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工程倫理-公共安全
班級:系統一乙
姓名:陳建智
學號:4a039045
案件:台塑工安意外
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人:台塑集團
事:發生火警
物:聚丙烯
時間:民國99年10月4日早上八時三十分
地點:南亞公司嘉義塑膠二廠
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台塑集團再爆工安意外。生產珠光紙的南亞公司嘉義塑膠二廠，昨
天因電控室一滴外洩的熱煤油，碰到高溫引燃，火勢一發不可收拾，
消防設施無力招架，九層樓高的自動倉庫及生產線，全部付之一炬，
損失尚難估計，幸無人員傷亡。
一滴熱煤油 火勢一發不可收拾
台塑集團所屬的南亞公司位於太保市的嘉義塑膠二廠，民國99年10
月4日早上八時三十分許發生火警，廠房內易燃的水性樹脂、甲苯、
石灰石及潤滑劑等化學物質不斷冒煙、悶燒，導致火勢一發不可收
拾。
失火的是ＢＯＰＰ（雙軸延伸聚丙烯膠膜）廠房及自動倉庫，原料
是ＰＰ塑膠，雖然無毒，卻引發了嚴重異味，當地南新、北新及麻
寮里民擔心惡臭及濃煙對人體有害，不滿情緒幾近沸騰，一度企圖
推倒大門欄杆闖入，警方出面制止。南亞公司副總陳文仰則向民眾
鞠躬致歉，強調會負責到底。
由於法定的異味環保標準值為五十，但在工廠周界地區測出的數值
已達一百三十七，廠房門口更達兩百二十九，超標嚴重，嘉義縣政
府環保局除依空污法第三十二條，開罰一百萬元罰款外，並令南亞
塑膠二廠停工檢查。
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消防局表示，起火地點疑似是二樓電控室附近的油管滲透，許姓領
班看到一滴熱煤油掉落，碰觸到高溫引燃，員工自行以滅火器滅火
無效，火勢隨著油管延燒。廠方西側的屋頂先竄出火舌，火勢開始
四散延燒，火舌直竄天際，遠在一、二十公里外都能看到濃濃黑煙，
廠區附近不時有火燼掉落，濃煙蔽日。
廠方人員忙著用堆高機搬運原物料，還出動貨櫃車清運。隨著火勢
壯大，火場的溫度逾千度，傳出一波波的熱浪，令消防員無法靠近，
只能多方灑水降溫及排煙。房因無法承受烈火及高溫開
始倒塌，現場不時傳出「轟、轟」的巨大聲響，
不久PG27廠房倒塌，但火勢依然猛烈，且延燒到
隔棟的PG28廠房。廠房竄出的濃煙，有如黑色巨
龍，盤旋天空，目擊民眾齊聲說「足恐怖」，因
風向南、北飄忽不定，廠區內火苗和濃煙也四處
亂竄。
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縣府勒令停工 民眾火大抗議
嘉義縣消防局申請台南縣、雲林縣、空軍水上基地等共
出動五十輛水車和化災車協助滅火。空勤隊也出動UH-1
直升機三架次，自嘉南大圳水上段汲水，進行空中灑水
滅火任務。下午約四時三十分，火勢暫獲控制，但餘火
仍在燃燒，預計今天清晨才能完全撲滅。
嘉義縣政府在廠區內災害應變中心成立緊急應變小組，
衛生局調派嘉義長庚醫院的醫師進駐成立救護站，協助
治療身體不適的里民。縣長張花冠於現場向居民喊話，
指燒的不是有毒物質，呼籲里民稍安勿躁，事後會全面
檢討。
南亞嘉義塑膠二廠生產的珠光紙，月產能約兩千噸，月
營收約一到一．五億
我的觀點:
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台塑雖有的高規格工安措施，台塑營運仍不脫創辦人王永
慶時代的「魚骨理論」，以極少量的投資，達到最大的
經濟效益，而工安維護若也依循此模式進行，只著眼於
成本節省，面對無處不在的工安意外，有在好的設備也
是徒勞無功。
心得:
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台塑集團雖然造就許多經濟效益，但是也造成許多的汙
染。由於經濟效益及魚骨理論，刪減人事費用，造成火
災。一切講求精省成本，若將工安維護的成本都精省，
最後可能就是「省小失大」了！
資料來源:
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自由時報電子報(http://www.libertytimes.com.tw/2010/new/oct/4/today-t1.htm)
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鉅亨網
(http://news.cnyes.com/content/20110514/kdwt37ovjzkzq.shtml)