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LÍNEAS DE TRABAJO,
AVANCES
Secretaría General
EJES ARTICULADORES
Cambio climático.
Cambio tecnológico y la sociedad de la información
o del conocimiento.
Dinámica demográfica.
Agenda de igualdad de derechos.
Autonomía universitaria en el mundo globalizado.
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
ESTRATÉGICOS
 Movilizar y articular la cooperación multilateral de las instituciones de
educación superior. Fortalecer el quehacer de la UDUAL, para
consolidar a su papel, como la red de redes de la educación superior, en
América Latina y el Caribe;
 Estimular la consolidación de programas multidisciplinarios de formación
y actualización de docentes;
 Convertir a la UDUAL en un espacio común de colaboración, y de
coordinación horizontal, de las redes académicas y disciplinares que
propicien el trabajo colectivo y la vinculación social;
 Fortalecer el programa académico de movilidad integral entre los miembros
de la UDUAL.
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
ESTRATÉGICOS
 Promover un esquema renovado de cooperación en la gestión de
programas de formación, investigación e innovación tecnológica;
 Vigorizar el trabajo de los diferentes componentes de la estructura
orgánica de la UDUAL.
 Desarrollar
una nueva estrategia de medios, fincada en nuevas
tecnologías, a través de medios impresos, electrónicos y digitales,
cerrando brechas de información y colocando nuestra opinión en los
medios de difusión masivos;
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
ESTRATÉGICOS
 Defender la autonomía universitaria y el movimiento estudiantil
iberoamericano en su centenario, frente a nuevas realidades y desafíos;
 Fortalecer un nuevo esquema de gestión de recursos, para los proyectos
estratégicos de la UDUAL, que garantice su continuidad y eventual
expansión.
ACCIONES INSTITUCIONALES
ESTRATÉGICAS
1.
Movilización y articulación de la cooperación multilateral.
 Los convenios celebrados, con el Instituto Latinoamericano y del Caribe
para la Planificación Económica y Social (ILPES), de la Comisión Económica para
América Latina y el Caribe (CEPAL), permitirán vincular a organismos de
cooperación disciplinarios de economistas (AFEIEAL), contadores
(ALAFEC), abogados (AFEIDAL) e historiadores económicos de América
Latina, con las universidades de la región.
A la par se desarrollarán nuevas actividades vinculadas a las líneas
estratégicas que: impulsen la participación de nuestras afiliadas y generen
ingresos adicionales para la Unión
ACCIONES INSTITUCIONALES
ESTRATÉGICAS
2. Incorporación de:
 Red de Macrouniversidades de América Latina y
el Caribe.
 Espacio Común de Educación Superior (ECOES)
ACCIONES INSTITUCIONALES
ESTRATÉGICAS
3.
Convertir a la UDUAL en un espacio común de
colaboración
 Espacio de Encuentro Latinoamericano y Caribeño de Educación
Superior (ENLACES)
 Movilidad regional de académicos y estudiantes
 Organización de un nuevo modelo de universidad latinoamericana
 Reconocimiento de la interdependencia cultural, económica, política y social
 El Espacio Común de la Educación Superior en Línea
 Oferta de posgrados
 Educación continua
 Garantía de la calidad
ACCIONES INSTITUCIONALES
ESTRATÉGICAS
4. Fortalecer el programa académico de movilidad
integral, (enseñanza, docencia, investigación e
innovación, y gestión) entre los miembros de la
UDUAL.
 Red de Macrouniversidades
 PAME
 ECOES
 Delfín
 ENLACES
ACCIONES INSTITUCIONALES
ESTRATÉGICAS
5. Programas multidisciplinarios de formación
y actualización de docentes.
 Con la OPS se realizarán acciones en el campo de la
salud.
 Los convenios celebrados con UNASUR, CAF, Virtual
Educa, la OEA, entre otros brindan espacios de
colaboración multidisciplinaria en el abordaje de
problemas complejos.
 Ampliar este tipo de acciones de acuerdo a las líneas
prioritarias.
ACCIONES INSTITUCIONALES
ESTRATÉGICAS
6. Profesionalización
de
la
evaluación,
certificación y acreditación de la educación
universitaria en América Latina.
 Posgrado en Evaluación.
 Acreditación Internacional.
 Formación y capacitación de especialistas.
ACCIONES INSTITUCIONALES
ESTRATÉGICAS
7. Renovación de estrategias y políticas en
materia de ciencia, tecnología e innovación.
 Agenda ciudadana de ciencia, tecnología e innovación.
 Impulsar las acciones de Investigación, Innovación y
Desarrollo y la vinculación con todos los sectores
sociales.
ACCIONES INSTITUCIONALES
ESTRATÉGICAS
8. Vigorizar
el trabajo de los diferentes
componentes de la estructura orgánica de
la UDUAL.
 Fortalecimiento de las actividades de las vicepresidencias
regionales con la construcción de agendas propias,
articuladas al Programa de Trabajo de la UDUAL.
 Incrementar la actividad de los OCE, crear nuevos,
incorporar redes disciplinarias.
 Fortalecer el quehacer de la Comisión de Defensa de la
Autonomía Universitaria y de su observatorio.
 Realizar actividades de análisis de alto nivel sobre este
asunto.
ACCIONES INSTITUCIONALES
ESTRATÉGICAS
9. Vigorizar el trabajo de los diferentes componentes
de la estructura orgánica de la UDUAL.
 Propuesta de actualización de los estatutos de la
UDUAL.
 Las líneas de trabajo reorientan la actividad y demandan
que el marco jurídico que la sustente sea congruente.
ACCIONES INSTITUCIONALES
ESTRATÉGICAS
10. Renovación de la estrategia de medios.
 Se rediseñó el sitio de internet con un diseño más
moderno y promotor de la interacción de los visitantes.
 Se han establecido los convenios, para ir constituyendo
la biblioteca virtual de la UDUAL.
 Se elaboraron programas de radio y TV para plantear
temas de relevancia a la vida universitaria y a su
comunidad.
ACCIONES INSTITUCIONALES
ESTRATÉGICAS
10. Desarrollo de la estrategia de medios
 Desarrollo de repositorios de productos de investigación
Open Access, para difundir los trabajos de los miembros de
nuestra comunidad.
 Se cuenta con un boletín diario de noticias universitarias que
permite de manera ágil tener una panorámica de tal asunto
en nuestra región.
 Se creará un repositorio de materiales fílmicos que permita
crear un sistema de intercambio de material filmográfico
entre las afiliadas.
 Desarrollo de una imagen institucional moderna y consistente
que distinga a cada región de la UDUAL.
SITUACIÓN FINANCIERA DE LA REGIÓN
CUOTAS COBRADAS POR MES
35000
31600
30000
25000
20000
CUOTAS COBRADAS POR MES
15000
10000
5000
7900
4000
5200
4000
3300
4200
1800
1200
0
enero
febrero
marzo
abril
mayo
junio
julio
agosto
TOTAL
ADEUDOS POR CUOTAS DE UNIVERSIDADES DE LA
REGIÓN MÉXICO (a Agosto de 2012)
$70,000.00
$60,000.00
$50,000.00
$40,000.00
$30,000.00
$60,100.00
$20,000.00
$10,000.00
$-
$14,200.00
$9,500.00
$6,400.00 $7,900.00 $8,300.00
$3,800.00 $4,400.00 $5,600.00