Transcript Factsheets 2017

v2017_8
CONTENT-CONTEXT-CONTACT MATRIX
C-LEVEL
COMMUNITY
MAGAZINE
NUMMER 1 2016
BOARDROOM
COMMUNITY
cdo
THEMA
BOARDROOM
COMMUNITY
TECHNOLOGY
COMMUNITY
SOURCING
COMMUNITY
CDO MAGAZINE/CIO MAGAZINE
BOARDROOMIT
TITM TIJDSCHRIFT IT MANAGEMENT
OUTSOURCE MAGAZINE
Content articles about vision
(What-how-why story)
Bring relevant people from vendors to the
attention of CDOs, leaders on digital, data and
transformation.
Content articles about vision
(What-how-why story)
Bring relevant people from vendors to the
attention of CFOs, CIOs and direct reports.
Content articles on technology
Bring relevant people from vendors to the attention of IT directors, IT managers, IT buyers.
Content articles on sourcing
Targeted at board level
Targeted at C-level
Targeted at boardroom level
Targeted at IT director level
Targeted at CIOs, IT directors, IT managers,
IT buyers, HR managers, consultants, sourcing
professionals, BPO specialists.
Online teaser article on IT-Executive.nl
Online teaser article on IT-Executive.nl
Online teaser article on IT-Executive.nl
Online teaser article on IT-Executive.nl
Online teaser article on IT-Executive.nl
Article in BAAS newsletter
Article in CDO/CIO newsletter
Article in IT-Executive.nl newsletter
Article in IT-Executive.nl newsletter
Article in Sourcing newsletter
Profiling/positioning at BAAS DAY
Profiling/positioning at CIODAY, Business
Innovation Summit, CIO Dinner and CDOWorld Amsterdam Summit
Profiling/positioning at several theme Summits
Positioning at Annual Conference Digital
Transformation
Positioning at Annual Conference Strategic
Sourcing, Sourcing Summit, OM Dinner
Round table sessions
Round table sessions
Discussion tables
Arranged 1:1 meetings
Round table sessions
Discussion tables
Round table sessions
Discussion tables
Round table sessions
Discussion tables
Connecting boards of directors and supervisory
boards
Connecting members of the decision making unit
at C-level of the customer’s target account list
Connecting members of the decision making unit
at C-level of the customer’s target account list
Connecting members of the decision making unit
at D-level of the customer’s target account list
Connecting members of the decision making unit
at C-1/2 level of the customer’s target account list
Job level:
Members of the board of directors and supervisory board
Job level:
CDOs, leaders on digital, data and transformation
Job level:
CIOs, CFOs, CMOs, CEOs, CDOs
Job level:
IT directors, IT managers, IT buyers
Job level:
CIOs, direct reports, sourcing consultants, BPO
specialists, HRM managers
#science #education
WETENSCHAP
ZOEKT DIGITALE
SAMENWERKING
CDO
neemt nu ècht
de leiding!
John Martin
(Sanoma Learning)
‘ONDERWIJS
VAN DE
TOEKOMST’
INNOVATIE?
5
DIGITALE
SUCCES
FACTOREN
BAAS MAGAZINE
Content articles about vision (What-how-why story)
Bring relevant people from vendors to the
attention of the board of directors and supervisory board.
BAAS
SUBSCRIPTION
CDO
SUBSCRIPTION
CIO MAGAZINE, TITM, OUTSOURCE MAGAZINE AND
BOARDROOMIT SUBSCRIPTION
IT-EXECUTIVE.NL
SUBSCRIPTION
BAAS
ANNUAL SUBSCRIPTION
CDO
ANNUAL SUBSCRIPTION
SOLID DIAMOND
ANNUAL SUBSCRIPTION ONLINE YEARLY PACKAGE €10.000
(MAXIMUM 10 PARTNERS ANNUAL LIMIT)
Media:
• 4x a 2/1 page article / ad
in BAAS Magazine*
• Logo placement as founding partner in
BAAS; ad published in all editions
• Customer may supply cases/articles for
BAAS Magazine
€10.000
(MAXIMUM 10 PARTNERS ANNUAL LIMIT)
Media:
• 6x a 1/1 page article / ad
in CDO Magazine*
• Logo placement as founding partner in
CDO; ad published in all editions
• Customer may supply cases/articles for
CDO Magazine
€20.000
SOLID PLATINUM
ANNUAL SUBSCRIPTION €15.000
(MAXIMUM 30 PARTNERS ANNUAL LIMIT)
(MAXIMUM 20 PARTNERS ANNUAL LIMIT)
Media:
• 6x a 1/1 page article / ad
in CIO Magazine*
• 6x a 1/1 article / ad in TITM*
• 4x a 1/1 page article / adl in Outsource
Magazine*
• 8x a 1/2 page in BoardroomIT
• Logo placement as founding partner in
Solid advertisement that will be in every
edition for a one year period (CIO Magazine, TITM, Outsource Magazine)
• Unlimited online article placement on
IT-Executive.nl (350 words per article) plus
partner Profile*
• Logo rotation in the Solid Diamond campaign banner during a one year period on
IT-Executive.nl
Media:
• 6x a 1/2 page article / ad
in CIO Magazine*
• 6x a 1/2 page article / ad in TITM*
• 4x a 1/2 page article / ad in Outsource
Magazine*
• 8x a 1/4 page in BoardroomIT
• Logo placement as founding partner in Solid
advertisement that will be in every edition
for a one year period (CIO Magazine, TITM,
Outsource Magazine)
• Unlimited online article placement on
IT-Executive.nl (350 words per article) plus
partner Profile*
• Logo rotation in the Solid Platinum campaign banner during a one year period on
IT-Executive.nl
SOLID GOLD
ANNUAL SUBSCRIPTION €10.000
Media:
• 8x an article of 625 words or 1/2 page ad
in BoardroomIT
• Logo placement as founding partner in
Solid advertisement that will be in every
edition for a one year period (CIO Magazine, TITM, Outsource Magazine)
• Unlimited online article placement on
IT-Executive.nl (350 words per article) plus
partner Profile*
• Logo rotation in the Solid Gold campaign
banner during a one year period on
IT-Executive.nl
Discussion table:
• Access to one supplier discussion table in
Villa Vught (one person)
Discussion table:
• Access to one supplier discussion table in
Villa Vught (one person)
Discussion table:
• Access to two supplier discussion tables
in Villa Vught (one person), including a
session report and photo to be placed in
a BoardroomIT issue.
Discussion table:
• Access to one supplier discussion table
in Villa Vught (one person), including a
session report and photo to be placed in
a BoardroomIT issue.
Subscriptions:
• 1 box with 8 BAAS Magazine subscriptions for employees
• Possibility to send 20 copies to clients or
customers
Subscriptions:
• 1 box with 8 CDO Magazine subscriptions
for employees
• Possibility to send 20 copies to clients or
customers
Subscriptions:
• 1 box with 12 CIO Magazine, TITM and
Outsource Magazine subscriptions for
employees
• Possibility to send 20 copies to clients or
customers
Subscriptions:
• 1 box with 8 CIO Magazine, TITM and
Outsource Magazine subscriptions for
employees
• Possibility to send 10 copies to clients or
customers
Subscriptions:
• 1 box with 4 CIO Magazine, TITM and
Outsource Magazine subscriptions for
employees
• Possibility to send 10 copies to clients or
customers
Events:
• All magazines will be handed out to the
target audience at all our conferences.
Events:
• All magazines will be handed out to the
target audience at all our conferences.
Events:
• All magazines will be handed out to the
target audience at all our conferences.
Events:
• All magazines will be handed out to the
target audience at all our conferences.
Events:
• All magazines will be handed out to the
target audience at all our conferences.
Subscriptions for all packages are valid for twelve months and start on the first day of any month.
*Advertorials must comply with the editorial requirements of the Editor in Chief.
cdo
NUMMER 1 2016
MAGAZINE
€8.500
(MAXIMUM 10 PARTNERS ANNUAL LIMIT)
i
This package includes:
A partner profile:
Partner profiles include business information
(company name, logo and full address), publishing of white papers, articles, upcoming
events, customer case studies, social media
messages and videos.
Two Posts on IT-Executive.nl:
Two items per year placed at a fixed position
on the homepage of IT-executive.nl for one
week (in consultation with ICT Media). Posts
are written by (or on behalf of) the subscribing partner and have a maximum of 500
words. The full text will be checked by our
editors and can be modified if necessary.
Two posts in our newsletter:
Two items per year in the newsletter of choice:
CIO Magazine, Outsource Magazine or the
overall IT-Executive.nl newsletter. Our editors
check this text only on spelling and grammatical
errors. Placement is for one week (in consultation with ICT Media). An item may be up to 350
characters long and one link is allowed.
Two banners on IT-Executive.nl:
Two banners, for a duration of one week per
year (full banner or large rectangle) on
IT-executive.nl (in consultation with ICT Media).
Two banners in our newsletter:
Two full banners in the newsletter of choice:
CIO Magazine, Outsource Magazine or the
overall IT-Executive.nl newsletter.
For extra info: send an e-mail to
[email protected] or call +31 (0) 631 744 858
THEMA
#science #education
PAYMENT OPTIONS
WETENSCHAP
ZOEKT DIGITALE
SAMENWERKING
CDO
Option 1
neemt nu ècht
de leiding!
John Martin
DIAMOND PLATINUM
20,000
15,000
GOLD
10,000
(Sanoma Learning)
‘ONDERWIJS
VAN DE
TOEKOMST’
Payment on 1st of month 1
20,000
15,000
10,000 One invoice, one-time payment, due in 30 days.
Option 2
21,000
15,750
10,500
Payment on 1st of month 1
5,250
3,937.50
Payment on 1st of month 4
5,250
3,937.50
Payment on 1st of month 7
5,250
3,937.50
Payment on 1st of month 10
5,250
3,937.50
2,650
21,000
15,750
10,500
Payment on 1st of month 1
6,500
4,688
Payment on 1st of month 4
6,500
4,688
Payment on 1st of month 7
6,500
4,688
Payment on 1st of month 10
1,500
1,686
INNOVATIE?
5
DIGITALE
SUCCES
FACTOREN
BAAS MAGAZINE
CDO MAGAZINE
CIO MAGAZINE
TITM
OUTSOURCE MAGAZINE
BOARDROOMIT
IT-EXECUTIVE.NL
Target audience:
Board members
(BoD, SB)
Appearance: 4/year
Circulation: 3,800
copies
Target audience:
CDOs, leaders on
digital, data and
transformation
Appearance: 6/year
Circulation: 3,000
copies
Target audience:
CIOs, direct reports
and (IT) directors
Appearance: 6/year
Circulation: 3,000
copies
Target audience:
IT directors, IT managers, IT buyers
Appearance: 6/year
Circulation: 4,000
copies
Target audience:
CIOs, IT directors, IT
managers, IT buyers,
HR managers,
consultants, sourcing
professionals, BPO
specialists
Appearance: 4/year
Circulation: 4,500
copies
Target audience:
CFOs, CIOs and
direct reports
Appearance: 8/year
Circulation: 63,000
copies sent as annex
with het Financieele
Dagblad. Also
attached to next
editons of relevant
magazines
Target audience:
CIOs, direct reports,
IT directors, sourcing
professionals,
advisors, BPO specialists, HR managers
Appearance: Newsletter appears weekly
Reach: 6,500 unique
visitors a month
Option 3
All amounts in euros
2,625 One invoice, payment in four terms, first payment due
immediately, subsequent payments due in 30 days.
2,625 Rate includes 5% interest.
2,650
3,125 Four invoices, four payments, due in 30 days.
Rates include 5% interest and a 25% increase for split
3,125 orders/POs/invoices.
3,125 On the 4th order the 25% increase will be deducted
(excluding 5% interest).
1,125
OFFLINE
CONTENT
ONLINE
CONTENT
Our printed media offer the following possibilities:
•Articles
•Interviews
• Customer cases
• Stories on or written with ecosystem partners
• Stories on special locations
• Articles on R&D (location)
• Articles on whitepapers
• Interviews with the vendor’s CIO, IT director, sourcing director
• Vision articles
• Study trip reports
• Short ‘coffee-talk’ interviews
• Presentations of survey results
•Ads
Partner profiles connected to IT-Executive.nl offer the following:
• Publishing of articles in the CIO stream
• Publishing of articles in the Technology stream
• Publishing of articles in the Sourcing stream
• Publishing of whitepapers in the CIO stream
• Publishing of whitepapers in the Technology stream
• Publishing of whitepapers in the Sourcing stream
• Publishing of interviews
• Promotion of events
• Promotion of your own CIO, IT director, or sourcing professional
• Publishing of customer cases
• Publishing of short videos (not to be sent in newsletters)
• Publishing of articles on your R&D
• Hosting of surveys
• And more…
Vendor discussion tables (not included in all packages):
• Every month we organise vendor discussion tables at our
own location, The Villa in Vught.
• All discussion tables are hosted by the editors in chief of
CIO Magazine, TITM, Outsource Magazine or
BoardroomIT.
• Topics are always highly relevant, and invites will be sent
to our media package partners two weeks before the
scheduled date at the latest.
All content articles in our magazines can be published on the partner profile connected to
IT-Executive.nl and will be sent to our newsletter readers (6,500 subscribers).
For Magazines: 1/1 page is about 500 words, half a page is about 300 words.
For BoardroomIT: 1/1 page is about 1,250 words, half a page is about 600 words.
Extras:
FREE: branding banner: x views per logo
FREE: logo as a Diamond or Platinum content partner will be framed and placed at a special position on IT-Executive.nl.
FREE: Important content will be published in social media channels like LinkedIn.
FREE: Placement of an article at a special position on IT-Executive.nl
All Solid packages are cross-media, covering both offline
and online media, discussion tables and extra marketing
at our events.
These packages are unique in the Netherlands because all
decision making levels within companies will be reached:
CIOs, CFOs, CDOs, CMOs, direct reports, IT directors, IT
buyers, IT professionals, sourcing professionals, HR professionals, and consultants).
Note: Banner campaigns (skyscraper, full banner, leaderboard, floor banners) are possible
but these are not included in the package.
All uploaded content will be sent weekly with the IT-Executive.nl newsletter to 6,500 subscribers.
Targeting possibility: send content in a special CIO or Sourcing newsletter instead of the
general IT-Executive newsletter. All uploaded content will be linked to your partner site.
1
2
3
4
Economy & Society
Information & Algorithms
Transformation & Leadership
Automation & Robots
We bevinden ons momenteel in
het midden van een ongekende
transformatie. Consument- en
eindgebruiker-gedreven IT en
democratisering van steeds
eenvoudiger aan te wenden
technologie spelen daarbij
een belangrijke rol, maar de
veranderingen gaan veel verder.
Er speelt veeleer een verbond
van krachten op het gebied
van technologie, economie en
samenleving. Met name de
omkering van de top-down
besturing naar bottom-up
verandering is revolutionair. Het
zijn niet langer de (besturen van)
organisaties die de toekomst
bepalen, maar het individu. De
nieuwe wisselwerking tussen
technologie, maatschappij en
economie heeft z’n eigen dynamiek en het nieuwe evenwicht is
nog niet gevonden. Maar wie wil
kan blijven meedoen.
We leven in een wereld die in
toenemende mate gecontroleerd wordt door algoritmes.
Complexe computerprogramma’s bepalen niet alleen
aandelenkoersen, ze creëren
tevens filmscripts, gebouwen en
infrastructuur. Er zijn (digitale)
leiders die beweren dat algoritmes zelfs belangrijker zijn dan
data. Dat laatste is immers in
toenemende mate voorhanden.
De algoritmes doen evenwel
het echte werk: het tegen een
optimale prijs verkopen van een
vliegticket, relevante aanbiedingen tonen voor individuele klanten, diepgaande analyses maken
van eventuele risico’s door
verzekeringsmaatschappijen
enzovoorts. In deze uitgave ook
aandacht voor de ongewenste
neveneffecten: kun je algoritmes
om de tuin leiden? Gaan algoritmes een eigen leven leiden? Ligt
er wellicht een algoritme-oorlog
in het verschiet?
Leiderschap is een proces
waarbij een individu een groep
beïnvloedt om een bepaald doel
te bereiken. Vaak is dit iemand
die een hoge positie heeft,
maar dit is in een tijdperk waarin
consument en ‘eindgebruiker’
steeds vaker de zelf aan de
knoppen zitten geen wetmatigheid. Hedendaagse leiders kijken verder dan hun eigenbelang
en het kortetermijnbelang van
hun organisatie. Die stimuleren
het innovatieve vermogen, staan
open voor nieuwe samenwerkingsvormen en creatief
talent. Juist de aankomende
generatie zoekt immers meer
naar authenticiteit en zingeving
in het werk, wat vraagt om een
andere manier van (bij)sturen.
De leider van de toekomst staat
in verbinding met de grotere
context en brengt daarin alle
belangen in balans.
De toepassing van kunstmatige
intelligentie trekt een spoor
door de arbeidsmarkt. In de
maakindustrie kennen we
al de vele robotarmen in de
productiehallen. Ook in andere
sectoren zal standaard werk
van routinematige handelingen
tot administratie verregaand
geautomatiseerd worden. Denk
aan: webshops die winkelpersoneel overbodig maken,
robots die zorgtaken aan het
bed overnemen en zelf rijdende
taxi’s die het stuur overnemen
van chauffeurs. In de financiële
dienstverlening zullen bij de
administratieve verwerking
van transacties mensenhanden
steeds minder nodig zijn door
het volledig automatiseren van
bedrijfsprocessen. Wat heeft
dit alles voor gevolgen voor
de werkgelegenheid en de
economie? En wat is er aan
leiderschap nodig om deze
ontwikkelingen in goede banen
te leiden? Vragen die op een
antwoord wachten.
Titel
Doelgroep
Oplage
Website
Uitgeverij
Uitgever BaaS Magazine
Hoofdredacteur
Manager Media
Manager Vormgeving
BAAS Magazine (Boardroom as a Service)
Boardmembers (RvB, RvC) CIO’s, CDO’s en CMO’s
3.800 exemplaren
www.boardroomasaservice.nl
ICT Media BV (073-6140070)
Rob Beijleveld
Hotze Zijlstra ([email protected])
Jeffrey Ploeg ([email protected])
Mathieu Westerveld ([email protected])
Event/Media Sales BAAS portfolio
Manager Media
Sales & Business Development Director
Senior Business Manager
Business Manager
Traffic advertenties
Jeffrey Ploeg ([email protected])
Bart de Vaan ([email protected])
Christoph Heller ([email protected])
Joël Machin ([email protected])
[email protected] (max. 5 MB); indien groter via Wetransfer
BAAS Magazine
Thema's
Deadline content
Verschijning
BAAS Magazine #1
BAAS Magazine #2
BAAS Magazine #3
BAAS Magazine #4
Economy & Society
Information & Algorithms
Transformation & Leadership
Automation & Robots
16-01-2017
05-06-2017
17-07-2017
20-11-2017
Aanleverdatum
advertenties
03-02-2017
23-06-2017
04-08-2017
08-12-2017
Advertentiemogelijkheden
Tarieven
voor aftrek 15% bureaukorting
€ 6.500
€ 4.500
Toeslagen
Toeslagen
Toeslagen
2/1 pagina advertentie/advertorial
1/1 pagina advertentie/advertorial
cover 2: 15%
cover 2: 15%
cover 3: 15%
cover 3: 15%
Additionele communicatiemogelijkheden
Insert
Outsert
Antwoordkaart
Whitepaper
Tarieven
voor aftrek 15% bureaukorting
€ 5.000
€ 5.000
€ 3.000
€ 3.000
Afmetingen in mm
Aan te leveren door klant
max. 205x270
max. 205x270
max. 205x270
max. 205x270
3.800 exemplaren
3.800 exemplaren
3.800 exemplaren
3.800 exemplaren
Jaarlidmaatschap BAAS Magazine
4 edities
€ 199
mrt 2017
jul 2017
sep 2017
dec 2017
Aanleverspecificaties
2/1 pagina 420x285 mm
1/1 pagina 215x285 mm
CMYK-opmaak
Lees en snijtekens, 5 mm afloop
afbeeldingen minimaal 300 dpi
hoge resolutie pdf-aanlevering
1
cdo
NUMMER 1 2016
MAGAZINE
THEMA
2
3
4
Digital Vision
Business Technology
Digital Trends
Data en Business
Technologie is in grote mate
invloed op de toekomst van
organisaties en hun leiders.
Een duidelijke visie op
nieuwe ontwikkelingen biedt
daarbij volop nieuwe kansen.
Open staan voor digitalisering en oplossingen vraagt
evenwel om een hernieuwde
kijk op het businessmodel,
het operationele model en
de organisatie als zodanig.
De scheidslijn tussen IT en
technologie wordt steeds
vager: zelfrijdende auto’s,
robotica, kunstmatige intelligentie en andere veelal
online gekoppelde objecten
komen zowel binnen het bedrijf als in de privé-omgeving
het aloude IT-domein binnen.
In hoeverre is op de eindklant
gerichte business technology
het domein van de CDO?
Waar ligt het digitale zwaartepunt van de toekomst?
Gaat IT zich echt ontwikkelen
richting (software)robots,
kunstmatige intelligentie en
zelflerende systemen? Is data
daarbij echt de nieuwe olie,
of is degene met de slimste
algoritmes de winnaar? En
wat is de rol van leiderschap?
CDO Magazine zoekt de
antwoorden.
Data en informatie zijn
vormen de basis voor een
digitale transformatie: een
belangrijke asset, die groei,
efficiëntie, wendbaarheid
en innovatie stimuleren. De
uitdaging is de slag te maken
van de grote hoeveelheid
gestructureerde en ongestructureerde gegevens naar
echte toegevoegde waarde
voor de bedrijfsvoering.
#science #education
WETENSCHAP
ZOEKT DIGITALE
SAMENWERKING
CDO
neemt nu ècht
de leiding!
John
Martin
(Sanoma Learning)
‘ONDERWIJS
VAN DE
TOEKOMST’
INNOVATIE?
5
DIGITALE
SUCCES
FACTOREN
Titel
Doelgroep
Oplage
Website
Uitgeverij
Uitgever CDO Magazine
Hoofdredacteur
Manager Media
Manager Vormgeving
CDO Magazine
CDO’s
3.000 exemplaren
www.it-executive.nl
ICT Media BV (073-6140070)
Rob Beijleveld
Hotze Zijlstra ([email protected])
Jeffrey Ploeg ([email protected])
Mathieu Westerveld ([email protected])
CDO Magazine
Thema's
Deadline content
CDO Magazine #1
CDO Magazine #2
CDO Magazine #3
CDO Magazine #4
CDO Magazine #1
CDO Magazine #2
Digital Vision
Business Technology
Digital Trends
Data & Business
Economy & Society
Digital Leadership
13-03-2017
19-05-2017
11-07-2017
30-9-2017
t.b.d.
t.b.d.
Aanleverdatum
advertenties
05-04-2017
07-06-2017
06-08-2017
24-10-2017
t.b.d.
t.b.d.
mei 2017
jul 2017
oct 2017
nov 2017
feb 2018
apr 2018
Advertentiemogelijkheden
Tarieven
voor aftrek 15% bureaukorting
€ 6.500
€ 4.500
Toeslagen
Toeslagen
Toeslagen
2/1 pagina advertentie/advertorial
1/1 pagina advertentie/advertorial
cover 2: 15%
cover 2: 15%
cover 3: 15%
cover 3: 15%
Additionele communicatiemogelijkheden
Insert
Outsert
Antwoordkaart
Whitepaper
Tarieven
voor aftrek 15% bureaukorting
€ 5.000
€ 5.000
€ 3.000
€ 3.000
Afmetingen in mm
Aan te leveren door klant
max. 205x270
max. 205x270
max. 205x270
max. 205x270
3.000 exemplaren
3.000 exemplaren
3.000 exemplaren
3.000 exemplaren
Jaarlidmaatschap CDO Magazine
6 edities
€ 199
Event/Media Sales CDO portfolio
Manager Media
Sales & Business Development Director
Senior Business Manager
Business Manager
Traffic advertenties
Jeffrey Ploeg ([email protected])
Bart de Vaan ([email protected])
Christoph Heller ([email protected])
Joël Machin ([email protected])
[email protected] (max. 5 MB); indien groter via Wetransfer
Verschijning
Aanleverspecificaties
2/1 pagina 420x285 mm
1/1 pagina 215x285 mm
CMYK-opmaak
Lees en snijtekens, 5 mm afloop
afbeeldingen minimaal 300 dpi
hoge resolutie pdf-aanlevering
IT IN THE BOARDROOM
1
2
3
4
5
6
Digital Vision
Data & Information
Smart Sourcing
Innovation & Transformation
Leadership (CIODAY Special)
Business Technology
In dit themanummer is er volop
aandacht voor nieuwe trends
en ontwikkelingen in digitale
technologie die in grote mate
invloed kunnen hebben op de
toekomst van organisaties en
hun leiders. Een duidelijke visie
op deze nieuwe ontwikkelingen
biedt voor nieuwe kansen.
Open staan voor digitalisering
en nieuwe technologische
oplossingen vraagt vaak om een
organisatieverandering. Wat
kunnen benaderingen als agile/
scrum hiernaan bijdragen? Wat is
de waarde van het Spotify-model en hoe creëer je draagvlak
binnen de totale organisatie? In
dit nummer veel aandacht voor
dergelijke veranderprocessen.
De CIO speelt in de hernieuwde
wisselwerking met het bestuur,
de business, de gebruikers en
de toezichthouder een steeds
belangrijker rol.
De juiste informatie is de sleutel
naar hogere prestaties. Tweevoudig winnaar van de CIO of
the Year Award, Aloys Kregting
(AkzoNobel), zei het enkele
jaren geleden al: de waarde van
informatie is eigenlijk het enige
waar je als CIO echt wakker van
zou moeten liggen. Data en
informatie zijn, in combinatie
met slimme algoritmes en
krachtige technologieën, bovendien de basis voor een digitale
transformatie. Daar hoort ook
leiderschap bij: het management
moet laten zien dat het zelf over
de vaardigheden beschikt om
besluiten op basis van data te
nemen. Dat impliceert dat de
leidinggevenden data als een
belangrijke asset moeten zien,
die groei, efficiëntie, wendbaarheid en innovatie aandrijft.
Het thema sourcing is binnen
CIO Magazine sinds een jaar
terug van nooit weggeweest.
Vooruit blikkend naar het grootschalige Jaarcongres Strategic
Sourcing, dat traditioneel in
juni wordt gehouden, staan
we stil bij de meest actuele
sourcingstrends van het moment. Uiteraard kiezen we hierbij
het perspectief van de CIO:
over welke zaken moet hij of zij
absoluut de regie kunnen blijven
voeren? Wat kun je wel en wat
beslist niet uitbesteden? Wat is
de rol van adviseurs. Daarnaast
aandacht voor slimme oplossingen, die al dan niet via de cloud
afgenomen moeten worden:
businessprocessen, databronnen, analyse-tools, rekenkracht
en wellicht zelfs kunstmatige
intelligentie. Sourcing bood nog
nooit zoveel mogelijkheden.
Veel bedrijven willen hun innovatie stimuleren door de omarming
van modellen en werkwijzen
als DevOps, Agile, zelfsturende
teams, autonomie voor individuele werknemer. Binnen deze
nieuwe dynamiek komt veel
innovatie van onderaf (eigen
mensen) en vanuit onverwachte
hoek (zoals bij de samenwerking
met startups of ketenpartners)
de organisatie binnen. Het is aan
de bestuurder, en met name de
CIO, om de organisatie hierop
in te richten. Welke bedrijven
zetten moderne technologieën en werkwijzen in om hun
business een concrete boost
te geven? Hoe doen ze het en
wat zijn de geleerde lessen?
Daarnaast concrete aandacht
voor specifieke, innovatieve
onderwerpen als robotica,
blockchain, smart connectivity,
kunstmatige intelligentie, cloud
en cognitive computing.
De dubbeldikke CIODAY Special
van CIO Magazine besteedt
traditioneel ruime aandacht
aan de vijf genomineerden
van de CIO of the Year Award.
Vijf diepgaande interviews
schetsen een beeld van de
ultieme kanshebbers en geven
een inkijkje in de hedendaagse
uitdagingen van de Nederlandse
IT-bestuurder. Zoals altijd staat
tijdens deze verhalen de relatie
met de business en andere
bestuurders centraal, en dan
met name die met de CEO.
Belangrijk onderdeel van dit
nummer zijn de profielen van
de belangrijkste sponsors van
CIODAY2017: in telkens twee
pagina’s geven de vaandeldragers van deze firma hun visie
op de markt, de technologie en
natuurlijk op de CIO.
Over de samenhang tussen
klassieke IT, moderne technologie en de business gaat deze
thema-uitgave. Die scheidslijn
tussen IT en technologie wordt
daarbij steeds vager: zelfrijdende auto’s, robotica, kunstmatige
intelligentie en andere veelal
online gekoppelde objecten komen zowel binnen het bedrijf als
in de privé-omgeving het aloude
IT-domein binnen. Data vormt in
deze nieuwe wereld de schakel
tussen de voor- en achterkant,
en daarmee de olie in de motor.
Bijvoorbeeld als het gaat om
businessgerichte initiatieven, die
gericht zijn op de eindklant. De
vraag is in hoeverre deze business technology het domein is
van de CIO? Bestaat er werkelijk
behoefte aan een chief data
of digital officer? We laten de
betreffende CXO’s hier zelf over
aan het woord.
Titel
Doelgroep
Oplage
Website
Uitgeverij
Uitgever CIO Magazine
Hoofdredacteur
Manager Media
Manager Vormgeving
CIO Magazine
CIO’s, IT-directeuren
3.000 exemplaren
www.IT-Executive.nl
ICT Media BV (073-6140070)
Rob Beijleveld
Hotze Zijlstra ([email protected])
Jeffrey Ploeg ([email protected])
Mathieu Westerveld ([email protected])
Event/Media Sales CIO portfolio
Manager Media
Sales & Business Development Director
Senior Business Manager
Business Manager
Traffic advertenties
Jeffrey Ploeg ([email protected])
Bart de Vaan ([email protected])
Christoph Heller ([email protected])
Joël Machin ([email protected])
[email protected] (max.5 MB); indien groter via Wetransfer
CIO Magazine
Thema's
Deadline content
Digital Vision
Data & Information
Smart Sourcing
Innovation & Transformation
Leadership (CIODAY Special)
Business Technology
02-01-2017
20-02-2017
13-04-2017
19-06-2017
11-09-2017
30-10-2017
Aanleverdatum
advertenties
20-01-2017
10-03-2017
05-05-2017
07-07-2017
06-10-2017
24-11-2017
Verschijning
CIO Magazine #1
CIO Magazine #2
CIO Magazine #3
CIO Magazine #4
CIO Magazine #5
CIO Magazine #6
Advertentiemogelijkheden
Tarieven
voor aftrek 15% bureaukorting
€ 5.000
€ 3.000
Toeslagen
Toeslagen
Toeslagen
2/1 pagina advertentie/advertorial
1/1 pagina advertentie/advertorial
cover 2: 15%
cover 2: 15%
cover 3: 15%
cover 3: 15%
cover 4: 25%
Additionele communicatie
mogelijkheden
Wikkel
Insert
Outsert
Antwoordkaart
Whitepaper
Tarieven
voor aftrek 15% bureaukorting
€ 4.500
€ 5.000
€ 5.000
€ 3.000
€ 3.000
Afmetingen in mm
Aan te leveren door klant
afmeting in overleg
max. 215x285
max. 215x285
max. 215x285
max. 215x285
wikkel per CIO Magazine
3.000 exemplaren
3.000 exemplaren
3.000 exemplaren
3.000 exemplaren
Jaarlidmaatschap CIO Magazine
6 edities
€ 199
feb 2017
apr 2017
jun 2017
aug 2017
okt 2017
dec 2017
Aanleverspecificaties
2/1 pagina 430x285 mm
1/1 pagina 215x285 mm
CMYK-opmaak
Lees en snijtekens, 3 mm afloop
afbeeldingen minimaal 300 dpi
hoge resolutie pdf-aanlevering
1
2
3
4
5
6
Cloud & data
Secure!
Business technology
Innovatie & transformatie
Organisatie & management
Jaarspecial - Trends
In het eerste nummer van Tijdschrift IT Management (TITM)
staat dataopslag in de cloud
centraal. Nu de cloud steeds
meer de primaire strategie is
voor ondernemingen, is het
zaak dat medewerkers op een
veilige, consistente en snelle
manier toegang hebben tot
hun data, ongeacht het device
waarop ze werken of de locatie
waar ze zich bevinden. Vooral
voor bedrijven met meerdere
vestigingen en veel mobiele
werknemers is dit een uitdaging.
Tel daarbij op het stijgend aantal
hybride cloud-architecturen en
de uitdagingen op het gebied
van security en compliance, en
de complexiteit wordt in één
oogopslag duidelijk.
Security blijft de gemoederen
bezighouden. Daarom besteedt
Tijdschrift IT Management
(TITM) in nummer 2 uitgebreid
aandacht aan dit thema. Er gaan
stemmen op dat organisaties
tenminste 10% van het totale
IT-budget zouden moeten reserveren voor informatiebeveiliging. Informatiebeveiliging dient
zich echter niet alleen te richten
op de dreiging van buiten, maar
ook op de risico’s van binnen
de organisatie. Experts hebben
het over het belang van security
by design, privacy-by-design
en encryptie. Maar hoe vinden
organisaties de juiste balans
tussen een effectief versus een
werkbaar beveiligingsbeleid?
Tijdschrift IT Management
(TITM) nr. 3 brengt de belangrijkste ontwikkelingen op het
gebied van businesstechnology
in kaart. Het IT-landschap
verandert voortdurend. Technologische trends en nieuwe
applicaties volgen elkaar in rap
tempo op. Slimme IT-managers
zetten businesstechnology in
als instrument voor innovatie
en het ontwikkelen van nieuwe
businessmodellen. Zij streven
naar een kortere time-to-market
met lagere kosten en meer
kwaliteit. Rationele IT-managers
kiezen voor toekomstbestendige
applicaties en zorgen ervoor
dat het IT-landschap ook op
termijn beheersbaar blijft. Ze
houden hun leveranciers scherp,
liften niet mee op elke hype en
accepteren alleen applicaties die
het bedrijf écht nodig heeft.
Tijdschrift IT Management
(TITM) nr. 4 benadrukt het
belang van innovatie en transformatie. Digitale transformatie
is niet langer een vrijblijvende
keuze, maar een bittere noodzaak. Ondernemingen die te
traag zijn met innovatie worden
links en rechts ingehaald door
hun concurrenten. Niet alleen de
klanten lopen weg, maar ook de
eigen, meest talentvolle medewerkers zoeken hun heil elders.
Bij digitaal volwassen bedrijven
daarentegen wordt technologie
niet ad hoc ingezet, maar vormt
deze het hart van het bedrijf.
Succesvolle organisaties streven
naar een optimale mix van bedrijfscultuur, mensen, structuur
en processen. Hoe weten zij snel
en adequaat te innoveren en
waar nodig te transformeren?
Tijdschrift IT Management
(TITM) nr. 5 stelt de positionering van IT-management in
de organisatie centraal. Van
oudsher heerst een zeker
wantrouwen tussen de Business
en IT. Een klein incident volstaat
om de ‘incompetentie’ van
de IT-afdeling te bewijzen. De
IT-professional ligt onder een
vergrootglas. In de literatuur
werden modellen beschreven,
zoals business IT alignment, die
een praktische oplossing leken
te bieden. De kloof bleek echter
onoverbrugbaar. Fusion, een
samensmelting tussen Business
en IT, moest vervolgens soelaas
bieden. IT als staffunctie verdween. Waar staan we nu?
Traditiegetrouw zet Tijdschrift
IT Management (TITM) in het
laatste nummer van het jaar de
trends op het gebied van IT op
een rij. Wat zijn de belangrijke
trends en ontwikkelingen
rondom zakelijke IT-toepassingen? Wat zijn de belangrijkste
voorspellingen voor 2018 en
wat zeggen de thought leaders
, IT-specialisten, onderzoeksbureaus, leveranciers en publicisten
hierover?
Titel
Doelgroep TITM
Oplage TITM
Website
Uitgeverij
Uitgever TITM
Hoofdredacteur
Manager Media
Manager Vormgeving
Tijdschrift IT Management
Direct reports, IT directors, IT managers
4.000 exemplaren
www.IT-Executive.nl
ICT Media BV (073-6140070)
Rob Beijleveld
Arnoud van Gemeren ([email protected])
Jeffrey Ploeg ([email protected])
Mathieu Westerveld ([email protected])
Event/Media Sales TITM portfolio
Manager Media
Sales & Business Development Director
Senior Business Manager
Business Manager
Traffic advertenties
Jeffrey Ploeg ([email protected])
Bart de Vaan ([email protected])
Christoph Heller ([email protected])
Joël Machin ([email protected])
[email protected] (max.5 MB); indien groter via Wetransfer
TITM
Thema's
Deadline content
Cloud & data (o.a. IoT)
Secure!
Business technology
Innovatie & transformatie
Organisatie & management
Jaarspecial: Trends
16-01-2017
20-03-2017
05-06-2017
03-07-2017
02-10-2017
20-11-2017
Aanleverdatum
advertenties
03-02-2017
06-04-2017
23-06-2017
21-07-2017
20-10-2017
08-12-2017
Verschijning
TITM #1
TITM #2
TITM #3
TITM #4
TITM #5
TITM #6
Advertentie mogelijkheden
Tarieven
voor aftrek 15% bureaukorting
€ 5.000
€ 3.000
Toeslagen
Toeslagen
Toeslagen
2/1 pagina advertentie/advertorial
1/1 pagina advertentie/advertorial
cover 2: 15%
cover 2: 15%
cover 3: 15%
cover 3: 15%
cover 4: 25%
Additionele communicatie
mogelijkheden
Wikkel
Insert
Outsert
Antwoordkaart
Whitepaper
Tarieven
voor aftrek 15% bureaukorting
€ 4.500
€ 5.000
€ 5.000
€ 4.000
€ 4.000
Afmetingen in mm
Aan te leveren door klant
afmeting in overleg
max. 215x285
max. 215x285
max. 215x285
max. 215x285
wikkel per TITM Magazine
4.000 exemplaren
4.000 exemplaren
4.000 exemplaren
4.000 exemplaren
Jaarlidmaatschap TITM Magazine
6 edities
€ 75
mrt 2017
mei 2017
jul 2017
sep 2017
nov 2017
dec 2017
Aanleverspecificaties
2/1 pagina 430x285mm
1/1 pagina 215x285mm
CMYK-opmaak
Lees en snijtekens, 3 mm afloop
afbeeldingen minimaal 300 dpi
hoge resolutie pdf-aanlevering
1
2
3
4
5
Jaarspecial: Sourcing trends
Cloud
Strategic Sourcing
Innovatie
Sourcing trends
Met de komst van een nieuwe
Amerikaanse president begin
dit jaar stond offshoring opeens
hoog op de agenda. Bijna een
jaar later maken we de balans
op en zetten we de belangrijkste
trends voor u op een rij. Is
‘reshoring’ inderdaad het nieuwe
adagium in de outsourcingwereld? Hoe staat het met Robotics
and Process Automation (RPA)?
Zal multi-sourcing, het inschakelen van meerdere outsourcing
providers inderdaad uitgroeien
tot de norm? En hoe staat het
met trends als Security-as-a-Service, Cloud Sourcing en Socially
Responsible Outsourcing ook
wel Impact Sourcing genoemd?
Cloud computing is een vorm
van uitbesteding. Het biedt
biedt de mogelijkheid om de
schaalbaarheid te vergroten,
flexibel te ondernemen en
daarmee de kosten te beperken.
Maar er zijn ook risico’s. Hoe zit
het met de integriteit, vertrouwelijkheid en beschikbaarheid
van uw data? Ondernemingen
kiezen voor hybride omgevingen
met eigen datacenter(s), in- en
externe hosting en IT-diensten
vanuit de cloud. Ook schakelen
ze meerdere cloud providers
in. Kortom: hoe houden ze het
overzicht in het multi-cloud
tijdperk?
Strategic sourcing gaat over
het zoeken naar een evenwicht
tussen uitbesteden en zelf doen,
de mate van uitbesteding, de leveranciersselectie, samenwerken
met partners, contractbeheer en
de regievoering. Maar ook over
standaardisatie, normalisatie,
ecosystemen en cultuurveranderingen. Op een strategische
manier uitbesteden verbetert
de efficiency, bespaart kosten
en versnelt productontwikkeling. Organisaties kunnen zich
voortaan op hun kernactiviteiten
concentreren. Strategic sourcing
geeft toegang tot expertise, of
tot extra productiecapaciteit
waarover men zelf niet beschikt.
In dit nummer belicht Outsource
Magazine de ervaringen en
vorderingen op dit gebied.
Uitbesteden van IT door bedrijven vindt van oudsher plaats
met het oogmerk om kosten te
reduceren. Het concentreren
op de kernactiviteiten van de
eigen onderneming staat hierbij
centraal. Uit onderzoek blijkt
dat deze eenzijdige focus op
kostenreductie een obstakel kan
zijn voor innovatie. Innovatie
binnen outsourcingsrelaties is
namelijk geen vanzelfsprekendheid. Ondernemingen zijn vaak
inflexibele outsourcingscontracten aangegaan zonder ruimte te
laten voor innovatie, of hebben
dit niet duidelijk contractueel
vastgelegd. Gelukkig is er
in deze situatie verandering
gekomen. Op welke manieren
kunnen uitbesteders en dienstverleners samen innovatie tot
stand brengen?
Met de komst van een nieuwe
Amerikaanse president begin
dit jaar stond offshoring opeens
hoog op de agenda. Bijna een
jaar later maken we de balans
op en zetten we de belangrijkste
trends voor u op een rij. Is
‘reshoring’ inderdaad het nieuwe
adagium in de outsourcingwereld? Hoe staat het met Robotics
and Process Automation (RPA)?
Zal multi-sourcing, het inschakelen van meerdere outsourcing
providers inderdaad uitgroeien
tot de norm? En hoe staat het
met trends als Security-as-a-Service, Cloud Sourcing en Socially
Responsible Outsourcing ook
wel Impact Sourcing genoemd?
Titel
Doelgroep Outsource Magazine
Oplage Outsource Magazine
Website
Uitgeverij
Uitgever Outsource Magazine
Hoofdredacteur
Manager Media
Manager Vormgeving
Outsource Magazine
CIO’s, Direct Reports, Sourcing Professionals, Adviseurs, BPO Specialisten, HR Managers, IT Directors, Klantcontact Managers
5.000 exemplaren
www.IT-Executive.nl
Event/Media Sales Outsource Magazine portfolio
ICT Media BV (073-6140070)
Manager Media
Jeffrey Ploeg ([email protected])
Rob Beijleveld
Sales & Business Development Director
Bart de Vaan ([email protected])
Arnoud van Gemeren ([email protected])
Senior Business Manager
Christoph Heller ([email protected])
Jeffrey Ploeg ([email protected])
Business Manager
Joël Machin ([email protected])
Mathieu Westerveld ([email protected])
Traffic advertenties
[email protected] (max.5 MB); indien groter via Wetransfer
Outsource Magazine
Thema's:
Deadline content:
Cloud
Strategic Sourcing
Innovatie
Jaarspecial: Sourcing trends
30-01-2017
01-05-2017
31-07-2017
16-10-2017
Aanleverdatum
advertenties:
17-02-2017
19-05-2017
18-08-2017
03-11-2017
Verschijning:
Outsource Magazine #1
Outsource Magazine #2
Outsource Magazine #3
Outsource Magazine #4
Advertentie mogelijkheden
Tarieven
voor aftrek 15% bureaukorting
€ 5.000
€ 3.000
Toeslagen:
Toeslagen:
Toeslagen:
2/1 pagina advertentie/advertorial
1/1 pagina advertentie/advertorial
cover 2: 15%
cover 2: 15%
cover 3: 15%
cover 3: 15%
cover 4: 25%
Additionele communicatie
mogelijkheden
Wikkel
Insert
Outsert
Antwoordkaart
Whitepaper
Tarieven
voor aftrek 15% bureaukorting
€ 4.500
€ 4.000
€ 4.000
€ 4.000
€ 4.000
Afmetingen in mm
Aan te leveren door klant
afmeting in overleg
max. 215x285
max. 215x285
max. 215x285
max. 215x285
wikkel per CIO Magazine
5.000 exemplaren
5.000 exemplaren
5.000 exemplaren
5.000 exemplaren
Jaarlidmaatschap OM
4 edities
€ 75
apr 2017
jun 2017
sep 2017
dec 2017
Aanleverspecificaties
2/1 pagina 430x285 mm
1/1 pagina 215x285 mm
CMYK-opmaak
Lees en snijtekens, 3 mm afloop
afbeeldingen minimaal 300 dpi
hoge resolutie pdf-aanlevering
BoardroomIT
1
2
3
4
Artificial Intelligence &
Robotics
Secure!
Techonomy & Society
Het eerste nummer van
Boardroom IT staat in
het teken van Artificial
Intelligence & Robotics.
Routinebanen worden
steeds vaker opgeslokt
door robots en kunstmatige intelligentie.
Robots zijn inmiddels
slim genoeg om het fysieke, voorspelbare en
saaie werk van mensen
over te nemen. Vooral
in de maakindustrie zijn
de mogelijkheden voor
robotisering groot.
Maar ook administratieve dienstverleners,
zoals boekhouders, accountants en auditors,
moeten vrezen voor
hun baan. Boardroom
IT brengt de bedreigingen én kansen van
AI en robotisering in
kaart.
Nummer 2 van
Boardroom IT richt
zich op cybersecurity.
Beroepscriminelen
zijn een steeds groter
gevaar voor digitale
veiligheid in Nederland.
Ze organiseren zich
steeds beter en maken
gebruik van geavanceerde digitale aanvalsmethoden. Naast de
overheid zijn bedrijven
en burgers hiervan de
dupe. Ransomware is
inmiddels gemeengoed
geworden. Advertentienetwerken zijn nog
niet in staat gebleken
‘malvertising’ het hoofd
te bieden. Digitale
economische spionage
door buitenlandse
inlichtingendiensten
zet de concurrentiepositie van Nederland
onder druk. Hoe staat
het met de digitale
dijkbewaking?
Nummer 3 van
Boardroom IT beschrijft
de dynamiek van en
de vooruitgang en de
wisselwerking tussen
technologie, economie
en maatschappij. De
term ‘techonomy’ is
een samentrekking van
de woorden ‘technologie’ en ‘economie’.
Technologie is tegenwoordig ‘embedded’ in
machines, apparaten en
mensen. Fiction wordt
science. Het proces van
exponentiële technologische vernieuwing zal
ingrijpende gevolgen
hebben voor de samenleving, de economie en
de arbeidsmarkt. Nu al
is de consument niet
langer alleen afnemer,
maar ook aanjager
van technologie. Hoe
blijven we de robots de
baas en hoe houden
we de economie
gezond?
Titel
Doelgroep BoardroomIT
Oplage BoardroomIT
Website
Uitgeverij
Uitgever BoardroomIT
Hoofdredacteur
Manager Media
Manager Vormgeving
Deadline content
Artifial intelligence & robotics
Secure!
Techconomy & Society
Strategic Sourcing [JSS]
Innovation, Transformation, Disruption [JIT]
Cloud & Data (o.a. Internet of Things)
CIODAY Special
Business technology
10-02-2017
10-03-2017
11-04-2017
08-05-2017
04-08-2017
01-09-2017
13-10-2017
30-10-2017
Advertentie mogelijkheden:
2/1 pagina advertentie OF 1800 woorden
1/1 pagina cover 4 advertentie
1/1 pagina cover 2 advertentie OF 950 woorden
1/1 pagina cover 3 advertentie OF 950 woorden
1/1 pagina advertentie OF 950 woorden
1/2 pagina staand of liggend advertentie OF 450 woorden
1/4 pagina advertentie OF 250 woorden
6
7
8
Strategic Sourcing
[JSS]
Innovation,
Transformation &
Disruption [JIT]
Cloud & data
(o.a. Internet of
Things)
CIODAY special
Business Technology
In nummer 4 van Boardroom IT staat strategic
sourcing centraal.
Globalisering is een van
de aanjagers van strategic sourcing. Nieuwe
markten worden
ontsloten en bedrijven
krijgen toegang tot
een breder netwerk
van leveranciers en
potentiële partners.
Intelligente IT-systemen
zorgen ervoor dat informatie nauwkeuriger
is en wereldwijd sneller
kan worden gedeeld.
Of het nu gaat om
sourcing, outsourcing,
offshoring of nearshoring. Bedrijven die succesvol zijn met strategic
sourcing ontpoppen
zich steeds vaker tot
ketenregisseur. ‘The
winner takes it all’.
Boardroom IT nummer
5 gaat dieper in op de
relatie tussen innovatie,
transformatie en disruptie. Innovatie komt
in verschillende soorten
en smaken. Veel
ondernemingen krijgen
vroeg of laat te maken
met innovaties die de
bestaande concurrentieverhoudingen fundamenteel veranderen
of zelfs teniet kunnen
doen, de zogenoemde
disruptieve innovaties.
Disruptieve innovatie
vraagt om meer dan
alleen technologische
innovatie. Nieuwe ontwikkelingen op het gebied van bijvoorbeeld
cloudtechnologie, mobiel internet, robotica,
autonome voertuigen
en geavanceerde materialen buitelen over
elkaar heen. We staan
aan de vooravond van
de vierde industriële
revolutie.
In deze zesde editie van
Boardroom IT zoomen
we in op het fenomeen
Internet of Things
(IoT). Het IoT is een
netwerk van apparaten
(‘dingen’) dat gegevens
verzamelt via software
en sensoren. Deze
gegevens worden in de
cloud opgeslagen en
uitgewisseld met andere
apparaten zodat interactie ontstaat. Wereldwijd
zullen uiteindelijk miljarden apparaten continu
met elkaar in verbinding
staan en met elkaar
communiceren. Het
resultaat is een enorme
berg gegevens. Het
analyseren van deze big
data zou wel eens hele
verrassende inzichten
kunnen opleveren. Het
verbinden van mensen,
computers, sensoren en
netwerken in de cloud
biedt ondernemers
ondertussen de kans om
nieuwe technologieën
en diensten te ontwikkelen. Het dwingt ze
tegelijkertijd tot nadenken over slimme meters
en sensoren, beacons en
smart cities.
To be defined
Boardroom IT nr. 8
duikt in de wereld van
Business Technology.
Het aantal nieuwe
topics in de IT is
nauwelijks bij te benen.
Bent u net gewend
aan termen als social,
mobile en agile, inmiddels schreeuwen Artificial Intelligence (AI),
blockchain, chatbots
en digital twins om
aandacht. Hoe houdt u
de vinger aan de pols?
De discussies over
nieuwe technologie
en applicaties lopen
mijlenver voor op de
daadwerkelijke adoptie
en acceptatie. Hoe
bepaalt u het juiste
tempo voor uw organisatie? Boardroom IT is
betrouwbare kompas
in tijden van digitale
disruptie.
BoardroomIT
CIO’s en CFO’s
63.000 exemplaren
www.IT-Executive.nl
ICT Media BV (073-6140070)
Rob Beijleveld
Arnoud van Gemeren ([email protected])
Jeffrey Ploeg ([email protected])
Mathieu Westerveld ([email protected])
BoardroomIT tabloid
5
Deadline
advertenties
24-02-2017
24-03-2017
21-04-2017
19-05-2017
18-08-2017
15-09-2017
27-10-2017
24-11-2017
Sales BoardroomIT portfolio
Manager Media
Sales & Business Development Director
Senior Business Manager
Business Manager
Traffic advertenties
Jeffrey Ploeg ([email protected])
Bart de Vaan ([email protected])
Christoph Heller ([email protected])
Joël Machin ([email protected])
[email protected] (max.5 MB); indien groter via Wetransfer
Verschijning
Oplage
13-03-2017
10-04-2017
11-05-2017
08-06-2017
11-09-2017
02-10-2017
13-11-2017
07-12-2017
63.000, incl. verzending naar abonnees Financieele Dagblad, CIO, TITM en OM
63.000, incl. verzending naar abonnees Financieele Dagblad, CIO, TITM en OM
63.000, incl. verzending naar abonnees Financieele Dagblad, CIO, TITM en OM
63.000, incl. verzending naar abonnees Financieele Dagblad, CIO, TITM en OM
63.000, incl. verzending naar abonnees Financieele Dagblad, CIO, TITM en OM
63.000, incl. verzending naar abonnees Financieele Dagblad, CIO, TITM en OM
63.000, incl. verzending naar abonnees Financieele Dagblad, CIO, TITM en OM
63.000, incl. verzending naar abonnees Financieele Dagblad, CIO, TITM en OM
Tarieven
voor aftrek 15%
bureaukorting
€ 17.500
€ 14.000
€ 12.000
€ 9.000
€ 8.000
€ 6.000
€ 5.000
Afmetingen in mm
van de advertentie
Aanleverspecificaties BoardroomIT tabloid:
554x390 mm
265x390 mm
265x390 mm
265x390 mm
265x390 mm
125x390 mm of 265x190 mm
125x190 mm
RGB-opmaak
afbeeldingen minimaal 300 dpi
hoge resolutie pdf-aanlevering
Titel
Doelgroep IT-Excutive.nl
Bezoekers per maand IT-Executive.nl
Verschijning CIO nieuwsbrieven
Verschijning TITM nieuwsbrieven
Verschijning OM nieuwsbrieven
Website
Uitgeverij
Uitgever IT-Executive.nl
Hoofdredacteur
Manager Media
Manager Vormgeving
CX Manager
IT-Executive.nl
Management, Technologie en Sourcing
6.000 unieke bezoekers, 25.000 pageviews per maand
Tweewekelijks
Wekelijks
Maandelijks
www.IT-Executive.nl
ICT Media BV (073-6140070)
Rob Beijleveld
Felix Speulman ([email protected])
Jeffrey Ploeg ([email protected])
Mathieu Westerveld ([email protected])
Tom Jongens ([email protected])
Partnerprofielen
Jaarabonnement Partnerprofiel 1
op IT-Ececutive.nl
Sales online
Manager Media
Sales & Business Development Director
Senior Business Manager
Business Manager
Traffic online
Jeffrey Ploeg ([email protected])
Bart de Vaan ([email protected])
Christoph Heller ([email protected])
Joël Machin ([email protected])
Tom Jongens [email protected] (max.5 MB); indien groter via Wetransfer
Content-mogelijkheden:
Plaatsing op partnerprofiel van whitepapers, artikelen, evenementen, customer cases, sociale media-uitingen
2 keer per jaar een zelf geschreven artikel geredigeerd door onze redactie vast op de homepage
2 keer per jaar zelf geschreven artikel enkel gecontroleerd op grammatica en spelling in de nieuwsbrief
Plaatsing op partnerprofiel van whitepapers, artikelen, evenementen, customer cases, sociale media-uitingen
2 keer per jaar een zelf geschreven artikel geredigeerd door onze redactie vast op de homepage
2 keer per jaar zelf geschreven artikel enkel gecontroleerd op grammatica en spelling in de nieuwsbrief
2 keer per jaar bannercampagne homepage, 2 keer bannercampagne Nieuwsbrief
Plaatsing op partnerprofiel van whitepapers, artikelen, evenementen, customer cases, sociale media-uitingen
2 keer per jaar een zelf geschreven artikel geredigeerd door onze redactie vast op de homepage
2 keer per jaar zelf geschreven artikel enkel gecontroleerd op grammatica en spelling in de nieuwsbrief
2 keer per jaar bannercampagne homepage, 2 keer bannercampagne nieuwsbrief
Inclusief 1 keer direct mailing op totale bestand van bijna 3.000 adressen
Jaarabonnement*
€ 5.500
Bannermogelijkheden:
Leaderboard op IT-Executive.nl
Floorbanner op IT-Executive.nl
Skyscraper op IT-Executive.nl
Full banner op IT-Executive.nl
Large rectangle op IT-Executive.nl
Medium Rectangle op IT-Executive.nl
Whitepapers op IT-Executive.nl
Advertorial op IT-Executive.nl
Bannerposities:
Management-, Technologie- of Sourcing-pagina
Management-, Technologie- of Sourcing-pagina
Management-, Technologie- of Sourcing-pagina
Management-, Technologie- of Sourcing-pagina
Management-, Technologie- of Sourcing-pagina
Management-, Technologie- of Sourcing-pagina
Management-, Technologie- of Sourcing-pagina
Management-, Technologie- of Sourcing-pagina
Tarief per plaatsing*
€ 1.750
€ 2.350
€ 1.250
€ 1.500
€ 1.250
€ 950
€ 1.250
€ 1.750
CIO-, TITM- en Sourcing-nieuwsbrieven
Ingezonden mededeling
in IT-Executive-nieuwsbrief
Ingezonden mededeling
in CIO-nieuwsbrief
Ingezonden mededeling
in Sourcing-nieuwsbrief
Banner in IT-Executive-nieuwsbrief
Banner in CIO-nieuwsbrief
Banner in Sourcing-nieuwsbrief
Advertorial in IT-Executive-nieuwsbrief
Advertorial in CIO-nieuwsbrief
Advertorial in Sourcing-nieuwsbrief
Afmetingen:
beeld 165x165 pixels, 350 tekens
Tarief per uitgave*
€ 600
beeld 165x165 pixels, 350 tekens
€ 600
beeld 165x165 pixels, 350 tekens
€ 600
468x60 pixels
468x60 pixels
468x60 pixels
beeld 100x100 pixels, 350 tekens
beeld 100x100 pixels, 350 tekens
beeld 100x100 pixels, 350 tekens
€ 600
€ 600
€ 600
€ 900
€ 900
€ 900
Aanleverspecificaties online
Banners op IT-Executive.nl
Banners in CIO-, TITM- en Sourcing-nieuwsbrieven
Ingezonden mededeling in CIO-, TITM- en
Sourcing-nieuwsbrieven
Advertorial in nieuwsbrief
Opmaakspecificaties:
Statische (JPEG) of dynamische (GIF) banners , max 50kb, plus link
GIF, JPG, of PNG-bestand, max 25 MB, plus link
Restricties:
Plaatje max 160x160 pixels, GIF, JPG, PNG bestand, max 25MB,
Koptekst max. 40 tekens, bodytekst max 50 woorden incl. link
Plaatje max 100x100 pixels, GIF, JPG, PNG bestand, max 25MB
Koptekst max. 40 tekens, bodytekst max 50 woorden incl. link
Jaarabonnement Partnerprofiel 2
op IT-Ececutive.nl
Jaarabonnement Partnerprofiel 3
op IT-Ececutive.nl
*voor aftrek 15% bureaukorting
Afmetingen:
728x90 pixels
op aanvraag
120x600 pixels
468x60 pixels
336x280 pixels
300x250 pixels
op aanvraag
245x170 pixels, koptekst 40 tekens,
tekst max 50 woorden
€ 8.500
€ 11.000
BAAS 03
Transformation & Leadership
BAAS 01
Economy & Society
TITM 01
Cloud & Data (I.O.T)
09 MAART
Leveranciers discussietafel:
Secure / Security
13 MAART
BOARDROOMIT 01
Artificial Intellingce & Robotics
21 MAART
CIO Dinershow
JANUARI
FEBRUARI
MAART
CDO 01
Digital Vision
TITM 04
Innovation & Transformation
TITM 02
Secure!
OUTSOURCE MAGAZINE 03
Innovatie
04 MEI
Leveranciers discussietafel:
Strategic Sourcing
07 SEPTEMBER
Summit
CDO 04
Data & Business
11 SEPTEMBER
BOARDROOMIT 05
Innovation, Transformation
& Disruption
TITM 05
Organisatie & Management
11 MEI
BOARDROOMIT 03
Techonomy & Society
16 MEI
Technology & leadership summit
BAAS 02
Information & Algorithms
17 MEI
Digital & Data summit
CDO 02
Business Technology
18 MEI
Security & Privacy Summit
TITM 03
Business Technology
APRIL
MEI
JUNI
JULI
AUGUSTUS
14 SEPTEMBER
Leveranciers discussietafel:
Disruptie en transformatie: de
onderneming van de toekomst
19 SEPTEMBER
Jaarcongres
Innovatie en Transformatie
SEPTEMBER
OKTOBER
6-10 NOVEMBER
Gartner Summit / CIO lounge Party /
Executive Program for CIO’s
13 NOVEMBER
BOARDROOMIT 07
CIO Day Special
20 & 21 NOVEMBER
CIO Day
NOVEMBER
DECEMBER
CIO 01
Digital Vision
CIO 02
Data & information
CIO 03
Smart Sourcing
CIO 04
Innovation & Transformation
CIO 05
Leadership (CIO Special)
BAAS 04
Automation & Robots
16 FEBRUARI
Eco-system summit
OUTSOURCE MAGAZINE 01
Cloud!
OUTSOURCE MAGAZINE 02
Strategic Sourcing
CDO 03
Digital Trends
CIO 06
Business Technology
06 APRIL
Leveranciers discussietafel:
Techonomy & Society
08 JUNI
BOARDROOMIT 04
Strategic Sourcing
03 AUGUSTUS
Leveranciers discussietafel:
Innovation, Transformation
& Disruption
02 OKTOBER
BOARDROOMIT 06
Cloud & Data
TITM 06
Jaarspecial Trends!
10 APRIL
BOARDROOMIT 02
Secure!
15 JUNI
Jaarcongres
Strategic Sourcing
21 JUNI
Leveranciers discussietafel:
CDO: dringend nodig of overbodig?
26 & 27 JUNI
Euro CIO summer summit
28 JUNI
CDO Summit
31 AUGUSTUS
Leveranciers discussietafel:
Cloud & Data
05 OKTOBER
Big Data summit
12 OKTOBER
Leveranciers discussietafel:
CIO’s
12 OKTOBER
Cloud Summit
26 OKTOBER
Leveranciers discussietafel:
Business Technology
26 OKTOBER
CEO Diner Session
2O17
OUTSOURCE MAGAZINE 04
Jaarspecial: Sourcing Trends
07 DECEMBER
BOARDROOMIT 08
Business Technology
14 DECEMBER
OM Dinershow
21 DECEMBER
Summit