Transcript Παρουσίαση Στρατηγικής Ολοκληρωμένης Βιώσιμης Αστικής

Ολοκληρωμένες Χωρικές
Επενδύσεις
Παρουσίαση Στρατηγικής Ολοκληρωμένης
Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης
Επιλέξιμη Περιοχή
4
1. Δ. Αμπελοκήπων Μενεμένης
2. Δ. Θεσσαλονίκης
3. Δ. Καλαμαριάς
4. Δ. Κορδελιού - Ευόσμου
5. Δ. Νεάπολης - Συκεών
6. Δ. Παύλου Μελά
7. Δ.Ε. Πυλαίας
8. Δ.Κ. Καλοχωρίου
6
5
1
8
2
7
3
Υφιστάμενη Κατάσταση:
Προκλήσεις
Οικονομικές
Κοινωνικές
Περιβαλλοντικές
Δημογραφικές
Κλιματικής
αλλαγής
Υφιστάμενη Κατάσταση:
Οικονομικές προκλήσεις
Έντονη οικονομική συρρίκνωση από τη δεκαετία του ’90
Μείωση εισοδήματος στην πόλη με ρυθμό διπλάσιο από ό,τι σε όλη την
Περιφέρεια
Μεγαλύτερος ετήσιος αριθμός διαγραφών επιχειρήσεων από εγγραφές
Κακή επίδοση σε ποιοτικούς δείκτες τουρισμού
Υφιστάμενη Κατάσταση:
Κοινωνικές προκλήσεις
Εξαιρετικά χαμηλός Οικονομικά Ενεργός Πληθυσμός
Υψηλή ανεργία σε όλες τις κοινωνικές ομάδες
Δυσαναλογία μαθησιακού επιπέδου μεταξύ δήμων ανατολικά-δυτικά
Σταθεροποίηση εγκληματικότητας σε σχέση με το 2014 - Μείωση κατά 20%
σε σχέση με το 2010
Τάσεις γκετοποίησης μειονοτήτων και κοινωνικός διαχωρισμός βάσει τιμών
ακινήτων
Υφιστάμενη Κατάσταση:
Δημογραφικές προκλήσεις
Γήρανση πληθυσμού
Ανάγκη
Αύξηση ευπαθών
κοινωνικών ομάδων
• Προσβασιμότητα (υπηρεσίες υγείας,
φροντίδας κ.λπ.)
- Απογύμνωση κεντρικών περιοχών
από οικονομική δραστηριότητα
- Μετακίνηση εύπορων ομάδων σε
περιμετρικές ζώνες
Υποβάθμιση
κεντρικών
περιοχών
Υφιστάμενη Κατάσταση:
Περιβαλλοντικές προκλήσεις
Μεταφορές
Κτιριακή υποδομή
• Μεταφορικό σύστημα με μη
βιώσιμες μορφές κινητικότητας
• Παλαιότητα
• Μη αποδοτική κατασκευή
Ατμοσφαιρικές
Συνθήκες
• Συχνές υπερβάσεις των ορίων συγκέντρωσης των PM10
• Μικρή μείωση ατμοσφαιρικής (φωτοχημικής) ρύπανσης
Υφιστάμενη Κατάσταση:
Προκλήσεις κλιματικής αλλαγής
Χαμηλή ποιότητα χώρων πρασίνου
Υψηλή πυκνότητα δόμησης
Αναπλάσεις που καλύπτουν αδόμητες
επιφάνειες και χώρους πρασίνου
Φαινόμενο αστικής
νησίδας
Δείκτες τεκμηρίωσης
(Οικονομικές προκλήσεις)
Δείκτης
Τιμή
Πηγή
Ανεργία
20,48% (2014)
30% (πραγματική 2014)
ΟΑΕΔ
Εργατοϋπαλληλικό κέντρο Θεσ/νίκης
Άνεργοι
71.063
ΟΑΕΔ (2014)
Μακροχρόνια άνεργοι
45.619
ΟΑΕΔ (2014)
Ποσοστό αποφοίτων τριτοβάθμιας
(στο σύνολο του ενεργού
πληθυσμού)
30,74%
ΕΣΥΕ (2011)
Μέσο Ετήσιο Δηλωθέν Οικογενειακό
Εισόδημα
19.652,24 €
ΓΓΠΣ (2011)
Διαγραφές / Εγγραφές Επιχειρήσεων
4.339 / 3.112
ΕΕΘ, ΒΕΘ, ΕΒΕΘ (2016)
2,2 εκ.
Ένωση Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης
(2015)
Διανυκτερεύσεις
Δείκτες τεκμηρίωσης
(Κοινωνικές προκλήσεις)
Δείκτης
Τιμή
Πηγή
Πλήθος ατόμων ευάλωτων κοινωνικών
ομάδων (και ποσοστό επί του
πληθυσμού)
Πλήθος ατόμων ειδικών κοινωνικών
ομάδων (και ποσοστό επί του
πληθυσμού)
Πλήθος ατόμων λοιπών κοινωνικών
ομάδων (και ποσοστό επί του
πληθυσμού)
11.379 (1,43%)
Περιφ. Στρατηγική Κοιν. Ένταξης (2014)
131.254 (16,53%)
Περιφ. Στρατηγική Κοιν. Ένταξης (2014)
73.460 (10,58%)
Περιφ. Στρατηγική Κοιν. Ένταξης (2014)
Αριθμός Δομών Κοινωνικής Ένταξης –
Αντιμετώπισης της φτώχειας
250
Περιφ. Στρατηγική Κοιν. Ένταξης (2014)
Αριθμός κλοπών
10.454
ΓΑΔΘ (2015)
Αριθμός Μεταναστών (ποσοστό επί του
πληθυσμού)
50.772 (6,4%)
Περιφ. Στρατηγική Κοιν. Ένταξης (2014)
Αριθμός ατόμων με αναπηρίες
(ποσοστό του πληθυσμού)
10.152 (1,28%)
Περιφ. Στρατηγική Κοιν. Ένταξης (2014)
Ανεργία
Άνεργοι (και ποσοστό επί του
πληθυσμού)
Μακροχρόνια άνεργοι
20,48% (καταγεγραμμένη 2014)
30% (πραγματική 2016)
ΟΑΕΔ
Εργατοϋπαλληλικό κέντρο Θεσ/νίκης
71.063 (8,95%)
ΟΑΕΔ (2014)
45.619
ΟΑΕΔ (2014)
Δείκτες τεκμηρίωσης
(Δημογραφικές προκλήσεις)
Δείκτης
Τιμή
Πηγή
40,67
ΕΛΣΤΑΤ (2011)
+ 1,49%
ΕΛΣΤΑΤ (2011)
Μέλη / νοικοκυριό
2,45
ΕΛΣΤΑΤ (2011)
Δείκτες γήρανσης
Δήμος Θεσσαλονίκης: 2,06
Τριανδρία: 1,76
Νεάπολη: 1,52
Άγιος Παύλος: 1,5
Αμπελόκηποι: 1,28
Καλαμαριά: 1,28
ΕΛΣΤΑΤ (2011)
Μέση ηλικία
Μεταβολή Πληθυσμού (2001 – 2011)
Δείκτες τεκμηρίωσης
(Περιβαλλοντικές προκλήσεις)
Δείκτης
Τιμή
Πηγή
Αριθμός ημερών (ανά έτος) με
υπέρβαση ορίων αιωρούμενων
σωματιδίων
35 ημέρες
ΠΚΜ (2013)
Μέση ετήσια τιμή αιωρούμενων
σωματιδίων PM10
Κορδελιό 43 μg/m3
Αγ. Σοφία 30 μg/m3
Καλαμαριά 30 μg/m3
ΠΚΜ (2013)
Μέση ετήσια τιμή Διοξειδίου του
Αζώτου
Κορδελιό 25 μg/m3
Αγ. Σοφία 21 μg/m3
ΑΠΘ 24 μg/m3
ΠΚΜ (2013)
Μέση ετήσια τιμή Όζοντος
Κορδελιό 47 μg/m3
Αγ. Σοφία 46 μg/m3
ΑΠΘ 60 μg/m3
ΠΚΜ (2013)
5,04 m2/κάτοικο
Δήμοι ΠΣΘ, Παρατηρητήριο Αειφορίας και
Περιβάλλοντος Θεσσαλονίκης (2005)
3,05 m2/κάτοικο
Green European Settlement Map (2016)
14,27 χλμ
Στοιχεία δήμων Θεσσαλονίκς, ΚορδελιόΕύοσμος, Καλαμαριά
851.029 Τόνοι Ισοδύναμου Πετρελαίου –
40% της συνολικά καταναλισκόμενης
ενέργειας
Παρατηρητήριο Αειφορίας και
Περιβάλλοντος Θεσσαλονίκης (2005)
1,44 άτομα/όχημα
Journal of Traffic and Logistics Engineering,
Vol, 1, No. 2 December 2013, Urban Mobility
Indicators for Thessaloniki – Mitsakis et al
(2013)
Τετραγωνικά πρασίνου ανά κάτοικο
Μήκος δικτύου ποδηλατοδρόμων
Κατανάλωση ενέργειας στις μεταφορές
στο ΠΣ Θεσσαλονίκης
Πληρότητα οχημάτων ΙΧ στο ΠΣ
Θεσσαλονίκης
Δείκτες τεκμηρίωσης
(Προκλήσεις Κλιματικής Αλλαγής)
Δείκτης
Μήκος ακτής με πρόβλημα διάβρωσης
Μήκος ακτής υπό καθίζηση
Έκταση περιοχών που εντάσσονται σε
Ζώνες Δυνητικά Υψηλού Κινδύνου
Πλημμυρών
Αριθμός ημερών καύσωνα (μέγιστη
ημερήσια >35οC)
Μέση ετήσια θερμοκρασία
Τιμή
Πηγή
Περίπου 6,3 χλμ
Στοιχεία δήμων (Καλοχώρι-Καλαμαριά)
3,5 χλμ
Στοιχεία δήμων (Καλοχώρι)
100,8 τετραγωνικά χιλιόμετρα
Διεύθυνση Υδάτων ΥΠΕΚΑ (2012)
27
Κέντρο Θεσσαλονίκης
69
Περιοχή Δήμου Δέλτα
22,7οC - 24,3 οC
Παρατηρητήριο Αειφορίας και
Περιβάλλοντος Θεσσαλονίκης
Σκοπιμότητα: Οικονομικές προκλήσεις
Αναφορικά με τις οικονομικές προκλήσεις, όπως αυτές προέκυψαν από την
ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης, η σκοπιμότητα της Στρατηγικής
Αστικής Ανάπτυξης έγκειται:
Στην ανάπτυξη μηχανισμών σύνδεσης επιχειρηματικότητας με έρευνα
Στην ολοκλήρωση των επιχειρηματικών υποδομών που θα επιτρέψουν την
οικονομική αναζωογόνηση των κεντρικών περιοχών
Στην κατά προτεραιότητα υποστήριξη των αστικών επιχειρηματικών
δραστηριοτήτων (έρευνα και ανάπτυξη, τουρισμός πόλης, λιανικό εμπόριο)
μέσω διευκόλυνσης των συνεργασιών και του clustering
Σκοπιμότητα: Κοινωνικές προκλήσεις
Αναφορικά με τις κοινωνικές προκλήσεις, όπως αυτές προέκυψαν από την
ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης, η σκοπιμότητα της Στρατηγικής
Αστικής Ανάπτυξης έγκειται σε δράσεις:
Στήριξης των περιοχών χαμηλής απασχόλησης και ανεργίας λόγω
δημογραφικής γήρανσης
Επικέντρωσης σε περιοχές με νεαρότερο πληθυσμό που πλήττονται από
ανεργία λόγω μείωσης θέσεων εργασίας στο τομέα παροχής υπηρεσιών
Υποστήριξης της απασχόλησης σε όσες περιοχές δείχνουν ανθεκτικότητα
στην κρίση
Διευκόλυνσης της πρόσβασης ευπαθών κοινωνικών ομάδων σε κοινωνικές
και προνοιακές υπηρεσίες
Σκοπιμότητα: Δημογραφικές προκλήσεις
Αναφορικά με τις δημογραφικές προκλήσεις, όπως αυτές προέκυψαν από την
ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης, η σκοπιμότητα της Στρατηγικής
Αστικής Ανάπτυξης έγκειται:
Στην αναζωογόνηση του πληθυσμού συγκεκριμένων περιοχών για να
διατηρηθεί η οικονομική και κοινωνικής τους ισορροπία
Στην ενίσχυση υπηρεσιών ικανών να καλύψουν τις ειδικές απαιτήσεις που θα
εξασφαλίσουν υψηλό επίπεδο διαβίωσης και εξυπηρέτησης για τις υπό
κίνδυνο δημογραφικές ομάδες
Στην ικανότητα εξυπηρέτησης των αναγκών κινητικότητας και
προσβασιμότητας, στην παροχή ειδικά προσαρμοσμένων υπηρεσιών (υγείας
και φροντίδας, ποιότητα ελεύθερου χώρου κ.ο.κ.)
Σκοπιμότητα: Περιβαλλοντικές προκλήσεις
Αναφορικά με τις περιβαλλοντικές προκλήσεις, όπως αυτές προέκυψαν από
την ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης, η σκοπιμότητα της Στρατηγικής
Αστικής Ανάπτυξης έγκειται:
Στην αντιμετώπιση του ζητήματος των brownfileds που εντοπίζονται κύρια σε
περιοχές παλαιότερης βιομηχανικής χρήσης που έχουν εγκαταλειφθεί
Στη ρύθμιση και αξιοποίηση των δημόσιων γαιών (π.χ. εγκαταλειμμένα αστικά
στρατόπεδα, χώρος Παλαιού Σταθμού και υποδομές ΟΣΕ), για να παίξουν
ρόλο στρατηγικού αποθέματος τόσο για τη βελτίωση του περιβάλλοντος της
πόλης
Στην αντιμετώπιση της ατμοσφαιρικής ρύπανσης και των λοιπών
περιβαλλοντικών οχλήσεων
Σκοπιμότητα: Προκλήσεις κλιματικής
αλλαγής
Αναφορικά με τις προκλήσεις που θέτει η κλιματική αλλαγή, όπως αυτές
προέκυψαν από την ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης, η σκοπιμότητα
της Στρατηγικής Αστικής Ανάπτυξης έγκειται:
Στην αξιοποίηση των αδόμητων χώρων στρατοπέδων και πρώην βιομηχανικής γης για
αύξηση του πρασίνου
Στην αύξηση των πράσινων επιφανειών σε περιοχές υψηλής δόμησης με ανάπτυξη
πράσινων δωμάτων και βελτίωση της δενδρο-φύτευσης
Στη διατήρηση και δημιουργία νέων πράσινων διαδρόμων με μετατροπή αξόνων που
συνδέουν κεντρικές περιοχές των Δήμων του ΠΣΘ με περιοχές περιαστικού πρασίνου
(με διατήρηση της κυκλοφοριακής τους σημασίας)
Αναγνώριση Θυλάκων Επικέντρωσης
Αναγνώριση Θυλάκων Επικέντρωσης
Περιοχές Έντασης Προκλήσεων
Αναγνώριση Θυλάκων Επικέντρωσης
Παράκτιο Μέτωπο που αντιμετωπίζει προκλήσεις κλιματικής αλλαγής
Αναγνώριση Θυλάκων Επικέντρωσης
Εγκαταλελειμμένα στρατόπεδα και πρώην βιομηχανικές εκτάσεις (> 5Ηα)
Αναγνώριση Θυλάκων Επικέντρωσης
Περιοχές Τουριστικού – Πολιτιστικού Ενδιαφέροντος
Τεκμηρίωση με βάση προγράμματαμελέτες
Ειδικότερα, τα κείμενα πολιτικής που αναγνωρίζουν περισσότερο συναφείς
ανάγκες παρέμβασης είναι:
Περιφερειακό πλαίσιο χωρικού σχεδιασμού και
αειφόρου ανάπτυξης
• Πρόβλεψη ενιαίου φυσικού σχεδιασμού, ανασύνταξη ελεύθερων
χώρων και χώρων πρασίνου και σύνδεση με χώρους προστασίας
φυσικού περιβάλλοντος σε όμορες ζώνες
• Εφαρμογή πολιτικής πρασίνου ως πρώτη προτεραιότητα προς
αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής και φαινομένου αστικής
νησίδας
• Ανάδειξη ιστορικών και πολιτιστικών στοιχείων και μνημείων
Τεκμηρίωση με βάση προγράμματαμελέτες
Επιχειρησιακά Σχέδια Δήμων
• Επιδίωξη βιώσιμης ανάπτυξης, προστασία του περιβάλλοντος,
αναβάθμιση αστικού περιβάλλοντος
• Ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής, βελτίωση της υγείας, της παιδείας και
την προώθηση πολιτισμού
• Τόνωση της τοπικής οικονομίας, υποστήριξη της απασχόλησης, ενίσχυση
της επιχειρηματικότητας
Σχέδια Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας
• Ανάπτυξη των μέσων μαζικής μεταφοράς και των μη-ρυπογόνων μέσων
(βάδισμα, ποδηλασία)
• Μείωση της κυκλοφορίας των αυτοκινήτων
• Διασύνδεση των συγκοινωνιών και ενίσχυση της διατροπικότητας για όλα
τα μέσα μεταφοράς
Τεκμηρίωση με βάση προγράμματαμελέτες
Σχέδια δράσης για την αντιμετώπιση της
φτώχειας και την κοινωνική ενσωμάτωση
• Δράσεις άμβλυνσης κοινωνικών επιπτώσεων της οικονομικής
κρίσης
• Αντιμετώπιση γκετοποίησης-ενσωμάτωση ομάδων
Σχέδια δράσης για την Αειφόρο Ενέργεια (και το Κλίμα)
• Μείωση εκπομπών αερίων και βελτίωση ποιότητας αέρα
• Προώθηση Καθαρών Αστικών Μεταφορών
Συνολική Σκοπιμότητα
Ρυθμιστικό Σχέδιο Θεσσαλονίκης
• Ανάγκη επικαιροποίησης για να καταστεί ρεαλιστικό και εφαρμόσιμο
Επιχειρησιακά Σχέδια Δήμων
• Έλλειψη συνεργιών μεταξύ Δήμων
• Ανεπίκαιρα σε ορισμένες περιπτώσεις
Γενικά Πολεοδομικά Σχέδια
• Διαφορετική στόχευση
• Επικέντρωση σε περιορισμένες προκλήσεις
• Διαφέρουν από Δήμο σε Δήμο
Προκύπτει ανάγκη για επικαιροποίηση της αναπτυξιακής στρατηγικής
και για ενοποίησή της σε επίπεδο Μητροπολιτικής Ενότητας
Συνολική Σκοπιμότητα
Σε γενικό πλαίσιο, η συγκρότηση Στρατηγικής Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης
είναι σκόπιμη, προς αντιμετώπιση:
Της οικονομικής αποδυνάμωσης της πόλης και ειδικά των περιοχών της με «κεντρικά»
χαρακτηριστικά
Της κοινωνικής σταδιακής αποδιάρθρωσης δια της επεκτεινόμενης ανεργίας και της
εξάπλωσης των κοινωνικών ομάδων υπό κίνδυνο φτώχειας ή αποκλεισμού
Τις κατά περιοχές, έντονης δημογραφικής γήρανσης που αντανακλάται και σε
οικονομική και κοινωνική υποβάθμιση
Των συσσωρευμένων προβλημάτων στον τομέα του φυσικού και δομημένου
περιβάλλοντος που δυσκολεύουν την ανάπτυξη της οικονομικής δραστηριότητας και
τη δημιουργία ελκυστικού περιβάλλοντος διαβίωσης
Των κινδύνων από την κλιματική αλλαγή που σε ορισμένες περιοχές είναι ήδη ορατοί
Διατύπωση Οράματος
«ΟΡΑΜΑ»
1. Θεσσαλονίκη
ανταγωνιστική και
καινοτόμα
2. Θεσσαλονίκη
συνεκτική
3. Θεσσαλονίκη
πράσινη και
ανθεκτική
4. Θεσσαλονίκη
αποτελεσματική
Ειδικοί
Στόχοι
Ειδικοί
Στόχοι
Ειδικοί
Στόχοι
Ειδικοί
Στόχοι
Τεκμηρίωση Ειδικών Στόχων Στρατηγικής
ΑΝΑΓΚΕΣ
βελτίωση
ανταγωνιστικότητας της
τοπικής οικονομίας
δημιουργία υποστηρικτικών
δομών για την επιχειρησιακή
ανάπτυξη
ΑΞΟΝΑΣ
1. Θεσσαλονίκη ανταγωνιστική και καινοτόμα
ΕΙΔ.
ΣΤΟΧΟΣ
1.1. Υποστήριξη της επιχειρηματικότητας και προσέλκυση επιχειρήσεων
ΕΙΔ. ΣΤΟΧΟΣ
ΠΕΠ
3α1: Αύξηση των νέων
εταιρειών έντασης
τεχνολογίας και καινοτομίας
σε κλάδους διεθνώς
εμπορευσίμων προϊόντων
και υπηρεσιών
3d1 - Αύξηση της
παραγωγικότητας και του
εξωστρεφούς προσανατολισμού
των ΜΜΕ
Τεκμηρίωση Ειδικών Στόχων Στρατηγικής
ΑΝΑΓΚΕΣ
υποστήριξη της δημιουργίας
νέων θέσεων εργασίας
ΑΞΟΝΑΣ
1. Θεσσαλονίκη ανταγωνιστική και καινοτόμα
ΕΙΔ.
ΣΤΟΧΟΣ
1.2. Σύνδεση ζήτησης και προσφοράς εργασίας
ΕΙΔ. ΣΤΟΧΟΣ
ΠΕΠ
8v1 - Ανάπτυξη νέων
γνώσεων εξειδίκευσης και
δεξιοτήτων σε τομείς
υψηλού περιφερειακού
ενδιαφέροντος
Τεκμηρίωση Ειδικών Στόχων Στρατηγικής
ΑΝΑΓΚΕΣ
σύνδεση προσφοράς και
ζήτησης εργασίας
ενίσχυση δεξιοτήτων και
ανάπτυξη του ανθρώπινου
δυναμικού
ΑΞΟΝΑΣ
1. Θεσσαλονίκη ανταγωνιστική και καινοτόμα
ΕΙΔ.
ΣΤΟΧΟΣ
1.3. Εκπαίδευση και απόκτηση δεξιοτήτων
ΕΙΔ. ΣΤΟΧΟΣ
ΠΕΠ
10a1 - Ανάπτυξη σύγχρονων
υποδομών εκπαίδευσης
Τεκμηρίωση Ειδικών Στόχων Στρατηγικής
ΑΝΑΓΚΕΣ
διάχυση πληροφορίας και
γνώσης
διευκόλυνση της επιχειρηματικής δικτύωσης και
των συνεργασιών (clustering)
ΑΞΟΝΑΣ
1. Θεσσαλονίκη ανταγωνιστική και καινοτόμα
ΕΙΔ.
ΣΤΟΧΟΣ
1.4. Προσέλκυση Έρευνας, Καινοτομίας και δημιουργικής
δραστηριότητας
ΕΙΔ. ΣΤΟΧΟΣ
ΠΕΠ
3α1: Αύξηση των νέων
εταιρειών έντασης
τεχνολογίας και καινοτομίας
σε κλάδους διεθνώς
εμπορευσίμων προϊόντων
και υπηρεσιών
3c1 - Αύξηση του
ρυθμού εισαγωγής
νέων / βελτιωμένων
προϊόντων και
υπηρεσιών των ΜΜΕ
Τεκμηρίωση Ειδικών Στόχων Στρατηγικής
ΑΝΑΓΚΕΣ
αξιοποίηση του
πολιτιστικού
αποθέματος με
ανάπτυξη και προβολή
τουριστικών υπηρεσιών
αναζωογόνηση
και βελτίωση
του αστικού
περιβάλλοντος
βελτίωση των προοπτικών
τουριστικής ανάπτυξης με
αναβάθμιση των υποδομών
και του τρόπου λειτουργίας
και οργάνωσης
διασφάλιση της
απρόσκοπτης
προσβασιμότητας
επισκεπτών
ΑΞΟΝΑΣ
1. Θεσσαλονίκη ανταγωνιστική και καινοτόμα
ΕΙΔ.
ΣΤΟΧΟΣ
1.5. Ανάδειξη της πόλης ως τουριστικού προορισμού με βάση τον
πολιτισμό
ΕΙΔ. ΣΤΟΧΟΣ
ΠΕΠ
6c1 - Προστασία και
ανάδειξη του
οικοπολιτιστικού
αποθέματος
Τεκμηρίωση Ειδικών Στόχων Στρατηγικής
ΑΝΑΓΚΕΣ
παροχή ειδικά προσαρμοσμένων
κοινωνικών και προνοιακών υπηρεσιών
για την αντιμετώπιση των ιδιαίτερων
προβλημάτων που βιώνουν οι ευπαθείς
ομάδες πληθυσμού
άμβλυνση
κοινωνικών
ανισοτήτων και
πολώσεων
αναβάθμιση
και επέκταση
κοινωνικών
δομών
καταπολέμηση
διακρίσεων και
προώθηση
ίσων ευκαιριών
ΑΞΟΝΑΣ
2. Θεσσαλονίκη συνεκτική
ΕΙΔ.
ΣΤΟΧΟΣ
2.1. Ανακούφιση άμεσων συνεπειών της κρίσης και ενσωμάτωση
μειονεκτουσών ομάδων
ΕΙΔ. ΣΤΟΧΟΣ
ΠΕΠ
9i1 - Ενίσχυση
πρόσβασης στην
αγορά εργασίας για
ευάλωτες και ευπαθείς
ομάδες πληθυσμού
που απειλούνται από
φτώχεια και κοινωνικό
αποκλεισμό
9iii1 - Περιορισμός
των διακρίσεων που
υφίστανται οι
ευάλωτες ομάδες
πληθυσμού στην
εκπαιδευτική
διαδικασία και στην
καθημερινή τους
διαβίωση
9iv1 - Προαγωγή
της πρόσβασης
μειονεκτούντων
ατόμων σε
υπηρεσίες
υγείας /
πρόνοιας /
κοινωνικής
φροντίδας
9v1 - Αξιοποίηση
της κοινωνικής
επιχειρηματικότητ
ας για την ένταξη
στην αγορά
εργασίας
ευαίσθητων
ομάδων του
πληθυσμού
Τεκμηρίωση Ειδικών Στόχων Στρατηγικής
ΑΝΑΓΚΕΣ
υποστήριξη της κοινωνικής επιχειρηματικότητας και
της δημιουργίας νέων θέσεων εργασίας
ΑΞΟΝΑΣ
2. Θεσσαλονίκη συνεκτική
ΕΙΔ.
ΣΤΟΧΟΣ
2.2. Ενίσχυση της κοινωνικής οικονομίας
ΕΙΔ. ΣΤΟΧΟΣ
ΠΕΠ
9γ1 - Προώθηση
επενδύσεων επιχειρήσεων
κοινωνικής οικονομίας
9v1 - Αξιοποίηση της
κοινωνικής
επιχειρηματικότητας για την
ένταξη στην αγορά εργασίας
ευαίσθητων ομάδων του
πληθυσμού
Τεκμηρίωση Ειδικών Στόχων Στρατηγικής
ΑΝΑΓΚΕΣ
κάλυψη των αναγκών του
νέου πληθυσμού στις
περιοχές με έντονη
πληθυσμιακή αύξηση
συγκράτηση του
πληθυσμού στις περιοχές
που εμφανίζουν
πληθυσμιακή μείωση
ΑΞΟΝΑΣ
2. Θεσσαλονίκη συνεκτική
ΕΙΔ.
ΣΤΟΧΟΣ
2.3. Δημογραφική αναζωογόνηση
ΕΙΔ. ΣΤΟΧΟΣ
ΠΕΠ
9α1 - Βελτίωση υποδομών και
υπηρεσιών υγείας και κοινωνικών
υποδομών σε αστικές και μειονεκτικές
περιοχές και διευκόλυνση της
πρόσβασης σ’ αυτές ευπαθών
κοινωνικών ομάδων
αντιμετώπιση
σχετικής
δημογραφικής
γήρανσης
Τεκμηρίωση Ειδικών Στόχων Στρατηγικής
ΑΝΑΓΚΕΣ
αναζωογόνηση
αστικών περιοχών –
αναβάθμιση
εμπλουτισμός
αστικού πρασίνου.
ευαισθητοποίηση πολιτών,
ενίσχυση της εθελοντικής
πρωτοβουλίας προς την
κατεύθυνση της προστασίας
του φυσικού περιβάλλοντος
προστασία και
διατήρηση της
ακτογραμμής
υιοθέτηση σύγχρονων μεθόδων
και συστημάτων συλλογής
δεδομένων που θα
υποστηρίξουν τη λήψη έγκυρων
και έγκαιρων αποφάσεων
ΑΞΟΝΑΣ
3. Θεσσαλονίκη πράσινη και ανθεκτική
ΕΙΔ.
ΣΤΟΧΟΣ
3.1. Βελτίωση του φυσικού περιβάλλοντος
ΕΙΔ. ΣΤΟΧΟΣ
ΠΕΠ
5a1 – Ενίσχυση της
πρόληψης και των
δυνατοτήτων
αντιμετώπισης
φυσικών
καταστροφών
6e1 - Ανάπλαση και
αναζωογόνηση
υποβαθμισμένων
αστικών περιοχών και
βελτίωση του αστικού
περιβάλλοντος
Τεκμηρίωση Ειδικών Στόχων Στρατηγικής
ΑΝΑΓΚΕΣ
βελτίωση του
μικροκλίματος σε περιοχές
υψηλής δόμησης και
περιοχές με έντονες
περιβαλλοντικές πιέσεις
δημιουργία «πράσινων
διαδρόμων & διαδρομών» /
αναζωογόνηση αστικών
περιοχών – αναβάθμιση
εμπλουτισμός αστικού πρασίνου
αποκατάσταση και
απόδοση στην πόλη –
εγκαταλελειμμένων
εκτάσεων
ΑΞΟΝΑΣ
3. Θεσσαλονίκη πράσινη και ανθεκτική
ΕΙΔ.
ΣΤΟΧΟΣ
3.2. Βελτίωση του αστικού μικροκλίματος
ΕΙΔ. ΣΤΟΧΟΣ
ΠΕΠ
6e1 - Ανάπλαση και
αναζωογόνηση
υποβαθμισμένων
αστικών περιοχών και
βελτίωση του αστικού
περιβάλλοντος
Τεκμηρίωση Ειδικών Στόχων Στρατηγικής
ΑΝΑΓΚΕΣ
προώθηση καθαρών αστικών
μεταφορών και ανάπτυξη υποδομών
εναλλακτικών τρόπων μετακίνησης
βελτίωση των συνθηκών
Αστικής Κινητικότητας
ΑΞΟΝΑΣ
3. Θεσσαλονίκη πράσινη και ανθεκτική
ΕΙΔ.
ΣΤΟΧΟΣ
3.3. Ενίσχυση της βιώσιμης αστικής κινητικότητας
ΕΙΔ. ΣΤΟΧΟΣ
ΠΕΠ
4e1 - Προώθηση της
Βιώσιμης Αστικής
Κινητικότητας στην
Περιφέρεια Κεντρικής
Μακεδονίας
Τεκμηρίωση Ειδικών Στόχων Στρατηγικής
ΑΝΑΓΚΕΣ
βελτίωση του βιοτικού επιπέδου μέσω
ενίσχυσης των υποδομών και των
υπηρεσιών
ΑΞΟΝΑΣ
4. Θεσσαλονίκη αποτελεσματική
ΕΙΔ.
ΣΤΟΧΟΣ
4.1. Εξασφάλιση της αποτελεσματικότητας της διοίκησης και
εκσυγχρονισμός της οργάνωσης των τοπικών λειτουργιών
ΕΙΔ. ΣΤΟΧΟΣ
ΠΕΠ
2c1 - Διεύρυνση της προσφοράς υπηρεσιών
ΤΠΕ από Δημόσιους Φορείς Περιφερειακής
κλίμακας
Τεκμηρίωση Ειδικών Στόχων Στρατηγικής
ΑΝΑΓΚΕΣ
βελτίωση του βιοτικού επιπέδου μέσω
ενίσχυσης των υποδομών και των
υπηρεσιών
ΑΞΟΝΑΣ
4. Θεσσαλονίκη αποτελεσματική
ΕΙΔ.
ΣΤΟΧΟΣ
4.2. Κινητοποίηση ιδιωτικών πόρων
ΕΙΔ. ΣΤΟΧΟΣ
ΠΕΠ
3α1: Αύξηση των νέων
εταιρειών έντασης
τεχνολογίας και
καινοτομίας σε κλάδους
διεθνώς εμπορευσίμων
προϊόντων και υπηρεσιών
3c1 - Αύξηση του
ρυθμού εισαγωγής
νέων / βελτιωμένων
προϊόντων και
υπηρεσιών των ΜΜΕ
2c1 - Διεύρυνση της
προσφοράς
υπηρεσιών ΤΠΕ από
Δημόσιους Φορείς
Περιφερειακής
κλίμακας
Τεκμηρίωση Ειδικών Στόχων Στρατηγικής
ΑΝΑΓΚΕΣ
εφαρμογή προγραμμάτων ανάπτυξης
ολοκληρωμένων συστημάτων έξυπνων
πόλεων (smart cities)
ΑΞΟΝΑΣ
4. Θεσσαλονίκη αποτελεσματική
ΕΙΔ.
ΣΤΟΧΟΣ
4.3. Προώθηση της ολοκληρωμένης αστικής διακυβέρνησης και
των μητροπολιτικών συνεργιών
ΕΙΔ. ΣΤΟΧΟΣ
ΠΕΠ
2c1 - Διεύρυνση της προσφοράς υπηρεσιών
ΤΠΕ από Δημόσιους Φορείς Περιφερειακής
κλίμακας
Άξονες Στρατηγικής: Άξονας 1
1. Θεσσαλονίκη ανταγωνιστική και καινοτόμα
1.1. Υποστήριξη της επιχειρηματικότητας και προσέλκυση επιχειρήσεων
1.2. Σύνδεση ζήτησης και προσφοράς εργασίας
1.3. Εκπαίδευση και απόκτηση δεξιοτήτων
1.4. Προσέλκυση Έρευνας, Καινοτομίας και δημιουργικής δραστηριότητας
1.5. Ανάδειξη της πόλης ως τουριστικού προορισμού με βάση τον πολιτισμό
Άξονες Στρατηγική: Άξονας 2
2. Θεσσαλονίκη συνεκτική
2.1. Ανακούφιση των άμεσων συνεπειών της κρίσης και ενσωμάτωση των
μειονεκτουσών ομάδων
2.2. Ενίσχυση της κοινωνικής οικονομίας
2.3. Δημογραφική αναζωογόνηση
Άξονες Στρατηγικής : Άξονας 3
3. Θεσσαλονίκη πράσινη και ανθεκτική
3.1. Βελτίωση του φυσικού περιβάλλοντος
3.2. Βελτίωση του αστικού μικροκλίματος
3.3. Ενίσχυση της βιώσιμης αστικής κινητικότητας
Άξονες Στρατηγικής : Άξονας 4
4. Θεσσαλονίκη αποτελεσματική
4.1. Εξασφάλιση της αποτελεσματικότητας της διοίκησης και
εκσυγχρονισμός της οργάνωσης των τοπικών λειτουργιών
4.2. Κινητοποίηση ιδιωτικών πόρων
4.3. Προώθηση της ολοκληρωμένης αστικής διακυβέρνησης και των
μητροπολιτικών συνεργιών
Συνάφεια με Τομεακά ΕΠ
1. Θεσσαλονίκη ανταγωνιστική και καινοτόμα
1.1. Υποστήριξη της επιχειρηματικότητας και προσέλκυση επιχειρήσεων
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ
ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ»
Άξονας 03 - Ανάπτυξη μηχανισμών στήριξης της επιχειρηματικότητας
1.2. Σύνδεση ζήτησης και προσφοράς εργασίας
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ
ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ»
Άξονας 02 - Προσαρμογή εργαζομένων, επιχειρήσεων και επιχειρηματικού περιβάλλοντος στις νέες
αναπτυξιακές απαιτήσεις
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ – ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ
ΚΑΙ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ»
Άξονας 2 - Βελτίωση Προοπτικών Απασχόλησης και Ανάπτυξης Δεξιοτήτων Ανθρώπινου
Συνάφεια με Τομεακά ΕΠ
1. Θεσσαλονίκη ανταγωνιστική και καινοτόμα
1.3. Εκπαίδευση και απόκτηση δεξιοτήτων
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ
ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ»
Άξονας 7 - Ανάπτυξη της Διά Βίου Μάθησης και Βελτίωση της Συνάφειας της εκπαίδευσης και κατάρτισης με
την αγορά εργασίας
1.4. Προσέλκυση Έρευνας, Καινοτομίας και δημιουργικής δραστηριότητας
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ
ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ»
Άξονας 01 – Ανάπτυξη επιχειρηματικότητας με Τομεακές προτεραιότητες
1.5. Ανάδειξη της πόλης ως τουριστικού προορισμού με βάση τον πολιτισμό
Συνάφεια με Τομεακά ΕΠ
2. Θεσσαλονίκη συνεκτική
2.1. Ανακούφιση των άμεσων συνεπειών της κρίσης και ενσωμάτωση των
μειονεκτουσών ομάδων
2.2. Ενίσχυση της κοινωνικής οικονομίας
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ – ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ
ΚΑΙ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ»
Άξονας 1 – Συστημικές παρεμβάσεις των θεσμών της αγοράς εργασίας και της πρόνοιας
2.3. Δημογραφική αναζωογόνηση
Συνάφεια με Τομεακά ΕΠ
3. Θεσσαλονίκη πράσινη και ανθεκτική
3.1. Βελτίωση του φυσικού περιβάλλοντος
3.2. Βελτίωση του αστικού μικροκλίματος
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «ΥΠΟΔΟΜΕΣ – ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ - ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ»
Άξονας 10 – Εφαρμογή Στρατηγικών Επίτευξης Χαμηλών Εκπομπών Διοξειδίου του Άνθρακα με
Έμφαση στις Αστικές Περιοχές
3.3. Ενίσχυση της βιώσιμης αστικής κινητικότητας
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «ΥΠΟΔΟΜΕΣ – ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ - ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ»
Άξονας 08 – Καθαρές Αστικές Μεταφορές
Συνάφεια με Τομεακά ΕΠ
4. Θεσσαλονίκη αποτελεσματική
4.1. Εξασφάλιση της αποτελεσματικότητας της διοίκησης και εκσυγχρονισμός της
οργάνωσης των τοπικών λειτουργιών
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ»
Άξονας 1 - Διοικητική - οργανωτική μεταρρύθμιση για αύξηση αποδοτικότητας & αποτελεσματικότητας
Άξονας 4 - Ενίσχυση της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης
4.2. Κινητοποίηση ιδιωτικών πόρων
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ»
Άξονας 4 - Ενίσχυση της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ»
Άξονας 01 – Ανάπτυξη επιχειρηματικότητας με Τομεακές προτεραιότητες
4.3. Προώθηση της ολοκληρωμένης αστικής διακυβέρνησης και των μητροπολιτικών
συνεργιών
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΤΟΜΕΑ»
Άξονας 1 - Διοικητική - οργανωτική μεταρρύθμιση για αύξηση αποδοτικότητας & αποτελεσματικότητας
Συνάφεια με Περιφερειακές Στρατηγικές
Στρατηγική
Έρευνας και
Τεχνολογίας
για την
Έξυπνη
Εξειδίκευση
(RIS3)
Μελέτη
διάγνωσης
αναγκών
αγοράς
εργασίας
1. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ
ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ
1.1. Υποστήριξη της
επιχειρηματικότητας και
προσέλκυση επιχειρήσεων
Χ
1.2. Σύνδεση ζήτησης και
προσφοράς εργασίας
Χ
1.3. Εκπαίδευση και απόκτηση
δεξιοτήτων
Χ
1.4. Προσέλκυση Έρευνας,
Καινοτομίας και δημιουργικής
δραστηριότητας
Χ
1.5. Ανάδειξη της πόλης ως
τουριστικού προορισμού με βάση
τον πολιτισμό
Χ
Χ
Στρατηγική
προώθησης
κοινωνικής
ένταξης,
καταπολέμησης
φτώχειας
Περιφερειακό
Σχέδιο
Δράσης για
την Κοινωνική
Ένταξη των
Ρομά
Σχέδιο
Διαχείρισης
Υδάτων
Λεκανών
Απορροής –
Σχέδιο
Διαχείρισης
Πλημμυρικού
Κινδύνου
Συνάφεια με Περιφερειακές Στρατηγικές
Στρατηγική
Έρευνας και
Τεχνολογίας
για την
Έξυπνη
Εξειδίκευση
(RIS3)
Μελέτη
διάγνωσης
αναγκών
αγοράς
εργασίας
Στρατηγική
προώθησης
κοινωνικής
ένταξης,
καταπολέμησης
φτώχειας
Περιφερειακό
Σχέδιο Δράσης
για την Κοινωνική
Ένταξη των Ρομά
2. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΣΥΝΕΚΤΙΚΗ
2.1. Ανακούφιση των άμεσων
συνεπειών της κρίσης και
ενσωμάτωση των
μειονεκτουσών ομάδων
Χ
2.2. Ενίσχυση της κοινωνικής
οικονομίας
Χ
2.3. Δημογραφική
αναζωογόνηση
Χ
(Χ)
συμπληρωματικές
δράσεις
Σχέδιο
Διαχείρισης
Υδάτων
Λεκανών
Απορροής –
Σχέδιο
Διαχείρισης
Πλημμυρικού
Κινδύνου
Συνάφεια με Περιφερειακές Στρατηγικές
Στρατηγική
Έρευνας και
Τεχνολογίας
για την
Έξυπνη
Εξειδίκευση
(RIS3)
Μελέτη
διάγνωσης
αναγκών
αγοράς
εργασίας
Στρατηγική
προώθησης
κοινωνικής
ένταξης,
καταπολέμησης
φτώχειας
Περιφερειακό
Σχέδιο
Δράσης για
την Κοινωνική
Ένταξη των
Ρομά
Σχέδιο
Διαχείρισης
Υδάτων
Λεκανών
Απορροής –
Σχέδιο
Διαχείρισης
Πλημμυρικού
Κινδύνου
3. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ΠΡΑΣΙΝΗ ΚΑΙ
ΑΝΘΕΚΤΙΚΗ
3.1. Βελτίωση του φυσικού
περιβάλλοντος
3.2. Βελτίωση του αστικού
μικροκλίματος
3.3. Ενίσχυση της βιώσιμης
αστικής κινητικότητας
Χ
Συνάφεια με Περιφερειακές Στρατηγικές
Στρατηγική
Έρευνας και
Τεχνολογίας
για την
Έξυπνη
Εξειδίκευση
(RIS3)
4. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ
4.1. Εξασφάλιση της
αποτελεσματικότητας της
διοίκησης και εκσυγχρονισμός της
οργάνωσης των τοπικών
λειτουργιών
4.2. Κινητοποίηση ιδιωτικών
πόρων
4.3. Προώθηση της
ολοκληρωμένης αστικής
διακυβέρνησης και των
μητροπολιτικών συνεργιών
Χ
Μελέτη
διάγνωσης
αναγκών
αγοράς
εργασίας
Στρατηγική
προώθησης
κοινωνικής
ένταξης,
καταπολέμησης
φτώχειας
Περιφερειακό
Σχέδιο
Δράσης για
την Κοινωνική
Ένταξη των
Ρομά
Σχέδιο
Διαχείρισης
Υδάτων
Λεκανών
Απορροής –
Σχέδιο
Διαχείρισης
Πλημμυρικού
Κινδύνου