Transcript Begroting in een oogopslag (BIEO) 2017

BEGROTING IN EEN
OOGOPSLAG 2017
VOORWOORD WETHOUDER
Een onbekende gever schoof bij collega Hein Kuiken de versie van 1978
door de brievenbus. Zeer verrassend dat men de cijfers toen ook al
prima op een duidelijke compacte wijze presenteerde.
FINANCIELE BEGROTING
WIST U DAT?
baten
lasten
33.673
8.589
69
1.369
12.939
15.631
4. Economie
143
431
Deze wijze van informatieverstrekking is een flink aantal jaren in
onbruik geraakt, totdat dit College het 2 jaar terug weer opnieuw
oppakte. Een prima zaak!
Op dezelfde manier als toen, wel met een kleine uitbreiding. Er is een
beknopte toelichting op het beleid toegevoegd. Prima voor zowel de
burger als het Raadslid die met grote stappen snel thuis wil zijn. Prettig
bovendien dat de BIEO laat zien dat we er voor de langere termijn zeker
niet slecht voorstaan!
1. Bestuur en ondersteuning
5. Onderwijs
1.287
3.501
Ik ben bijzonder gelukkig dat we nog steeds ruimte hebben voor
nieuw beleid. Terwijl we er in slagen om de woonlasten in Harlingen
op een laag niveau te houden. We profiteren daarbij nog steeds
van de omvangrijke bezuinigingsoperatie van 2014. En ik durf erbij
te stellen dat er in Harlingen goed op de centjes wordt gelet. Het
is weliswaar onzekerheid hoe het financieel precies zal uitvallen in
het Sociale Domein. Maar mede doordat er vanuit het Rijk meer
financiele middelen beschikbaar worden gesteld, zal Harlingen zich op
de middellange termijn mogen verheugen op een stabiele financiele
situatie. Veel leesplezier!
6. Sport, cultuur en recreatie
1.088
4.262
7. Sociaal domein
8.190
22.934
8. Volksgezondheid en milieu
3.460
3.644
271
759
61.120
61.120
Wethouder Harry Boon
De BIEO van 1978:
2. Veiligheid
3. Verkeer, vervoer en waterstaat
9. Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
Totaal
bedragen zijn x € 1000
• Harlingen de goedkoopste gemeente van Friesland is voor wat
betreft de afvalstoffenheffing voor meerpersoonshuishoudens.
• De totale begroting van de gemeente Harlingen ruim 61 miljoen
euro bedraagt.
• De gemeente Harlingen 86 ha openbaar groen heeft.
• De stroomkabel voor Vlieland tijdelijk onderbroken moest worden
als gevolg van de nieuw te bouwen N31. En hierdoor aggregaten
ingezet zijn om Vlieland van stroom te voorzien.
• De gemeentelijke website in één maand door ongeveer 8000
unieke bezoekers wordt bezocht?
• Omrin jaarlijks per huishouden 49 kilo kunststof uit het restafval
haalt. Dit is twee keer zoveel als het landelijke gemiddeld
WAT GAAN WE DOEN IN 2017
PROGRAMMA 1.
BESTUUR EN
ONDERSTEUNING
PROGRAMMA 2.
VEILIGHEID
PROGRAMMA 3.
VERKEER, VERVOER
EN WATERSTAAT
PROGRAMMA 4.
ECONOMIE
PROGRAMMA 5.
ONDERWIJS
De inwoner van Harlingen is over het algemeen tevreden over de kwaliteit van de dienstverlening. Als de klant prijs stelt op een
persoonlijk gesprek dan moet die mogelijkheid er altijd zijn. Maar de klant die zoveel mogelijk thuis zaken wil regelen met de gemeente
gaan wij helpen door in 2017 nog meer in te zetten op een verbetering van de digitale dienstverlening.
Verder wil de gemeente Harlingen de burgers betrekken bij de totstandkoming van het gemeentelijk beleid. In 2017 gaan we een
pilot uitvoeren om inwoners en ondernemers te betrekken bij de totstandkoming van begroting 2018. Een prachtige gelegenheid en
uitnodiging aan inwoners en ondernemers om mee te discussiëren over wat we in 2018 willen bereiken en wat wij daarvoor gaan doen.
We willen in 2017 de aanpak van overlast door jeugd en de overlast die een gevolg is van overmatig alcohol- en drugsgebruik aanpakken.
Onder de vlag van de ‘Nuchtere Fries’ doen wij veel aan voorlichting. Wij spreken de jongeren vroegtijdig en persoonlijk aan op hun
gedrag en bieden de hulp aan van het jeugdteam als waarschuwen niet voldoende is. Periodiek zien wij er op toe dat
horeca, supermarkten en sportkantines geen alcohol aan minderjarigen (18-) verstrekken.
Bijzondere aandacht heeft de evenementenveiligheid. Door tragische ongelukken zijn alle gemeenten bezig de evenementenveiligheid
beter te regelen. Wij streven naar een goede balans tussen evenementenveiligheid en ‘regeldruk’ en helpen de organisatoren waar
mogelijk met de soms onvermijdelijke formaliteiten.
Wij willen de Stationsweg (gebiedsontsluitingsweg) voorzien van vrij liggende fietspaden. Wij gaan het fietspad Midlum-Wijnaldum
aanleggen met een brug over de Zuidwalweg.
Op de kruising Zuidwalweg met de Hauleweg leggen we een rotonde aan.
Voor elektrische voertuigen gaan we extra laadpalen realiseren.
Het is belangrijk dat het bedrijfsleven goed is georganiseerd. Werk is de motor van de economie en dus willen we werken aan werk. Wij
richten ons als het gaat om het versterken van de lokale economie primair op de haven en het toerisme. Een goede werkgelegenheid
voor jongeren heeft onze bijzondere aandacht.
Uit GGD-rapporten blijkt dat de jeugd van Harlingen minder goed scoort in taalbeheersing en in algemene ontwikkeling. In 2017 blijven
wij inzetten op de kwaliteit van goed onderwijs en in het bijzonder op kinderen met ontwikkelingsachterstanden. Wij blijven ons actief
inzetten op het voorkomen van vroegtijdig schoolverlaten.
Wij vinden het niet alleen belangrijk dat elke inwoner van Harlingen kan lezen en schrijven, maar dat hij ook goed kan omgaan met de
computer. Wij willen in 2017 10% van de laaggeletterden in Harlingen (dat zijn 60 mensen) een taaltraject aanbieden.
WAT GAAN WE DOEN IN 2017
PROGRAMMA 6.
SPORT, CULTUUR
EN RECREATIE
PROGRAMMA 7.
SOCIAAL DOMEIN
PROGRAMMA 8.
VOLKSGEZONDHEID
EN MILIEU
PROGRAMMA 9.
VOLKSHUISVESTING,
RUIMTELIJKE ORDENING
EN STEDELIJKE
VERNIEUWING
Veel kinderen volgen geen muzieklessen maar willen dat wel graag. We willen dit meer integreren in het basisonderwijs. Door een
combinatie van school en naschools muziekonderwijs. In 2017 wordt door stichting Ritmyk ook muziekonderwijs aangeboden in de
groepen 5 tot en met 8.
De bibliotheek blijft in de Voorstraat. Wij zijn in gesprek met de bibliotheek, het Hannemahuis en een boekhandel om te komen tot een
samenwerking in een uniek concept.
Wij zijn een JOGG-gemeente (Jongeren op gezond gewicht) en werken onder die vlag meer en meer samen met scholen, sportclubs,
huisartsen, buurtsupers en de woningbouwvereniging met als doel te komen tot betere sport-, beweeg- en speelfaciliteiten en meer
aandacht voor voeding en beweging.
Uit onderzoek blijkt dat er 350 tot 450 mensen in Harlingen zijn die in aanmerking komen voor dagbesteding. We maken in 2017
Gebouw C in Plan Zuid hiervoor geschikt.
Mantelzorgers zijn onmisbaar in de zorg. We gaan mantelzorgers nog beter ondersteunen en faciliteren. We gaan onderzoeken tegen
welke knelpunten mantelzorgers in de praktijk aanlopen.
In Harlingen is veel werkloosheid. We gaan een vernieuwende aanpak ontwikkelen. We starten met een pilot met als doel
uitkeringsgerechtigden intensief naar de arbeidsmarkt te begeleiden.
Wij vinden het belangrijk dat wij het huishoudelijk- en bedrijfsafval op een doelmatige en duurzame manier inzamelen. Onze doelstelling
is om in 2020 van al het huishoudelijk afval 75% te hergebruiken.
Wij gaan door met actieve voorlichting aan jongeren en ouders over alcohol, drugs, sociale media, pesten, veilig vrijen,
kindermishandeling, huiselijk geweld etc.
Wij gaan onderzoeken wat het inhoudt om een fairtrade gemeente te worden.
We willen dat er meer woningen beschikbaar komen voor ouderen in combinatie met zorg.
De planvorming voor het Dukdalfterrein gaan we afronden om daarna de VOF Zuiderhaven de gelegenheid te geven zo snel mogelijk
met de bouw te starten.