Transcript Expertreeks Transitiekunde brochure 170x240

Expertreeks Transitiekunde brochure 170x240.qxp_Expertreeks Transitiekunde brochure 170x240 25-01-17 12:20 Pagina 1
Leer in 5
masterclasse
s
context geve
n
aan de huidig
e
veranderinge
n
Hoe gaat u om met de transitie in de zorg?
Is uw organisatie al wendbaar, horizontaal en
gedecentraliseerd genoeg om toekomstbestendig
te kunnen opereren? Hoe zet u controle en beheersing
om in samenwerking en vertrouwen?
Deze overgang naar een duurzame organisatie vraagt ook een transitie van onszelf;
van de manier waarop wij werken, praten, organiseren en uitvoeren. Tijdens de Expertreeks Transitiekunde hoort u de laatste wetenschappelijke inzichten en krijgt
u tools aangereikt om uw organisatie en uw mensen in beweging te brengen.
Harold
Janssen
Henk
Volberda
Michiel
Schoemaker
Shirine
Moerkerken
Kijk voor meer informatie en inschrijven op:
www.managersacademie.nl/transitiekunde
Jaap
Peters
Een initiatief van:
Expertreeks Transitiekunde brochure 170x240.qxp_Expertreeks Transitiekunde brochure 170x240 25-01-17 12:20 Pagina 2
Programma
De masterclasses worden gegeven op
dinsdag 11 en 18 april, 9, 23 en 30 mei 2017.
15.00 uur Ontvangst en registratie
Inclusief boe
k
De Hark
Voorbij door
Harold Janss
en
15.30 uur Aanvang masterclass
17.00 uur
Lichte maaltijd
19.00 uur Afsluiting masterclass
www.managersacademie.nl/transitiekunde
Masterclass 1 - Dinsdag 11 april 2017
De Hark Voorbij - naar nieuw organiseren
en meer menselijke maat
Wat betekent de transitie in het sociaal domein? Van alle betrokkenen
wordt een andere rol verwacht, die gepaard gaat met o.a. nieuwe
werkwijzen. Hoe zorgt u ervoor dat uw (zelforganiserende) organisatie
een goed samenwerkend geheel blijft?
Harold Janssen
Organisatieactivist,
partner DeLimes en
auteur ‘De Hark Voorbij’
U leert:
4 Context te geven aan de huidige veranderingen
4 Nieuwe manieren van sturing
4 Hoe doctrine, discipline en drill u hierbij helpen
Masterclass 2 - Dinsdag 18 april 2017
Sociale innovatie stimuleren en ruimte geven
aan vernieuwende initiatieven
In de zorg is 75% van het innovatiesucces afhankelijk van de gehanteerde
leiderschapsstijl, de manier van organiseren en talenten van medewerkers.
Door het slimmer managen van sociale innovatie kunt u uw concurrentievermogen en productiviteit verhogen.
Henk Volberda
Hoogleraar Strategisch
Management en
directeur Knowledge
Transfer Rotterdam
School of Management,
Erasmus Universiteit
U leert:
4 De principes van een wendbare organisatie
4 Wat de grootste valkuilen zijn om niet innovatief te zijn
4 Hoe u sociale innovatie slimmer kunt managen
Expertreeks Transitiekunde brochure 170x240.qxp_Expertreeks Transitiekunde brochure 170x240 25-01-17 12:20 Pagina 3
Masterclass 3 - Dinsdag 9 mei 2017
Communitybased organiseren met oog voor talent
In organisaties is er vaak druk: kostenbesparingen, controle, balanced
scorecards, output. Ondertussen moet u uw medewerkers coachen,
aan warme relaties bouwen, talenten koesteren. U moet teams bouwen
op basis van vakmanschap, vertrouwen, goed leiderschap en oog voor
talentmanagement.
Michiel Schoemaker
Adviseur, docent
en onderzoeker
talentmanagement
U leert:
4 Nieuwe manieren van samenwerken, waarbij iedereen bijdraagt aan
de gezamenlijke missie
4 Wat de cruciale ingrediënten zijn voor een effectieve werkgemeenschap
4 Hoe kennis en leren in organisaties hieraan kunnen bijdragen
Masterclass 4 - Dinsdag 23 mei 2017
Hoe oefent u als verbinder invloed uit op de transitie?
In tijden van transitie zijn verbinders nodig. Leiders die de organisatie
effectiever en wendbaarder maken. Tijdens deze masterclass laat Shirine
Moerkerken zien met welke leiderschapsstijl u de mensen en het proces
positief kunt beïnvloeden.
Shirine Moerkerken
Veranderkundige
en auteur van
‘Hoe ik verander’
U leert:
4 Hoe u optimale condities creëert om teameffort te bereiken
4 Hoe u aan de ene kant kunt uitdagen en aan de andere kant
comfort kunt bieden
4 Leiderschap te geven aan uzelf en leiderschap los te maken in anderen
Masterclass 5 - Dinsdag 30 mei 2017
Vakmanschap en verantwoordelijkheid
terugbrengen in uw organisatie
In de huidige veranderde omgeving is het de klant die kiest voor
specifieke zorgdiensten. Uw medewerkers moeten die diensten bieden
door het optimaal inzetten van hun vakmanschap. Zodat niet de regels
en het proces leidend zijn maar het resultaat.
Jaap Peters
Organisatiekundige,
DeLimes en auteur van
diverse boeken over
Rijnlands organiseren
U leert:
4 Hoe u medewerkers stimuleert meer vanuit vakbekwaamheid te werken
4 Hoe hun reflectief vermogen toeneemt
4 Hoe u samenwerking in het team en met het netwerk verbetert
Expertreeks Transitiekunde brochure 170x240.qxp_Expertreeks Transitiekunde brochure 170x240 25-01-17 12:20 Pagina 4
Datum
Dinsdag 11 en 18 april, 9, 23 en 30 mei 2017
Tijd
15.30 - 19.00 uur (incl. lichte maaltijd)
ontvangst vanaf 15.00 uur
Locatie
Hotel Veenendaal,
Bastion 7, 3905 NJ Veenendaal
Inclusief het boek:
De Hark voorbij - Naar
nieuw organiseren en
meer menselijke maat
door Harold Janssen.
Prijs
€ 1.895,- p.p. (excl. btw) | Vroegboekprijs voor
de primaire doelgroep* t/m 1 maart 2017
€ 1.995,- p.p. (excl. btw) | Standaardprijs voor
de primaire doelgroep*
* Primaire doelgroep: bestuurders, managers, leidinggevenden,
professionals en overige geïnteresseerden in de volgende
branches en sectoren: gezondheidszorg, zorg en welzijn, publieke
sector, gemeentes, politiek, onderwijs en het bedrijfsleven.
Organisatie
Deze masterclass wordt georganiseerd
door De Academie
Contact
Heeft u vragen over deze masterclass?
Neemt u dan contact op met Hellen
Dankers, Portfoliomanager.
E-mail: [email protected]
Kijk voor meer informatie en inschrijven op:
www.managersacademie.nl/transitiekunde
Een initiatief van: