Transcript 2016-11-19 Groei Blue Birds - terugblik

KNBSB congres 2016
19 november
Blue Birds 1966 - 2016
Historie Blue Birds
•
•
•
•
•
•
•
Delft, in 1966 gestart vanuit voetbalvereniging
Eén combi-veld met houten clubhuis
In 1973 eerste dames team
In 1975 eerste jeugd team
Verhuizing in 1992: HB veld, SB veld, clubhuis
Eigen trainingshal in 2001 (30x14 m.)
SB veld verlichting in 2009
René van der Horst
• Lid sinds begin jaren ’70, voorzitter sinds 2009
• Speler, trainer/coach jeugd/softbal/honkbal,
scheidsrechter, ledenadministratie, bar
organisatie, commissies, ….....
• Bedrijfskunde opleiding,
Human Resources manager,
management team Pharmacie bedrijf
Startpunt huidig Blue Birds beleid
• Nieuw bestuur (2009)
• Situatie analyse (ca. 2010)
• Jeugdplan opgesteld (2010)
We wilden niet dat onze toekomst bepaald zou
worden door hoop en geluk, maar een resultaat
zou zijn van visie, plannen, doen en vertellen.
Uw situatie
Wat zijn de pijlers van uw vereniging?
Blue Birds analyse & visie
1.
2.
3.
4.
Sportieve ambitie
Leden opbouw en omvang club
Financiële gezondheid
Identiteit Blue Birds cultuur
Analyse 1) Sportieve Ambitie
Heeft uw vereniging eigenlijk een sportieve
ambitie en hoe bereikt u die?
Blue Birds
• Leer het spel van jongs af aan
(technisch + tactisch + fysiek = plezier)
• Zet technisch goede mensen op een team
• 2x trainen per week (Asp. Jun. Sen.)
• Ken je beperkingen: Blue Birds = max 1e klasse
• Kunnen we iedereen opvangen (oud, jong, man,
vrouw, G, recreant, dames honkbal, …..)
Analyse 2) Leden opbouw
Kent u de leeftijdsopbouw van uw
vereniging?
Blue Birds toen
• Aanstaande vergrijzing bij senioren teams
• Gaten in leeftijdsopbouw
Ledenaantal Blue Birds
• Geen jeugd softbal
240
230
220
210
200
190
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Analyse 3) Financieel gezond
Hoe is de financiële gezondheid van uw vereniging?
Blue Birds toen
• Geen schulden, wel eigen clubhuis en trainingshal
• Wel reserveren, maar veel te weinig
• 3 gelijkwaardige pijlers nodig (3x 33%) Bij u?
– Contributie
– Barinkomsten
– Overig (sponsors, onderhuur,
evenementen, …..)
Analyse 4) Identiteit club
Wat is de identiteit van uw vereniging?
Blue Birds toen
• Gemoedelijk, sfeer staat voorop
• Veelal ‘losse’ teams
• Weinig aansluiting jeugd met senioren
• Dames spelen in andere kleuren
Blue Birds strategie bepaald
1. Investeren in (groei van de) jeugd
2. Investeren in sfeer/cultuur,
via activiteiten, rechtlijnigheid en lange
termijn beleid (+ communicatie door bestuur)
3. Investeren in sportfaciliteiten
4. Opzet sponsor css. met focus op meer kleine
sponsors met goede exposure (prijs/pret
verhouding)
Jeugdbeleid
Wat is belangrijkste dat bij uw vereniging
nu ontbreekt bij/rondom/voor de
jeugdteams?
Blue Birds toen
• geen technisch beleid
• geen tijd voor en ervaring met pitchertraining
• weinig binding tussen teams
• afhankelijk van beperkt kader
Jeugdbeleid Blue Birds
Wat willen we bereiken?
• Steeds meer teams
(min. 2 per categorie)
• Jeugdleden behouden
(maak het leuk voor elke leeftijd)
• Leer van elkaar, groei met elkaar
(mix teams bij trainingen, wissel posities
tijdens wedstrijden), technisch en tactisch
• Prestaties zijn geen doel, maar een gevolg
Jeugdbeleid – onze essenties
•
•
•
•
•
•
•
•
Geen kader = geen team !
Elke team minimaal 2 trainer/coaches
+ inzet ouders (scoren, vervoer, communicatie)
Technisch beleid club:
train de trainer + technische/jeugd css.
Inhuren pitchertrainer(s)
Indeling teams gebeurt centraal:
op leeftijd + groepsgrootte en niet op talent
Meer activiteiten voor jeugd: Blue Birds is leuk!
(Ouders van) nieuwe leden ontvangen en informeren
Jeugd werving Blue Birds?
Geen actieve wervingscampagnes
Liever gestaag groeien, maar wel …...
• Vriendjesmiddag (1e keer, mei 2016)
• Contacten met Buurtsportcoaches
• Jaarlijks scholen toernooi V.O.
• Clinics op scholen, op verzoek
scholen
• Gymles op ons (echte!)
softbalveld
Wat horen we vooral terug?
Ouders die onze sport niet ken(d)(n)en zeggen:
• Wat een leuke sfeer op het veld tijdens de
wedstrijden!
• Leuk dat de sport zo afwisselend is
• Is het contributie bedrag per kwartaal?
• Fijn dat de kinderen vanaf oktober meteen door
kunnen trainen (in leeftijdsgroepen!, gekoppeld aan
schooljaar dus binding)
Heeft het resultaat gehad?
Blue Birds senioren leden
Blue Birds jeugd leden
Blue Birds leden totaal
Waarom zijn we dan gegroeid?
• Technisch kader bij jeugdteams
• Opvang mogelijk voor iedereen die aan komt
waaien
• Eerlijkheid en rechtlijnigheid beleid/bestuur
(you loose some, but win more)
• Sfeer is heel goed en dat stralen we uit
(join the fun)
• Balans tussen sport en ontspanning
Samenwerking cluster en KNBSB
Bestuursleden gingen/gaan naar
• Clustervergaderingen
• Bondsraad vergaderingen
Met als doel
• Contacten leggen en verbanden aangaan
• Kennis opdoen
• Andere clubs helpen
(alleen ga je sneller, samen kom je verder)
Bestuurlijke uitdagingen
• Brede(re) groep medewerkers nodig
• Inkomsten bar omhoog
(openingstijden, bezetting, sfeer clubhuis,
faciliteiten keuken/bar)
• Individualisering constant ombuigen
• Dissidenten aanpakken
• Rechte rug houden
• Positief coachen vasthouden bij elke coach
Middellange termijn wensen
• Nieuw, groter veld
(nu 25 teams op 1 HB + 1 SB veld)
• Overstap jeugd naar senioren reguleren en
dus behouden
• Bar structuur/team opbouwen,
voor de gezelligheid en de inkomsten
Stip op de horizon
• Groei naar minimaal 500 leden
• Senioren teams in alle klassen onder Topsport
• Minimaal 2 teams per jeugdcategorie (m/v)
Groei van de andere KNBSB verenigingen
= meer teams, meer poules, meer spelvormen
Afsluiting
•
•
•
•
Succes!
Hou vol
Wees altijd positief
Stimuleer en vergroot elk succes(je)
elk jaar +5% ook is fantastisch
• Zoek andere clubs op
Dank voor uw interesse!