Transcript Informasi dari Pabandya BM Paban V/Srenaau, Pelaksanaan

BANDUNG, 10 NOVEMBER 2014
1
DATA PRIBADI
NAMA
: NUR HASIM
PANGKAT/NRP
: LETKOL TEK NRP 517454
JABATAN
: PABANDYA BM DALPROGAR SRENAAU
PENDIDIKAN
: AAU 93, DIKLAPA AL 2003, SESKOAU 44 2007
KURSUS
: 1. SUSJEMEN REN GAR HAN XXVII TH 2008
RIWAYAT JAB
: 1. KA FLT LINE SKADIK 101 LANUD ADISUTJIPTO. TH 1994 (4 Th)
2. KABENG AS 202 BRAVO SKATEK 043 TH. 1998
(3 Th)
3. KADISHAR SKADIK 101 TH. 2001
(2 Th)
4. KASI SARBAN LANUD ADISUTJIPTO TH. 2003
(1 Th)
5. KADISHAR SATUDTANI TH. 2004
(1,5 Th)
6. KASI INDUSTRI DITEKIND RANAHAN DEPHAN TH. 2006 (1 Th)
7. PABANDYA PROGARBANG SREN KOHARMATAU TH. 2007 (4,5 Th)
8. PABANDYA BM DALPROGAR SRENAAU TH. 2012
(3 Th)
2
ANGGARAN/APBN
Kebijakan Pemerintah, Anggaran Berbasis Kinerja :
 In Put
Out Put
Indikator Keluaran
Out Come
Indikator Hasil
PERLU WAS & DAL
3
ANGGARAN
RARENJA
RENJA
RKA
DIRENCANAKAN
PROJA
DI AWASI
DILAKSANAKAN
DI KENDALIKAN
DI PERIKSA
DILAPORKAN
4
AZAS-AZAS PENGANGGARAN
1.
Akuntabilitas Berorientasi Pada Hasil.
Satker
wajib
mempertang-gungjawabkan pengelolaan keuangan negara, baik
pertanggungjawaban keuangan (financial accountability) maupun
pertanggungjawaban kinerja (performance accountability).
2.
Profesionalitas. Keuangan negara harus dikelola secara
profesional. Oleh karena itu sumber daya manusia di bidang keuangan
harus profesional, baik di lingkungan Bendahara Umum Negara maupun
di lingkungan pengguna anggaran/barang.
3.
Proporsionalitas.
Sumber
daya
yang
tersedia
dialokasikan secara proporsional terhadap hasil yang akan dicapai. Hal
ini diakomodasi dengan diterapkannya prinsip penganggaran berbasis
kinerja.
4.
Keterbukaan.
Pengelolaan keuangan dilaksanakan secara
transparan, baik dalam perencanaan dan penganggaran, pelaksanaan
anggaran, pertanggung-jawaban, maupun hasil pemeriksaan.
5.
Pemeriksaan Keuangan Oleh Badan Pemeriksa Yang Bebas dan
Mandiri.
Pemeriksaan atas tanggung jawab dan pengelolaan
keuangan dilakukan oleh badan pemeriksa yang independen.
5
PRINSIP PENYUSUSUNAN ANGGARAN
EFISIEN
Penggunaan anggaran dan daya serap secara optimal untuk
mencapai sasaran yang ditetapkan dalam waktu sesingkatsingkatnya dan dapat dipertanggungjawabkan
EFEKTIF
Mengacu kepada program yang telah ditetapkan dan dapat
memberikan manfaat yang sebesar-besarnya sesuai dengan
pagu sasaran yang dibuat.
TERUKUR
Menggunakan besaran yang jelas dan terukur, baik jumlah
anggaran, volume kegiatan maupun waktu pelaksanaannya
AKUNTABEL
Mencapai sasaran baik fisik, penganggaran maupun manfaat
bagi kelancaran pelaksanaan tugas di kotama/satker serta
dapat dipertanggung jawabkan secara fisik dan administratif.
6
RENLAKGIAT
MENGACU KPD PROJA DAN ANGGARAN YG
TLH DISAHKAN
TERLAKSANANYA DAYA SERAP ANGGARAN
YANG OPTIMAL
TEPAT GUNA, TEPAT JUMLAH DAN TEPAT
WAKTU
7
WAKTU PENGAJUAN/PEMBUATAN.
Renlakgiat dibuat dan diajukan ke alamat
pejabat yang mengesahkan sedini mungkin,
segera setelah menerima buku Program Kerja
dan Anggaran masing-masing kotama ataupun
P-3
8
HAL YANG PERLU DI PERHATIKAN.
Siapa yang bertindak
Waslagiat dan Dallakgiat
selaku
Kalakgiat,
Pembuatan Renlakgiat tidak harus di awal
tahun untuk kegiatan yang dilaksanakan di
pertengahan/akhir tahun anggaran
Mata anggaran yang di pecah atau di bagi-bagi
tetap di buat Renlakgiat untuk setiap kegiatan
9
MEKANISME
PENERBITAN
OTORISASI
OTORISASI : BENTUK PERWUJUDAN KEWENANGAN
YG DIBERIKAN KPD PJBT TTT DLM RANGKA
PENGURUSAN UMUM KEU NEG TUK MENGAMBIL
TIND YG BERAKIBAT PENGELUARAN DAN ATAU
PENERIMAAN BAGI NEG.
KEPUTUSAN OTORISASI (KO) ADLH KEP
YG DI TERBITKAN OLEH PJBT YG DIBERI
KEWENANGAN SBG DOK PELKS ANGG
ATAS DIPA SATKER PUSAT .
MENURUT SPA/PERMENHAN NO 16 TH
2014 :
 KEPUTUSAN OTORISASI MENTERI
(KOM)
 KEPUTUSAN OTORISASI
PELAKSANAAN (KOP)
 PELAKSANAAN PROGRAM (P3)
OTORISASI DITRBTKN BDSRKN DIPA, AMANAT ANGGR,
PPPA & PROGJA TAB
PENANDATANGANAN DPT DILIMPAHKN KPD PEJABAT
YG DITUNJUK BDSRKN BA PELIMPAHAN
WAKTU PENERBITAN :
a. HANYA BERLAKU DLM SATU TA
b. DILAKS MAKS 12 HR KERJA STLH KEP OTORISASI
DIATASNYA DITERIMA
c. TDK DIBENARKAN MENERBITKAN OTORISASI SBLM
OTORISASINYA TERBIT
Pengecualian * Dalam ops mil perang
* Kotijensi atas ijin Menteri/Pang TNI
ALUR PENERBITAN OTORISASI
KEMKEU
DIPA
KEMHAN
KOM
UO
KOP
P-3
KOTAMA
WEWENANG OTORISASI DI LINGK KEMHAN & TNI
BERADA PD MENHAN, PELAKS DIDELEGASIKAN SCR
BERJENJANG DLM BENTUK KOM KPD :
1.
SEKJEN KEMHAN SELAKU KA U.O. KEMHAN
2.
KASUM TNI SELAKU KA U.O. MABES TNI
3.
KA STAF ANGK SELAKU KA U.O. ANGK
MENHAN SELAKU PENGGUNA ANGGARAN KEMHAN
BERDASARKAN DIPA YG DITERIMA MENERBITKAN
KEPUTUSAN OTORISASI MENTERI YG DIDELEGASIKAN
KPD DIRJEN RENHAN KEMHAN
PELIMPAHAN WEWENANG :
1. SEKJEN KEMHAN MENERBITKAN KOP KPD
KASATKER DI LINGK U.O KEMHAN (DIRJEN &
KABADAN).
2. KASUM TNI MENERBITKAN KOP KPD KASATKER
DI LINGK U.O MABES TNI (PARA ASS. KASUM,
KABALAKPUS TNI & PANG KOTAMA OPS)
3. KAS
ANGK
MENERBITKAN
KOP
PANG/KAKOTAMA DI LINGK U.O MASINGS.
KPD
4. KA KOTAMA MENERBITKAN P-3 KPD KASATKER
DI LINGK KOTAMA MASINGS.
ORGANISASI PENGELOLAAN PROGRAM DAN ANGGARAN
KEPALA FUNGSI HAN
(KA FUNGSI HAN)
MENHAN
TINGKAT
SUB
SEKTOR
HANNEG
PENGENDALI FUNGSI
( DAL FUNGSI )
DITJEN RENHAN KEMHAN
PENGAWAS FUNGSI
(WAS FUNGSI )
PARA DIRJEN KEMHAN
TINGKAT
TNI
TINGKAT
UNIT
ORGANISASI
KAPRO U.O DEPHAN
SEKJEN KEMHAN
DALPRO/DAL GIAT/YEK
KAROREN SETJEN
KEMHAN
TINGKAT
KOTAMA
DAL GIAT/YEK
PAS PROGAR
MABES TNI
WAS GIAT/YEK
PARA AS KASUM
TNI
KA GIAT/YEK
KASATKER KEMHAN
DALLAK GIAT/YEK
KABAG PROGLAP/
KABAGRENMIN
TINGKAT
SATKER /
SUBSATKER
WASPRO/DAL
GIAT/YEK
PARA DIRJEN/
KABADAN/KAPUS
KAPRO U.O MABES TNI
KASUM TNI
DAL GIAT/YEK
ASRENA
KAS ANGK
WAS GIAT/YEK
PARA AS KAS
ANGK
KA GIAT/YEK
PANG/DAN/KAKOTAMA
WASLAK GIAT/YEK
SESDITJEN/ITJEN/BADAN
KALLAK GIAT/YEK
KA SATKER/KA SUB
SATKER/PEJABAT YANG DITUNJUK
KAPRO U.O ANGKATAN
KAS ANGKATAN
DALLAK GIAT/YEK
ASRENA KOTAMA
KA GIAT/YEK KALLAK GIAT/YEK
KA SATKER/PEJABAT YANG
DITUNJUK
WASLAK GIAT/YEK
PARA AS/DIR
KOTAMA
KALLAK GIAT/YEK
KA SATKER/KA SUB SATKER/
PEJABAT YANG DITUNJUK
MENHAN
DIRJEN RENHAN KEMHAN
KOM
TEMB KOM
KA PUSKU KEMHAN
PANGLIMA TNI
ASRENUM
NPB-M
TEMB KOM
TEMB KOP
TEMB KOP
SEKJEN KEMHAN
KASUM TNI
KAS ANGKATAN
KOP
TEMB KOP
KABIDKUDEP
KAPUSKU TNI
KOP
KEMHAN
TEMB
KOP
NPB-P
NPB-P
TEMB
KOP
DIRKU/KADISKU
PANG/DAN/KA
ANGKATAN
KOTAMA
PEKAS
KEMHAN
KEMHAN
PEKAS
DEVISA
KEMHAN
KABAGKU
KAKU
PUSKU TNI
KOTAMA
PENDANAAN
P3
TEMB
P3
NPB
SATKER TNI/
PEKAS
PEKAS
PEKAS
SATKER
KOTAMA OPS
RAYON TNI
ATHAN
GABRAH/
ANGKATAN
GABPUS
KETERANGAN :
OTORISASI
ANGKATAN
NPB-P
NPB
SATKER
KOP
JALUR
JALUR
TEMBUSAN
JENIS LAPORAN









LAPORAN BULANAN
LAPORAN TRIWULAN
LAPORAN SEMESTER
LAPORAN TAHUNAN
TINGKAT SATKER
TINGKAT KOTAMA/ BALAKPUS
TINGKAT UO
TINGKAT TNI
TINGKAT KEMHAN
PEJABAT YG BERTANGGUNGJAWAB
DAN/ KA SATKER
SREN DISAHKAN PANG/KA/DAN/DIR
SRENA
SRENUM DISAHKAN PANG TNI
DIRJEN RENHAN DISAHKAN MENHAN
JENIS-JENIS LAPORAN









LAP. PELAKSANAAN PROGRAM ANGGARAN (PEG, BRG DN
MODAL)
LAP. MONITORING REALISASI DIPA
LAP. DANA PNBP(YANMASUM)
LAP. PELAKS ANGGARAN BEL MODAL (LAPJUKMIN & LAPJUKSIK
LAP. EVALUASI PLAKS ANGGARN DN DAYA SERAP TW I & III
LAP. EVALUASI PELAKS PROGJA SEMESTER DAN TAHUNAN
LAP AKUNTABILITAS KINERJA
LAP. KONSOLIDASI PEMBANGUNAN (PP 39)
LAP.KINERJA (PP8)
JADWAL PELAPORAN

LAPORAN BULANAN
Lap Laks Anggaran
a. Kasatker lapor Pang/Dan Kotama
b. Pang/Dankotama/Balakpus lapor Ka U.O U.p Asrena
c. Ka U.O lapor Dirjen Renhan Kemhan U.p. Dirdalprogar
Narasi
T+7
T + 15
T + 22
KPPN & Non KPPN
Lap. Monitoring Realisasi DIPA TNI AU
a. Kasatker lapor Pang/Dan Kotama
b. Pang/Dankotama/Balakpus lapor Ka U.O U.p Asrena
c. Ka U.O lapor Dirjen Renhan Kemhan U.p. Dirdalprogar
T+7
T + 10
T + 15
Lap. Dana PNBP YANMASUM
a. Kasatker lapor Pang/Dan Kotama
a. Pang/Dankotama/Balakpus lapor Kas Angkatan U.p. Asrena
b. Ka U.O lapor Dirjen Renhan Kemhan U.p Dirdalprogar
T + 15
T + 25
T + 30

LAPORAN BULANAN
Lap Perkembangan Laks Pengadaan
a. Kasatker lapor Pang/Dan Kotama
b. Pang/Dankotama/Balakpus lapor Ka U.O U.p Asrena
c. Ka U.O lapor Dirjen Renhan Kemhan U.p. Dirdalprogar
Narasi
T+4
T+7
T + 14
Lampiran
Lap. Laks Belanja Modal
a. Kasatker lapor Pang/Dan Kotama
b. Pang/Dankotama/Balakpus lapor Ka U.O U.p Asrena
c. Ka U.O lapor Dirjen Renhan Kemhan U.p. Dirdalprogar
T+5
T+7
T + 15

LAPORAN TRIWULAN
Lap. Kmajuan Anggaran Bel. Modal(Lapgarbang,Sik &Min)
a. Kasatker lapor Pang/Dan Kotama
T+7
b. Pang/Dankotama/Balakpus lapor Ka U.O U.p Asrena
T + 15
c. Ka U.O lapor Dirjen Renhan Kemhan U.p. Dirdalprogar T + 22
Lap. Laks Program dan Anggaran serta Daya Serap
a. Kasatker lapor Pang/Dan Kotama
b. Pang/Dankotama/Balakpus lapor Ka U.O U.p Asrena
c. Ka U.O/Kas angkatan lapor Pang TNI U.p Asrenum
d. Ka U.O lapor Dirjen Renhan Kemhan U.p Dirdalprogar
Lap. Kosolidasi Pembangunan(PP39)
Ka U.O Lapor Dirjen Kemhan U.p. Dirdalprogar
Lap. Kinerja (PP8)
Ka U.O Lapor Dirjen Kemhan U.p. Dirdalprogar
T+5
T + 10
T + 15
T + 20
T + 10
T + 10

LAPORAN SEMESTERAN
Lap.Evaluasi Pelaksanaan Program Dan Anggaran
a. Kasatker lapor Pang/Dan Kotama
b. Pang/Dankotama/Balakpus lapor Ka U.O U.p Asrena
c. Ka.U.O/Kas Angkatan lapor Pang TNI U.p. Asrenum
d. Ka. U.O lapor Dirjen Renhan Kemhan U.p. Dirdalprogar

T+5
T + 10
T + 15
T + 20
LAPORAN TAHUNAN
Lap Evaluasi Pelaksanaan Program Dan Anggaran
a. Kasatker lapor Pang/Dan Kotama
b. Pang/Dankotama/Balakpus lapor Ka U.O U.p Asrena
c. Ka. U.O lapor Dirjen Renhan Kemhan U.p. Dirdalprogar
T+5
T + 10
T + 15
Lap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
a. Ka/Dan Kotama/Satker setingkat Kotama /Kadis Tingkat Mabes
lapor Kas Angkatan /Ka U.O.U.p.Asrena
T + 20
b. Ka U.O./Kas Angkatan Lapor Pang TNI U.p.Asrenum
T + 40
C. Ka U.O.lapor Dirjen Renhan Kemhan U.p Dirdalprogar
T + 50
DAN
12
25
DASAR
PERPRES NO 70 THN 2012
TENTANG PERUBAHAN KE 2 ATAS PERPRES 54 TH 2010
TENTANG PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH
PERATURAN MENTERI PERTAHANAN
NOMOR PER/20/M/XII/2010 TANGGAL 30 DESEMBER
2010
TENTANG STRUKTUR PROGRAM ANGGARAN PERTAHANAN
NEGARA
PERATURAN MENTERI PERTAHANAN
NOMOR PER/02/M/II/2011 TANGGAL 17 FEBRUARI
2011 TENTANG PEDOMAN PENYUSUNAN LAPORAN
AKUNTABILITAS KINERJA SATUAN KERJA PENGGUNA
26
ANGGARAN DI LINGKUNGAN
DEPHAN DAN TNI
Kelompok Kepala
Dasar
RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN (RENLAKGIAT)
Nomor : Renlakgiat/
/
/---tentang
AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA
: a. PPPA UO TNI AU TA. ....
b.
Progja dan Anggaran Kotama TA. ....
c.
Progja satker TA....
Program
:
Sesuaikan dgn salah satu program tahun anggaran berjalan.
(contoh Program Moderenisasi Alutsista/Nonalutsista serta ,Pengembangan Fasilitas
dan Sarana Prasarana Matra Udara).
Kegiatan
:
Sesuaikan dengan kegiatan masing-masing
(contoh Pemeliharaan/Perawatan Pswt Udara, Senjata & Almatsus lainnya ).
Judul Kegiatan
:
Sesuaikan dengan kegiatan yang akan dilaksanakan (lihat buku progja).
Pagu Anggaran
:
Sesuaikan jumlah pagu dalam buku progja /P-3.
Jenis Belanja
:
Sesuaikan dengan jenis belanja yang ada (belanja barang/modal).
MAK/Pasal/Out put
:
Sesuaikan dengan MAK/Pasal/akun/Out Put yang di pakai.
Kotama/Satker
:
Sesuaikan dengan nama kotama/satker pelaksana
(contoh : Mabesau/Srenaau, Kodikau/Sekkau).
27
Kelompok Isi
1. Umum.
Penjelasan secara umum berkaitan dengan kegiatan yg akan
dilaksanakan .........................................................................................................
2. Kondisi Sekarang. Penjelasan kondisi nyata yg ada pada saat kegiatan akan
dilaksanakan .........................................................................................................
3. Sasaran Kegiatan.
Penjelasan tentang kondisi yg ingin dicapai setelah
kegiatan selesai dilaksanakan ..............................................................................
4. Kegiatan yg Akan Dilaksanakan.
Kegiatan yg akan dilaksanakan meliputi :
a.
Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait guna klarifikasi data
tentang kegiatan yang akan dilaksanakan
b.
Penyusunan/pembuatan naskah Renlakgiat
c.
Melaksanakan tahapan kegiatan secara fisik dan administrasi
d.
Evaluasi dan pelaporan hasil pelaksanaan kegiatan kepada instansi
terkait.
28
HIMBAUAN DARI SRENAAU
(PABAN V DALPROGAR)
LAPORAN :
1. Lap Monitoring Per progranm & belanja adalah
realisasi SPP yg sdh d bayarkan
2. Laporan Triwulan, Semesteran hrs ssi dgn juknis dan
tepat waktu
3. Lap akhir th progar hrs koord dgn pekas dgn lebih
akurat ttg sisa dana yg d setor ke kas negara
4.
Tabel Mapping hrs d buat dan di kirim ke paban V
srenaau paling lambat 30 Januari 2013
Kelompok Isi
5. Pengorganisasian
1)
Kepala Kegiatan
2)
Kepala Pelaksana Kegiatan
3)
Pengawas Pelaksana Kegiatan
4)
Pengendali Pelaksana Kegiatan
30
HAL-HAL YANG PERLU DIPAHAMI
MRPKN DOKUMEN PELAKS ANGGARAN DGN MEMBANDINGKAN
ANTARA KEBIJAKSANAAN, SASARAN PROGRAM & ANGGARAN
YG TERTUANG DLM BANG HANNEG, RKA HANNEG, DIPA, PPPA
DAN PROGJA SERTA RENLAKGIAT.
AGAR PELAKS PROGJA & ANGGARAN DPT BERJALN DGN
LANCAR, TERTIB, SSI PROSEDUR SERTA DIDUK ADM YG BENAR
PERLU ADA DOKUMEN OTORISASI
TINGKAT UNIT ORGANISASI
KA PRO UO
Kasau
WASGIAT
Para Asisten Kasau terkait
DALGIAT
Asrena Kasau
32
TINGKAT KOTAMA MABESAU PAGU DIATAS 200 JUTA
KEPALA KEGIATAN
Kasau
KALAKGIAT
Irjen/Koorsahli/Gubernur/Komandan
/Waas/Kadis/Koorsmin/Kepala
WASLAKSGIAT
Asisten Kasau terkait
DALLAKSGIAT
Asrena Kasau
33
TINGKAT KOTAMA MABESAU PAGU SAMPAI 200 JUTA
KEPALA KEGIATAN
Kasau
KALAKGIAT
Irjen/Koorsahli/Gubernur/Komandan/
Waas/Kadis/Koorsmin/Kepala
WASLAKSGIAT
Ir/Pati Sahli/Paban/Ses/Kadep/Dir/
Kasubis/Kabag/Kadis/Pa/Ka/
pejabat setingkat di Satker Balakpus
DALLAKSGIAT
Kaprogar Satker Balakpus
34
TINGKAT KOTAMA OPS/BIN PAGU DIATAS 200 JUTA
KEPALA KEGIATAN
Pang/Dan Kotama
KALAKGIAT
Dan/Kepala Satuan Kerja
WASLAKSGIAT
Inspektur/Asisten/Direktur/Pejabat setingkat
DALLAKSGIAT
Asren Kotama
35
TINGKAT KOTAMA OPS/BIN PAGU SAMPAI 200 JUTA
KEPALA KEGIATAN
Pang/Dan Kotama
KALAKGIAT
Pang/Dan/Kepala satuan kerja
WASLAKSGIAT
As/Kadis/Kasi Satker/pejabat setingkat
DALLAKSGIAT
Kaprogar Satker
36
Kelompok Isi
PENGANGGARAN & KRITERIA KEBERHASILAN
6. Penganggaran.
Sesuaikan dengan anggaran yang dialokasikan.
Contoh : Anggaran Induk Belanja Barang Program Banghan Matra
Udara satker ....... TA. 201...., sesuai MAK/Pasal/Akun ........ Out Put
....... sebesar Rp. .............( ............... rupiah).
7. Kriteria Keberhasilan. Diuraikan satu atau beberapa kriteria yang
digunakan sebagai tolok ukur untuk mengukur tingkat keberhasilan
kegiatan. Tolok ukur dapat berupa kuantitas atau kualitas tertentu dari
suatu kegiatan, yang dapat menggambarkan secara jelas perbedaan
sebelum dan sesudah kegiatan dilaksanakan ……………………………..
....................................................................................................................
....................................................................................................................
37
Kelompok Penutup
8. Penutup. Wusana kata (Demikian rencana pelaksanaan
kegiatan)
dst
................................................................................................
Lampiran :
1.
2.
Rincian Anggaran
Jadwal Kegiatan
38
Kelompok Tanda Tangan
Dibuat di
Pada tanggal
Menyetujui :
Nama Jabatan
Selaku
Pengawas Pelaksanaan Kegiatan
Nama Jabatan
Selaku
Kepala Pelaksanaan Kegiatan
Nama
Pangkat
Nama
Pangkat
Mengetahui :
Nama Jabatan
Selaku
Pengendali Pelaksanaan Kegiatan
Nama
Pangkat
39