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理論導向評鑑
指導教授 :丁文生教授
報告者
:謝美萍
班 級
:碩研教評一甲
1
第一節


理論導向評鑑的概觀
一、源起
Suchman(1967)將方案失敗原因區分為「理論失敗」
與「實施失敗」。
二、定義
理論導向評鑑是一種在調查及科學方法下,系統化的
使用有關現象的現有知識,以改進、產生知識,
並加以回饋,同時也可以決定受評方案的優點、
價值與重要性 (Donaldson , 2007)。
2

三、特色
(1)以方案理論為基礎來設計評鑑的一種評鑑
取向 ;
(2)重視方案運作各階段的因果關係 ;
理論
過程
成果
(3)考量與方案中有關聯的假定與機制 ;
(4)不受特定方法所限,可以做為不同評鑑需求
的綜合性架構。
3





理論導向評鑑的相關名詞 :
Bickman(1987)、Rogers、Petrosino、
Huebner 和 Hacsi(2000)--方案理論
Weiss(1995)-- 理論本位評鑑
Funnell(1997)-- 方案邏輯
其他 :邏輯模式、因果理論。
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第二節



方案理論
一、方案理論的意義與功能
(一)定義
方案理論是一套指示著要做些什麼才能達到想要
的目標、還有哪些其他可預期的重大影響,以及
這些目標與影響如何產生的詳細說明書。
( Chen ,1990 )
(二)本質
(1)描述性理論:關心現實的狀況如何。
(2)規範性理論:關心應做些什麼,如何做會更好
5

(三)功能
(1)了解方案為何有效或無效 ;
(2)建立方案結果的因果關係 ;
(3)改進方案 ;
(4)貢獻社會科學知識 ;
(5)協助決策者做決定 ;
(6)區分方案失敗與理論失敗 ;
(7)確認問題與目標團體 ;
6

(三)功能
(8) 提供方案執行的描述 ;
(9) 揭露未預期的效果 ;
(10)指出中介的變項 ;
(11)改進評鑑的形成性運用 ;
(12)改進測量的問題 ;
(13)改進共識的形成 。
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二、方案理論的概念架構 (一)Chen 的方案理論概念架構
資源
環境
行動模型
實施機構
實施者
組織與社區夥伴
處理及服務
傳遞規約
生態脈絡
目標族群
改變模型
方案實施
介入處理
限定因素
目標與
成果
8
1、改變模型的要素


(1)目標與成果:
目標反應所欲完成的需求,方案目標的建立是
依照一些特定的假定而來,如關係人的了解
和支持等。成果可分為短期或長期二種現象。
(2)限定因子(因素)
每個方案必須定義一些機制或因果關係,藉以
發展一個介入或處理以符合特定的需求,這樣
的機制或因果關係就稱為限定因子。
【 注:機制 –- 參與者對方案服務的反應。】
9

(3)介入或處理:
介入或處理包含方案中的任何活動,
透過這些活動改變方案的限定因子
(因素),以達成目標,而主要的目標
是改變知識、信念、行為或技能。
10
2、行動模型的要素



(1)處理及服務傳遞規約 :
處理規約是指課程或相關處理的本質、內容
和活動 ;服務傳遞規約是指為了傳遞處理而
採取的特定步驟。
(2)實施機構 :
確保實施機構有能力、有策略實施方案是很
重要的。
(3)實施者 :
這是指負責傳遞服務給客戶的人。
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


(4)組織及社區夥伴 :
方案的實施需要實施之機構和其他機構彼此
之間的合作。
(5)生態脈絡 :
這是指和方案之間互動的環境。
(6)目標族群 :
這是指方案意圖服務的人。
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3、方案理論概念架構中要素間的關係

在 PPT 8 的圖中 :
(1)最大的框 ---方案的界限
在大框外只有環境,方案從環境所提供的資源
進入行動模型,再啟動改變模型,以達成目標。
(2)虛線 --- 評鑑的回饋。
(3)實線 --- 方案的成果是由於整體實施的成果。
(4)雙線箭頭 --- 兩要素之間的順序。
(5)雙線雙箭頭 --- 兩要素之間具有合作的關係。
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(二)Rossi、Lispey及Freeman 的方案理論架構
服務使用計畫
目標
族群
與傳遞系統互相影響
服務
場所
方案目標服務轉換
方案
方案設備、人員、活動
方案組織計畫
方案影響理論
短期
結果
長期
結果
14

Rossi、Lispey及Freeman 的方案理論架構
三大相關因素 :
(1)方案影響理論 :
因為方案實施而改變的過程,以及預期達成的改善
狀況等假設。
(2)服務使用計劃 :
為了要達到預定的結果而必須了解如何與目標族群
接觸,如何提供、延續、中斷服務的描述。
(3)方案組織計劃 :
與方案資源、人事、組織活動有關。
綜上所述,方案理論的概念架構是:運用方案組織計劃中的
資源,針對目標族群進行服務使用計劃,以達成預期的結果。
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(三)Donaldson 的方案理論概念
方案歷程理論
投入 活動 產出
方案影響理論
短期
結果
中期
結果
長期
結果
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
由 PPT 16可知 :
(1)方案歷程理論 :主要在描述方案的本質。
(2)方案影響理論 :主要在說明方案期望的結果。

以上二者的相同點 :幫助方案評鑑的建構和設計。
以上二者的相異點 :
(1)方案歷程理論 :對了解方案的設計與形塑評鑑
的問題特別有用。
(2)方案影響理論 :在解釋結果之前,運用實驗
研究來確定操弄是否發生效用。

17
三個概念模式的重點及其間的關係
模式
Chen
論點
以宏觀的以及外部觀察者的立場,
從方案理論導向評鑑的整體圖像來建構方案
理論架構。
Rossi 、Lispey 及 以微觀的以及方案內部的觀點融入方案的設
Freeman
計中,就方案理論建立的歷程以及關切點來
處理方案理論架構。
Donaldson
從Rossi 等學者的論點再出發,結合邏輯模式,
用更清楚簡潔的陳述來描述原本抽象的概念,
對方案理論概念有比較成熟的詮釋。
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三、方案理論的建立
(一)應陳述的內涵
投入
(人力、物力)
假設
產出
結果
(活動、參與)
(短期、中期、長期)
外部因子
評鑑
焦點 - 蒐集資料 - 分析及解釋 - 報告
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
從 PPT 19
的模式圖中可知 :
(1)投入:投入方案的資源、貢獻與投資。
(2)產出:傳遞給目標族群的活動、服務、事件等。
(3)結果:個人、團體或系統所獲得的結果或改變。
(4)假設:對於方案的信念、參與的人員、方案能執行
的背景和方式。
(5)外部因子:方案存在的環境。
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三、方案理論的建立
(二)形成方式
1.
2.
3.
4.
對類似方案的文獻進行分析 ;
與關係人討論得來的關鍵資訊 ;
檢視方案文件 ;
觀察方案的運作。
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三、方案理論的建立
(三)確認各要素間的因果關係
1. 進行資訊需求評估以決定需求的程度
2. 無目標地尋找重要的改變 ;
3. 歸納探求這些改變的因果以建立邏輯模式草案 ;
4. 從文獻中補充方案理論歸納的因果鏈及可能效果;
5. 使用質化及量化的方法,考驗修訂後的邏輯模式
所觀察到的效果,並估計另類的因果解釋。
( Davidson , 2000 )
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第三節 理論導向評鑑的實施
一、實施歷程
(一)時機
1. 受評方案以理論、模式、哲學為基礎 ;
2. (當事人) 詢問的問題可用理論回答 ;
3. 產出及成果並非立即可見 ;
4. 要了解所觀察效果的因果關係。
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一、實施歷程
(二)可分兩階段
1. 規劃階段
2. 實施階段
(1) 與關係人深度溝通 (1) 描述性理論
假設檢定
(2) 四項原則
A. 雙重關心
B. 方案缺點
C. 形成性與總結性
D. 方法不確定
(2) 規範性理論
A. 界定理論及因果假定
B. 建構考驗的程序
C. 立即將資訊回饋給關係人
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一、實施歷程
(三)評鑑取向選擇
1. 方案發展可分四階段,評鑑需要與每個階段的重點相配合。
( 詳情請參閱講義第 186 頁 )
方案規劃
 階段
起始實施
階段
成熟實施
階段
成果
階段
2. 可採取的步驟
(1) 定義對方案的哪個階段有興趣 ;
(2) 選擇評鑑策略以符合關係人內外部的目的 ;
(3) 選擇一個可以接受的評鑑取向與研究方法 ;
(4) 與關係人溝通所選取的評鑑策略 / 評鑑取向 / 研究方法。
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二、實施理論導向評鑑的優點與問題評析
(一)優點
1. 澄清並建立方案運作的知識;
2. 重視投入、中間過程與結果之間的因果關係;
3. 以合乎邏輯的方式將理論一般化,並與實務
相結合;
4. 有效區分出方案的成功 / 失敗
或者理論的成功 / 失敗;
5. 容許評鑑設計上採擇評鑑方法的彈性與多元性。
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二、實施理論導向評鑑的優點與問題評析
(二) 問題
1. 理論可能無法快速應用於真實生活的方案
脈絡中 :
( 1 ) 許多評鑑人員發展方案理論卻沒有用於
指引評鑑的實施 ;
( 2 ) 方案理論建構不易 。
2. 評鑑中使用的方案理論型態與品質 :
( 1 ) 對要素間的因果關係無法明確表達 ;
( 2 ) 許多方案理論只是植基於參與者的假定
與邏輯的推論 。
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二、實施理論導向評鑑的優點與問題評析
(二) 問題
3. 專有名詞不一致 :
(1) 學者所採用的專有名詞極為多樣,
如方案理論、方案邏輯、邏輯模式等,
不同的名詞會帶來應用中的阻礙。
4. 理論導向評鑑可能花費太大也太費時 :
(1)理論導向評鑑比其他評鑑取向要花費更多的
時間與金錢。
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理論導向評鑑實施舉隅
(1)許淑真、連國欽、侯崇博、葉信宏、
李總本、陳國民(2013)。應用方案
理論於學校課程評鑑之研究。載於國
立教育研究院籌備處第102期國小校長
儲訓班專題研究,102期候用校長專題
研究集(頁357-376)。
應用方案理論於學校課程評鑑之研究.pdf
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結語
(1)理論導向評鑑正處在擴展與精煉的階段,
所以會面對不符合評鑑的成本效益 、
因果關係難以確定等等的情況。
(2)然而,文化的脈絡總是影響理論的建構,
如果能建構完整而正確的理論,理論導向
評鑑可應用的範圍是無可限量的。
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參考文獻
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曾淑惠(2008)。教育評鑑:理論與實務的對話。理論導向評鑑
(頁 171—191 )。台北:師大書苑。
王麗雲、侯崇博(2004)。方案評鑑理論之理論與實施。載於國立台
灣
師範大學教育研究中心(主編),教育評鑑回顧與展望學術研討會
論文集(頁 175-188)。台北:國立台灣師範大學教育研究中心。
鄭進丁(2007)。應用方案理論進行評鑑之研究--以高雄市試辦教
師
專業發展評鑑為例。國民教育研究學報,19,29-58。
許淑真、連國欽、侯崇博、葉信宏、李總本、陳國民(2013)。應用
方案理論於學校課程評鑑之研究。載於國立教育研究院籌備處第102
期國小校長儲訓班專題研究,102期候用校長專題研究集(頁357376)。
Chen,H.T. (1990). Theory driven Evaluation . Newbury Park ,CA : Sage.
Davidson,E.J.(2000).Ascertaining causality in theory -based evaluation.
New Directions for Program Evaluation ,87,17-26.
Donaldson,S.I.(2007). Program theory-driven evaluation science:
Strategies and applications.New Yock:Taylor & Francis Group.
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謝謝各位
敬請指教
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