Transcript Lars Hartvigs præsentation
DS/EN ISO9001:2008 Afstemning af efteruddannelses indsatsen og virksomhedens kompetencebehov Et andet syn på efteruddannelse 5. oktober 2011
DS/EN ISO9001:2008
Elfac
- en virksomhed, der ikke burde kunne eksistere i Danmark
DS/EN ISO9001:2008
4 hurtige statements
1.
vi har ingen selvstændige produkter 2.
vi har ingen sælgere 3.
vi har aldrig deltaget på en messe 4. vi benytter ikke annoncering
DS/EN ISO9001:2008
”herfra min verden går”
omskrivning af ”derfra min verden går”, der stammer fra andet vers i første strofe i H. C. Andersens sang: ”I Danmark er jeg født”.1850.
DS/EN ISO9001:2008
Ledningskonfektion til elektro- og elektronikindustrien
1987 Elfac grundlægges af Kurt G. Schuster m.fl.
1998 Positiv udvikling fører til igangsætning af nybyggeri på Priorsvej, Silkeborg 1999 Indflytning i ny fabrik på 5000 m2 2000 Lagercrantz Group AB overtager Elfac 2010 1. oktober posten som adm. direktør videregives til Lars H. Andersen P.t. 75 medarbejdere VI FORBINDER VERDEN AF I MORGEN
DS/EN ISO9001:2008 Medicoindustri Vindkraft Alternative energikilder; bl.a. solenergi og brændselsceller Transportsektoren Infrastrukturstyringer Defense (militærindustri) Øvrige elektro- og elektroindustri
DS/EN ISO9001:2008 Mission • Elfac A/S vil fastholde og udbygge sin position som førende leverandør af ledningskonfektion og forbindelsesteknik, herunder tilhørende montageopgaver, i Danmark Vision • Elfac A/S vil , med fokus på teknisk viden, kvalitet og logistiske kompetencer, være kundernes foretrukne samarbejdspartner hvad angår outsourcing af opgaver indenfor ledningskonfektion, forbindelsesteknik og tilhørende montageopgaver
DS/EN ISO9001:2008 Lagercrantz CEO anno 2000:
”om 10 år er 90% af Elfacs aktivitet baseret på produktion i Asien ” I dag er 99,5 % baseret på Silkeborg !
DS/EN ISO9001:2008
Nøgletal for Elfac
(Kilde NN Markedsdata)
DS/EN ISO9001:2008
Fundamentale beslutninger træffes i gode tider helst !
• 2002 påbegynder implementering af nyt IT System • 2004 Elfac deltager i projekt ”Fat-i-fraværet” under SFI • 2004 Sammen med BST arbejdes med Sundhed og trivsel • 2005 Elfac bliver testfirma for Microsoft på Dynamics AX • 2005 Elfac udvælges til at deltage i et LEAN projekt med formålet at bevare ufaglærte arbejdspladser i Danmark • 2006 Elfac vinder stor outsourcing opgave • 2008 Samarbejde med DTU vedr. produktkonfigurator m.m.
• 2010 Opstart på implementering i TS16949 – bilindustriens udgave af ISO 9001 • 2010 Elfac vælger efteruddannelse fremfor arbejdsfordeling • 2011 Samarbejde med Aalborg Universitet vedr. leverandør udvikling
DS/EN ISO9001:2008
De 3 store outsourcing bølgers kendetegn 1.
Sidste halvdel af 90’erne sources komponenter Ved at købe billige komponenter ind i Kina, kan undersamlinger og samling foregå i Danmark 2. Efter 11. september 2001 Produktion flyttes ud – globaliseringen øges med fuld fart. Større lemming-effekt kan observeres 3. Efter 2008 – finanskrisen Produktionsvirksomheder lukker ned i Danmark i stort omfang
DS/EN ISO9001:2008 Dansk eksport 2009
DS/EN ISO9001:2008
DS/EN ISO9001:2008
DS/EN ISO9001:2008
Målet med erhvervspolitikken er, som titlen også klart signalerer, at skabe 3.000 flere jobs i Silkeborg Kommune inden år 2020. Det skal ske igennem fokus på 7 vækstområder og 2 tværgående temaer: De 7 vækstområder er: • Ny motorvej • Erhvervsservice • Menneskelige ressourcer • Iværksætteri & Innovation • Miljø & Energi • IT- & Videnservice • Oplevelser & Detailhandel. De 2 tværgående temaer er: • Erhvervsbranding • Udviklingspartnerskaber. Erhvervspolitikken ”3.000 nye job” blev præsenteret tirsdag den 9. november 2010 ved et særligt kick-off arrangement i Jysk Musik og Teaterhus i Silkeborg for et bredt udsnit af erhvervslivet i Silkeborg Kommune. Der var stor interesse for at være med. 160 erhvervsfolk deltog i det hurtigt udsolgte arrangement.
DS/EN ISO9001:2008
Produktion 2025
www.manufuture.dk
DS/EN ISO9001:2008
Uddannelse
Microsoft Dynamics AX
LEAN (Quick Response)
TS16949
Samarbejde med DTU
Samarbejde med Aalborg Universitet
Branding
DS/EN ISO9001:2008
Elfacs målsætning: Skalérbar drift
Business ready
DS/EN ISO9001:2008 Prototyper 0-serier Serieproduktion
Wiring Harness
Supply Chain Leverandører
Elfac
Produktion Støttefunktioner
Indkøb – Lager – Værkførere – Salg – PTA – Planlægning Økonomi
Logistik- & produktionschef Adm.
dir.
Kunder
DS/EN ISO9001:2008
Ønske til fremtiden: at sige farvel til begrebet
U FAGLÆRT
Vores medarbejdere er ikke
U-
men
PROCESMEDARBEJDERE
DS/EN ISO9001:2008
PROCESMEDARBEJDERE a) Det forpligter den enkelte medarbejder b) Det forpligter virksomheden på udvikling c) Det forpligter samfundet til at prioritere uddannelse
DS/EN ISO9001:2008
Et eksempel fra Elfac I slutningen af oktober 2010 nedjusterer en betydende kunde deres forecast.
3 valg: a) fyre 18 medarbejdere b) arbejdsfordeling c) efteruddannelse Vi valgte løsning c) eftersom TH Langs & VUC inden for én uge var i stand til at stable et relevant kursusforløb på benene.
DS/EN ISO9001:2008
Efteruddannelse i et andet perspektiv 1. Forny efteruddannelsessystemet via udvikling af nyt system/metode til opgørelse af kompe tencer indeholdende generel / specifik del 2. Uddannelsesplan for alle medarbejdere 3. Uddannelse som fleksibelt instrument for konjunkturudjævning, hvor grundlaget ændres fra omkostning til investering 4. Uddannelsescentre etablerer beredskab, der med kort reaktionstid kan ”rykke ud” og igangsætte kursusforløb
DS/EN ISO9001:2008
Afskaf arbejdsfordelingsordningen og brug pengene på uddannelse af bl.a. procesmedarbejdere
Det er værd at huske: verden er ikke statisk !
DS/EN ISO9001:2008
Elfac
- en virksomhed, der ikke burde kunne eksistere - men det gør vi !!!
DS/EN ISO9001:2008
”herfra min verden går”
omskrivning af ”derfra min verden går”, der stammer fra andet vers i første strofe i H. C. Andersens sang: ”I Danmark er jeg født”.1850.
og her rakte den til
Tak for opmærksomheden