategije
• družbeno odgovornost uresničujemo v odnosu do





odjemalcev
vlagateljev
zaposlenih
družbenega okolja
naravnega okolja
27
Vir: Letno poročilo 2011
Okoljska odgovornost
• odgovornost do naravnega okolja je zapisana v okoljski
politiki
• vsako leto določimo okoljske cilje
• zmanjšujemo emisije v okolje
• izobražujemo in usposabljamo zaposlene
• energetsko učinkovito investiranje
Pred 11 leti smo pridobili okoljski certifikat ISO 14001, v
letu 2010 pa celovito okoljevarstveno dovoljenje.
28
Vir: Letno poročilo 2011
Okoljska odgovornost
Najpomembnejši dosežki v letu 2011
•
•
•
•
•
•
29
Na odlagališče smo odložili 37 % manj odpadkov.
V kompostiranje in energetsko izrabo smo predali
18 % več odpadkov.
Na lokaciji Ločna in v Obratu Ljutomer smo uredili
platoje za odpadke.
Kupili smo nove vijačne stiskalne zabojnike in
vozila za prevoz odpadkov.
Kupili smo več hladilnih naprav, ki sproščajo v ozračje
manj škodljivih snovi.
V objektu za predčiščenje smo pokrili izravnalni bazen ter
s tem zmanjšali izpuste v zrak na čistilni napravi.
Vlaganje v varovanje
okolja razumemo kot
obveznost do okolja in
lokalne skupnosti,
dolgoročno pa je to
naložba v trajnostni
razvoj.
V zadnjih petih letih
smo v varovanje okolja
(tekoči stroški in naložbe)
vložili 25 milijonov EUR.
Vir: Letno poročilo 2011
Hvala za pozornost!
30
Vir: Letno poročilo 2011