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餐旅財務管理
晶華酒店財務期末報告
指導老師:羅尹希
組員:謝長登 4A0M0071
鄭名祐 4A0M0087
蔡和穎 4A0M0086
凃仕祐 4A0M0103
陳欣憲 4A0M0143
一、飯店近況
1.1晶華 要賣冷凍牛肉麵
• 研發推出冷凍真空包裝
• 兩岸零售通路
• 與品牌精神接近的精品超市「Jasons」合
作
• 「晶華冠軍牛肉麵」系列商品將於12月1日
正式上架
一、飯店近況
1.2晶華耶誕點燈 50隻小金馬閃耀
• 連續21年,每年都會在中庭擺設應景耶誕樹
• 搭配金馬獎五十周年
• 一層層點亮掛滿50隻小金馬的耶誕樹,閃
耀晶華中庭。
• 在藝術與文化上做了完美結合
• 此耶誕樹將展示至明年1月初
一、飯店近況
1.3晶華母憑子貴 營運躍升
• 旗下的麗晶精品
• 今年前十月業績年增15%
• 創立「麗晶學院」
• 占晶華酒店合併營收的一成
• 目前麗晶精品男、女客戶占比,為三比七
二、財務結構
2.1負債佔資產比率
定義:
投資客來投資該間公司為一個基準,因為當負債
比率高時,就會對投資客會有很大的風險,也會因
公司營運不善而讓投資客的金額損失或拿不回來,
當負債比率低時,就會對投資客會有很大的信心。
課本公式:負債總額/資產總額
財報公式:負債總額/資產總額
評估:
以101年和100年度比較,負債減少了2.28%,可能是股利分紅
或清掉一些銀行負債,所以投資客對公司的投資信心增加。
二、財務結構
2.2長期資金佔固定資產比率
定義:
長期資金占固定資產比率(Long term funds to fixed assets)為公司的
存亡必須有固定資金來營運,但是也要有固定資產來穩固,ex.不動產和廠
房……..等等, 長期資金占固定資產比率越高,就會對投資客會有很大的
信心,比率越低,公司會有財務危機,對投資客會減少信心。
課本公式:(股東權益淨額+長期負債)/固定資產淨額
財報公式:(股東權益淨額+長期負債)/固定資產淨額
評估:
以100年和101年比較,減少了39.83%,可能賣掉資
產,拿來併購和投資其他公司。
三、償債能力
3.1流動比率
定義:
是指衡量短期償債能力的比率,流動比率是指公
司以流動資產償債的能力或程度。
課本公式:流動資產/流動負債
財報公式:流動資產/流動負債
評估:
相較於100年的數值55.27與101年的數值54.44流
動比率下降,表示負債受保障程度下降。
三、償債能力
3.2速動比率
定義:
流動資產存貨的流動性較低,所以只考慮實際立
即可以用來償還流動負債的資金。
課本公式:(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債
財報公式:(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債
評估:
相較於100年的數值51.11與101年的數值49.44速
動比率下降,表示速動資產抵償流動負債之程度
是下降的。
三、償債能力
3.3利息保障倍數
定義:
是企業中期營運的財務指標,公司所賺來的錢是
否足夠支付銀行利息。
課本公式:(稅前利益+本期利息支出)/本期利息支出
財報公式:(稅前利益+本期利息支出)/本期利息支出
評估:
相較於100年的數值74.38與101年的數值87.95利
息保障倍數上升,表示公司資金充裕不用擔心銀
行借貸利息問題。
四、經營能力
4.1應收款項周轉率
定義:
是指在測量銷售貨額與應收帳款之間的關係。
課本公式:餐旅與旅遊收入淨額/平均應收款項餘額
財報公式:銷貨淨額 /各期平均應收帳款餘額
評估
相較於100年的數值22.27與101年的數值21.35營
業狀款顯得較為緊縮,資金收益相對減少。
四、經營能力
4.2 應收款項收現日數
定義:
告訴我們應收帳款從發生(銷貨)到帳款銷毀
(收現)需要多久的時間。天數越短則表示現金
越充裕。
課本公式:365/應收款項週轉率
財報公式:365/應收款項週轉率
評估
相較於100年的數值16與101年數值17,收款天數
增加1天,資金收益相對減少。
四、經營能力
4.3存貨周轉率
定義:
用以測定企業之銷售能力及產品的銷售速率,
經營業者以所需貨物以最小量存貨獲得最大
的銷貨收入。周轉率越短,獲利越豐。
課本公式:餐旅與旅遊成本/平均存貨
財報公式:銷貨成本/平均存貨額
評估
相較於100年的數值53.12與101年數值50.83,
資金獲利呈現成長。
四、經營能力
4.4平均銷貨日數
定義:
告訴我們應收帳款從發生(進貨)到銷毀(銷售產生
應收帳款)需要多久的時間。天愈短則表示銷售能力
愈強。例:企業預期即將銷售3000件因而進行預
先儲備但實際只銷售2500件,則會影響平均銷貨
日數之數值。
課本公式:365/存貨周轉率
財報公式:365/存貨周轉率
評估
相較於97/98年的數值10/8近三年來改企業平均銷貨
日數為7天, 表示銷售能力增強。
四、經營能力
4.5應付款項周轉率
定義:
應付帳款與應收帳款期中具有關結。企業的資金流入
需大於資金流出的速度,這樣企業才有充足的現金作
為周轉和事業上的擴張。付帳速度愈少則表示營運資
金愈充裕。
課本公式:餐旅與旅遊成本/平均應付款項
財報公式:營業成本/各期平均應付款項
評估
相較於100年的數值14.95與101年數值16.44,資金狀
款緊縮。
四、經營能力
4.6固定資產周轉率
定義:
固定資產周轉率所衡量的,就是每投資一塊錢的固定
資產(廠房,設備,店面,文具和機器,等等...)
能產生多少銷貨淨額。例:使用$100,000購買生產
設備究竟能產生多少銷貨淨額企業周轉次愈高,通常
表示企業在固定資產上的配置,營運成果愈佳。
課本公式:餐旅與旅遊收入淨額/固定資產淨額
財報公式:銷貨淨額/平均固定資產淨額
評估
相較於100年的數值2.68與101年數值2.70, 表示企業
在固定資產上的配置較有效率,在營運上得到了成長。
四、經營能力
4.7總資產週轉率
定義:
週轉率是指效率值。總資產週轉率次愈高,通常表示
企業在總資產上的配置較有效率,營運成果愈佳。資
產配置與營運銷能需要同幅成長。
課本公式:餐旅與旅遊收入淨額/平均資產淨額
財報公式:銷貨淨額/平均資產總額
評估
相較於100年的數值0.67與101年數值0.70, 表示企業
在固定資產上的配置較有效率,在營運上得到了成長。
五、獲利能力
5.1資產報酬率
定義:
簡單來說為衡量企業運用資產與獲利的能力。
課本公式:稅後純益/平均資產總額x100%
財報公式:〔稅後損益+利息費用×(1-稅率)〕/平均
資產總額
評估
101年比100年提升了2.55%,顯示資產運用得當,
利潤有所提升
五、獲利能力
5.2股東權益報酬率
定義:
衡量資金供給者每投入一元可獲得的投資報酬比率。
課本公式:稅後損益/平均權益總額
財報公式:與課本相同
評估
101年相較於100年數字有所提升,顯示股東投資此公
司的獲利有增加的趨勢
五、獲利能力
5.3純益率
定義:
銷貨與獲利之間的比率,可反應出產品的競爭性與管
理的營運效率,衡量企業在特定銷貨水準下創造營
業收入的能力
課本公式:稅後純益/餐飲與旅遊收入淨額
財報公式:與課本相同
評估
101年純益率比100年大,代表著101年公司獲利能力
有繼續增進,銷貨成本管制得宜
五、獲利能力
5.4每股盈餘
定義:
與股東的股利發放有關,與公司資金的保有相關聯,
是獲利的指標,也是評估是否值得投資的依據
課本公式:(歸屬於母公司業主之損益-特別股股利)/
加權平均已發行股數
財報公式:與課本相同
評估
101年度的每股盈餘相較於100年來的大,約成長2%,
但通常都是由數年一起比較,較有參考價值
五、獲利能力
5.5每股淨值
定義:
將公司所有資產變賣過後並扣除債務的總值,
並分配給所有股份的值
課本公式:(股東權益-特別股)/普通股股數
財報公式:無此公式
評估
從100年到101年每股股東所能得到的值有下降的趨勢,
但還是需與股價比較,才能看出此公司是否經營得當
六、現金流量
6.1現金流量比率
定義:
測量現金流量,支應企業短期負債的能力,可以在應
用時結合流動比率一起分析。
課本公式: (營業活動淨現金流量/流動負債) ×100%
財報公式: (營業活動淨現金流量/流動負債) x100%
評估
現金流量比率是用來衡量償還能力的比率,比率越高
償還能力越好,101年比100年還高出24.62%,故101
年償還能力高於100年。
六、現金流量
6.2淨現金流量允當比率
定義:
•衡量營業活動所產生淨現金流量,是否能夠支付各項資
本支出、存貨淨投資及發放現金股利。
課本公式: (近五年營業淨現金流量/近五年(資本支出+存貨增加
額+現金股利)x100%
財報公式:近五年營業活動淨現金流量/近五年(資本支出+存貨增
加額+現金股利)×100%
評估
101年比100年減少了39.4%,表示企業長期支出各項資
本的能力下降。
六、現金流量
6.3現金再投資比率
定義:
用來衡量營業活動得現金被保留的部分,與各項資產的比
較,作為再投資各項營業比率的評估。比率值越高,表示
企業扣掉現金股利後,可用於投資的資產現金越多。
課本公式:(營業活動淨現金流量-現金股利)/(固定資金毛
額+長期投資+其他資產+營運資金) ×100%
財報公式:(營業活動淨現金流量-現金股利)/(固定資產毛
額+長期投資+其他資產+營運資金) ×100%
評估
101年與100年比較下,企業再投資比率上升4.68, 101年
企業可投資的資金上升。
七、評價
7.1本益比
定義:
資者的投資成本和投資報酬率之間的比率,為投資客
要投資一間公司的股票價值(貴或便宜)時的指標,當
股價收益非常少時,投資客購買意願降低,但是當股
價收益非常多時,購買意願增加。
課本公式:每股市價/每股盈餘
財報公式:當年度每股平均收盤價/每股盈餘
評估:
以100年度和101年度來比較,減少了12.8,可能這兩年的賺錢的空
間比較少,可能利潤有減少的可能,可能最近飯店也開很多(像:W
hotel),觀光客會嚮往去新的飯店去消費。
七、評價
7.2市價淨值比
定義:
稱股價淨值比,為該公司的股票投資風險衡量指標,
市價淨值比跟盈餘成長性成正比,但是跟風險成反比,
因為任何重大事件(ex.金融風暴…..)會隨時發生,
因而影響市價淨值比,市價淨值比高為成長股,但是
市價淨值比低為價值股。
課本公式:每股市價/每股淨值
財報公式:當年度平均收盤價/每股淨值
評估:
以100年度和101年度的來比較,增加了17.82,因為這幾年的餐飲業已經開始
向上發展,所以他的盈利正向成長,對投資客對公司非常的有信心。
八、與同業比較
101年度晶華酒店的財務比率與課本的比較
項目
單位:新台幣仟元;百分比
晶華比較值
同業平均
評論
負債佔資產比率(%)
39.97
53.26
低於同業
長期資金佔固定資產比率(%)
257.75
96.05
優於同業
流動比率(%)
54.44
0.20
優於同業
速動比率(%)
49.44
0.067
優於同業
利息保障倍數(倍)
87.95
-2.84
優於同業
一、財務結構
二、償債能力
八、與同業比較(續)
三、經營能力
應收帳款週轉率(次)
21.35
58.28
低於同業
應收款項收現日數(日)
17
6.26
優於同業
存貨週轉率(次)
50.83
14.33
優於同業
平均銷貨日數(日)
16.44
25.47
低於同業
固定資產週轉率(次)
7
0.32
優於同業
總資產週轉率(次)
2.70
0.28
等於同業
八、與同業比較(續)
四、獲利能力
資產報酬率(%)
20.83
-5.89
優於同業
股東權益報酬率(%)
34.98
-15.30
優於同業
純益率(%)
129.17
65.45
低於同業
每股盈餘(元)
135.08
-27.52
優於同業
每股淨值(元)
29.25
-1.89
優於同業
八、與同業比較(續)
五、現金流量
現金流量比率(%)
133.91
5.33
優於同業
現金再投資比率(%)
13.57
0.65
優於同業
本益比
31.53
-7.89
優於同業
市價淨值比
11.10
1.18
優於同業
六、評價
九、資料來源
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