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亮綺印網科技股份有限公司
結合科技力量 為傳統產業提供新思維
組員：蔡承穎(NA1W0001)
白晉昌(NA1W0009)
呂牮廞(NA1W0012)
洪鼎輝(NA1W0018)
羅至淵(NA1W0022)
邱瀚逸(NA1W0025)
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項目
一、前言(產業環境)
二、亮綺印網公司簡介
三、轉型與發展歷程
四、環保趨勢與未來發展
五、結論
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一、前言
臺灣早期印刷業以文化印刷為主，
印刷品對教育與傳播有重大影響。
現今已廣泛運用於文化、美術、商
業及工業等，且逐漸應用於非紙類
的材質上，如紡織、木材、產品面
版與電路版等，近年產值均維持６
00至700億元左右。
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一、前言(續)
外加近年臺灣經濟成長趨緩，許多
產業外移，印刷產業面臨激烈的價
格競爭，企業若想永續經營，就必
須發展出不同於傳統印刷廠的營運
模式。故我們瞭解與探討亮綺印網
公司，如何藉由入Ｅ化系統來整合
公司資源，並訂定營運計畫，開創
出與眾不同的藍海策略。
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二、公司簡介
臺灣亮綺印網科技股份有限公司
成立日期 民國89年10月4日
總經理 龐開堅先生
資本額 新台幣750萬元
設立地點 新北市中和工業區
員工人數 初期5人，2008年成長至28人
高科技產電之相關產品貼標、銘版、說明書及
主要業務
包裝材等承製，提供客製化服務。
係鼎易集團(1984成立)子公司，該集團計有笙
易上光(代工)、德鉑(燈飾)、凱得肯(盒樣設
補充說明
計)、泰欣(標籤)及橫易(銷售二手印刷設備)等
公司。
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二、公司簡介(續)
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三、轉型與發展歷程
(一)脫離實質製造行列，轉型為仲
介服務，導入E化，提供國內
以電子業為主的高科技廠商一
次購足的「整合印製服務」。
(二)成功案例1：華碩筆電配件包
裝業務，且開發網路服務平台，
增加效率，減少出錯。
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三、轉型與發展歷程(續)
(三)成功案例2：提供寶島眼鏡與
鐘錶做分店訂單彙整、網路下
單及簡單的設計樣式修改，簡
化許多繁瑣且重複的作業程序
(四)開發「印刷品客製化經營系
統」，讓顧客可執行線上下單
訂購、校對及編輯預覽機制。
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三、轉型與發展歷程(續)
(五)組織調整與成效說明如后：
1.成立「專案室」，確保品質，建
立標準作業流程與績效衡量指標
2.成立「資訊室」，投資超過3600
萬自行開發相關系統，並加強員
工E化觀念。
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三、轉型與發展歷程(續)
(五)組織調整與成效說明如后：
3.成立「設計部門」，在傳統結構
設計的技術外，更引進了結構設
計的技術，創造差異化價值。
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四、環保趨勢與未來發展
(一)引進ＩＳＯ 14000環境管理系
統，在2004年導入無毒作業系
統，以環保油墨取代，從原物
料的來源加以管控，使其符合
歐盟WEEE及RoHS等法規，並通
過IECQ QC080000國際電子零
件認證制度所核可的有害物質
管理標準。
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四、環保趨勢與未來發展
(二)台灣印刷業競爭激烈，然印刷
技術能力強，具備正向國際競
爭力，應極力思考如何做大市
場，而非困於國內廝殺。若能
發揮分工特色，提升國際專業
形象，取得國外印刷訂單，並
與該供應鏈之其他同業分工合
作，自然可進軍國際市場。
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四、環保趨勢與未來發展
(三)任何產業都要有多元化思維，
提升各種行銷、服務內容，才
能打進國際市場，因傳統產業
升級，需要政府多用心執行、
協助，實地了解，針對產業需
求，提供產業真正的協助。雖
然做對事很難，但只要有心，
有使命感，就能勝券在握。
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五、結論
亮綺因能切實作好”從源頭做好，從
根本著手；時時注意小細節，處處追
求真、善、美；細心、用心、關心，
提升品質三顆心”等品質承諾，且運
用客制化的電腦系統開發，配合客戶
需求資訊及歷史記錄，監控訂單生產
進度等優勢，該公司的成功手法，正
是台灣各行業引為學習的榜樣。
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