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指導老師:黃識銘
組員:4A0C0097 洪書偉
4A0D0057 吳文玲
4A0D0067 連品博
品牌集團:維他露集團
經營理念:貢獻名飲、創造健康
舒跑名稱:舒暢，向前奔跑
Ci設計:藍天綠地白雲的自然色彩，充滿精神與動力
Logo概念:在民風保守的年代，鼓勵女性一同走出戶外。
飲料業整體產業環境分析
飲料產業自2006年到2010年複合成長率為4.4%。
銷售額自2006到2010年複合成長率為2.5%。
顯示台灣飲料產業已相當成熟。
2007年至2010年銷售值平均維持4.6%成長率，市場份額變化不大。運動飲料，
成長率達10%，，銷售值達新台幣22.9億元，市場份額約4.7%。
。
運動飲料
運動飲料銷售值自2007年後持續突破性成長。
運動飲料普及率
運動飲料普及率
64.00
63.20
62.00
60.00
59.40
60.00
58.00
56.60
56.00
運動飲料
54.80
54.00
53.40
52.00
50.00
48.00
2004
2005
2006
2007
2008
2009
根據數據資料，運動飲料的飲用率於2006年始於下降狀態，可能
市面上同性質的飲料多樣化，消費者選擇性增加。
運動飲料保留率
運動飲料的保留率
100.00
90.90
90.00
84.90
81.40
80.00
75.00
84.10
83.20
76.30
70.00
60.00
舒跑
寶礦力水得
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
0.00
13-14歲
15-19歲
20-29歲
30-39歲
40-49歲
50-59歲
60-64歲
依數據資料得知，近三個月內，消費者使用運動飲料以舒跑為主。而舒跑與寶
礦力水得相比較，舒跑的消費趨勢大於寶礦力水得。
運動飲料好感度
運動飲料好感度
2.70
8.10
68.90
舒跑
寶礦力水得
寶健
由數據得知，在消費者心中，運動飲料品牌好感度最好的是舒跑。
佔的比例贏過其他兩間運動飲料的品牌。
運動飲料市場分析
國內路跑風氣興盛。
運動休閒生活型態度
轉變。
帶動運動飲料市場成
長。
市場分析
近三成民眾第一個想到消
暑解渴的是冰淇淋
兩成以上民眾解渴仍以
白開水為主
兩成以上民眾口渴時最
常購買礦泉水及運動飲
料。
口感、味道、低卡、容易取得，是消費者購買運動飲料主要四大因素。
產品主要競爭者分析
1.舒跑低鈉更健康。
2.符合國家低鈉標準
3.清爽解渴無負擔
4.多樣化的規格與包裝
舒跑SWOT分析
優勢:
內部
外部
1. 健康訴求
2. 品牌忠誠度高
3. 產品市占率高。
劣勢:
1. 競爭產品多。
2. 產品功能性差異不大。
機會:
SO:
1. 講求健康與運動的人變多。 邀請康健雜誌合作:
1. 提倡良好的運動及運動飲料攝取量。
2. 逐漸取代碳酸飲料。
2. 推出容量符合攝取量的產品，並以加購價購得此產品。
3. 與健身房談合作，將商品引入門市銷售販賣。
威脅:
1. 替代性飲料競爭甚大。
2. 消費者口味變化。
OW:
1. 邀請運動好手代言，為產品帶來使用情境。
2. 將舒跑與美食或調飲結合，創造話題性，也
能讓消費者對於舒跑有差異上的認知。
3. 以買一捐一(你買一罐我捐10分之1)的活動，增加買氣
產品十字定位分析
活力印象
舒跑
寶礦力
活動舉行
Fin
寶建
舒跑定位為活動印象且活動多的品牌。
舒跑產品形象打造
運動，是為了找回健康。
舒跑，讓你準備好挑戰每一天。
廣告策略