Transcript Az OEE-ről

Az OEE-ről
Péczely Csaba
A.A. Stádium Kft.
A karbantartás valós költségvonzata:
7/8 rész rejtve marad
Könnyű mérni
Munka, anyag, tartalék
alkatrész, külsők, rezsi
Alig hat a
profitra
Átállás, beállítás
Kényszerleállások
Mikroleállások
Sebesség csökkenés
Selejt
Indítási veszteség
Késői szállítás
A lehetőségek rossz kihasználása
Rugalmatlanság Rossz megítélés
OEE
•
•
•
•
Overall Equipment Effectiveness
Overall Equipment Efficiency
Általános Berendezés hatékonyság
Hatásfok = Tényleges/”Tökéletes”
Az OEE számítás lényege
Példa :
OEE
Veszteségek
68%
Az igazi kérdés:
- a veszteségek mértéke
- szerkezete
32%
OEE = Teljes produktív idő / Üzemidő
Tervezett
leállás
Munkaidőalap
Tényleges üzemidő
Leállási
veszt.
Üzemidő
Üzemszünet
Csoportgyűlések
Szakmai rendezv.
Tervezett karb.
Átépítés, felújítás
Üzemzavarok
Átállási veszteség
Rendelkezésreállási mutató
Telj.
veszt.
Szerszámcsere
Hasznos
üzemidő
Üresjárat, mikroáll.
Teljes
produktív
idő
Hiba
veszt.
Sebességvesztés
Selejt, újramegmunk
Indítási veszteség
Nincs ember a gépre, nincs anyag, stb?
Teljesítmény
mutató
Minőségi
mutató
Általános berendezés hatékonyság
(OEE) mérése
• Három részből tevődik össze:
– Rendelkezésreállási mutató RM
– Teljesítmény mutató
TM
– Minőségi mutató
MM
OEE= RM x TM x MM
Az OEE
• Magyarországi átlag 45…55 % között van
• Hasonló vagy rosszabb a helyzet a volt
szoc. táborban
• A fejlett ipari államokban 60…70 %
• A TPM-es cégeknél 80…90 %
• Mit jelent ez?
És a valóság
• Nem láttunk még olyan céget, ahol…
• A gyakorlatban sok az eldöntendő kérdés,
nehézség
• Mire szabad,
–
–
–
–
lehet
kell
nem tanácsos
tilos használni az OEE-t?