Transcript Dialogisch Leiderschap (DL) bij complexe vraagstukken in

Opbouw programma
Dialogisch Leiderschap (DL) bij complexe vraagstukken in de board
Module 1
Module 2
Module 3
Module 4
Module 5
Kennismaking
Dialogisch Leiderschap
DL in relatie tot andere
leiderschapsstijlen
Dialogisch Leiderschap
in uw prakijk
DL als “The art of
thinking together
DL in de board van de
toekomst
In dialoog met jezelf
Ervaar wat DL inhoudt
Ontvangst, kennismaking Dialoog oefening
Reflectie, feedback
Module 1 en 2
Reflectie, feedback
Module 1, 2 en 3
Reflectie, feedback
Module 1, 2, 3 en 4
Coaching/Intervisie
20 verschillende
Leiderschapsstijlen
Praktijkcase: gebruik
van DL staat centraal
Co-creatie: toepassen
van DL
Storytelling: verwoorden van uw visie
DL in relatie tot andere
leiderschapsstijlen
Prof. mr. dr. Jaap Winter,
VU Amsterdam
Interacief - dialoog
The art of thinking
together case van één
van de deelnemers
Hoe vertelt u een verhaal
over uw persoonlijke
ontwikkeling?
Workshop Sparren
Dialoog & Innovatie:
praktijkcase
Dialoog & Change:
praktijkcase
High Performing
Teams
Inzicht in non-verbale &
fysieke kant van leiden
en volgen, hoe spart u?
Frederieke Leeflang,
member supervisory
board, ABN-AMRO
Interactief - dialoog
Dialoog bij het creëren
van succesvolle high
performing teams
Dialoog
Co-creatie: toepassen
van DL
Persoonlijke opdracht
tussen module 4 en 5
Afsluiting & Reflectie
Wanneer en hoe de
dialogische methode te
gebruiken?
The art of thinking
together case van één
van de deelnemers
Bezoek bestuursvergadering peer-coach &
Intervisie Rens van Loon
Verkregen inzichten, wat
heeft u nodig om het
geleerde uit te voeren
Wat is mijn ‘sense of
purpose’? Hoe zie, leid en
volg ik?
Persoonlijke opdracht
na module 1
Denk na over een
persoonlijke praktijkcase
Programma/tijdsindeling modules
(uitzondering mod. 1):
Dag 1: 16.00-21.30 uur
Inclusief diner
Overnachting
Dag 2: 08.30-12.30 uur
© 2016 Deloitte The Netherlands