Transcript Apresentação do PowerPoint

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MPT.Br
O MPT.Br é um modelo de Melhoria do Processo de Teste concebido para apoiar
organizações através dos elementos essenciais para o desenvolvimento da
disciplina de teste inserida no processo de desenvolvimento de software.
Benefícios
qualidade
visibilidade
melhoria
contínua
custo/
benefício
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Projetado com
foco nas
pequenas e
micro empresas
Baseado nas
melhores práticas
de mercado,
aderente aos
principais modelos
internacionais
POR QUE O MPT.Br ?
Baixo custo
de implantação
Processos de
implantação curtos,
adequados às
necessidades específicas
de cada empresa
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100%
aderente aos
métodos ágeis
Estrutura do Modelo
Referencial Teórico
SCAMPI
CMMI
TMM
TMMi
CBTS
Demandas de Mercado
Agilidade
Qualidade
CSTE
Matriz de
Competências
Custo/
Benefício
ISTQB
Modelo de
Avaliação
Modelo de
Referência
Base de Conhecimento
MPS.Br
ISO
29119-2
Governança
Visibilidade
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Modelo de Referência
Níveis de Maturidade do MPT.Br
Automação e Otimização
Prevenção de Defeitos
Definido
Gerenciado
Parcialmente
Gerenciado
Automação e Execução do Teste – AET
Controle Estatístico do Processo – CEP
Gestão de Ferramentas – GDF
Avaliação da Qualidade do Produto – AQP
Gestão de Defeitos – GDD
Teste Não Funcional – TNF
Evolução da Organização do Teste – OGT
Fechamento do Teste – FDT l Teste estático – TES l Treinamento – TRE
Garantia da Qualidade – GDQ l Evolução da Gestão do Projeto de Teste – GPT
Medição e Análise de Teste – MAT l Evolução de Projeto e Execução do Teste– PET
Organização do Teste – OGT l Teste de Aceitação – TAD
Gerência de Requisitos de Teste – GRE
Evolução da Gestão do Projeto de Teste – GPT
Evolução de Projeto e Execução do Teste – PET
Gestão do Projeto de Teste – GPT
Projeto e Execução do Teste – PET
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Modelo de Referência
Matriz de Competências do MPT.Br
Nível
5
Nível
Fundamentos
de Automação
de Teste
Otimização de
Processos de
Teste
Teste de
Usabilidade e
Design
Qualidade do
Produto
Gerência de
Configuração
para Teste
Projeto de Teste
Avançado
Gestão da
Qualidade
Gestão de Teste
Avançado
2
Projeto de Teste
Básico
Qualidade do
Produto
Gestão de Teste
Intermediário
Nível
Fundamentos
de Agilidade em
Testes
Fundamentos
do MPT.Br
Gestão de Teste
Básico
4
Nível
3
Nível
1
Fundamentos Teste de Software
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Modelo de Implementação
Diagnóstico
Planejamento
Definição do processo em
iterações
Institucionalização do
processo
•Detalhamento
•Realização
••Ao
•Acompanhamento
•Reuniões
Compilação
longo de
para
de
todo
dedo
avaliação
definição
lições
o
diagnóstico.
de
processo,
umde
dos
ciclo
grau
realização
aprendidas
completo
•Priorização
processos.
de definição
de
de
edos
utilização
sugestões
reuniões
pontos
e
do
periódicas
de
institucionalização
para
melhoria.
processo
melhoria
•Capacitação
acompanhamento
eem
detalhamento
um
gradativa
projeto
de boas
de
da
real
de da
práticas
atividades
•Elaboração
empresa
ações
equipepara
com
de
– da
Projeto
testes
alcançar
as
econsultoria
apresentação
práticas
segundo
Piloto.
os objetivos.
de
e testes.
de
modelo de
análise
relatório
•Oportunidades
•Elaboração
MPT.
final
riscos.
do
docronograma
de
projeto.
melhoria do
de
•Elaboração
•Acompanhamento
processo
projeto.
identificadas
e apresentação
detalhado
e
de
relatóriodo
atráves
incorporadas
•Elaboração
com
Plano
epontos
jáaprovação
nodePiloto.
Ação.
fortesdoe
pontosde
•Realização
•Mentoring
Plano
deProjeto.
melhoria.
da
deequipe
pesquisas
de testes.
de
satisfaçãode
•Reunião
quanto
Kick Off
às atividades
já realizadas durante
(apresentação
do planejamento
a cada
etapaos
para
doenvolvidos).
processo.
Encerramento do Projeto
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Modelo de Avaliação
1. Plano de avaliação
2. Relatório de avaliação
3. Resultado de avaliação
Contrato
Solicitar
Avaliação
Preparar
Avaliação
Realizar PréAvaliação
1. Plano de avaliação
2. Acordo de Confidencialidade
3. Planilha de avaliação
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Realizar
Avaliação
Publicar
Resultados
1. Divulgação dos resultados
2. Certificado de maturidade
Governança
Estrutura Organizacional
Consultoria Técnica
Consultoria Estratégica
Comitê Gestor
Estratégia
Gestão
Conselho
Consultivo
Conselho
Técnico
Modelo de Referência
Modelo de Avaliação
Matriz de Competências
Unidade
Executora
Instituições
Avaliadoras
Credenciamento
Apoio Administrativo
Gestão das Avaliações
Instituições
Implementadoras
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Resultados
14 empresas avaliadas em menos de 2 anos!
15 empresas em implantação com avaliação prevista para 2013
DATA S U S
M IN IS T É R IO D A S A Ú D E
in form a
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Investimento
Consultoria
Avaliação
Tempo
Valor de
Referência
74 horas
1 dia
4 a 5 meses
R$ 16.500,00
64 horas
1,5 dias
4 a 5 meses
R$ 16.500,00
113 horas
3 dias
5 a 6 meses
R$ 30.000,00
102 horas
3,5 dias
5 a 6 meses
R$ 30.000,00
130 horas
4 dias
5 a 6 meses
R$ 36.000,00
Nível
1
Nível
2
Nível
3
Nível
4
Nível
5
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OBRIGADO!
Marcos André W. Gomes
[email protected]
http://www.recife.softex.br
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