Transcript présentation du directeur de la promotion et de la Transformation

Programme 3. : Promotion et
transformation des produits forestiers
ligneux et non ligneux
Présenté par: MAHAMAT HABIBOU
Directeur de la Promotion et de la Transformation des
Produits Forestiers
PLAN
 I – SITUATION DE REFERENCE
 II- PERSPECTIVES
 III- RESULTATS ATTENDUS
 IV AXES DE REFLEXION
I-SITUATION DE REFERENCE
1-1 Promotion et valorisation des produits forestiers
Le potentiel floristique camerounais est riche et diversifié. Il est composé
de plus de 300 espèces ligneuses commercialisables dont une trentaine
seulement est actuellement exploitée et commercialisée. Dans cette
trentaine, cinq (5) essences représentent environ 70% des exportations du
bois camerounais.
Dans l’optique de relever ce niveau de prélèvement, le Centre de
Promotion du Bois (CPB) a été créé en 1970 pour assurer la promotion
des essences peu ou pas commercialisées et renforcer les capacités des
camerounais aux métiers du bois, en vue d’optimiser la production
forestière et valoriser au mieux les produits ligneux
-
- A ce jour 4 ou 5 essences ont connu une réelle promotion au rang
desquelles on peut citer notamment le Bété, le Bubinga, le Bibolo et
le Bilinga. La formation des camerounais au travail du bois a connu
un certain développement les 10 premières années : 5 promotions
d’une quinzaine (15) d’élèves ont été accueillis. Depuis lors, le
renforcement des capacités des artisans/acteurs dans les métiers
bois est resté stationnaire en raison notamment des changements
successifs de tutelle et du déficit de cadres dans ce domaine
capable d’assurer cet encadrement.
Les équipements actuels sont vétustes et ne répondent pas pour la
plupart aux exigences de nouvelles technologies. Ce qui empêche
le CPB d’assurer pleinement ses fonctions de promoteur et de
formateur. Cela se ressent sur la qualité des produits (non
compétitif) qui se retrouve sur le marché local.
Par ailleurs, le potentiel des produits forestiers non ligneux (PFNL) reste
jusqu'à présent très peu connu. Les techniques de prélèvement ne sont pas
développées. Leur exploitation n'est pas suffisamment réglementée et suivie.
Le cadre légal et réglementaire est inadapté et ne permet particulièrement
pas de satisfaire suffisamment les objectifs de lutte contre la pauvreté
attachées à la valorisation des PFNL et inscrits dans la politique forestière. Les
circuits de commercialisation ne sont non plus maîtrisés. Les filières des PFNL
sont ainsi inorganisées et très peu maîtrisées par l'administration forestière.
Pourtant, de nombreux PFNL contribuent à la sécurité alimentaire, à
l'approvisionnement en énergie des populations et constituent la matière
première pour la pharmacopée traditionnelle et l'industrie pharmaceutique, les
matériaux de construction et de décoration etc.
D'une manière globale, la pression sur ces PFNL va s'accroître de plus en
plus. Ce qui nécessite par conséquent une planification rigoureuse de leur
gestion en vue d'assurer leur durabilité.
1-2 Transformation des produits forestiers
La première transformation est prédominante et représente
au moins 80 % des activités de transformation dans la filière
bois. Tandis que la deuxième et la troisième transformation,
plus porteuses de croissance et d’emplois, demeurent
embryonnaires, les travailleurs locaux étant formés pour la
plupart dans le tas, avec un outil de production vétuste,
induisant de très faibles rendements (moins de 35 %).
D’où l’importance d’un meilleur encadrement de la profession
et de l’adéquation de la technologie aux exigences de la
compétitivité des produits.
En ce qui concerne les PFNL, Il existe une large
gamme pour laquelle les techniques de récoltes,
conservation et de transformation ne permettent pas
une utilisation durable,
leur production et leur
valorisation à grande échelle.
D’où la nécessité d’envisager des actions visant à
améliorer les technique d’exploitation, accroître les
quantités produites et améliorer la transformation et
la commercialisation.
1-3 Bois énergie
Plus de 80 % des populations au Cameroun utilisent le bois pour les
besoins énergétiques. La pression sur les ressources forestières par les
populations à la recherche de terres cultivables et de bois de chauffe et de
service, ajoutée aux systèmes intensifs d’exploitation forestière, a entraîné
une dégradation progressive du couvert végétal.
Ces prélèvements se font en majeure partie au détriment des boisements
naturels. La rareté du bois énergie, principale source d’énergie domestique
notamment dans les régions de l’Extreme-Nord et du Nord du pays, a
fait de celles-ci, un écosystème à écologie fragile.
Il est par conséquent important de développer une stratégie bois/énergie
pour couvrir ces besoins des ménages et contribuer à la préservation ou à
la conservation des écosystèmes forestiers.
II
LES PERSPECTIVES
Objectif global du programme 3:
Optimiser la filière bois en vue d’une augmentation de la
contribution du secteur à l’économie dans le cadre d’une
gestion durable des produits forestiers
En perspective des objectifs de l’horizon 2035, et dans le
cadre de ce programme, il sera question, pour les trois
prochaines années, d’augmenter les performances du
secteur en envisageant quelques actions prioritaires :
1- Promotion des essences et des nouvelles technologies;
2- Formation et encadrement des artisans et autres
acteurs de la filière bois;
3- Opérationnalisation du Marché Intérieur du Bois (MIB);
4- Amélioration de la 1ère transformation et développement
des 2ème et 3ème transformation du bois d’œuvre;
5- Développement de la production durable et de la
transformation des produits forestiers non ligneux;
6- Développement de la filière Bois-énergie.
2-1- Promotion des essences et des nouvelles
technologies
Objectif : Augmenter les volumes de production et les
rendements du secteur forestier
A travers cette action, le MINFOF voudrait arriver à réduire
l’écrémage qui va entraîner une meilleure conservation de la
biodiversité, inciter les consommateurs à utiliser de nouvelles
essences, amener les opérateurs à s’intéresser aux
nouvelles technologies qui vont permettre la valorisation des
sous produits de la 1ère transformation et même du bambou,
enfin diversifier les marchés afin de multiplier les
opportunités.
2-1- Promotion des essences et des nouvelles
technologies
Activités :
-Suivre l’évolution de l’utilisation des essences auprès des exploitants,
transformateurs, consommateurs et autres acteurs ;
-Vulgariser les informations pertinentes sur les essences de promotion
à travers une campagne spécifique d’informations du public ;
-Rechercher de nouveaux marchés ;
-Participer aux foires d’exposition nationales et internationales ;
-Promouvoir les
infrastructures).
nouvelles
technologies
(développement
des
2-2- Formation et encadrement des artisans et autres acteurs de la
filière bois
Objectif : Améliorer la qualité des produits et l’utilisation optimale
des ressources ligneuses en vue d’augmenter la contribution du
secteur forestier au PIB
-Doter le CPB d’équipements modernes et performants capables de
fabriquer des produits de qualité et compétitif pour un transfert de
technologie adapté ;
- Développer les programmes de Formation ;
- Renforcer les capacités techniques des encadreurs du CPB ;
- Former les artisans/acteurs de la filière;
-Suivre les activités des artisans dans les pôles de compétitivités
(clusters) ;
- Moderniser l’atelier de maintenance de l’ENEF ;
-Appuyer les établissements de formation technique (métiers bois) en
équipements appropriés
2-3 Opérationnalisation du Marché Intérieur du Bois
(MIB)
L’opérationnalisation d’un MIB est conçue comme voie
d’instauration d’une libre régulation des approvisionnements
des unités de transformation de bois. Il s’agira de mettre en
place des outils favorisant une transparence/traçabilité du
marché et des produits, une meilleure connaissance de l’offre
et de la demande, permettant ainsi de valoriser au mieux la
ressource ligneuse.
Objectif : Approvisionner légalement le marché local en
bois de façon continue et soutenue
2-3 Opérationnalisation du Marché Intérieur du Bois (MIB)
Activités :
- Développer une plate-forme logicielle de gestion du MIB;
- Identifier les sites physiques du MIB dans les Régions du
Centre (Yaoundé) , de l’Est (Bertoua), Adamaoua
(N’Gaoundéré) et l’étendre aux autres régions
- Former les personnels et équiper les structures chargés de
la gestion du MIB ;
- Réaliser des campagnes d’information et de sensibilisation
pour le MIB
2-4- Amélioration de la 1ère transformation et développement des
2ème et 3ème transformation du bois d’œuvre
La filière Forêt/bois est un secteur économique important,
pourvoyeur d’emplois et de devises, mais qui est susceptible
d’en apporter plus si son développement s’oriente davantage
vers les produits à plus haute valeur ajoutée de la deuxième
et de la troisième transformation.
Objectif : Maitriser le tissus industriel du secteur et
prescrire des mesures visant à améliorer le rendement
matière des unités de transformation et la qualité des
produits.
2-4- Amélioration de la 1ère transformation et développement des
2ème et 3ème transformation du bois d’œuvre
Activités :
- Mettre en œuvre les conventions relatives au
développement des 2ème et 3ème transformations de bois ;
- Elaborer et faire homologuer les normes relatives à
l’industrie du bois et aux produits bois ;
- Appuyer le développement des 2ème et 3ème
transformations ;
- Elaborer et mettre en œuvre le plan d’industrialisation du
secteur bois.
2.11.2. Projet OIBT PD 39/93 Rev.4(1) intitulé « Production de
la bio- énergie par le briquetage et la combustion directe de la
sciure de bois »
Objet : Production de la bio- énergie à partir de la sciure de bois,
à travers la fabrication des briquettes et la mise en place de
chaudières de nouvelle génération (Economiques en termes de
besoins en matière première et efficaces sur le plan des
rendements calorifiques).
Financement, durée et siège : Le Projet est logé au CPB de
Nkolbisson. Il est prévu pour une durée de vingt (20) mois et fait
l’objet d’un accord co- signé par le MINFOF et l’OIBT ; Son
véritable bailleur est le CFC avec des fonds de contrepartie.
Montant 795.000 dollars US dont 388.000 de contrepartie
2-5 Développement de la production durable et de la
transformation des produits forestiers non ligneux
Les PFNLs contribuent à la sécurité alimentaire. Ils
constituent la matière première pour la pharmacopée
traditionnelle et l'industrie pharmaceutique, les matériaux de
construction et de décoration etc. D'une manière globale, la
demande en PFNL s'accroît de plus en plus et nécessite par
conséquent une planification de sa gestion en vue d'assurer
leur durabilité.
Objectif : Augmenter la valeur ajoutée des PFNLs et
mieux contribuer à la lutte contre la pauvreté
2-5 Développement de la production durable et de la
transformation des produits forestiers non ligneux
Activités :
- Intégrer dans la relecture de la loi les propositions d’amélioration déjà
formulées pour le cadre légal et réglementaire ;
- Inventorier les PFNL à protéger et élaborer les plans simples de
gestion ;
- Procéder à l’inventaire des techniques de production, transformation et
conservation des PFNL ;
- Appuyer les acteurs engagés dans le développement des filières PFNL
- Mettre en place des Unités pilotes de transformation des PFNL ;
- Structurer/organiser les filières des PFNL identifiées ;
- Promouvoir et développer les marchés des PFNL ;
- Réaliser une étude de la filière Moringa oleifera au Cameroun ;
2-6 Développement de la filière Bois-énergie
Objectif : Accroitre l’offre en bois énergie sur le
marché et optimiser la valorisation des résidus de
l’exploitation et de la transformation du bois d’œuvre
Le MINFOF œuvre pour une utilisation durable des
ressources naturelles couplée à une augmentation du
potentiel en bois-énergie. Une utilisation plus accrue des
sources d’énergie alternatives ainsi qu’une mise en valeur
des rebuts de l’industrie forestière.
2-6 Développement de la filière Bois-énergie
Activités :
- Finaliser les SDAUBE des villes de Garoua et Maroua ;
- Appuyer la création au sein des bassins de production identifiés, des
forêts communautaires/communales de gestion de bois- énergie ;
- Promouvoir la valorisation des rebuts d’exploitation par
transformation en charbon de bois est promue
- Renforcer les capacités techniques des Unités d’Appui
Stratégiques ;
- Promouvoir l’utilisation des foyers économes et la diversification des
sources énergétiques
- Renforcer les capacités des acteurs sur les techniques améliorées
de carbonisation
III- RESULTATS ATTENDUS
l’écrémage est réduit aux fins d’obtenir une meilleure conservation de la
biodiversité ;
la pression sur les espèces ligneuses actuellement prélevées est
diminuée ;
Le volume de la production de bois augmente significativement du fait de la
diversité d’essences exploitées et commercialisées ;
La compétitivité des essences peu connues est renforcée ;
La valeur ajoutée de
significativement accrue ;
la
filière
à
travers
la
transformation
est
les rébus au niveau de l’exploitation forestière ainsi que les pertes dues à la
méconnaissance des qualités des essences non exploitées sont
considérablement réduits ;
III- RESULTATS ATTENDUS
la capacité nationale de transformation essentiellement consacrée au 1er
niveau, passe progressivement au 2ème et 3ème niveaux de
transformation plus porteuse d’emplois et de revenus ;
Outils de production modernisés
transformation de bois utilisées ;
et
nouvelles
technologies
de
De nouveaux investisseurs sont attirés et des chaînes d’opérateurs
économiques se constituent en filières compétitives ;
L’accessibilité à la ressource est formelle et un Marché Intérieur du Bois
approvisionne le pays ;
les connaissances sur les PFNL/produits spéciaux sont améliorées, la
transformation et l’exportation de ces produits sont développées ;
III- RESULTATS ATTENDUS
les PFNL apportent plus de revenus aux populations riveraines des
forêts à travers un meilleur accès aux ressources grâce une
réglementation pratique susceptible de mieux contribuer à la lutte
contre la pauvreté ;
les principales filières des PFNL/produits spéciaux sont structurées,
gérées durablement et génèrent des ressources importantes pour les
populations ;
Les ressources humaines nationales sont formées aux technologies
modernes de transformation des produits ligneux et non ligneux et
répondent à la plupart des besoins en personnel des opérateurs
économiques ;
La stratégie Bois-Energie est développée pour les régions de
l’Extrême-nord et du Nord.
IV- AXES DE REFLEXION
Le présent exposé fait ressortir plusieurs enjeux et défis
en matière de promotion et de transformation des
produits forestiers dans notre pays.
 Fichier des UTB.
 Catégorisation des UTB
 Gestion documents sécurisés
 PFNLs
 Bois Energie
Je vous remercie pour votre
aimable attention