Transcript Collaborazione mirata

Collaborazione
mirata
Rapporto sulla sostenibilità 2016
Messaggio dal nostro Amministratore Delegato
La nostra azienda
Clienti
Comunità
Messaggio del nostro
Amministratore Delegato
Ai nostri partner:
È emozionante fare parte di Novelis oggi. Abbiamo
alle spalle cinque anni di rapida espansione e un
cambiamento notevole nel nostro portafoglio di
prodotti. Oggi siamo impegnati in tutto e per tutto
per completare il compito di mettere all'opera le
nuove risorse per un totale di 2 miliardi di dollari in
modo efficiente e fornire i prodotti di qualità che
i nostri clienti si aspettano. All'orizzonte vediamo
incredibili opportunità per continuare ad ampliare
l'uso di alluminio, leggero e riciclabile all'infinito,
in risposta agli esigenti standard prestazionali,
riducendo al contempo l'utilizzo di energia e le
emissioni di gas a effetto serra (GES).
La strategia di Novelis e i suoi vantaggi
unici ci mettono in un'ottima posizione per
sfruttare queste opportunità. Disponiamo di
un portafoglio di prodotti di grande valore e
alta qualità nonché di una presenza globale
senza eguali, un impegno a raggiungere un
livello elevato di metallo riciclato in ingresso
e un team di persone eccezionali in tutto il
mondo.
I nostri progressi
nell'esercizio 2016
Nell'esercizio 2016, Novelis ha raggiunto
un totale record delle spedizioni di 3.123
chilotonnellate. Le nostre spedizioni nel
settore automobilistico sono aumentate
del 47% nel corso dell'anno, rispecchiando
il grande impegno per espandere la nostra
capacità di servire tale settore. Non solo,
abbiamo raggiunto il tasso di materiale
riciclato maggiore di sempre, con una
media del 53% di materiali riciclati in
ingresso per l'esercizio 2016. È stato anche
un anno importante per quanto riguarda le
prestazioni di sicurezza, con il tasso totale
di incidenti registrabili più basso degli ultimi
tre anni.
Inoltre, nel corso dell'esercizio 2016
abbiamo continuato a rendere i nostri
processi di produzione più efficienti e
sostenibili dal punto di vista ambientale.
Entro la fine dell'anno, abbiamo ridotto
la nostra intensità di energia del 24% e la
nostra intensità d'acqua del 22% rispetto alla
media di riferimento degli esercizi 2007-09.
Abbiamo inoltre ridotto le nostre emissioni
assolute di GES del 19% rispetto al valore di
riferimento.
2
Sebbene le nostre prestazioni siano state
forti in molti campi, abbiamo continuato
ad affrontare venti contrari sul mercato,
il più notevole dei quali è stato un crollo
significativo dei prodotti premium
regionali. Ciò ha contribuito a una
stagnazione negativa dei prezzi del metallo,
conseguenza del cambiamento dei prezzi
che si verifica tra il momento dell'acquisto
del metallo e il momento della vendita
dello stesso ai nostri clienti in prodotti a
valore aggiunto, e conseguentemente a
una riduzione dei valori relativi ai guadagni
chiave (margine operativo lordo) per l'anno.
Escludendo la stagnazione del prezzo del
metallo, abbiamo raggiunto il margine
operativo maggiore sull'intero anno
dall'esercizio 2012.
All'inizio dell'esercizio 2017, siamo
intensamente concentrati sui principi
fondamentali che faranno avanzare la
nostra attività. Ciò significa continuare
a mettere la sicurezza al primo posto tra
le priorità, mantenere i clienti al centro
di tutto ciò che facciamo, mantenere
una concentrazione mirata sulla qualità
e promuovere l'eccellenza operativa in
tutte le nostre strutture. Questi principi
fondamentali sono gli elementi che
garantiranno il nostro successo economico.
Sostenibilità nella nostra
azienda
L'impegno di Novelis per la sostenibilità
è direttamente in linea con il nostro
impegno nei confronti di questi principi
fondamentali. Per esempio, l'utilizzo
efficiente di risorse naturali nei nostri
stabilimenti sostiene l'eccellenza
operativa, grazie allo sviluppo di prodotti
Novelis che migliorano la sostenibilità del
prodotto finale e offrono valore ai clienti.
L'esercizio 2016 ha rappresentato il
punto a metà strada verso gli obiettivi di
sostenibilità che abbiamo delineato nel
2011. Abbiamo sfruttato questa tappa
come opportunità per valutare il modo
in cui i nostri obiettivi potrebbero dover
evolversi per rispecchiare sia ciò che
abbiamo appreso sia il modo in cui il nostro
ambiente operativo è cambiato.
Siamo intensamente concentrati sui principi
fondamentali che faranno avanzare la nostra
attività. L'impegno di Novelis per la sostenibilità è
direttamente in linea con questo obiettivo.
Collaborazione mirata Rapporto sulla sostenibilità Novelis 2016
Messaggio dal nostro Amministratore Delegato
La nostra maggiore attenzione alla
promozione dell'efficienza delle risorse e
alla gestione di costi e capitale circolante
ci ha richiesto di ristabilire le priorità
nelle nostre attività e di compiere scelte
disciplinate sull'allocazione delle risorse.
Sebbene ciò si tradurrà in un ritmo di
avanzamento più moderato in alcune aree,
e nel mancato raggiungimento di alcuni
obiettivi nel periodo di tempo previsto,
questo non significa che l'impegno per la
sostenibilità sarà ridotto. Al contrario, siamo
fermamente convinti che la sostenibilità
sarà un elemento fondamentale per la
creazione di valore per Novelis nel futuro e
resta un componente chiave della strategia
dell'azienda.
La nostra azienda
Clienti
Comunità
Cultura e collaborazione
Mettere in pratica la nostra strategia dipende
da due ingredienti essenziali: la giusta cultura
interna e forti collaborazioni esterne.
Per me, la cultura giusta significa apprezzare
opinioni aperte e oneste, basarsi sui fatti,
farsi guidare dai risultati e dare modo ai
singoli individui di farsi avanti e assumersi
responsabilità a tutti i livelli. Questo non
solo migliora il processo decisionale e
l'esecuzione, ma crea anche un senso di
collaborazione e lavoro di squadra, perché
ognuno ha voce in capitolo nel processo e si
assume la responsabilità dei risultati.
Altrettanto importante è la collaborazione
con chi è fuori da Novelis. Questo inizia con
i nostri clienti, perché rispondere alle loro
esigenze è la base del successo di Novelis,
ma si allarga a tutte le parti interessate
nella catena di valore dell'alluminio. Molto
semplicemente, data la natura dei nostri
prodotti, la nostra posizione nella catena
del valore e le proporzioni delle nostre
aspirazioni, non possiamo farcela da soli. Al
contrario, la realizzazione della visione della
nostra azienda, e a livello più ampio delle
potenzialità di sostenibilità dell'alluminio,
richiede la creazione di collaborazioni
significative.
Grazie per il tempo che avete dedicato a
comprendere la sostenibilità in Novelis.
Steve Fisher
Presidente e Amministratore Delegato
La nostra strategia e le aree di interesse
Novelis è il leader globale nella produzione di laminati di alluminio e il principale riciclatore di alluminio del mondo. La nostra strategia si
incentra sul cambiamento del nostro portafoglio globale di prodotti per offrire prodotti di elevata qualità e a valore aggiunto ai clienti nei
nostri segmenti chiave del mercato delle lattine per bevande, delle automobili e dei prodotti speciali. La sostenibilità è un componente
chiave della nostra strategia, guidata dal nostro obiettivo di utilizzare metalli in ingresso altamente riciclati per tutti i nostri prodotti.
Sostenibilità
Azienda
Per portare avanti la nostra strategia, ci concentriamo su questi cinque elementi fondamentali:
Sicurezza
Centralità del
cliente
Qualità
Eccellenza
operativa
Prestazioni
finanziarie
Le nostre persone
sono la nostra risorsa
più importante e
dobbiamo garantire
che tornino a casa
sane e salve alla fine
di ogni giornata.
Il successo dei nostri
clienti equivale al
successo di Novalis,
pertanto dobbiamo
rispondere alle loro
esigenze e superarle.
Per mantenere la
nostra posizione di
produttore businessto-business di alto
livello, dobbiamo
fornire ai nostri
clienti prodotti di
qualità.
Migliorare i tassi di
recupero, aumentare
l'efficienza e ridurre
i tempi di inattività
sono elementi
che hanno un
impatto diretto sulle
prestazioni aziendali.
Il nostro impegno
per questi elementi
fondamentali
deve tradursi in
solide prestazioni
finanziarie (metro di
misura principale:
rendimento sul
capitale investito).
Proteggere la salute
e la sicurezza
delle persone che
lavorano per noi è
la nostra principale
responsabilità.
Sviluppare prodotti
che aiutano a
migliorare il profilo
di sostenibilità del
prodotto finale
offre valore ai nostri
clienti.
I prodotti di elevata
qualità sono durevoli
e adatti allo scopo e
offrono vantaggi di
sostenibilità lungo
tutta la loro durata.
Utilizzare energia e
acqua in modo più
efficiente, ridurre le
emissioni di GES e
i rifiuti aumenta la
sostenibilità delle
nostre operazioni.
Il raggiungimento
dei nostri obiettivi di
sostenibilità dipende
dal mantenimento
della sostenibilità
finanziaria
dell'azienda.
Six Sigma
La creazione un ambiente di lavoro del tipo "dite qualsiasi cosa", nel quale i dipendenti Novelis hanno il potere di farsi avanti e
assumersi responsabilità a tutti i livelli, sostiene tutto ciò che facciamo e sarà fondamentale per dare spazio alle nostre potenzialità.
Collaborazione mirata Rapporto sulla sostenibilità Novelis 20163
Messaggio dal nostro Amministratore Delegato
La nostra azienda
Clienti
Comunità
Operare in modo
sicuro e sostenibile
Novelis è il leader nella produzione di laminati di alluminio e il principale riciclatore di alluminio a livello
globale. La nostra azienda dispone di 24 strutture di produzione e riciclaggio in quattro continenti e
in tutte queste sedi ci impegniamo per operare in modo efficiente, riducendo l'impatto ambientale,
garantendo la salute e la sicurezza delle nostre persone, sviluppando il talento di cui abbiamo bisogno
per avere successo e realizzando i prodotti sostenibili e di alta qualità richiesti dai nostri clienti.
La catena del valore di Novelis
Colata in
placche
Produzione di
Novelis
Produzione dei
clienti
Uso da
parte dei
consumatori
Rifiuti
Sc
ar
to
Alluminio
primario
Operazioni di riciclo
e di lavorazione di
Novelis
Raccolta a fine
vita
Collaborazione mirata
L'approccio di Novelis alla sostenibilità inizia con il modo in cui
operiamo tra le "quattro mura" della nostra azienda e si estende al
modo in cui collaboriamo con le parti interessate nella catena di valore
dell'alluminio. Questo va dall'utilizzo di metalli riciclati in ingresso per
ridurre il carbonio incorporato nei nostri prodotti allo sfruttamento
delle proprietà intrinseche dell'alluminio per migliorare il profilo di
sostenibilità di un'ampia gamma di prodotti finali.
4
Collaborazione mirata Rapporto sulla sostenibilità Novelis 2016
Messaggio dal nostro Amministratore Delegato
La nostra azienda
Clienti
Comunità
Riciclaggio
Prestazioni ambientali
Il riciclaggio è una parte fondamentale
della nostra attività. Negli ultimi anni,
abbiamo creato la rete più grande al mondo
di riciclaggio di alluminio e abbiamo
notevolmente aumentato il nostro utilizzo di
metalli riciclati in ingresso.
Nelle sedi di Novelis in tutto il mondo,
lavoriamo continuamente per ridurre
l'impatto ambientale delle nostre
operazioni. Disponiamo di un robusto
sistema di gestione ambientale e di salute e
sicurezza (Environment, Health and Safety,
EHS) e tutte le nostre sedi di produzione
sono certificate secondo lo standard per la
gestione ambientale ISO 14001 e secondo
gli standard di salute, sicurezza e qualità
riconosciuti a livello internazionale.
L'utilizzo dell'alluminio riciclato
comporta enormi vantaggi
ambientali, poiché evita il 95% di
utilizzo di energia ed emissioni di
gas a effetto serra (GES) associate alla
produzione di alluminio primario.
A sostegno del nostro approccio alla
gestione ambientale c'è un impegno al
raggiungimento dell'eccellenza operativa
in tutto ciò che facciamo, che include
aumentare al massimo le prestazioni e
l'efficienza delle nostre risorse e usare in
modo saggio sia le risorse finanziarie sia
quelle naturali.
Il nostro impegno ambientale si incentra sui
problemi e sugli impatti più significativi, che
includono l'utilizzo di energia, le emissioni
di GES, l'utilizzo dell'acqua e i rifiuti, e
abbiamo prestabilito obiettivi in ciascuna
di queste aree per aiutarci a ottenere
avanzamenti.
Energia ed emissioni di GES
Nell'esercizio 2016, Novelis ha utilizzato
una media del 53% di materiali riciclati in
ingresso nei vari prodotti, partendo da un
valore di riferimento del 30% (una media delle
prestazioni degli esercizi 2007-09).
Abbiamo ridotto la nostra intensità
di energia del 24% rispetto alla media
dell'esercizio 2007-09, con una riduzione
del 3% solo nell'esercizio 2016. Il nostro
avanzamento è stato stimolato da un'ampia
varietà di programmi all'interno delle nostre
strutture oltre che da un impegno mirato
nell'esercizio 2016 per mettere le nostre
risorse online e renderle operativamente più
efficienti.
Per il futuro, la nostra sfida maggiore sarà
trovare modi per continuare a compiere
avanzamenti nell'energia accrescendo al
Figura 1: intensità di energia1
(GJ/tonnellata su vendite FRP)
Totale
Diretta
Novelis incoraggia trasparenza,
responsabilità e pratiche aziendali
sostenibili tra i nostri fornitori. Il Codice
di condotta per i fornitori definisce le
nostre aspettative per i fornitori su una
serie di questioni. Il Codice è disponibile
alla pagina novelis.com/suppliers.
7,7
Dal nostro valore di riferimento, abbiamo
ridotto le nostre emissioni assolute di GES
del 19%, nonostante un aumento dell'8%
delle vendite nello stesso periodo di tempo.
Solo nell'esercizio 2016, abbiamo ridotto le
emissioni di GES del 7%. Il nostro utilizzo di
alluminio riciclato, che riduce notevolmente
le nostre emissioni nell'ambito di
applicazione 3, è stato l'elemento trainante
principale. Con la riduzione del ritmo con
cui aumentiamo l'uso di materiali riciclati
in ingresso, prevediamo di assistere a una
riduzione nel ritmo della diminuzione delle
emissioni di GES assolute.
Ambito di
applicazione 1
Valore di
riferimento
(media
esercizio
2007-09)
Esercizio
2013
6,8
Esercizio
2014
2,7
Esercizio
2015
4,7
Esercizio Esercizio Esercizio Esercizio
Media
esercizi
2013
2014
2015
2016
2007-2009
Esercizio
2016
Ambito di
applicazione 2
Ambito di
applicazione 3
20.981.392
Esercizio 2016
rispetto a valore di
riferimento
Esercizio
2016
rispetto a
valore di
riferimento
-12%
-43%
Totale
-24%
9,5
Approvvigionamento
responsabile
Quando ridurremo l'energia utilizzata,
diminuiremo anche le emissioni di GES che
generiamo (ovvero, le emissioni nell'ambito
di applicazione 1 e 2). Con la catena di
valore dell'alluminio, però, le emissioni di
GES più significative si verificano a monte,
durante la produzione di alluminio primario
(emissioni nell'ambito di applicazione 3).
Di conseguenza, adottiamo un approccio
basato sul ciclo di vita per misurare e gestire
la nostra impronta di carbonio.
Figura 2: emissioni nell'ambito di
applicazione 1, 2 e 3 (tonnellate CO2e)
Indiretta
12,4
contempo le nostre operazioni di riciclaggio
e produzione di laminati automobilistici.
Si tratta di due attività a uso intensivo di
energia che inoltre aggiungono passaggi
ulteriori ai nostri processi di produzione
esistenti. Di conseguenza, hanno la
potenzialità di controbilanciare le riduzioni
nell'utilizzo energetico che otteniamo
altrove nelle nostre operazioni. Data
l'ulteriore richiesta di energia, non crediamo
che saremo in grado di raggiungere
l'obiettivo energetico per il 2020 stabilito nel
2011. Per continuare con la spinta attuale,
stiamo ridefinendo il nostro obiettivo
trasformandolo in modo che ponga
comunque delle sfide alle nostre operazioni
ma che riconosca anche le nostre
condizioni attuali. Ora puntiamo a ridurre
l'intensità di energia dell'8% tra l'esercizio
2016 e il 2020.
-30%
-15%
-19%
-19%
16.929.276
1“Diretta” include i carburanti la cui combustione
avviene in loco; “indiretta” include elettricità,
calore e vapore prodotti esternamente.
Collaborazione mirata Rapporto sulla sostenibilità Novelis 20165
Messaggio dal nostro Amministratore Delegato
Acqua
Novelis ha intrapreso una serie di misure
nelle diverse sedi per ridurre e ottimizzare
l'utilizzo di acqua. Solo nell'esercizio 2016, per
esempio, abbiamo ridotto l'intensità di acqua
di quasi un terzo presso il nostro stabilimento
di Terre Haute, Indiana, USA, migliorando il
flusso della torre di raffreddamento dell'acqua
e riducendo le perdite. Presso la nostra sede di
Oswego, New York, USA, abbiamo apportato
numerosi miglioramenti per consentire un
ulteriore riutilizzo dell'acqua, consentendo
così all'impianto di risparmiare circa 50.000
metri cubi di acqua all'anno. Queste misure
hanno contribuito a controbilanciare
le ulteriori necessità idriche delle linee
automobilistiche di nuova installazione a
Oswego. Al contempo, nel nostro stabilimento
di Pindamonhangaba, Brasile, dove le grandi
siccità del paese mettono in evidenza la
necessità di conservare l'acqua, la riduzione
dell'utilizzo di acqua e l'implementazione
di una strategia completa di gestione idrica
continuano a essere prioritarie.
Nell'insieme, queste e altre misure nelle
diverse sedi di Novelis hanno contribuito a
una riduzione del 22% dell'intensità d'acqua
rispetto al valore di riferimento dell'esercizio
2007-09, avvicinandoci al nostro obiettivo di
riduzione del 25% dell'intensità d'acqua entro
il 2020.
Abbiamo ridotto
l'intensità di acqua del
22% rispetto al valore
di riferimento, con un
conseguente calo del
17% nell'uso assoluto di
acqua durante il periodo.
Figura 3: Intensità di uso dell'acqua
(metri cubi/tonnellate metriche vendite FRP)
Utilizzo dell'acqua
Valore di
riferimento
(media
esercizio
2007-09)
3,7
Esercizio 2016
rispetto a valore di
riferimento
Esercizio
2013
Esercizio
2014
Esercizio
2015
Esercizio
2016
6
2,8
-22%
La nostra azienda
Clienti
Comunità
Figura 4: Rifiuti
(tonnellate metriche)
Valore di
riferimento
(media
esercizio
2007-09)
Esercizio
2013
203.647
233.153
Esercizio
2014
208.293
Esercizio
2015
286.306
Esercizio
2016
233.153
Inceneriti
Discarica: Non scorie
Riciclati
Discarica: Scorie
Rifiuti
L'approccio di Novelis alla gestione dei
rifiuti è duplice: innanzitutto, lavoriamo per
aumentare l'efficienza dei nostri processi di
produzione in modo da ridurre la quantità di
scarti che produciamo. In secondo luogo, per
i rifiuti prodotti, cerchiamo di aumentare al
massimo la quantità riciclata rispetto a quanto
viene mandato in discarica.
Il raggiungimento di avanzamenti
significativi in vista di questo secondo
obiettivo si sta rivelando impegnativo. Ciò
è dovuto principalmente all'impossibilità
in molte regioni di trovare opzioni
commercialmente attuabili per il riciclo delle
scorie che si formano quando si rimuovono
impurità dal metallo fuso e che sono un
prodotto secondario delle nostre operazioni
di riciclaggio. Le scorie rappresentano circa il
70% del nostro flusso di rifiuti.
Dando conto delle sfide uniche legate
alle scorie, nell'esercizio 2016 abbiamo
modificato il nostro obiettivo relativo ai rifiuti
smaltiti in discarica. Stiamo sostituendo
il nostro obiettivo di zero rifiuti diretti in
discarica con un obiettivo di riduzione
del 30% dei rifiuti non scorie su una base
di intensità entro il 2020 rispetto ai valori
di riferimento degli esercizi 2007-2009.
Riteniamo che questo obiettivo aggiornato
continuerà a guidare il progresso pur
riflettendo in modo maggiormente
realistico la nostra capacità di migliorare
entro l'intervallo di tempo sino agli obiettivi
del 2020. Rispetto al valore di riferimento,
abbiamo ridotto i nostri rifiuti non scorie del
24% per unità vendite FRP.
Sulla base di tale obiettivo rivisto, stiamo ora
rilevando e registrando separatamente i rifiuti
che rientrano nella categoria delle scorie e
non. Nell'esercizio 2016, abbiamo riciclato
l'82% dei rifiuti non scorie e l'84% delle scorie.
Sebbene abbiamo fatto progressi in alcune
aree (ad esempio nel Nord America ricicliamo
ora la maggior parte dei rifiuti provenienti dal
materiale refrattario), c'è ancora del lavoro
da fare. Stiamo procedendo con lo studio
di soluzioni per la riduzione delle scorie e
cercando mercati in cui possiamo venderle
o riciclarle; a ciò si aggiunge una serie di
altri sforzi mirati alla diminuzione dei rifiuti
e all'incremento del riciclaggio nelle nostre
operazioni.
Nell'esercizio 2016,
abbiamo riciclato
l'82% dei rifiuti non
scorie e l'84% delle
scorie.
Nel nostro Global Reporting Initiative (GRI) Index, Novelis
fornisce informazioni e dati aggiuntivi di rilievo sulle prestazioni
ambientali legate alle questioni affrontate in tale report nonché su
altri argomenti, come l'uso dell'energia rinnovabile, le emissioni
d'aria non GHG, la biodiversità e altro. Il nostro GRI Index 2016 può
essere consultato su novelis.com/gri2016.
Collaborazione mirata Rapporto sulla sostenibilità Novelis 2016
Messaggio dal nostro Amministratore Delegato
La nostra azienda
Clienti
Comunità
Colleghi
Il capitale per noi più importante è
rappresentato dai nostri collaboratori.
La salute e la sicurezza di dipendenti e appaltatori
costituiscono la nostra massima priorità critica.
Utilizziamo un approccio sistematico per identificare,
gestire e attenuare i rischi relativi alla sicurezza nelle
nostre operazioni. L'esercizio 2016 è stato per Novelis
un anno da record dal punto di vista delle prestazioni
di sicurezza. Il tasso totale di incidenti registrabili
ha raggiunto il valore minimo rispetto al triennio e
abbiamo migliorato il tasso di incidenza di giorni di
assenza dal lavoro di oltre il 25% rispetto all'anno scorso.
Siamo orgogliosi dei progressi fatti ma sappiamo che
per mantenere e migliorare questo risultato dobbiamo
essere vigili e riservare la massima priorità alla
sicurezza.
Un'area cruciale su cui ci concentriamo è identificare ed
eliminare i rischi di lesioni gravi e incidenti mortali nelle
nostre strutture. Attraverso il processo di audit EHS,
individuiamo gli ambiti di rischio principali e mettiamo
in atto processi per ridurre tali pericoli, a partire da
quelli che presentano il maggiore potenziale di gravi
infortuni. Per rimarcare che l'aspetto essenziale per la
sicurezza è garantire che nessuno possa perdere la vita
o subire stravolgimenti alla propria esistenza a causa
di un infortunio sul lavoro presso Novelis, nell'esercizio
2016 abbiamo aggiornato il nostro obiettivo per
la sicurezza portandolo a “Zero incidenti gravi e
mortali” (Zero Serious Injuries and Fatalities, ossia SIF);
attualmente stiamo dunque rilevando e registrando
il tasso SIF insieme al tasso di incidenza dei casi
registrabili. Abbiamo altresì incrementato il reporting
interno relativamente agli “incidenti mancati”, aspetto
che permette agli stabilimenti di imparare gli uni dagli
altri ed eliminare rischi analoghi presso le loro sedi.
Infine, lavoriamo per creare una cultura della sicurezza
che prevede che le persone, a tutti i livelli, si impegnino
nell'accertarsi che loro stessi e i colleghi possano fare
Figura 5: Tasso di incidenza dei casi registrabili
(casi ogni 200.000 ore)
Esercizio
2011
0,76
Esercizio
2012
rientro a casa sani e salvi ogni giorno.
Oltre a preoccuparci per la salute e la sicurezza dei
collaboratori, Novelis si adopera per fornire loro
opportunità valide per lo sviluppo e il potenziamento
delle loro abilità nonché per l'accrescimento dal
punto di vista professionale. Le operazioni Novelis
richiedono una forza lavoro dotata di capacità
uniche, per questo sviluppare e mantenere con sé
i talenti rappresenta un imperativo strategico per
l'azienda. Disponiamo di una gamma di programmi
di sviluppo del talento che copre la formazione
tecnica come anche la leadership.
Nell'esercizio 2016, ad esempio, abbiamo lanciato
il programma Global Operations Leadership
Development (GOLD), progettato per ampliare
la conoscenza e l'esperienza dei professionisti
nell'ambito delle operazioni Novelis e della catena
di approvvigionamento mostrando loro tutte le
aree della gestione delle operazioni e degli impianti.
Questo programma non solo aiuta i partecipanti ad
essere più efficienti nei loro ruoli, ma rafforza anche
l'accesso al talento di Novelis preparando i soggetti
a progredire e assumere altri ruoli in settori aziendali
diversi.
Esercizio
2013
Esercizio
20141
Esercizio
2015
Esercizio
2016
0,64
1Nell'esercizio 2014 è stato adottato un nuovo e più rigido
sistema per la registrazione degli infortuni, in uso a partire da
quel momento.
L'esercizio 2016 è stato per
Novelis un anno da record
dal punto di vista delle
prestazioni di sicurezza.
Collaborazione mirata Rapporto sulla sostenibilità Novelis 20167
Messaggio dal nostro Amministratore Delegato
La nostra azienda
Clienti
Comunità
Sfruttamento congiunto
del potenziale
dell'alluminio
I clienti di Novelis sono al centro di tutto ciò che facciamo
in quanto sappiamo che il loro successo implica il nostro
successo. Forniamo prodotti laminati piatti in alluminio
di pregio (FRP) a clienti in tre mercati primari: lattine per
bevande, settore automobilistico e prodotti specializzati
di alta qualità. Il nostro obiettivo è di affermarci come
sinonimo della migliore qualità nel settore.
Collaborazione mirata
Progettiamo, innoviamo e miglioriamo
continuamente i nostri prodotti sulla base di ciò che i
clienti necessitano e desiderano; li aiutiamo tra l'altro
a sfruttare le proprietà intrinseche dell'alluminio per
incrementare i profili di sostenibilità dei loro prodotti.
Lattine in alluminio: una scelta di confezionamento sostenibile
30% di
contenuto
puro
70%
55%
di contenuto
riciclato
di tasso di
riciclaggio
Le lattine possono essere riciclate infinite
volte per produrre nuove lattine senza che
l'alluminio si degradi, il che rappresenta
uno degli esempi principali e più concreti
di produzione a ciclicità continua.
“Noi di Novelis poniamo i
clienti al centro dell'attività
di Ricerca e sviluppo. I
nostri clienti stanno
sviluppando innovazioni
e lanciando nuovi prodotti
a un ritmo sorprendente e
si rivolgono a noi in cerca
di supporto. Il nostro
compito è comprendere
realmente le loro esigenze
fondamentali e fare in
modo di soddisfarle.”
Todd Summe, Vicepresidente
di Ricerca e sviluppo globali di
Novelis
97%
di contenuto
puro
31%
di tasso di
riciclaggio
3% di contenuto riciclato
Le bottiglie in PET sono riciclate in
una serie di prodotti generalmente di
gamma inferiore. Alcuni di loro sono
poi nuovamente riciclati ma molti
finiscono in discarica.
Sulla base della produzione di lattine in alluminio e PET e dei tassi di riciclaggio negli Stati Uniti.
A livello globale, i tassi di riciclaggio variano raggiungendo oltre il 95% in alcuni Paesi.
Fonte: aluminum.org
8
Collaborazione mirata Rapporto sulla sostenibilità Novelis 2016
Messaggio dal nostro Amministratore Delegato
La nostra azienda
Clienti
Comunità
Lattine per bevande
Settore automobilistico
Lattine e bottiglie per bevande in alluminio
sono il modello del confezionamento
sostenibile e, con un ciclo medio “da lattina a
lattina” di soli pochi mesi, si tratta di uno degli
esempi principali e più concreti di ciclicità
continua. Le lattine per bevande sono, e
resteranno, il prodotto centrale del portafoglio
di Novelis. All'interno di questo mercato
siamo leader di lungo corso e guidiamo
l'innovazione per far fronte alle necessità
in continua evoluzione dei nostri clienti, sia
che riguardino nuove forme e dimensioni,
rivestimenti alternativi o altro.
Il settore automobilistico sta vivendo una
rapida trasformazione e l'alluminio riveste
un ruolo chiave. Di fronte a standard
più rigorosi in materia di risparmio di
carburante, le case automobilistiche e i
produttori di veicoli commerciali stanno
impiegando sempre più l'alluminio per
rendere i mezzi maggiormente leggeri.
Novelis, divenuta nel 2015 la prima azienda
che si occupa di alluminio ad essere citata
nella lista di Automotive News dei 100
principali fornitori automobilistici mondiali,
è al centro di questa trasformazione: i nostri
prodotti sono utilizzati in più di 180 modelli
di veicoli attualmente in produzione.
Novelis, ad esempio, sta lavorando a stretto
contatto con i clienti per progettare e
realizzare bottiglie in alluminio caratteristiche,
in grado di offrire la stessa trasportabilità, il
peso leggero e la riciclabilità delle lattine in
alluminio, ma con il vantaggio aggiuntivo di
essere riutilizzabili.
Inoltre, per andare incontro ai clienti che
desiderano soddisfare i consumatori alla
ricerca di confezioni per bevande prive di
bisfenolo A (BPA), Novelis ha sviluppato una
nuova soluzione che impiega una pellicola in
polietilene tereftalato per il rivestimento delle
estremità delle lattine.
Insieme alla nostra ricerca leader nel settore e
alle nostre capacità tecnologiche, il laminato
di alluminio per lattine altamente riciclabile di
Novelis va a favore dei clienti che cercano di
assecondare la richiesta dei consumatori per
un packaging sempre più sostenibile.
Prodotti speciali
Il gruppo di prodotti speciali di Novelis
include un portafoglio altamente diversificato
comprendente oltre 50 mercati di uso finale
che spaziano dall'architettura ai materiali edili,
ai prodotti industriali sino all'elettronica di
consumo. Con migliaia di clienti nell'ambito
dei prodotti speciali in giro per il mondo,
adottiamo un approccio focalizzato a livello
regionale per soddisfare le loro esigenze
uniche, pur sempre mantenendo in modo
coerente l'enfasi sulla qualità e l'innovazione
del prodotto.
Coloris™
Nel 2015 Novelis ha presentato
una linea di prodotti preverniciati
chiamata Coloris™, destinata al
mercato architettonico in Asia. Coloris
propone materiali di costruzione
ad alta resistenza dallo spessore
inferiore o in pannelli di dimensioni
più estese. Tali materiali mantengono
il colore e la qualità della superficie per
tempi più lunghi rispetto ai materiali
concorrenti e sono resistenti alle
intemperie, incombustibili e riciclabili.
La linea Coloris è stata utilizzata nella
costruzione del porto internazionale
di Qingdao in Cina e della stazione
ferroviaria di Taichung a Taiwan.
L'azienda ha ampliato in modo imponente
la capacità di rifornire il settore
automobilistico. A partire dall'esercizio
2013 abbiamo ordinato cinque nuove linee
di finitura per il settore automobilistico
(tre a Oswego, presso New York, una
a Nachterstedt, in Germania, e una a
Changzhou, in Cina) e questo ci consente
di incrementare le spedizioni nel mercato
delle automobili di 300 chilotonnellate e ci
pone sulla strada giusta affinché i prodotti
automobilistici rappresentino il 25% del
nostro portafoglio entro i prossimi anni.
Lega ad alto riciclaggio per
Jaguar Land Rover
Ford F-Series Super Duty®
Novelis è il fornitore dell'alluminio di
grado militare ad alta resistenza per la
nuovissima linea 2017 di pickup Ford
F-Series Super Duty®; tale fornitura
amplia il rapporto di lunga data tra
Novelis e Ford Motor Company. La
linea Super Duty® rappresenterà,
in termini di volume, la seconda
applicazione dell'alluminio nel settore
automotive, superata unicamente
dal veicolo Ford F-150 che si avvale
anch'esso dell'alluminio Novelis.
Novelis produce le lamine di alluminio
per la linea Super Duty® presso la sua
terza linea di finitura per il settore
automotive di Oswego (New York),
da poco entrata in funzione. Il nostro
stabilimento di Oswego gestisce
inoltre il più grande programma
di riciclaggio ad anello chiuso del
mondo, che ci permette di riacquistare
da Ford gli scarti di produzione e di
riciclarli, rilaminarli e consegnarli
nuovamente allo stabilimento di
produzione Ford di Dearborn, nel
Michigan.
Nel 2015 Jaguar Land Rover (JLR) ha
iniziato a utilizzare nella sua linea una
versione ad alto riciclaggio della lega
di alluminio standard 5754 di Novelis.
Novelis e JLR hanno lavorato insieme
per sviluppare la lega, denominata
RC5754 e progettata per contenere
fino al 75% di materiale riciclato,
come parte del programma REALCAR
(REcycled ALuminum CAR) di JLR.
Utilizzata per la prima volta nella
nuova Jaguar XE, la lega RC5754 sarà
da oggi utilizzata in tutti i modelli
Jaguar Land Rover nuovi e precedenti.
Inoltre, Novelis propone la lega
RC5754 alle case automobilistiche di
tutto il mondo.
Novelis lavora ogni mese circa
11 milioni
di chilogrammi
di scarti in alluminio del settore
automotive come parte del suo
programma di riciclaggio ad anello
chiuso concordato con Ford.
La tendenza all'alleggerimento dei veicoli
è solo l'inizio di una transizione verso un
nuovo modello di mobilità che comprende
maggiore automazione, fonti alternative di
carburanti e un cambiamento degli schemi
di proprietà e di utilizzo degli automezzi.
Nessuno sa ancora esattamente come si
presenterà tale futuro ma è chiaro che la
leggerezza dei materiali, l'innovazione
tecnologica, la stretta collaborazione tra case
automobilistiche e fornitori e il concetto del
ciclo di vita saranno aspetti cruciali. Tutto
ciò significa che Novelis resterà un partner
essenziale per i nostri clienti nel mercato
degli autoveicoli.
Collaborazione mirata Rapporto sulla sostenibilità Novelis 20169
Messaggio dal nostro Amministratore Delegato
La nostra azienda
Clienti
Comunità
Collaborazione con
le nostre comunità
Ovunque operi nel mondo, Novelis si impegna a essere un buon vicino
e a contribuire alla vita della comunità attraverso il volontariato e gli
investimenti a scopi benefici. Indirizziamo i nostri sforzi in tre aree legate
alla nostra attività: sicurezza, istruzione STEM (scienza, tecnologia,
ingegneria e matematica) e riciclaggio.
Esercizio 2016:
livelli record di beneficenza, ore dedicate al
volontariato e progetti sostenuti
Programma Novelis
Neighbor
350 32
progetti
comunitari
località
11 $5,5m
Paesi
investimenti
nella comunità
Collaborazione mirata
Le informazioni necessarie per
gli investimenti e le attività di
volontariato vengono ottenute
domandando ai membri della
comunità quali sono le loro
esigenze; sempre più spesso, poi,
le attività vengono pianificate
collaborando con clienti, fornitori
e altri partner.
*I contributi di Novelis sono quelli elargiti tramite
Novelis Neighbor e altri contributi aziendali. Inoltre,
in alcune località abbiamo la possibilità, dietro
incoraggiamento del governo, di destinare ogni anno
una parte delle nostre imposte alle organizzazioni
non governative. I contributi di Novelis comprendono
$2.211.749 di questi "reindirizzamenti fiscali", quasi
tutti effettuati in Brasile.
10
Novelis Neighbor è il nostro programma
globale di coordinamento delle nostre
attività di investimento e impegno nella
comunità. Attraverso il programma ogni
regione che ospita Novelis riceve fondi per
scopi benefici; le singole strutture Novelis
stabiliscono poi dove e come distribuire
i fondi nelle loro comunità locali, in linea
con le aree in cui operiamo. Come parte del
programma, ogni anno nel mese di ottobre
organizziamo il Mese del volontariato
Novelis, uno sforzo mirato per finanziare
e realizzare progetti di volontariato dei
dipendenti su larga scala.
Nell'esercizio 2016 abbiamo ottenuto
livelli record di beneficenza, ore dedicate
al volontariato e progetti sostenuti. Nel
complesso, Novelis e i suoi dipendenti
hanno sostenuto 350 progetti comunitari
in 32 località di 11 Paesi nel corso dell'anno,
con un investimento totale di 5,5 milioni di
dollari nella comunità.
Investimenti di Novelis nella comunità
per l'esercizio 2016
Contributi di
Novelis*
Contributi dei
dipendenti
$5.161.127
$378.075
Investimento
totale nella comunità
$5.539.202
Messaggio dal nostro Amministratore Delegato
La nostra azienda
Clienti
Comunità
Di seguito sono riportati alcuni esempi di investimento nella comunità effettuati nell'esercizio 2016:
Sicurezza
Sosteniamo le organizzazioni che
rendono le nostre comunità più sicure
attraverso l'istruzione, migliorando
il benessere di individui e famiglie o
apportando miglioramenti fisici alle
abitazioni e alle attività ricreative.
Per oltre un decennio Novelis ha
sostenuto e collaborato con Habitat for
Humanity, un ente senza scopo di lucro
che costruisce o ristruttura le abitazioni
per le famiglie a basso reddito, in cui
la manodopera è fornita dalle famiglie
stesse o dai volontari della comunità.
Nell'esercizio 2016 Novelis ha portato a
termine l'impegno di cinque anni, per
un valore di $500.000, sottoscritto con
Habitat nel 2011. La nostra collaborazione
con l'organizzazione è tuttora solida.
Oltre 10 sedi Novelis in Nord America e
Asia ogni anno lavorano volontariamente
e contribuiscono finanziariamente ai
progetti di Habitat.
Istruzione STEM
Per rispondere all'esigenza globale
di più scienziati, ingegneri e tecnici,
sosteniamo l'istruzione STEM a tutti
i livelli scolastici.
Proponiamo la formazione al
riciclaggio nelle scuole e nelle
comunità e finanziamo programmi che
incoraggino e facilitino il riciclaggio.
Dal 2012 Novelis è partner
internazionale di FIRST ("For Inspiration
and Recognition of Science and
Technology"), un'organizzazione dedita
ad accendere l'interesse degli studenti
nell'istruzione STEM attraverso la
robotica. Novelis sostiene i concorsi
tecnici di FIRST, offre il mentoring agli
studenti, dona alluminio e assicura
assistenza finanziaria ai team di robotica
nelle rispettive aree geografiche.
Nell'esercizio 2016 Novelis ha
collaborato con Discovery Education
(azienda "sorella" di Discovery Channel)
per sviluppare in tutte le comunità di
formazione sul valore e sull'importanza
del riciclaggio. I materiali interamente
digitali sono disponibili sul sito Web di
Discovery Education e comprendono
un video, piani di studio, suggerimenti
per attività domestiche e uno strumento
online attraverso cui studenti, insegnanti,
genitori e altri potranno conoscere il ciclo
di vita di una lattina.
Nell'esercizio 2016 abbiamo offerto a
FIRST un sostegno finanziario per un
importo di $200.000 (il totale dal 2012 è di
$600.000. Negli ultimi due anni abbiamo
inoltre donato l'alluminio Novelis per tutti
i kit dei concorsi di robotica nel mondo,
per un contributo di circa $120.000 nel
solo esercizio 2016.
Riciclaggio dopo il
consumo
I consumatori non sono solamente gli utenti
finali dei prodotti in alluminio, ma giocano
un ruolo fondamentale per la "chiusura
del cerchio" nella produzione di alluminio.
Ecco perché partecipiamo e finanziamo le
organizzazioni e i progetti volti a rafforzare
le infrastrutture di riciclaggio, rendendo
più conveniente il riciclaggio delle lattine e
informando i clienti sull'importanza di questa
procedura.
A titolo di esempio, Novelis è membro di
Recycling Partnership, una collaborazione
senza scopo di lucro volta a migliorare il
riciclaggio porta a porta negli Stati Uniti. Dal
2015 Recycling Partnership ha completato o
ha avviato progetti per nuove infrastrutture
di riciclaggio, per un valore totale di 21 milioni
di dollari, in grado di incidere positivamente
su 2,4 milioni di nuclei familiari in oltre 100
comunità. In Europa sosteniamo Every Can
Counts, un progetto mirato ad aumentare il
riciclaggio fuori casa mettendo a disposizione
punti di raccolta presso aziende, scuole,
concerti ed eventi sportivi.
Riciclaggio
In Brasile sosteniamo le cooperative
di raccolta, i cui membri classificano,
separano e vendono materiali riciclabili,
facilitando il riciclaggio e offrendo
un sostentamento ai membri di tali
cooperative. Nell'esercizio 2016
abbiamo sostenuto 10 cooperative,
comprendenti circa 350 classificatori,
per un investimento di circa $56.000 nel
miglioramento della sicurezza e delle
condizioni di lavoro degli addetti alla
raccolta.
Coinvolgimento dei cointeressati
Il coinvolgimento dei cointeressati è uno strumento importante che
consente a Novelis di ottenere informazioni dettagliate sui problemi
che l'azienda deve affrontare e sulle aspettative di coloro che sono
interessati dalle nostre operazioni o dai nostri prodotti. Novelis coinvolge i
cointeressati in vari modi, dai processi formali di impegno nella comunità
(come parte di Novelis Neighbor) alle interazioni regolari con clienti e
fornitori.
Collaboriamo anche con organizzazioni senza scopo di lucro per portare
avanti obiettivi comuni. Ad esempio, Novelis è membro del Climate Savers
Program del WWF, un'iniziativa che incoraggia le aziende a ridurre le
emissioni di biossido di carbonio e a proteggere l'ambiente in maniera
più estesa. Inoltre, Novelis è membro del programma Circular Economy
100 (CE100) di Ellen MacArthur Foundation, un programma globale per
molteplici cointeressati il cui obiettivo è far progredire e ampliare i modelli
di business circolari.
Collaborazione mirata Rapporto sulla sostenibilità Novelis 201611
Progettazione e produzione: Flag Contenuto: BuzzWord
Riepilogo delle prestazioni
Nell'esercizio 2011 abbiamo stabilito una serie di obiettivi di sostenibilità
aziendale da completare entro il 2020. Nell'esercizio 2016, a metà del
nostro percorso di 10 anni, abbiamo adeguato alcuni dei nostri obiettivi
per riflettere ciò che abbiamo appreso e le variazioni avvenute nel nostro
ambiente operativo negli ultimi anni.
Sicurezza*
Zero lesioni gravi e incidenti mortali
6
Esercizio
2016
0
Esercizio
2020
Obiettivo
Contenuto di
metallo riciclato* %
Utilizzo di energia*
Ottimizzazione dell'uso di materiali riciclati
in ingresso
Riduzione dell'8% tra esercizi 2016 e 2020
30
46
49
Media
esercizi
2007-2009
Esercizio
2014
Esercizio
2015
53
Esercizio
2016
GJ/mt
9,5
Esercizio
2016
8,7
Esercizio
2020
Obiettivo
Utilizzo di acqua
Emissioni di GHG
Discarica*
m /mt
M mt
kg/mt
Riduzione del 25% per tonnellata di vendite
Dimezzamento della nostra quantità totale
(ambito di applicazione 1, 2 e 3)
Riduzione dei rifiuti non scorie del 30% per
unità di vendita FRP
3
3,7
2,9
2,8
Esercizio
2007-09
Media
Esercizio
2015
Esercizio
2016
2,7
Esercizio
2020
Obiettivo
21
18
17
Esercizio
2007-09
Media
Esercizio
2015
Esercizio
2016
11
Esercizio
2020
Obiettivo
Comunità
Dipendenti
Il 100% delle operazioni ha messo in atto un
processo di coinvolgimento della comunità
locale
Il nostro obiettivo è che il 100% dei dipendenti
idonei riceva un feedback annuale sulle
prestazioni. Stiamo ridefinendo la popolazione
di dipendenti idonei.
Codice di condotta
Applicazione di codici del dipendente e del
fornitore, processo per la non conformità
8,3
6,2
6,3
Esercizio
2007-09
Media
Esercizio
2015
Esercizio
2016
5,8
Esercizio
2020
Obiettivo
Legenda
Kg = chilogrammi
M = milioni
mt = tonnellate metriche
m3 = metri cubi
GJ = gigajoule
GHG = gas serra
Il nostro obiettivo è avere un programma
di sviluppo della leadership di livello
mondiale, utilizzato nel 10% delle aziende
più importanti
*L'obiettivo è stato aggiornato nell'esercizio 2016 e, laddove pertinente, la linea di base è stata reimpostata.
Contatto: Apprezziamo il vostro parere e proposte di
Seguiteci su:
collaborazione riguardo la sostenibilità. Contattate:
facebook.com/NovelisInc
twitter.com/Novelis
linkedin.com/company/Novelis
www.novelis.com/sustainability
Tel.: +14047604129
Jessica Sanderson
[email protected]
Novelis Inc. Global Headquarters, 3560 Lenox Road NE, Suite 2000,
Atlanta, Georgia, 30326, USA