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電子商務期中報告
報告題目：宏碁 VS 華碩
四技資管三丙
49990027 陳冠樺
49990138 甘育菁
49990047 姚為仁
49990919楊玉霞
各網站的經營現況
宏碁
華碩
網頁版面設計
多以圖形化為介面
以文字說明為介面
語言列
需要另開啟網頁點選
在首頁下拉式選單點選
動態頁面
商品與特色的介紹
企業與商品的相關資訊
動態橫幅
產品資訊
企業周邊相關資訊
搜尋引擎
必須了解相關產品名稱，才 有關鍵字搜尋即可查詢關於
可以查詢相關系列的產品
產品相關資訊，缺乏分類整
合
社群相關連結
Facebook、Youtube、Twitter
Facebook、Youtube
2
市場分析
市場描述
• 市場區隔
• 通路
• 運輸方式
• 運輸費率
3
市場分析
過去及目前市場需求與供給
• 消費群體
• 競爭情況
價格
行銷
4
商業模式
宏碁
• 品牌行銷
• 提供大眾化服務
• 永續經營
5
商業模式
華碩
• 有專屬於自己的shop網站
• 顧及售後服務
• 以「人」為本，認真看待使用者的
體驗
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環境分析 - SWOT
宏碁
優勢
 品牌知名度頗高
 資金豐厚
 以永續為主軸、以新
潮為特色的產品觀念
 企業文化帶動創新
劣勢
 價格居高
 零組件供應不足
7
環境分析 - SWOT
宏碁
機會
 多元化商品搶攻市場
 建置關於企業商品的
銷售網
威脅
 潛在者進入
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環境分析 - SWOT
華碩
優勢




國際知名品牌
產品保證
專屬shop網站
線上/實體售後維修
劣勢
 價格偏高
 Shop網站只能使用信用卡
付款
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環境分析 - SWOT
華碩
機會
 研發創新的技術
威脅
 代工市場低價競爭
 消費者議價能力高
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行銷策略分析
STP流程分析
宏碁
華碩
市場區隔化




選擇目標市場
 對價格不敏感的客戶（品  對性能要求高的客戶
質導向、效能導向、紀念  對價格敏感的客戶
導向）
 對價格敏感的客戶
 產品響應永續回主軸，並  以產品服務做為最終主旨，
以地緣為定位。
讓顧客有種家的感覺。
市場定位
一般消費者
中小/大企業
教育機構
政府/公部門
 高階性能
 多媒體娛樂
 低價
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行銷策略分析
7C
宏碁
華碩
情境
美觀導向的網站
機能導向的網站
內容
以品牌行銷為主
以商品行銷為主
社群
有專屬的互動網站
利用Facebook發布消息
客製化
無
比較清單與最近瀏覽
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行銷策略分析
7C
宏碁
華碩
溝通
電子郵件與線上客服
意見回饋、華碩線上諮
詢系統與技術支援專線
連結
與合作廠商連結
特殊品牌外部連結
商務
無
專屬shop網站
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網站營運計劃書
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網站架構與功能
首頁
最新消息
提供目前市場上商品的最新消息，
例：前陣子泰國淹水造成硬碟漲價。
產品資訊
提供宏碁、華碩等廠商新推出的產
品資訊，也可供消費者做比較。
DIY
由於本網站的宗旨是可以讓顧客打
造專屬自己的電腦，因此，我們提
供顧客自己動手組裝的功能。
會員專區
提供會員的優惠活動與資訊
服務與支援
提供服務相關資訊
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公司網站營運計劃書
公司簡介
• 名稱：STYLELIKE（風格愛）
• 品牌：3C（Computer電腦、Consumer消
費者、Convenient方便）
願景
• 客製化專屬電腦
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公司網站營運計劃書
經營目標
• 符合顧客的需求
• 產品價位低
• 讓顧客獲得自己滿意的產品
產品服務與簡介
• 幫助消費者了解產品的相關服務，
引領消費者了解此產品的功能與用途。
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公司網站營運計劃書
SWOT分析
優勢
 客製化的商品
 平價的消費
機會
 市場進入門檻低
 網站的更新
 特定的活動
劣勢
 知名度不高
 安全性
威脅
 同業競爭者的崛起
 現有品牌增加客製化服務
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公司網站營運計劃書
競爭優勢
• 專屬的客製化電腦
• 平價的消費，完善的服務
目標市場
• 剛接觸電腦的使用者
• 欲以低價購買電腦者
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公司網站營運計劃書
行銷策略
• 滿足消費者所要的需求
• 跟廣告商合作，可以增加關鍵字搜尋
• 和宅急便合作，順便利用運輸車打廣告
風險評估
• 網站同時湧進太多人，會造成癱瘓，而無法
使用
• 會員資料外洩
• 商品在運送過程中的損壞
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第十週
第十一週
第十二週
• 尋找資料與產品
規劃
• 初步規劃網站架
構
• 首頁與功能面設計、最新消
息置入
第十五週
第十四週
第十三週
• 會員專區與服務支援網頁設計
• 產品與客製化設
計
• 產品與客製化設
計
第十六週
第十七週
• 整體網站測試
• 繳交期末報告
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~ END ~
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