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人力資源管理期中報告
（無薪假 NO-PAY LEAVE ）
組別：第二組
姓名：495B0052
495B0053
495B0058
495B0067
黃紫涵
黃琬儀
陳雯珊
吳湘昀
定義：

狹義：泛指在職業場所中，因工作業務或企業獲利縮減，
而導致勞方必須進行縮減工時，與資方不支付勞方休假期
間工資的休假行為。

廣義：指任何不計薪的請假行為，例如事假、留職停薪、
或超過天數限制的病假……等。
１
社會影響：

名目工時減少，由於無薪假是裁員的前兆，員工會被告知
或暗示在無薪假時若不繼續到公司無薪工作，很可能會被
優先裁員，而且許多公司會同時進行裁員，同樣的工作量
會給更少的員工負責；因此實際工時很可能不減反增。有
些公司甚至會把無薪假全部排在週六週日，變相減薪。

勞工薪資縮水，在職貧窮人數增加，生育率下降，貧富差
距擴大。

留滯於住處當中時間變長（由於許多資方要求無薪假員工
在家待命、加上員工收入減少，因此無薪假員工比較少出
遠門旅遊）。
２
社會影響：

短期內某些家庭娛樂的消費增加，如線上遊戲的玩家於白
天上線人數增加，但因家庭收入整體減少，所以長期仍將
導致娛樂業者的獲利能力下降。

勞動條件惡化：目前已經出現未虧損甚至營業額成長的公
司也會有樣學樣、大放無薪假。許多人擔憂未來企業將經
常在旺季執行責任制減少增聘員工需求並規避加班費、並
在淡季以「經濟不景氣」為由執行無薪假變相減薪——就
算企業體質良好也會執行無薪假；無薪假與裁員實施後，
勞動力供過於求的現象也使勞方無法向資方要求較佳的勞
動條件。高失業率會成常態，而就算是低薪資的就業者、
工時也極高。
３
常見規範：

無薪假，必須先透過勞資協商，使勞方在徹底明白後方可
實施。

實施無薪假後，勞方的待遇不可低於基本工資，否則勞方
可要求資遣。（非自願失業）

實施無薪假後，僱主不得因無薪假而要員工自付健保費。
（台灣）

實施無薪假後，僱主不得要求、威脅或暗示員工當義工回
去上班。有上班就應補計支付員工在職期間的薪資。（但
僱主經常以責任制、補休取代給薪或不當義工者優先裁員
來規避此要求）
４
常見誤解：

女性勞工的產假不是無薪假，應受勞基法第50條明訂保
障的有薪假8週（分娩）或4周（懷孕滿3個月的流產）。
視在職天數是否滿6個月而以全薪或半薪計。
５
相關報導：

http://www.coolloud.org.tw/node/31655

http://www.coolloud.org.tw/node/32778

http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100325/1/
22q01.html
６
資料來源：
http://zh.wikipedia.org/zh/%E7%84%A1%E8%96%AA%E5
%81%87
 http://www.coolloud.org.tw/node/31655
 http://www.coolloud.org.tw/node/32778
 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100325/1/22q01.ht
ml
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THE END
謝謝聆聽!!
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