Transcript Uitnodiging: Marktdag Ondernemend Aanbesteden

Uitnodiging: Marktdag Ondernemend Aanbesteden
Ontzorging, vertrouwen en risico’s;
kan de markt het aan en stelt de opdrachtgever de goede vraag?
Opdrachtgevers en opdrachtnemers willen de bestaande praktijk van samenwerken verbeteren. De
ondertekende Marktvisie roept op tot meer participatief gedrag, maar in de praktijk leidt dit tot
dilemma’s hoe dit vorm te geven. In 4 workshops gaan we aan de hand van casussen in op de
dilemma’s die ervaren worden en op wat beter kan.
Datum:
Tijd:
Locatie:
14 november 2016
12.30 – 17.00 uur (aansluitend borrel)
Zilverstraat 69 Zoetermeer
Programma
12.30 uur
13.00 uur
Inlooplunch
Opening door Fries Heinis, algemeen directeur Bouwend Nederland
Waarom een Marktdag Ondernemend Aanbesteden en wat verbindt
utiliteitsbouw, woningbouw en infrabouw als het gaat om aanbesteden?
13.15 – 13.45 uur
Inleiding centraal thema Marktdag door dagvoorzitter Koene Talsma
Koene Talsma, voormalig lid van de Raad van Bestuur van Dura Vermeer
neemt u mee in de aanbestedingspraktijk van alle dag. Hij schetst de
noodzaak en dilemma’s van participatief gedrag in relatie tot het thema van
de Marktdag
14.00
15.00
15.30
16.45
17.00
Workshops 1e ronde
Pauze
Workshops 2e ronde
Wrap-up door Koene Talsma
Borrel
– 15.00 uur
uur
– 16.30 uur
uur
uur
Toelichting Workshops
Centraal in iedere workshop; hoe gun ik een aanbesteding op kwaliteit?
1. Toegevoegde waarde van UAV GC voor maatschappelijk vastgoed
Jurjen Haitsma (Dura Vermeer) en Remco Berghuis (Gemeente Rotterdam) over de
Zalmplaatschool
2. Van klik naar schrik naar ki©k; De kunst van het loslaten en vasthouden.
Selecteren op de kracht van de keten ipv laagste prijs.
André van den Berg (Wonen Wateringen), Amy Oerlemans (Kloet De Variabele) en Hank
Herfkens (KetenKracht)
3. Welke contractvorm is geschikt voor ontzorgend opdrachtnemerschap?
DBFMO in Utiliteitsbouw; wat levert het opdrachtgever en opdrachtnemer op?
Jeroen Quist (VolkerWessels) i.s.m. Jan-Maarten van Tuinen (gemeente Westland) over
DBFMO-contract bouw nieuw gemeentehuis Westland
4. Nieuwe vormen van assetmanagement van de openbare ruimte vragen nieuwe vormen van
samenwerking, risicoverdeling en verwachtingenmanagement
Peter de Visser (gemeente Zoetermeer) samen met Gerrit van Doorn (Bunnik BV)
Voor wie interessant?
Bestuurders en medewerkers van overheden en woningcorporaties
Beheerders van de fysieke leefomgeving
Medewerkers die betrokken zijn bij het in de markt zetten van opdrachten
Bouw- en infrabedrijven, installateurs, architecten en advies- en ingenieursbureaus
Aanmelden
U kunt zich via [email protected] aanmelden voor de Marktdag Ondernemend
Aanbesteden. Daarbij dient u aan te geven welke workshops u wil volgen. Na aanmelding ontvangt
u een bevestigingsmail. Het aantal beschikbare plaatsen per workshop en voor de Marktdag is
overigens beperkt (vol=vol).
Wij zien u graag op 14 november!
Kernthema’s workshops; Risicodemarcatie en -verdeling, efficiëntie, onderscheidende waarde t.o.v.
laagste prijs, ontzorgen, contractvorm, vertrouwen, verwachtingenmanagement (zekerheden en
waarborgen) en juiste vraagstelling
Workshops:
1. Toegevoegde waarde van UAV GC voor maatschappelijk vastgoed
Van specificeren leeromgeving via contracteren Design & Build Zalmplaatschool Hoogvliet, naar
oplevering gewenste leeromgeving
Remco Berghuis deelt de ervaringen van de gemeente Rotterdam over het specificeren en
contracteren van deze basisschool. Namens Dura Vermeer zal Jurjen Haitsma een toelichting
geven op de aanbiedingsstrategie en het ontwerpproces. Samen zullen ze ervaringen delen hoe
binnen het kader van de UAV GC het gebouwontwerp en de uitwerking geleid hebben tot een
correcte realisatie van de vraagspecificatie en een tevreden gebruiker.
2. Van klik naar schrik naar ki©k; De kunst van het loslaten en vasthouden.
Ketensamenwerking & aanbesteden; selecteren op de kracht van de keten ipv laagste prijs.
Wat is mijn toegevoegde waarde t.o.v. laagste prijs of is ketenintegratie vooral opportunisme?
Hoe zet Wonen Wateringen het planmatig onderhoud van 530 woningen in de markt voor een
budgetprijs van € 24 miljoen? KetenKracht en Kloet De Variabele hebben de winning tickets. Zij
leren u de “kunst van loslaten en vasthouden”.
3. Welke contractvorm is geschikt voor ontzorgend opdrachtnemerschap?
DBFMO in Utiliteitsbouw; wat levert het opdrachtgever en opdrachtnemer op? De ervaringen in
de praktijk met DBFMO-contract toegepast bij een decentrale overheid.
Jeroen Quist van VolkerWessels gaat ism Jan-Maarten van Tuinen van gemeente Westland
tijdens deze workshop in op de wijze waarop de opdrachtgever en opdrachtnemer het proces
lean en mean hebben opgezet om te komen tot een optimaal plan binnen de gestelde kaders.
Daarnaast bespreken we de wijze waarop de samenwerking is ingevuld en hoe invulling wordt
gegeven aan het verwachtingenmanagement. Ook het politieke proces rondom de
besluitvorming om te kiezen voor een DBFMO contract komt aan bod.
4. Nieuwe vormen van assetmanagement van de openbare ruimte vragen nieuwe vormen van
samenwerking, risicoverdeling en verwachtingenmanagement
Het assetmanagement van de openbare ruimte ontwikkelt zich van prestatiegericht in output
naar effectgericht in outcome en impact voor de gebruikers van de openbare ruimte. Daarvoor
worden nieuwe, bijpassende vormen van opdrachtverlening gezocht, die inspelen op
omgevingsbewustzijn en risicosturing, zoals effectbestekken. Dat vraagt nieuwe vormen van
samenwerking en risicoverdeling tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers en intensiever
verwachtingenmanagement bij alle stakeholders Peter de Visser, gemeente Zoetermeer vertelt
samen met Gerrit van Doorn van Bunnik BV hoe zij dit vormgeven.