Transcript brochure

LOGISTIEK & SUPPLY
CHAIN MANAGEMENT
Financieel aansturen
van uw
supply chain
Verneem op deze beide dagen hoe u
als Logistiek Manager de kosten van
uw supply chain in kaart brengt en
tevens beheerst, bevriest en/of
reduceert en zo het werkkapitaal
binnen uw keten controleert.
Onder de deskundige leiding van:
Niek Visarius
Partner
V4COMPANY
2017
www.ifbd.be/nl/
management-opleiding
waarom
dit programma?
GOEDERENSTROMEN ZIJN
GELDSTROMEN …
Als Logistiek of Supply Chain Manager
bent u niet alleen verantwoordelijk
voor goederenstromen, maar ook steeds
meer voor geldstromen. De logistieke
kost bedraagt intussen gemiddeld 7,3 %
van de netto-omzet van een organisatie
(bron: AT Kearney en ELA) en een verdere
stijging hierin wordt verwacht. Zo zijn
de transportkosten de laatste vijf jaar
toegenomen met 35 %, opslagkosten
blijven stijgen evenals de werkingskosten van magazijnen en DC’s. De verdere
globalisering van de markt zorgt immers
voor grotere transportvolumes, langere
logistieke aan- en afvoerlijnen en steeds
meer tussenvoorraad in deze langere
ketens. Arbeid wordt steeds duurder,
geld schaarser.
MAAR Kent u uw logistieke werkkapitaal
(working capital )?
Dit betekent dat het werkkapitaal dat
vast ligt in deze logistieke keten steeds
groter wordt. En werkkapitaal – zonder
enige toegevoegde waarde – mag in
deze tijden van crisis niet werkloos
blijven. Maar hebt u zicht op het totale
werkkapitaal van uw logistieke keten?
Weet u hoe u dit kan beïnvloeden? Dit is
immers uw ultieme opdracht als Supply
Chain Manager.
HEEL VEEL FINANCIELE
VRAGEN …
Wat is uw rol hierbinnen als Logistiek
Manager? Kunt u alle kosten effectief
beïnvloeden? Is het (her-)negotiëren van
logistieke contracten voldoende om de
kost terug onder controle te houden? Is
uitbesteden een alternatief of net niet?
Wat is de impact van service levels op
het finale kostenplaatje van uw logistieke keten? Stelt u een budget op en
wat neemt u hierin mee? Wanneer is een
kost een logistieke kost en hoe kan u
deze meten? Hoe stelt u een scorecard
op van uw logistieke activiteiten? En wat
de docent
doet u ermee? Wat leert u dit?
… VRAGEN DIE STUK VOOR
STUK BEANTWOORD WORDEN
Kortom, vragen die stuk voor stuk een
antwoord krijgen op deze unieke training. Aan de hand van concrete financiële modellen (getoetst aan bestaande
logistieke ketens) leert u hoe u uw eigen
keten financieel terug onder controle
krijgt. U leert hoe u kosten beheerst,
bevriest en reduceert. Deze training is
dan ook een must voor iedere Logistieke
Manager die de kost van zijn/haar keten
terug beheersbaar wenst te maken.
LEERDOELSTELLINGEN VAN
DEZE WORKSHOP
Deze workshop “Supply Chain Finance
(SCF)” heeft als doel om inzicht te geven
in de kostenopbouw van uw logistieke
keten. Naast inzicht in de kosten, leert u
tevens het herkennen en het benoemen
van de activiteiten die tot kosten leiden.
Bovendien wordt er veel aandacht besteed aan het beheersen en beheersbaar
maken van die kosten. De gehele Supply
Chain wordt stap voor stap behandeld,
van zand tot klant. Onderdelen zoals
voorraad, logistieke dienstverleners,
kopen of leasen, KPI en invloed van een
gekozen organisatie komen ruimschoots
aan bod.
Niek Visarius is partner
bij het in 2009 opgerichte
V4Company. Niek heeft meer
dan 20 jaar ervaring in diverse
toonaangevende wereldwijd
opererende bedrijven. Zijn
militaire officiers-opleiding
is de basis geweest voor zijn
verdere logistieke carrière.
Niek heeft gewerkt voor organisaties zoals:
Whirlpool, Ricoh Copiers, Cisco Systems en
Rockwell Automation. Sinds 2007 heeft hij
diverse bedrijven, zowel KMO als grotere
organisaties ondersteund en geadviseerd. Hij
heeft een bedrijfeconomische achtergrond,
aan-gevuld met APICS, logistiek management
en een opleiding verandermanagement aan
de Nijenrode Universiteit. Zijn aanpak van de
Supply Chain-onderwerpen is altijd met een
sterke klant/service focus, echter wel volgens
voorspelbare en controleerbare kosten.
LEER UIT DE ERVARING VAN
ANDEREN: BUSINESS CASES
Het geleerde wordt ondersteund met
een aantal business cases, waarbij de
theorie direct getoetst wordt aan herkenbare en bruikbare voorbeelden
en real life oefeningen. Dit maakt de
training transparant voor u als Logistiek
Manager. U krijgt inzicht in de kosten en
kostenopbouw binnen de Supply Chain.
Deze kennis wordt opgebouwd door
gebruik te maken van diverse manieren van aanpak van kostencalculaties.
Na de training bent u in staat om de
kosten binnen uw logistieke gebied en/
of supply chain in kaart te brengen en
beheersbaar te maken.
OPTIMAAL LEEREFFECT
We beperken het aantal deelnemers aan deze
cursus. Hierdoor kunt u optimaal profiteren van
de kennis en ervaring van de docent. Bovendien
toetst u op een interactieve manier uw eigen
praktijksituatie aan die van uw collega’s. Zo
garandeert het IFBD u een optimaal leereffect,
gebaseerd op theoretische onderbouw en gestaafd met vele praktische voorbeelden.
VERLOOP VAN DE CURSUSDAG(EN):
08.30 Ontvangst, registratie & koffie.
09.00 Start van de trainingsdag.
(met voorstelling van de docent).
12.30Lunch.
17.00 Einde van de cursusdag.
Zowel in de voor- als namiddag wordt een
korte (koffie-)pauze gehouden.
programma
◆◆ De 7 principes van Supply Chain Management en hun financiële impact.
◆◆ Wat zijn de bouwstenen van de Supply Chain?
◆◆ Welke kosten en kostensoorten horen bij deze bouwstenen?
◆◆ Hoe meet u de kosten?
❖❖ Meetinstrumenten.
❖❖ KPI’s.
◆◆ Kostenrapportage en score cards.
◆◆ Budgettering binnen de Supply Chain:
❖❖ Hoe pakt u uw SC-budget aan (top-down, bottom-up, vorig jaar plus of min, …).
❖❖ Wat wil uw management weten?
◆◆ Aan de slag met de kosten binnen de Supply Chain:
❖❖ Beheersen.
❖❖ Bevriezen.
❖❖ Reduceren.
◆◆ Uw rapportagelijn: maakt het uit waar de logistiek in de organisatie rapporteert?
◆◆ Zijn er duidelijke verschillen in kosten tussen de diverse industrieën?
◆◆ Keuzes maken; service graad, kosten of beiden.
◆◆ Groeien naar de Lean Supply Chain.
Werken aan uw business case: doorheen de training krijgt u de kans om het geleerde direct toe te passen
in een transparante en real life business case.
Uw financiële Toolbox behandelt tijdens deze training:
◆◆ ABC, Activity Based Costing;
◆◆ SCOR model;
◆◆ BSC: Balanced Score Card;
◆◆ Cost-to-serve;
◆◆ Klanten product winstgevendheid;
◆◆ Dupont Financial model;
◆◆ Productiviteitsmeting in relatie met kosten;
◆◆ Impact van “groene’ bedrijfsvoering;
◆◆ PBIO-model (Processen, Beheersing, ICT, Organisatie en KPI’s);
◆◆ Invoerbelastingen en andere opslagen bij internationale handel (import en export);
◆◆ Benchmarking (kostenvergelijking) tools;
◆◆ Lean Supply Chain Management.
Doorheen de training worden volgende business cases behandeld:
◆◆ Insourcen of Outsourcen?
◆◆ Kostenopbouw in de keten: wat te rapporteren en hoe?
VERHOOGDE INTERACTIVITEIT
De deelnemers krijgen uitgebreid de kans om hun eigen problematiek ter
sprake te brengen. Wij bieden u de mogelijkheid om uw eigen gevallen-
Onze opleidingen
in primeur?
studies naar voren te brengen gedurende deze cursus. Om dit te realiseren,
vragen wij op voorhand een beknopte beschrijving van de probleemstelling
te formuleren. Op die manier kunnen wij de cursus volledig opstellen
volgens uw eigen informatiebehoefte.
U kunt hiervoor steeds contact opnemen met Dirk Spillebeen op het
telefoonnummer.: +32 50 38 30 30 (e-mail: [email protected])
Volg ons!
@IFBDupdate
>>> Inschrijving faxen op het nr. +32 50 31 04 21 of e-mail naar [email protected]
INSCHRIJVEN
>>> Rechtstreekse inschrijving via onze website:
INSCHRIJVINGSFORMULIER
FINANCIEEL AANSTUREN VAN UW SUPPLY CHAIN
BEDRIJFSINFORMATIE
DATUM & LOCATIE:
FIRMA:
>>> zie hiertoe onze website
www.ifbd.be
STRAAT / NR. / BUS: ..................................................................................................................................................................................
PC / GEMEENTE:
..................................................................................................................................................................................
Alg. TEL.-nr.:
FAX-nr. :
ACTIVITEIT:
q industrie-productie
q groothandel & import
q kleinhandel q horeca
q bouwondernemers
q transport
q diensten
q overheid
SECTOR: .............................................................................................. AANTAL WERKNEMERS: ................................................
FACTURATIEGEGEVENS
KOSTPRIJS:
1.295 € excl. BTW
Facturatie-adres:
...................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................
Uw referentie:
...................................................................................................................................................................................
BTW-nummer:
DEELNEMERS
Dhr. / Mevr.:
HOTELOVERNACHTING
AAN HET IFBD-TARIEF
U verblijft in een 1-persoonskamer
(inclusief uitgebreid ontbijt) in het
hotel. Gelieve hiertoe de
overnachtingsdata bij uw
inschrijving in te vullen.
Wij reserveren uw kamer en
bevestigen u uw reservatie.
U betaalt uw kamer ter plaatse.
Functie:
..............................................................................................................................................................................................
E-mail:
..............................................................................................................................................................................................
DATUM DEELNAME: ........................................................................
▶ Reserveer een hotelkamer van ............................................. tot. ............................................... Dhr. / Mevr.:
Functie:
..............................................................................................................................................................................................
E-mail:
..............................................................................................................................................................................................
DATUM DEELNAME: ........................................................................
▶ Reserveer een hotelkamer van ............................................. tot. ...............................................
INSCHRIJVINGSMODALITEITEN
DEELNAMEKOSTEN
De deelnameprijs aan dit programma bedraagt 1.295 Euro excl. 21 % BTW. Dit bedrag is inclusief koude/warme
dranken en een uitgebreide lunch tijdens de cursusdag(en). U ontvangt bovendien een documentatiemap die u
als naslagwerk kunt raadplegen. Los van de eventuele subsidiëring van de Vlaamse Overheid (zie verder) geeft
het IFBD per extra deelnemende collega 5 % extra korting op het totaalbedrag met een maximale korting van
20 % (= 5 deelnemers of meer).
De Vlaamse Overheid investeert in opleiding: tot 40% korting!
Het IFBD is erkend als gecertificeerd opleidingsinstituut. Dit maakt dat u onze trainingen gedeeltelijk kunt betalen met de subsidies toegekend door de Vlaamse Overheid via het systeem van de “KMO-portefeuille”. Indien
uw bedrijf voldoet aan de vooropgestelde criteria kan u tot 40% besparen op de opleidingskost. Meer informatie
omtrent het systeem kan u vinden op de website van de Vlaamse Overheid: www.kmo-portefeuille.be.
INSCHRIJVING
U kan zich op diverse wijzen inschrijven:
• Bij voorkeur via onze website www.ifbd.be of via e-mail: [email protected]
• U faxt uw inschrijving op +32 50 31 04 21
• Via de post: nv IFBD, Zeeweg 155, 8200 Brugge
U kan steeds uw reservatie telefonisch op het nr. +32 50 38 30 30 doorgeven. Een schriftelijke bevestiging echter blijft vereist. Na ontvangst van uw inschrijving krijgt u een deelnamebevestiging en een factuur. Een tweetal
weken voor de cursus ontvangt u een herinnering met nog enige praktische informatie en een routebeschrijving.
Annulatie.
We begrijpen dat andere prioriteiten kunnen optreden tussen uw inschrijven en de cursus. Indien wij 2 weken
voor de cursus uw schriftelijke annulatie mogen ontvangen wordt u 75 Euro annulatiekost doorgerekend.
Minder dan 2 weken voor de eerste cursusdag bent u ons het integrale bedrag verschuldigd. Wij zijn uiteraard
steeds verheugd een collega te mogen verwelkomen in uw plaats.
IN-COMPANY TRAINING
Veel van onze open trainingen
kunnen eveneens in-company
worden georganiseerd. Een dergelijk
trainingstraject differentieert zich van
de open trainingen door een directe en
concrete vertaling van het programma
naar uw eigen bedrijfsomgeving.
U kan hiertoe vrijblijvend contact
opnemen met Pascal Fossaert op het
telefoonnummer +32 50 38 30 30.
IFBD-DATABASE
We houden u graag op de hoogte van de
laatste evoluties binnen uw sector. Daarom hebben we uw gegevens opgenomen
in onze – geregistreerde - database.
Uw informatie is voor eigen gebruik en
wordt nooit aan derden doorgegeven. Te
allen tijde heeft u - overeenkomstig de
wet “verwerking persoonsgegevens” van
8/12/1992 - recht op inzage en correctie/
wijziging van uw gegevens. U kan ons
bereiken via telefoon +32 50 38 30 30,
via fax: +32 50 31 04 21 of via e-mail:
[email protected].