Transcript Presentatie Frank Visser

Inclusief Werkgeverschap
Frank Visser
HR Clustermanager “Employee & Social Sustainability”
Divosa najaarscongres 2016, Philips stadion, 17 november 2016
1
Philips en Inclusief Ondernemen
Opzet van presentatie
• Introductie
• Inclusief Ondernemen en de grote boze buitenwereld
• Het sociale DNA van Philips
• Kansen en uitdagingen voor Inclusief Ondernemen
2
Philips en Inclusief Ondernemen
3
Het competitieve landschap in de “oude wereld”…
4
Het competitieve landschap verandert
Wellness, prevention & SELF-MANAGEMENT – PROFESSIONAL care
Consumer goods
companies
SME wellness – focused
companies
SME healthcare-focused
companies
Companies from other industries (e.g. IT & Telco)
5
– Chronic care – Acute care
Healthcare companies
Philips splitst zich in twee sterke bedrijven
6
Royal Philips
Philips Lighting
HealthTech
Lighting Solutions
As Philips, we want to enable better health and
better care at lower cost
We leverage advanced technology and deep clinical
and consumer insights, delivering integrated solutions
to improve people’s health and enable better outcomes
across the health continuum.
7
We strive to make the world healthier and
more sustainable through innovation
We aim to improve the lives of
three billion
people
a year by 2025
Philips
Het Sociale DNA van Philips
Personeel Philips & Co. 1891
10
Jubileumfoto van Philips uit 1916
11
Opleidingen vanaf 1910
12
Philips Dorp 1910
13
Philips Polikliniek
Vanaf 1910 kan het
personeel gratis
medische hulp krijgen
in een eigen volledig
ingerichte polikliniek
14
Philips en Inclusief Ondernemen
Hoe is Inclusief ondernemen zichtbaar?
• Basisbesef: diversiteit is noodzakelijk binnen organisaties
• Philips Foundation (wereldwijd)
• Afspraken vastgelegd in CAO rond actuele thema’s
• Philips Werkgelegenheidsplan
• Certificering Vakmanschap: opleiden van eigen personeel
• Employability Miles (E-Miles)
• Fit for Future / Veerkracht@Werk
Competenties
Vitaliteit
15
Philips en Inclusief Ondernemen
Kansen voor Inclusief Ondernemen
• Wetgeving mbt het indienstnemen van
Arbeidsgehandicapten
• Inspelen op (toekomstige) tekorten arbeidsmarkt
• Voordelen bij (publieke) aanbestedingen
• Belang van MVO-reputatie bij:
1. Aantrekken van nieuwe medewerkers
2. Kopen van producten door consumenten
3. Private investeerders, pensioenfondsen, ….
“Concurrentie andere doelgroepen”
16
Philips en Inclusief Ondernemen
Uitdagingen bij Inclusief Ondernemen
• Kloof tussen werkenden & niet werkenden wordt groter
Blijf investeren in werkzoekenden met afstand tot
arbeidsmarkt
• Verdwijnen specifieke functies & tekort aan vakkrachten
Investeer in kansrijke beroepen en ken uw regionale
arbeidsmarkt
zorg voor basisniveau werkzoekenden (BBL2)
• Overheidsbeleid en -maatregelen
Stabiele infrastructuur / 1 loket met deskundig personeel
Kom gemeentehuis uit en ga die grote boze buitenwereld in
17
Questions?
18
19