Transcript Collegebesluit C20161101o_3.02 Stand van zaken NEC

Collegevoorstel
Openbaar
Onderwerp
Stand van zaken NEC
Programma
BW-nummer
Sport & Accommodaties
Portefeuillehouder
R. Helmer-Englebert
Samenvatting
Directie/afdeling, ambtenaar, telefoonnr.
Dit collegevoorstel bevat een brief aan onze Gemeenteraad met de
stand van zaken NEC. Zolang NEC in categorie 1 van de KNVB zit,
informeren wij de raad 3x per jaar, op grond van een daartoe
ingediend amendement.
Clubs in categorie 1 moeten werken aan financieel herstel. Zij zijn daar
zelf verantwoordelijk voor en bepalen zelf op welke wijze zij dit doen.
Daartoe maken de clubs een plan van aanpak dat er op is gericht de
club binnen maximaal negen meetmomenten (een termijn van drie jaar)
structureel naar categorie 2 of 3 te brengen.
Dit is de tweede rapportage van dit jaar.
VA05, Bet Ratering, 9219
Datum ambtelijk voorstel
24 oktober 2016
Registratienummer
16.0009817
Ter besluitvorming door het college
1. De brief aan de gemeenteraad inzake stand van zaken NEC
vast te stellen.
Paraaf
akkoord
Datum
Paraaf
akkoord
Datum
Steller
Bet Ratering
 Alleen ter besluitvorming door het College
 Actief informeren van de Raad
Besluit B&W d.d. 1 november 2016
 Conform advies
 Aanhouden
 Anders, nl.
nummer: 3.2
Bestuursagenda
Portefeuillehouder
Collegevoorstel
Collegevoorstel
1
Probleemstelling
In deze stand van zaken informeren wij de Raad over de financiële situatie van NEC. NEC zit
in categorie 1 van de categorie-indeling van de KNVB. Clubs in categorie 1 moeten werken
aan financieel herstel. Zij zijn daar zelf verantwoordelijk voor en bepalen zelf op welke wijze
zij dit doen. Daartoe maken de clubs een plan van aanpak dat er op is gericht de club binnen
maximaal negen meetmomenten (een termijn van drie jaar) structureel naar categorie 2 of 3
te brengen.
2
Juridische aspecten
Op deze rapportage zijn geen juridische aspecten van toepassing.
3
Doelstelling
Het informeren van de gemeenteraad.
4
Argumenten
De Raad heeft middels een amendement aangegeven dat zolang NEC in categorie 1 zit met
enige regelmaat inzicht te willen in de financiële situatie van NEC, conform de bepalingen
zoals wij die met NEC zijn overeengekomen in het huurcontract Goffertstadion.
5
Financiën
Financiële aspecten zijn op dit procesverslag niet van toepassing.
6
Participatie en Communicatie
De brief wordt verzonden aan de gemeenteraad en op de gebruikelijke wijze gepubliceerd.
7
Uitvoering en evaluatie
Uitvoering en evaluatie zijn hier niet van toepassing.
8
Risico
Het procesverslag brengt geen risico met zich mee.
Bijlage(n):
Brief aan de raad
Periodieke rapportage NEC
Vastgoed, Sport en Accommodaties
Mariënburg 30
6511 PS Nijmegen
Telefoon 14024
Telefax
(024) 323 59 92
E-mail
[email protected]
Aan de Gemeenteraad van Nijmegen
Postbus 9105
6500 HG Nijmegen
Ons kenmerk
Contactpersoon
VA05/16.0009816
Bet Ratering
Onderwerp
Datum uw brief
Doorkiesnummer
Stand van zaken NEC
-
(024) 3299219
Datum
1 november 2016
Geachte leden van de Raad,
Hierbij informeren wij u over de voortgang van het door NEC bij de KNVB ingediende plan van
aanpak. Op grond van een hiertoe strekkend amendement van uw Raad doen wij dat 3 maal per
jaar, zolang NEC in categorie 1 van de KNVB zit. Op 24 mei jl. heeft u de eerste rapportage van
dit jaar ontvangen.
NEC heeft aangegeven eind november een nauwgezetter beeld van de financiële situatie te
kunnen geven omdat, naar verwachting, op dat moment de jaarrekening 2015-2016 formeel is
goedgekeurd en vastgesteld. Zodra wij definitief uitsluitsel hebben ontvangen, zullen wij u
informeren.
Om toch tegemoet te komen aan de wens van uw Raad 3 keer per jaar te worden geïnformeerd,
heeft NEC op ons verzoek de periodieke rapportage met prognose 2016-2017 aan ons ter
beschikking gesteld. Deze treft u bijgaand aan. In deze rapportage geeft NEC aan op de goede
weg te zijn: in het boekjaar 2015-2016 is het exploitatietekort teruggebracht, is de omzet vergroot
en pluste de club op transferinkomsten.
De huurbetalingen verlopen naar wens en passen in het door NEC geschetste beeld.
Hoogachtend,
college van Burgemeester en Wethouders van Nijmegen,
De Burgemeester,
De Gemeentesecretaris,
drs. H.M.F. Bruls
mr. drs. A.H. van Hout
Bijlage: - Periodieke rapportage N.E.C. – Gemeente Nijmegen
www.nijmegen.nl
Periodieke rapportage N.E.C.- Gemeente Nijmegen
Het seizoen 2015-2016 was sportief en financieel een succesvol jaar voor de club. Na de
promotie naar de Eredivisie, was N.E.C. lange tijd de beste promovendus in jaren.
Uiteindelijk werd de club met één van de laagste begrotingen in de Eredivisie knap tiende.
Het vooraf gestelde doel van handhaving werd daarmee dus ruimschoots bereikt. De club zag
op de slotdag van de competitie zelfs nog play-offs voor Europa aan zich voorbij gaan.
Daarnaast bereikte de club de achtste finales van het KNVB Bekertoernooi.
Al jaren is N.E.C. zich naast haar sportieve ambitie bewust van de maatschappelijke functie
van de club. N.E.C. hoort bij en is er dagelijks voor Nijmegen en haar inwoners, met name via
maatschappelijke stichting N.E.C. Doelbewust. We willen de samenleving in Nijmegen en
omstreken positief beïnvloeden door middel van de aantrekkingskracht van een
topsportomgeving en een voorbeeldfunctie van spelers, staf en medewerkers van N.E.C. We
stimuleren verbondenheid in de wijken, bieden kansen voor ontwikkeling van de generatie
van vandaag en morgen en creëren een gevoel van trots voor de club, voor de stad Nijmegen
en haar historie en bij supporters. Wij realiseren dit door actiegericht in te spelen op de
maatschappelijke vraag. Voorbeelden van succesvolle projecten zijn er tal: Scoren voor
Gezondheid, Playing for Success, N.E.C. Old Stars, de BuurtBattle en nog veel meer.
Ook financieel is N.E.C. op de goede weg: in het boekjaar 2015-2016 is het exploitatietekort
teruggebracht, werd de omzet vergroot en pluste de club op transferinkomsten. We zijn er
echter nog niet, het moet nog beter.
Bestuur en organisatie
De statutaire directie van N.E.C. wordt in dit verslag aangeduid als het bestuur. De directie
werd gevoerd door Bart van Ingen, waarbij Van lngen als enig statutaire directeur
eindverantwoordelijk was voor de gehele organisatie.
De leden van de Raad van Commissarissen hebben gedurende het boekjaar afgezien van enige
vergoeding verband houdende met het uitoefenen van de functie van commissaris. Bestuur en
managementteam kwamen wekelijks bijeen. Van deze bijeenkomsten zijn verslagen gemaakt.
Tussen bestuur en Raad van Commissarissen heeft veelvuldig overleg plaatsgevonden.
Daarnaast vinden vanuit de Raad van Commissarissen nog tal van besprekingen plaats ter
ondersteuning van en het sparren met het bestuur.
Naast de managementteamvergaderingen werd structureel overleg gepleegd met het bestuur
van aandeelhouder Stichting Administratiekantoor N.E.C., het bestuur van de
supportersvereniging en een afvaardiging van bedrijven uit de business club.
BTW-nr: NL-8040.57 .1 63.B.01
Goffertstadion
Stadionplein 1
Postbus 6562
6532 A) Nijmegen
6503GB Nijmegen
KvK-nummer: 09106832
ING: NL95 INGB 0001 0224 36
+31 [0]24 359 03 60
www.nec-nijmegen nl
Rabobank: NL38 RABO 01 1 9 4119 97
Hoofdsponsor
Maatschappelijk partner
EnergieFiex
.!)
,,+-'-::!j:.
�� \ DOELBEWUST
-:.,:.. y�urur����u..-�.·
FINANCIEEL
Op basis van de begroting en lange termijnvisie wil N.E.C. zich structureel in de Eredivisie
handhaven. Voor het boekjaar 2016-2017 zijn een positief resultaat en een sluitende liquiditeit
geprognotiseerd.
In de komende seizoenen zal er door de N.E.C. organisatie gewerkt worden aan een
structurele verbetering van het bedrijfsresultaat (resultaat voor afschrijving
vergoedingssommen, transferopbrengsten, rente en belastingen). De directie is ervan
overtuigd dat we met een duidelijke visie, besturing en stuurinformatie de organisatie
bewuster kunnen maken van inkomsten en uitgaven en dat we deze structurele verbetering
van het bedrijfsresultaat kunnen realiseren.
De club heeft als doel om strategische samenwerkingen aan te gaan als ze leiden tot het verder
verlagen van de operationele kosten, het verbeteren van de kwaliteit en het verhogen van de
prestaties.
De financiering van het nettoresultaat is echter nog in hoge mate afhankelijk van de
kasstromen uit de toekomstige spelersverkopen. Tot die tijd zal een positieve transferbalans
mede moeten bijdragen aan een positieve kasstroom. Een belangrijke basis hiervoor is reeds
in dit lopende seizoen gelegd.
Exploitatie
N.E.C. dient zelf zorg te dragen voor een sluitende exploitatie, zonder daarbij de sportieve
ambities en doelstellingen uit het oog te verliezen. Daarbij wenst N.E.C. op termijn in de
hoogste categorie van het KNVB Financieel Rating Systeem terecht te komen, alsook te
voldoen aan de UEFA richtlijnen van de Financial Fairplay Regulations. Het seizoen 20162017 zal naar verwachting een positief nettoresultaat opleveren, met name door
spelersverkopen alsmede de ingezette kostenbesparingen.
Deze besparingen in combinatie met het (blijvend) vergroten van onze opbrengsten zullen
moeten worden doorgezet om uiteindelijk een sluitende exploitatie te krijgen. De
jeugdopleiding van N.E.C. is daarin een belangrijke pijler. N.E.C. wil eigen spelers tijd en
ruimte geven om zich te ontwikkelen. Jaarlijks zal een goede balans gevonden moeten worden
tussen sportieve en financiële mogelijkheden. Daarom zullen ook de komende jaren
spelerstransfers essentieel blijven voor de exploitatie van N.E.C.
Goffertstadion
BTW-nr: NL-8040.57.1 63.8.01
Stadionplein 1
Postbus 6562
KvK-n ummer: 09106832
6532 AJ N1j megen
6503GB NiJmegen
ING: NL95 INGB 0001 0224 36
+31 [0]24 359 03 60
www
Rabobank: NL38 RABO 0119 4119 97
nee nijmegen nl
Hoofdsponsor
Maatschappelijk partner
EnergieFiex
.!)
-'rr-J&!f.JC__; DOELBEWUST
-�
'
.
....
( ... ""IJ�/�1\'!'Û::e"l
Risico's en risicomanagement
N.E.C. is per 30 juni 2014 door de Licentiecommissie van de KNVB ingedeeld in categorie I
van het KNVB Financieel Rating Systeem. Het is de organisatie er alles aan gelegen om een
verbetering van de financiële prestaties te realiseren.
De interne systemen voor risicobeheersing en controle van N.E.C. beogen een zodanige mate
van zekerheid te verschaffen dat de risico's voor de club afdoende worden onderkend en
beheerst. Gedurende 2015-2016 is hierin geen sprake geweest van significante wijzigingen.
N.E.C. wenst geen onnodige risico's te nemen ten aanzien van zowel de sportieve als
financiële doelstellingen. Voor wat betreft de gedragscode van bestuurders voldoet N.E.C.
aan de richtlijnen vanuit het KNVB licentie regelement
Tot slot
De afgelopen decennia heeft de club te maken gehad met oplopende schulden, tekorten
in exploitatie en een steeds negatiever eigen vennogen. Voor de continuïteit van onze club en
topsport in onze stad is het van groot belang dat we deze financiële herstructurering afronden
waar we een ieder zijn steun, begrip en energie voor nodig zullen hebben.
Nijmegen, 21 oktober 2016
Was getekend: B.E.J. van Ingen
Algemeen Directeur
BTW-nr: NL-8040 57 163 B 01
Goffertstadion
Stad ion plein 1
6532 A) Nij megen
Postbus 6562
KvK-n ummer 09106832
6503GB Nij megen
ING: NL95 INGB 0001 0224 36
+31 [0]24 359 03 60
wwwnec-nij megen nl
Raboban k: NL38 RABO 0119 4119 97
Hoofdsponsor
MaatschappeliJk partner
EnergieFiex
!)
::tiEi;±- DOELBEWUST
�i_:.;.;-:-�
�,.".vw� "'=u,.,.��