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魔球-運用策略
班級:企管三甲
姓名:王姿驊
學號:4A070901
內容簡介

美國職棒大聯盟MLB的小市場球隊奧克
蘭運動家如何以最低的預算來對抗銀彈
充沛的球隊。球隊經理比利,透過團隊
合作與數據分析來取代球隊的評斷。他
利用統計學的方式,來評估對球員的投
資,聰明分配資源,組合出最能發揮戰
力的團隊,成功以小搏大,更帶領球隊
連贏20場球賽,刷新大聯盟紀錄。
突破傳統、創新改變
一支永遠吊車尾,完全看不見希望的球
隊該如何逆轉勝,成為眾人焦點?
 在影片中,球隊經理堅持不採行花大錢
買傑出球員的做法,而是投資有缺陷但
具特殊專長的球員,打破以往傳統的觀
念。

花小錢投資,展現最大利益
企業最在乎的不外乎是如何讓公司在最
低成本下發揮最大效益,而球隊經理亦
是如此。
 他賣掉養不起也無法為球隊帶來勝利,
原本備受肯定的球員,取而代之的是便
宜但他認為前景看好可為球隊帶來利益
的球員。

策略領導者
一個好的公司就該有一位具有遠景且作
風大膽、勇於嘗試的策略長,才能帶領
公司創造利潤。
 球隊經理就是一位重要的策略領導者,
影片中球隊經理講求購買勝場與上壘率
而非購買明星球員,以實際數據為主要
考量,達成贏球的最終目標。

企業挖角
好的人才對於公司來說是重要資源,因
為他能為公司創造利潤,也能帶給公司
帶來利益。
 片中的球隊經理最後企圖被紅襪隊挖角,
原本紅襪隊不相信比利的數據分析,他
們仍堅持花大錢買明星球員,直到看到
運動家隊亮眼的成果才決定挖角比利。

企業倫理
一間公司重要的不只是要會賺錢,還要
能在同時兼顧社會責任,以及企業該遵
守的道德倫理。
 影片中的球隊經理決定球員去留,他將
人如商品進行商品販賣、交易,這是大
聯盟一貫的交易方式,卻也讓人覺得有
些殘忍。

資源分配
企業的資源有許多方面,主要分為財務
資源和人力資源,該如何將資源有效分
配是一門學問。
 球隊經理該知道如何將對人的擺在對的
位置,使整支球隊能更有力量且能互相
搭配;再者,因為資金有限,所以要能
有效分配預算以實現有效高償利用。
