Transcript `Samenwerken is strategisch slimmer dan onderhandelen met het

‘Samenwerken is strategisch
slimmer dan onderhandelen
met het mes tussen de tanden’
4
Februari '17
Interview
Doekle Terpstra, nieuwe voorzitter uneto-vni:
‘We maken Nederland
het energiezuinigste
land ter wereld’
Doekle Terpstra staat te popelen om aan de slag te gaan als nieuwe voorzitter van
UNETO-VNI. ‘Ik heb er ontzettend veel zin in. De installatiebranche heeft een geweldig perspectief, techniek is onmisbaar in onze samenleving. Bovendien neemt het
belang ervan de komende jaren alleen maar toe.’ Hij somt op: ‘Energieneutrale woningen en gebouwen, smart cities, smart buildings, levensloopbestendige woningen; de installatiebranche heeft oplossingen in huis voor tal van maatschappelijke
vraagstukken en dus enorme mogelijkheden.’ De nieuwe voorzitter wil de kansen
verzilveren, samen met de leden, het bestuur en de bureaumedewerkers. Er is maar
één moment dat de vereniging geen beroep op hem kan doen: 'Als de Elfstedentocht wordt gereden ga ik voor mijn derde kruisje.'
Tekst: Paul Smorenburg Fotografie: Eric de Vries
D
oekle Terpstra werd in 1956 geboren in
Witmarsum. In 1963 werd hij besmet
met het Elfstedentochtvirus. Vanuit de
achtertuin van zijn ouderlijk huis zag hij
de schaatsers voorbij komen. In 1985 en 1997 was hij
van de partij. 'Elke volgende dag is één dag dichter bij
de volgende Elfstedentocht', zei de winnaar van 1997
– Henk Angenent – ooit tegen mij. Als ‘it oan giet’
zullen de leden mij even moeten missen, want dan ga
ik voor mijn derde kruisje.'
Terpstra vertelt dat Hans de Boer – de huidige
voorman van vno-ncw – in zijn geboortedorp zijn
buurjongen was. 'Vroeger grapte Hans dat het geen
wonder was dat ik bij een vakbond zat, want ik kwam
immers uit het arme deel van het dorp', zegt hij met
een bulderende lach.
Terpstra denkt dat zijn Friese nuchterheid, zijn doortastendheid, uitgebreide netwerk én zijn capaciteit
om bruggen te bouwen hem zeer geschikt maken
voor het voorzitterschap van uneto-vni. 'De laatste
twijfel die ik daar zelf misschien nog over had, werd
weggenomen door de aanstellingscommissie die
mijn bestuurlijke ervaring bij onder andere het cnv
juist als een belangrijk voordeel ziet. Ook mijn functies als aanjager van het Techniekpact – promotie van
techniekonderwijs – en van het Zorgpact, dat gericht
is op vernieuwing van ons zorgstelsel zijn voor unetovni belangrijk. Deze functies blijf ik voorlopig nog
vervullen.’
Terpstra geeft aan veel positieve reacties te hebben
gekregen op zijn aanstelling. 'Uit allerlei hoeken,
zowel zakelijk als privé. Van leden en ook uit de vakbeweging. Het sentiment is toch dat ik niet iemand
ben die typisch dé werknemer of dé werkgever
vertegenwoordigt. Ik ben
altijd iemand geweest
die meer heil ziet in het
reiken van de open hand
in plaats van de gebalde vuist. Je moet altijd vertrekken vanuit de inhoud en van daaruit partijen overtuigen. Het ontwikkelen van samenwerkingsverbanden
is strategisch veel slimmer dan onderhandelen met
het mes tussen de tanden.'
'Ik reik liever de open hand in
plaats van de gebalde vuist'
Maar leden verwachten niet dat hun voorzitter
pal staat voor hun belangen.
'Dat weet ik, en dat sta ik ook. Ik strijd alleen liever
met argumenten. Bovendien moet je je niet blind
staren op de belangentegenstelling met bijvoorbeeld werknemersorganisaties. Ten eerste zijn er
Februari '17
5
zeker overlappende belangen. We hebben beiden
baat bij een sterke economie. Daarnaast zijn er
veel meer spelers, zoals bouwers, ontwikkelaars en
architecten. Maar ook met de overheid moeten we
in gesprek blijven om de belangen van de leden
te behartigen. Op veel van die spelborden hebben
partijen uiteindelijk vaak gezamenlijke belangen
en die moeten we zien te vinden. Samenwerken
loont, daarvan ben ik overtuigd. Maar tegelijkertijd
moeten we zichtbaar maken wat onze toegevoegde
waarde is als installatiebranche. De installateur
wordt nog onvoldoende gewaardeerd en dat beeld
gaan we bijstellen. Dat is essentieel; voor de instroom van de broodnodige technische vakmensen
én voor verbetering van het prijsniveau.'
Hoe gaat u alles waar leden u de komende tijd op
aanspreken managen?
'Ik ben er voor de leden. Ik wil geen voorzitter op
afstand zijn. Dus mijn oproep aan leden is: weet mij
te vinden. De komende maanden zal ik veel bijeenkomsten bezoeken en liefst met zoveel mogelijk
leden spreken. Ik wil weten wat er leeft binnen de
vereniging. Wensen of problemen van elk individueel bedrijf – van groot tot klein – neem ik serieus.
Het gaat mij om de relevantie van de inhoud. Dus
als een eenmansbedrijf met een probleem worstelt,
dan moeten we kijken of we dat kunnen oplossen.
Tegelijkertijd wil ik ervoor waken dat mijn aandacht
te veel versnipperd raakt. Daarom ga ik mij primair
richten op de vijf of zes hoofdthema’s van de vereniging, dat levert de leden uiteindelijk het meeste
rendement op.'
Wat heeft u eigenlijk met techniek?
'Ik geef eerlijk toe dat ik me er tien jaar geleden niet
zo van bewust was dat techniek – en dus de installatiebranche – de ruggengraat is van onze samenleving. Daar kwam ik pas echt achter toen het kabinet
mij in 2014 vroeg aanjager te worden van
het Techniekpact, dat
gericht is op het versterken van het techniekonderwijs. Toen realiseerde
ik me dat technische
installatiebedrijven essentieel zijn voor onze
economie. Zonder hun inzet staat letterlijk alles
stil. Maar ondernemingen in de installatiebranche
kunnen alleen floreren als er voldoende vakbekwaam technisch personeel is. Dat wordt een van
de grootste uitdagingen voor de komende jaren.
Het kabinet heeft me vorig jaar gevraagd plannen
te maken voor het techniekonderwijs op het vmbo.
Technologie wordt steeds dominanter en dus moe-
'De installatiesector heeft alle
troeven in handen om een
belangrijke positie te claimen'
6
Februari '17
ten we alle zeilen bijzetten om meer jongeren een
technische vmbo-opleiding te laten volgen. Wie had
tien jaar geleden kunnen voorspellen dat technologie zo dominant de wereld van de zorg zou gaan
betreden? Neem bijvoorbeeld de zorgsector. Een
ziekenhuis wordt steeds meer een werkplaats waar
uitsluitend medische handelingen worden verricht.
De feitelijke zorg verplaatst zich naar de woonomgeving. Dat vraagt om aanpassing van woningen,
maar ook om ict-structuren die bijvoorbeeld zorg op
afstand mogelijk maken. Een geweldige uitdaging
voor onze leden!’
U wilt zaken heel graag samen met de leden
oppakken door naar ze te luisteren. Maar wat
kunnen leden van u verwachten? Wat is uw toegevoegde waarde?
'Ik ga zorgen dat de bedrijven in deze sector de waardering krijgen die zij verdienen.'
Wordt de positie van de installateur nu nog niet
voldoende op waarde geschat?
'Veel te weinig. Daar ligt voor mij een belangrijke uitdaging. Ik zie dat de installateur aarzelend de rol van
energieregisseur naar zich toetrekt. Ik ga de leden
Interview
helpen die rol met zelfvertrouwen op te pakken. En
ik ga ervoor zorgen dat de buitenwereld dat straks
ook weet. De kwaliteit van de technische installatie is
bepalend voor het succes van een project. Installateurs maken de gebouwde omgeving comfortabeler,
veiliger én energiezuiniger. Die boodschap wil ik
uitdragen. De installatiesector heeft alle troeven in
handen om een belangrijke positie te claimen; niet
alleen in de bouwkolom, maar in de Nederlandse
economie als geheel. En dat gaan we doen.’
nu en dan eens een flinke steen in de vijver te gooien.
Dat kan heel verfrissend zijn, nieuwe inzichten opleveren en zaken in beweging zetten.'
Verrast u ons eens.
Na een korte stilte: 'Ik vind het een beetje aanmatigend om daar nu al vergaande uitspraken over te
doen.'
Welke steen heeft u stiekem al in uw achterzak?
Een beetje overmoedig?
'Dat vind ik niet. Het is geen borstklopperij, we
doen ons niet mooier voor dan we zijn. We hebben
een inhoudelijk sterk verhaal om over de bühne te
brengen. Dan dwing je die positie gewoon af. Als
voorzitter sluit ik daarop aan door het opstellen van
een inhoudelijke verenigingsagenda met duidelijke
prioriteiten die aansluiten op de wensen van onze
leden, uiteindelijk bepalen zij de agenda. Zonder
draagvlak kan onze vereniging niet presteren. En laat
één ding duidelijk zijn: ledentevredenheid staat wat
mij betreft op één.'
'Over een paar maanden komt er een kabinetsformatie. Wat mij betreft gaat uneto-vni ervoor pleiten
dat Nederland het energiezuinigste land ter wereld
wordt. Het zou erg mooi zijn als we dat – samen met
andere partijen – tijdens mijn voorzitterschap voor
elkaar krijgen.’ <
Wat wilt u aan het eind van uw voorzitterschap
voor elkaar hebben gekregen?
'Het is natuurlijk niet zo dat er vóór mij niks was. Ik
spring op een rijdende trein die Titia Siertsema de
laatste jaren op snelheid heeft gebracht. Een aantal
belangrijke lopende zaken vraagt meteen onze
aandacht. Er is een Bouwagenda in de maak; een
samenwerking tussen overheid, bedrijfsleven en
kennisinstellingen. Doel is om de innovatiekracht
van de bouw te versterken. Denk daarbij aan thema’s
als smart buildings, energiebesparing, levensloopbestendig wonen, digitalisering en smart cities.
Belangrijke onderwerpen voor onze leden, dus is het
logisch dat we constructief bijdragen aan het opstellen van concrete plannen die nog voor de komende
verkiezingen klaar moeten zijn. We gaan aan de slag
met de voorbereidingen voor een nieuwe cao en
versterking van het techniekonderwijs in het vmbo.
Ook de wettelijke erkenning van cv-installateurs die
minister Blok onlangs heeft aangekondigd, gaat veel
aandacht vragen. En binnenkort zit ik om tafel met
Ed Nijpels, voorzitter van de borgingscommissie van
het Energieakkoord. Ik denk dat de visie van uneto-vni
op de energietransitie het tempo van verduurzaming
kan versnellen. Daar hebben wij als sector écht veel
te bieden!’
U volgt het pad van uw voorgangster?
'Natuurlijk bouw ik voort op de ingeslagen weg. Dat
is logisch en er is niks mee, maar ik zal er niet voor terugdeinzen om als de gelegenheid zich voordoet zo
Februari '17
7