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指導老師:林容萱老師
組 別:第14組
組 員:99580004 陳筱蒨
組 員:99580014 陳龍玉
組 員:99580005 許淵勝
兀型人職場必勝成功術
兀型人職場必勝成功術
作
者:呂宗昕
出版社:商業週刊
出版日:2009.02.05
兀型人職場必勝成功術
第一章:兀型人的勝出之道
第二章:兀型人的成功之道
第三章:兀型人的學習之道
第四章:兀型人的專業之道
第五章:兀型人的工作與通達之道
第一章
兀型人勝出之道
第二章
兀型人成功之道
跨入新領域的勇氣
由既有的第一領域跨足至第二領域,著實
需要很大的勇氣。多數人都習慣蜷居於第
一領域的舒適圈,卻遲遲不敢面對第二領
域的未知世界害怕失敗、猶豫不決的人,
很難跨出踏入第二領域的第一步。因為如
果沒有向未知的領域踏出第一步的勇氣,
就沒有未來的第一萬步!
兀型人的自我成長規畫
學習第二專長-能與第一專長相輔相成
熟悉第二技能-可與第一技能搭配運用
取得第二文憑-以彌補第一文憑的不足
跨足第二領域-以產生跨領域的加值效應
精通第二外語-以擴展英語以外的外語應
用範圍
建立第二視野-能跳脫單一視野的侷限
第三章
兀型人的學習之道
如何選擇兀型人的第二專長
選擇有機會增加工作選擇性的專長
選擇能提升實務工作能力的專長
選擇能與第一專長搭配的專長
選擇在有限時間內可學成的專長
選擇在經濟能力內可精通的專長
選擇有機會擴展人生舞台的項目
學習積極性與工作積極性
學習型高意願工作者
不學型高意願工作者
學習型低意願工作者
第四章
兀型人的專業之道
修習第二專業「FOCUS」
五字訣
F(Force)-強制引導學習方向:
學習第二專業時,由於有時間及工作的雙重壓
力,故應避免成為多頭馬車,同時修習多項事
物。
O(Organize)-組織及整合專業技能:
第二專業應當比第一專業具有更高的務實性,
以及更大的應用價值。學習第二專業,絕非只
為了膚淺地向人炫耀,亦非僅做為錦上添花的
裝飾性學問。
C(Centralize)-集中火力密集學習:
期望在短時間內學通第二專業,就必須集中最大
火力,猛烈攻擊該專業。請盡量排除其他無關緊
要的事務,將自已可用的最多時間及最大精力投
注在第二專業上。
U(Utilize)-
當你費盡千辛萬苦,好不容易才學會第二專業、
獲得第二文憑、考取第二證照時,請不要將你的
專業能力藏在衣櫥裡,也不要只將文憑及證照掛
在牆上展示。
S(Specify)-確立特定專業領域
第二專業的領域不應太廣,內容也不應過淺;太廣的技能
無法稱為專業,太淺的內容也無法稱為學問。
兀型人創造未來的專業特質
不畏懼新領域:
在原領域中已經過紮實的訓練,在本質職能上具備良好的
基礎,因此當負責的職務或工作有進入新領域之需要時,
他們不會退縮或畏懼。
不排斥新知識:
兀型人不會自我設限或畫地自封,不會將自已鎖在原有專
業的小圈圈裡。
不逃避新挑戰:
兀型人不會自傲自滿於目前的成就,也不會終日只待在舒
適圈中享受安逸。
第五章
兀型人的工作與傳
達之道
突破工作瓶頸的四V原則
V
ariation-拉大個人差異性:
至少精通一項專長,已經成為就業的必備條件。
如果你懂得其他人不會,且在工作上具有實用
價值的另一項專長。
V ersatility-追求專長多樣化:
單一專長在職場上的可應用範圍有限。如果你
還具有第二專長,工作機會將大幅增加,不再
受限於過去的工作範圍。
V
alue-提升個人附加價值:
完成分內應做之事,只能算是克盡職守。如果你
還具有其他能力,足以完成本分工作以外的事務,
則可擴大工作可勝任範圍,令人刮目相看,並幅
提升個人的附加價值。
V
ibration-與他人產生共鳴:
培養雙專長的目的絕非用來孤芳自賞或四處炫耀,
而是為了促進工作的完成,以及協助需要服務的
對象。
如何邁向兀型人的通達之道?
從需求者的角度思考問題
捨棄本位主義的既定立場
以宏觀思維判斷事理
遵循基本原則但不拘小節
補充資料:
張忠謀 最佳π型人
就業冰河期,在失業率居高不下的年代,除了要加強能力,
把握保住飯碗的籌碼,另外,也有許多人選擇開闢與原來職業
不相關的產業,類似張忠謀的「π型人」特質,已掀起職場上
進修第二專長的風潮。
橫跨雙領域的π型人很多,IC體教父張忠謀就是其中一例,
大學時就讀機械系,後來自修苦讀半導體相關書籍,向半導體
領域跨出第二隻腳。
現在也有許多人準備跨出另一步,做個經得起金融海嘯風
浪考驗的π型人。民以食為天,有人投入食品業開始學做甜食,
有人看好心靈產業學算命,也有人看準博弈事業才台發展的前
景,先去國外學習博弈與旅館管理。
他們不但十分有危機意識,也跳脫出原本職業的框架,勇
敢得去接觸與學習完全新鮮的事物,職場的生殺大權不再由老
闆掌握,而是靠自己找出路,π型人也即將成為未來職場的新
趨勢。
邁向T型職涯 你要當Π型人
金融海嘯帶來的不景氣,讓更多人看清自己的能力,
進而開始進修以提升自己的競爭力。104人力銀行行
銷經理方光瑋說,未來職場將找尋具備越多功能的
「複合式人才」,職涯也將走向「T型」,T型指的是
上班族從低階做起時,正是那條直線,越往上遷升,
越要往橫向擴展廣度且具備「創造力」的需求將更具
競爭力。 方光瑋認為職涯的T型觀念與台積電董事長
張忠謀主張的兀型人,概念可以相通。
結言
多才多藝
才有晉升機會
菜鳥著重技術 老鳥要學管理
創造力、軟實力 越來越受重視
報告結束~謝謝大
家的聆聽