Transcript The Coca-Cola Company en Anheuser-Busch InBev

Persbericht
A
B
Bijgaande informatie betreft voorwetenschap en moet worden beschouwd als gereglementeerde informatie in de zin van het Koninklijk Besluit van 14
I
november 2007 betreffende
de verplichtingen van emittenten van financiële instrumenten die zijn toegelaten tot de verhandeling op een
n
gereglementeerde markt
B
e
NIET VOOR BEKENDMAKING,
PUBLICATIE OF VERSPREIDING, GEHEEL OF GEDEELTELIJK, IN OF VANUIT ENIGE JURISDICTIE WAAR DIT
EEN SCHENDING VANv DE RELEVANTE WETTEN OF REGELGEVING VAN DIE JURISDICTIE ZOU VORMEN.
n
v
/
s
a
B
r
o
u
w
e
r
i
j
p
l
e
ATLANTA – 1u EST
i
n
en Anheuser-Busch
The Coca-Cola Company en Anheuser-Busch
InBev bereiken een overeenkomst
inzake Coca-Cola Beverages Africa
/ BRUSSEL – 7u CET, 21 december 2016 – The Coca-Cola Company (NYSE: KO)
InBev (“AB InBev”) (Euronext: ABI) (NYSE: BUD) (MEXBOL: ANB) (JSE: ANH)
1
hebben een overeenkomst
3
0
Beverages Africa
0 (“CCBA”)
0
bereikt inzake de transitie van AB InBevs belang van 54,5% in Coca-Cola
voor een bedrag van 3,15 miljard USD na de gebruikelijke aanpassingen.
CCBA omvat de landen Zuid-Afrika, Namibië, Kenia, Oeganda, Tanzania, Ethiopië, Mozambique, Ghana,
L
Mayotte en de Comoren.
e
Daarnaast
u
v
e
n
hebben
de bedrijven een princiepsakkoord bereikt waarbij The Coca-Cola Company AB
InBevs belang inBe bottelactiviteiten in Zambia, Zimbabwe, Botswana, Swaziland, Lesotho, El Salvador en
l
Honduras verwerft
voor een niet nader genoemd bedrag.
g
De
i
u
m
transacties
moeten
+
minderheidsaandeelhouders
3
2
door
de
relevante
regelgevende
instanties
en
door
de
goedgekeurd worden en zullen naar alle verwachtingen tegen eind 2017
afgerond zijn.
1
6
The Coca-Cola 27Company is van plan om al deze gebieden tijdelijk te beheren totdat ze in franchise
kunnen worden 6 gegeven aan andere partners. The Coca-Cola Company neemt zich voor om de
1
verworven participaties voor rapportagedoeleinden als een beëindigde bedrijfsactiviteit te classificeren.
Carlos Brito,
1
1
+
CEO
3
2
van AB InBev, verklaarde: “We zijn tevreden dat we deze overeenkomst met The
Coca-Cola Company tijdig hebben kunnen sluiten met een bevredigend resultaat voor alle partijen.”
1
6
2
7
6
1
1
1
Persbericht
A
B
I
“We zijn verheugd
dat we snel een overeenkomst hebben bereikt die in ieders belang is", aldus Muhtar
n
Kent, Chairman Ben CEO van The Coca-Cola Company. "We zullen ons strategisch langetermijnplan in
e
deze
v
belangrijke
groeimarkten
verderzetten.
We
blijven
onderhandelen
met
een
aantal
n
hooggekwalificeerde
partijen die interesse hebben in deze bottelgebieden en kijken ernaar uit om deze
v
/
markten zo snels als praktisch mogelijk opnieuw onder franchise te brengen na goedkeuring door de
a
regelgevende instanties.”
B
r
o
u
w
Een Engelse, Franse
en Nederlandse versie van dit persbericht zal beschikbaar zijn op www.abe
r
inbev.com.
i
j
p
l
e
i
n
Over Anheuser-Busch
InBev
Anheuser-Busch1 InBev is een beursgenoteerd bedrijf (Euronext: ABI) met hoofdzetel in Leuven, België,
3
met secundaire noteringen
op de Mexicaanse (MEXBOL: ANB) en Zuid-Afrikaanse (JSE: ANH) beurzen
en met American00 Depositary Receipts op de New York Stock Exchange (NYSE: BUD). We koesteren de
droom om mensen
samen te brengen voor een betere wereld. Bier, het oorspronkelijke sociale netwerk,
0
brengt reeds sedert duizenden jaren mensen samen. We engageren ons om uitstekende merken te
creëren die de Letand des tijds doorstaan en de beste bieren te brouwen met de beste natuurlijke
ingrediënten. Onze
diverse portefeuille met ruim 400 biermerken omvat de wereldwijde merken
u
v
Budweiser®, Corona®
en Stella Artois®; multinationale merken Beck’s®, Castle®, Castle Lite®,
e
Hoegaarden® en
Leffe®;
en lokale kampioenen zoals Aguila®, Antarctica®, Bud Light®, Brahma®,
n
Cass®, Chernigivske®, Cristal®, Harbin®, Jupiler®, Klinskoye®, Michelob Ultra®, Modelo Especial®,
B
Quilmes®, Victoria®,
Sedrin®, Sibirskaya Korona® en Skol®. Ons brouwerfgoed gaat meer dan 600 jaar
e
terug en beslaatl verschillende continenten en generaties. Van onze Europese roots in brouwerij Den
g België. Tot de pioniersgeest van de Anheuser & Co-brouwerij in St. Louis in de
Hoorn in Leuven,
i
Verenigde Staten.
Tot de oprichting van Castle Brewery in Zuid-Afrika tijdens de gold rush in
u
Johannesburg. Tot
m Bohemia, de eerste brouwerij in Brazilië. We zijn geografisch gediversifieerd met een
evenwichtige blootstelling aan ontwikkelde markten en groeimarkten, en benutten de collectieve sterkte
+
van ongeveer 200.000
medewerkers in meer dan 50 landen wereldwijd. In 2015 realiseerde AB InBev op
3
een gecombineerde
2
pro forma basis 55,5 miljard USD aan opbrengsten (exclusief joint ventures en
geassocieerde ondernemingen).
1
6
Bezoek ons op www.ab-inbev.com.
2
7
Like ons op www.facebook.com/abinbev.
6
Volg ons op twitter.com/abinbevnews.
1
1
1
+
3
2
1
6
2
7
6
1
1
1
Persbericht
A
B
I Coca-Cola Company
Over The
n
The Coca-Cola
Company (NYSE: KO) is het grootste drankenbedrijf ter wereld en biedt via meer dan 500
B
e en niet-bruisende merken de consument meer dan 3.800 dranken aan. Het vlaggenschip van
bruisende
v
onze onderneming
is Coca-Cola, een van de meest waardevolle en herkenbare merken ter wereld. Onze
portefeuille
omvat 20 merken met een consumentenwaarde van meer dan 1 miljard USD, waarvan er 18
n
v
beschikbaar
zijn in caloriearme of calorievrije varianten. Onze merken met een consumentenwaarde van
/
meer dan
1 miljard USD zijn onder andere Diet Coke, Coca-Cola Zero, Fanta, Sprite, Dasani,
s
vitaminwater,
Powerade, Minute Maid, Simply, Del Valle, Georgia en Gold Peak. Dankzij het grootste
a
B
drankdistributienetwerk
ter wereld zijn we de nummer 1 in zowel bruisende als niet-bruisende dranken.
r
Consumenten
in meer dan 200 landen genieten van onze dranken met een verbruik van meer dan 1,9
o
u
miljard consumpties
per dag. Ons bedrijf zet zich sinds lange tijd in voor het opzetten van duurzame
w
gemeenschappen
en
focust zich op initiatieven die onze ecologische voetafdruk verkleinen, een veilige
e
en sociale
werkomgeving voor onze partners creëren en de economische ontwikkeling van de
r
i
gemeenschappen
waarin we actief zijn, verbeteren. Samen met onze bottelpartners behoren we tot de
j
top 10 van
private werkgevers met meer dan 700 000 werknemers. Voor meer informatie gaat u naar
p
Coca-Cola
Journey op www.coca-colacompany.com, volgt u ons op Twitter op twitter.com/CocaColaCo,
l
bezoekt eu onze blog Coca-Cola Unbottled op www.coca-colablog.com of vindt u ons op LinkedIn op
i
www.linkedin.com/company/
the-coca-cola-company.
n
1
3
0
0
0
Contactpersonen
L
e
Anheuser-Busch
InBev – Media
Anheuser-Busch InBev – Investeerders
Marianne Amssoms
v
+1 212 573e 9281
n
[email protected]
Graham Staley
+1 212 573 4365
[email protected]
B
Karen Couck
+1 212 573e 9283
l
[email protected]
g
Mariusz Jamka
+32 16 27 68 88
[email protected]
u
i
u
Kathleen Van
m Boxelaer
+32 16 27 68 23
[email protected]
+
Lauren Abbott
+1 212 573 9287
[email protected]
3
2
Coca-Cola – Media
Coca-Cola – Investeerders en analisten
Petro Kacur
+01 404.676.2683
2
[email protected]
7
Tim Leveridge
+01 404.676.7563
1
6
6
1
1
1
+
3
2
1
6
2
7
6
1
1
1
Persbericht
A
B
Opmerkingen
I
Toekomstgerichte
verklaringen
n
B
Dit persbericht
bevat
“toekomstgerichte verklaringen”. Die verklaringen zijn gebaseerd op de huidige
e
verwachtingen
v
en meningen van het management van AB InBev met betrekking tot toekomstige
gebeurtenissen en ontwikkelingen, en zijn uiteraard onderhevig aan onzekerheid en verandering van
n
omstandigheden.
De toekomstgerichte verklaringen in dit persbericht omvatten verklaringen met
v
/
betrekking
tot Coca-Cola Beverages Africa, andere transacties met The Coca-Cola Company en andere
s
verklaringen
andere dan historische feiten. Toekomstgerichte verklaringen omvatten verklaringen die
a
typisch woorden
bevatten zoals “zal”, “kan”, “zou”, “geloven”, “van plan zijn”, “verwacht”, “anticipeert”,
B
“beoogt”,r “schat”, “waarschijnlijk”, “voorziet” en soortgelijke bewoordingen. Alle verklaringen, behalve deze
o
over historische
feiten, zijn toekomstgerichte verklaringen. U mag niet overmatig vertrouwen op deze
u
toekomstgerichte
verklaringen, die de huidige meningen van het management van AB InBev
w
e
weerspiegelen,
verschillende risico’s en onzekerheden inhouden met betrekking tot AB InBev en afhangen
r
van velei factoren, waarvan sommige buiten de controle van AB InBev liggen. Er zijn belangrijke factoren,
j onzekerheden waardoor de daadwerkelijke uitkomsten en resultaten in belangrijke mate kunnen
risico’s en
p
verschillen,
met inbegrip van de risico’s met betrekking tot de ontbonden vennootschap Anheuser-Busch
l
InBev SA/NV
(het “vroegere AB InBev”) die beschreven worden onder Item 3.D van het jaarverslag van
e
i
het vroegere
AB InBev op formulier 20-F (“Form 20-F”), dat ingediend werd bij de US Securities and
n
Exchange
Commission (“SEC”) op 14 maart 2016, de voornaamste risico’s die beschreven worden op
pagina’s116 en 17 van SABMillers Jaarverslag en Jaarrekening voor het jaar eindigend op 31 maart 2016
3
en de risico’s
die beschreven worden onder ‘Risicofactoren’ in de Registratieverklaring van Newbelco
0
SA/NV op
formulier
F-4 (“Form F-4”), dat ingediend werd bij de SEC op 26 augustus 2016. Andere
0
onbekende
of onvoorspelbare factoren zouden er kunnen voor zorgen dat de daadwerkelijke resultaten in
0
belangrijke mate verschillen van de resultaten weergegeven in de toekomstgerichte verklaringen. Er kan
L
geen zekerheid
gegeven worden dat de voorgestelde transacties voltooid zullen worden conform de hierin
e
u
beschreven
voorwaarden of überhaupt voltooid zullen worden.
v
e
n
De toekomstgerichte verklaringen moeten worden samengelezen met de andere waarschuwingen vervat
in andere
B documenten, met inbegrip van het meest recente Form 20-F van het vroegere AB InBev, de
e
Registratieverklaring
van Newbelco SA/NV op Form F-4, verslagen op Form 6-K, en alle andere
l
documenten
die
het
vroegere AB InBev, SABMiller of AB InBev openbaar heeft gemaakt. Alle
g
toekomstgerichte
i
verklaringen in dit persbericht worden volledig bepaald door deze waarschuwingen en er
u zekerheid worden gegeven dat de daadwerkelijke resultaten of ontwikkelingen die AB InBev
kan geen
m
anticipeert, zullen worden gerealiseerd of, zelfs indien substantieel gerealiseerd, deze de verwachte
gevolgen+ of effecten zullen hebben op AB InBev, haar activiteiten of operaties. Tenzij zoals vereist bij wet,
wijst AB 32InBev elke verplichting van de hand om toekomstgerichte verklaringen publiekelijk bij te werken of
te herzien naar aanleiding van nieuwe informatie, toekomstige gebeurtenissen of anderszins.
1
6
2
7
6
1
1
1
+
3
2
1
6
2
7
6
1
1
1
Persbericht
A
B
Toekomstgerichte
verklaringen van The Coca-Cola Company
I
Dit persbericht
kan verklaringen, schattingen of ramingen bevatten die “toekomstgerichte verklaringen”
n
vormen Bzoals gedefinieerd volgens de Amerikaanse federale effectenwetgeving. In het algemeen worden
woordenev zoals “geloven”, “verwachten”, “van plan zijn”, “schatten”, “anticiperen”, “ramen”,” “zullen” en
gelijkaardige uitdrukkingen in verband gebracht met toekomstgerichte verklaringen, die doorgaans niet
n van aard zijn. Toekomstgerichte verklaringen houden bepaalde risico’s en onzekerheden in die
historisch
v
ervoor kunnen
zorgen dat de daadwerkelijke resultaten wezenlijk verschillen van de historische ervaring
/
van ThesCoca-Cola Company en onze huidige verwachtingen of ramingen. Deze risico’s omvatten, maar
zijn niet abeperkt tot, obesitas; waterschaarste en slechte kwaliteit; evoluerende consumentenvoorkeuren;
B
toegenomen
concurrentie en mogelijkheden op de markt; productveiligheid en kwaliteitszorgen;
r
waargenomen
o
negatieve gezondheidsgevolgen van bepaalde ingrediënten zoals caloriearme zoetstoffen
u
en biotechnologisch
afgeleide stoffen, alsook van stoffen die aanwezig zijn in onze drankproducten of
w
verpakkingsmaterialen;
onvermogen om succes te boeken binnen onze innovatieve activiteiten;
e
r
toegenomen
vraag naar voedingsproducten en lagere landbouwproductiviteit; veranderingen in het
i
retaillandschap
of het verlies van belangrijke retailklanten of food service klanten; onvermogen om de
j
activiteiten
in opkomende en groeimarkten uit te bouwen; schommelingen in de wisselkoersen van
p
vreemdel valuta; rentevoetstijgingen; onvermogen om de goede relaties met onze bottelpartners in stand te
houden; ei verslechtering van de financiële toestand van onze bottelpartners; verhogingen van de
aanslagvoet;
wijzigingen in de belastingwetgeving of ongunstige beslechting van belastingkwesties;
n
hogere of nieuwe indirecte belastingen in de Verenigde Staten of op één of meerdere andere belangrijke
1
markten;3 hogere kosten van, verstoring van de bevoorrading van of tekort aan energie of brandstoffen;
0
hogere kosten
van, verstoring van de bevoorrading van of tekort aan ingrediënten, andere grondstoffen of
0
verpakkingsmaterialen;
veranderingen in de wet- en regelgeving met betrekking tot drankverpakkingen en
0
verpakking in het algemeen; aanzienlijke bijkomende voorschriften op het vlak van etikettering of
L
waarschuwingen,
of beperkingen inzake marketing of verkoop van onze producten; onvermogen om onze
e
informatiesystemen
te beschermen tegen onderbreking van de dienstverlening, verduistering van
u
gegevens
v of inbreuken op de veiligheid; ongunstig algemeen economisch klimaat in de Verenigde Staten;
e economisch en politiek klimaat op internationale markten; rechtszaken of gerechtelijke
ongunstig
n
procedures;
onvermogen om handelsmerken, formules en andere intellectuele eigendomsrechten
adequaatB te beschermen of geschillen in dat verband; ongunstige weersomstandigheden;
e
klimaatverandering;
schade aan ons merkimago of aan de reputatie van ons bedrijf ten gevolge van al dan
l
niet terechte
negatieve
publiciteit in verband met de veiligheid of kwaliteit van onze producten,
g
i
mensenrechten
en rechten op de werkplek, obesitas of andere kwesties; wijzigingen in, of onvermogen om
u
te voldoen
aan, de wet- of regelgeving die van toepassing is op onze producten of op onze
m
bedrijfsactiviteiten; wijzigingen in boekhoudnormen; onvermogen om onze algemene groeidoelstellingen
op lange+ termijn te verwezenlijken; verslechtering van het klimaat op de wereldwijde kredietmarkt;
3
tekortkoming
of het niet nakomen van de verplichtingen van een of meerdere financiële instellingen van
2
onze tegenpartij; onvermogen om eerder aangekondigde maatregelen om de groei te stimuleren tijdig uit
1
te voeren,
of om de economische voordelen te realiseren die we met deze maatregelen beogen;
6
onvermogen om een significant aandeel van de verwachte voordelen van onze strategische relatie met
Monster 2Beverage Corporation te realiseren; onvermogen om collectieve arbeidsovereenkomsten onder
7
bevredigende
voorwaarden te vernieuwen, of stakingen, werkonderbrekingen of arbeidsonrust bij ons of bij
onze bottelpartners;
toekomstige waardeverminderingen; toekomstige verantwoordelijkheden bij
6
1
terugtrekking
uit collectieve regelingen van meerdere werkgevers; onvermogen om bottelactiviteiten die
eigendom
zijn van of gecontroleerd worden door ons bedrijf met succes te integreren en te beheren;
1
onvermogen
om met succes onze activiteiten op het vlak van refranchising te beheren; onvermogen om
1
+
met succes
de mogelijke negatieve gevolgen van onze initiatieven op het vlak van productiviteit te
beheren;32 onvermogen om hoogopgeleide medewerkers aan te trekken en te behouden; mondiale of
regionale catastrofale gebeurtenissen; en andere risico’s die aan bod komen in de documenten van ons
1
bedrijf die
bij de Securities and Exchange Commission (SEC) ingediend werden, waaronder ons
6
jaarverslag op formulier 10-K voor het jaar eindigend op 31 december 2015 en onze later ingediende
2
kwartaalverslagen
op formulier 10-Q. Deze documenten kunnen opgevraagd worden bij de SEC.
7
6
1
1
1
Persbericht
A
B
U mag niet
overmatig vertrouwen op deze toekomstgerichte verklaringen, die enkel gelden op de datum
waarop I ze afgelegd werden. The Coca-Cola Company wijst elke verplichting van de hand om
n
toekomstgerichte
verklaringen publiekelijk bij te werken of te herzien.
B
e
v
n
v
/
s
a
B
r
o
u
w
e
r
i
j
p
l
e
i
n
1
3
0
0
0
L
e
u
v
e
n
B
e
l
g
i
u
m
+
3
2
1
6
2
7
6
1
1
1
+
3
2
1
6
2
7
6
1
1
1